王魁

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，職工的思維和工作態(tài)度也發(fā)生了很大的改變，責(zé)任感和穩(wěn)定的報(bào)酬已經(jīng)足以成為凝聚職工動(dòng)力，今天的職工渴望超越自我、接受挑戰(zhàn)、提高技能，希望獲得正面贊賞。有調(diào)查發(fā)現(xiàn)由于工作熱情不足，凝聚力不足，導(dǎo)致企業(yè)投入的人力資本價(jià)值無法實(shí)現(xiàn)最大化，可能會(huì)成為企業(yè)最大的成本浪費(fèi)。如何發(fā)揮工會(huì)組織作用增強(qiáng)職工凝聚力已成為企業(yè)最為關(guān)注的問題之一，工會(huì)作為一個(gè)維護(hù)職工權(quán)益，職工信得過、靠得住的組織，因它的性質(zhì)和在職工心中的地位，在提升職工凝聚力方面有著其他組織無可比擬的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在就從六個(gè)方面淺談一下，工會(huì)如何提升管理水平來增強(qiáng)職工凝聚力。

保障職工權(quán)益

云岡熱電公司工會(huì)結(jié)合“檢修服務(wù)于運(yùn)行，全廠服務(wù)于生產(chǎn)”理念，依托企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)與人資部緊密配合，筑牢維護(hù)防線力促和諧勞動(dòng)關(guān)系，保障職工的正常權(quán)益。工會(huì)在年初召開職代會(huì)，聽取談?wù)摴究偨?jīng)理工作報(bào)告、思想政治工作報(bào)告和職代會(huì)工作報(bào)告等專項(xiàng)工作報(bào)告。在職代會(huì)期間，通過全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)職代會(huì)決議明確全年工作思路和工作重點(diǎn)。簽訂《集體合同》、民主測(cè)評(píng)中層干部等，充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性，落實(shí)職工代表的民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力。

積極實(shí)施廠務(wù)公開制度，增強(qiáng)辦公透明度。健全公司、部門、班組三級(jí)廠務(wù)公開制度。對(duì)事關(guān)職工利益的重大決策和重要事項(xiàng)都經(jīng)職工代表會(huì)或各專門委員會(huì)討論通過實(shí)施。重點(diǎn)突出工會(huì)的維護(hù)職能，維護(hù)員工的合法權(quán)益，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的問題以及員工競(jìng)爭(zhēng)上崗、干部聘任、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等情況都利用公示欄、OA辦公信息網(wǎng)及時(shí)公布，用公開化、透明化、信息化管理方式傳達(dá)到公司每位員工，切實(shí)做到了員工“知廠清”、“管廠事”、“促廠興”，努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的紐帶，化消化為積極，化被動(dòng)為主動(dòng)，引導(dǎo)員工同舟共濟(jì)、同甘共苦。

企業(yè)搭建平臺(tái)

企業(yè)要為職工搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)，包括 ：1、企業(yè)文化氛圍；2、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)環(huán)境。眾所周知，平臺(tái)是屬于客觀層面，個(gè)人努力屬于主觀能動(dòng)性。職工們只有充實(shí)自己，豐富自己，才能在抓住職工企業(yè)創(chuàng)造的任何機(jī)會(huì)。

職工進(jìn)入企業(yè)，為企業(yè)服務(wù)，工會(huì)就應(yīng)當(dāng)為職工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。企業(yè)各個(gè)崗位都不能常年不變，隨著技術(shù)的進(jìn)步，很多新技術(shù)和新設(shè)備都會(huì)被引進(jìn)。如果職工不進(jìn)行學(xué)習(xí)充實(shí)自己，就不能勝任崗位的需求。這時(shí)就需要“能者上，庸者下”的競(jìng)崗機(jī)制，激勵(lì)每位職工去主動(dòng)學(xué)習(xí)。破除職工工作年復(fù)一年，技能始終不見提高的怪圈。

工會(huì)還要幫助職工制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)計(jì)劃，制定會(huì)員檔案，定期對(duì)職工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考察。職工的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能水平也要進(jìn)行考察。不能光會(huì)學(xué)習(xí)，不會(huì)工作。只有通過專業(yè)知識(shí)測(cè)試和技能比賽才能得到客觀地評(píng)價(jià)。

因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立定期的職工專業(yè)知識(shí)考試和技能比武制度，組織和動(dòng)員職工積極參加各種測(cè)試和比賽活動(dòng)，使職工始終清楚地知道自己在企業(yè)職工隊(duì)伍中的技能水準(zhǔn)。每次考察的結(jié)果都作為職工下次競(jìng)崗時(shí)的一個(gè)依據(jù)。

創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽

勞動(dòng)競(jìng)賽的目的是推進(jìn)為了激發(fā)員工熱情，提高工作積極性，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作更好的開展。在開展勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)應(yīng)注重“點(diǎn)與線”、“角與面”的結(jié)合，大競(jìng)賽下穿插小活動(dòng)，以小活動(dòng)營(yíng)造大競(jìng)賽范圍。云岡熱電公司在今年3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修時(shí)，開展了“五比五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽。此次勞動(dòng)競(jìng)賽得到公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持，形成了工會(huì)運(yùn)作、部門配合、專業(yè)組織、員工參與的工作格局。勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容為“比安全生產(chǎn)，賽遵章守紀(jì)；比檢修質(zhì)量，賽工藝水平；比檢修工期，賽檢修進(jìn)度；比節(jié)約費(fèi)用，賽降本增效；比6S 管理，賽文明作業(yè)”。設(shè)備部各專業(yè)點(diǎn)檢長(zhǎng)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的第一責(zé)任人，切實(shí)承擔(dān)起競(jìng)賽活動(dòng)具體組織者的職責(zé)，充分發(fā)揮主體優(yōu)勢(shì)，迅速召開會(huì)議認(rèn)真貫徹公司工會(huì)要求，結(jié)合實(shí)際，詳細(xì)策劃、精心布署機(jī)組檢修勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃并加以落實(shí)。同時(shí)，在發(fā)電部開展了發(fā)電量競(jìng)賽、“千項(xiàng)操作無差錯(cuò)”勞動(dòng)競(jìng)賽；結(jié)合機(jī)組檢修，設(shè)備部開展了“修舊利廢專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”，燃料管理分工會(huì)開展了“保供控價(jià)”勞動(dòng)競(jìng)賽。公司黨群工作部在OA網(wǎng)站連續(xù)報(bào)道勞動(dòng)競(jìng)賽開展情況，在光榮榜上對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳，使公司全體員工時(shí)刻了解競(jìng)賽動(dòng)態(tài)。

勞動(dòng)競(jìng)賽做到了與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上同向、決策同步、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融為一體。同時(shí)，公司注重將開展勞動(dòng)競(jìng)賽與典型經(jīng)驗(yàn)推廣、勞動(dòng)光榮的競(jìng)賽精神結(jié)合起來，對(duì)涌現(xiàn)出的典型經(jīng)驗(yàn)和員工廣泛宣傳報(bào)道，發(fā)揮其示范導(dǎo)向作用，提高競(jìng)賽活動(dòng)的輿論氛圍，激發(fā)廣大員工積極投身到競(jìng)賽活動(dòng)中來。

優(yōu)化文體活動(dòng)

開展文體活動(dòng)是一個(gè)企業(yè)和諧程度的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生機(jī)與活力的充分展示。開展好文體活動(dòng)不僅滿足了職工群眾健康向上的競(jìng)賽需求，更是增加企業(yè)凝聚力、職工戰(zhàn)斗力的有效手段。

首先要完善娛樂設(shè)施，使職工愛有所好、閑有所樂。公司建設(shè)了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、職工健身園、多功能活動(dòng)室、職工書屋等文化活動(dòng)場(chǎng)所。其次是從實(shí)際出發(fā)組織活動(dòng)，文體活動(dòng)是培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)精神催化劑，工會(huì)通過開展職工籃球比賽、拔河比賽、乒乓球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工團(tuán)建活動(dòng)等豐富多彩、健康有益、職工喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng)，既增強(qiáng)了職工體質(zhì)，活躍了職工的文化生活，又激發(fā)了廣大職工積極投身于企業(yè)建設(shè)事業(yè)的工作熱情。通過舉辦團(tuán)隊(duì)型文體活動(dòng)，需要職工們?cè)诿芮信浜希谙硎芸鞓返耐瑫r(shí)，他們活動(dòng)的每個(gè)動(dòng)作，都需要其他人的配合，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的存在。

善于輿論引導(dǎo)

在開展輿論引導(dǎo)時(shí)，要注重將“文化也是生產(chǎn)力”的關(guān)鍵融入其中，積極探索新方法、新手段、新思路，切實(shí)增強(qiáng)宣傳工作的吸引力和感染力，逐步形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域的“大宣傳”格局。

輿論引導(dǎo)工作要注重以下幾點(diǎn)：一是著眼于振奮精神、鼓舞士氣，為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍；二是著眼于增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)的吸引力和凝聚力，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)；三是著眼于提高職工素質(zhì)、培育文明風(fēng)尚，廣泛開展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)；四是著眼于激發(fā)活力、建設(shè)特色，推動(dòng)企業(yè)文化向縱深發(fā)展；

通過輿論引導(dǎo)堅(jiān)定理想信念、鞏固思想基礎(chǔ)，使全體職工工作主動(dòng)性和動(dòng)力性得以提高。

做實(shí)關(guān)心關(guān)愛

工會(huì)必須堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展思路開展工作，公司大力推進(jìn)“幸福大唐”建設(shè)，做實(shí)做細(xì)關(guān)心關(guān)愛職工的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)職工服務(wù)中心的設(shè)施完善和制度完善，確保其處于良好的運(yùn)作，切實(shí)解決職工的各種困難和訴求。

依托大唐公民檔案，每季度開展困難職工摸排工作，把困難職工作為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，建立困難職工檔案，向困難職工發(fā)放“服務(wù)卡”，讓職工及時(shí)準(zhǔn)確找到組織，得到所需的服務(wù)。重視“六最”項(xiàng)目的確定和積極落實(shí)資金投入，每年重點(diǎn)解決幾個(gè)職工反映強(qiáng)烈的共性問題。

工會(huì)不僅要關(guān)心職工的身體健康，還必須關(guān)注職工的心理健康，公司建立職工心理健康咨詢室，開展職工心理咨詢服務(wù)，培養(yǎng)心理疏導(dǎo)專業(yè)力量，引入社會(huì)資源提升服務(wù)水平。對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)關(guān)注，主動(dòng)、及早進(jìn)行心理危機(jī)干預(yù)。

工會(huì)開展“夏送清涼”、“金秋助學(xué)”、“冬送溫暖”等關(guān)愛活動(dòng)。在職工生日、結(jié)婚生育、子女上學(xué)、患病住院、到齡退休等特殊時(shí)期，及時(shí)送上企業(yè)的關(guān)懷慰問，提供必要的幫助。做好傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)日職工慰問尤其是節(jié)日期間堅(jiān)守生產(chǎn)一線的職工慰問工作。維護(hù)女職工合法權(quán)益和“四期”保護(hù)、生育保險(xiǎn)等特殊利益，完善“媽咪小屋”相應(yīng)設(shè)施，為懷孕、哺乳期女職工提供便利的休息環(huán)境。工會(huì)工作人員積極與大同市各企事業(yè)單位聯(lián)合舉辦各種單身青年職工聯(lián)誼交友活動(dòng)，拓寬青年職工社交范圍，幫助青年職工解決交友婚戀方面的困難和問題。

綜上所述，工會(huì)組織必須發(fā)揮橋梁紐帶作用，將職工的所思、所想、所期、所盼及時(shí)地反饋到企業(yè)，及時(shí)解決職工的思想困惑和實(shí)際困難，同時(shí)做好職工權(quán)益維護(hù)、關(guān)心關(guān)愛職工、民主管理、廠務(wù)公開，讓職工享受法律保護(hù)、感受企業(yè)的溫暖關(guān)懷，讓職工及時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展思路，參與企業(yè)的重大決策，關(guān)心企業(yè)的未來命運(yùn)，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)，讓職工明白企業(yè)的興衰，直接關(guān)系到職工的幸福指數(shù)，從而自發(fā)的形成凝聚力，齊心協(xié)力為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。

（山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司）