墨影

五年前，記者走訪調(diào)研長興夾浦的紡織產(chǎn)業(yè)情況時，噴水織機(jī)集聚發(fā)展就已經(jīng)成為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)管理的重要工作，通過“大魚吃小魚”的方式逐步向大戶集中。

五年后，再次走進(jìn)夾浦，發(fā)現(xiàn)他們已經(jīng)成功打出了一套推動散戶集聚、新建小微園、織機(jī)上樓、數(shù)字化改造的“組合拳”，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。

從2014年制定出加快噴水織機(jī)集聚發(fā)展的政策意見，到2016年政府鼓勵噴水織機(jī)證件向大戶集中，再到近年打出組合拳，全面、徹底“自我革命”，夾浦在產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的路上從未停止探索。

正視“低散亂污”痼疾

在集聚發(fā)展中實(shí)現(xiàn)這樣的成績是頗為困難的。

夾浦鎮(zhèn)紡織起源于上世紀(jì)80年代初，是長興縣紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地，夾浦紡織品產(chǎn)量占據(jù)全縣50%以上，集群內(nèi)從化纖加工、制造業(yè)、印染后整理到家紡生產(chǎn)等領(lǐng)域有著良好的配套。

集聚工作開展前夾浦鎮(zhèn)共有紡織類企業(yè)近500家，個體工商戶1957家，擁有噴水織機(jī)、經(jīng)編機(jī)、噴氣織機(jī)、加彈機(jī)、大圓機(jī)、數(shù)碼印花等各類紡織設(shè)備近5萬臺，主要產(chǎn)品為磨毛布、軍用面料、春亞紡、傘面綢、里子布、交織棉、浴簾布、遮光布、箱包布等50多個品種，是全國家紡面料、服裝輔料、窗簾布主要供應(yīng)地之一，年產(chǎn)各類織物近30億米，化纖絲近60萬噸，印染布近30億米。目前全鎮(zhèn)共有規(guī)上紡織企業(yè)95家，印染企業(yè)11家，2019年紡織行業(yè)工業(yè)產(chǎn)值超90億元。

噴水織機(jī)是當(dāng)?shù)丶徔棶a(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重點(diǎn)。在夾浦，大約50來歲的那輩人很多都是靠噴水織機(jī)過日子，不少老百姓家里都有10—15臺噴水織機(jī)。在2018年之前，全鎮(zhèn)共計(jì)擁有噴水織機(jī)41367臺，其中，家庭散戶有1581戶，設(shè)備29676臺。家庭織機(jī)戶發(fā)展模式之下，“小作坊老板”多，問題也不少。

噪聲干擾導(dǎo)致鄰里矛盾多、廢水廢氣排放環(huán)境差、消防安全無保障、包機(jī)加工戶產(chǎn)品缺乏質(zhì)量把控、無審批手續(xù)面臨整治騰退，嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展不說，也對當(dāng)?shù)孛裆鷨栴}形成了干擾。而如果采用“一刀切”全部關(guān)停家庭織機(jī)的做法也將影響數(shù)萬群眾生計(jì)。

“入園”“上樓”謀出路

方法總比困難多，浙江省智能制造專家委員會主任毛光烈2018年多次到長興、夾浦調(diào)研，為該地區(qū)提出了“家庭織機(jī)戶集聚入園”的路徑。 2019年1月，長興縣委領(lǐng)導(dǎo)召開“夾浦地區(qū)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級動員會”，正式啟動夾浦地區(qū)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，夾浦開始以規(guī)?；釞n、集聚化升級、數(shù)字化運(yùn)營、專業(yè)化服務(wù)為方向，打造紡織行業(yè)小微企業(yè)園。按照“一園多點(diǎn)”的布局，規(guī)劃吳城、丁新等7個紡織小微企業(yè)園分部，加快實(shí)施區(qū)塊內(nèi)紡織企業(yè)公司化重組。

為了加快企業(yè)和家庭織機(jī)戶整合入園速度，夾浦鎮(zhèn)在推動家庭織機(jī)戶入園過程中探索形成了4種合作模式：一是獨(dú)立所有模式。由小微園企業(yè)購買已淘汰的噴水織機(jī)“戶口”，自行購買新型噴水織機(jī)，雇傭淘汰散戶作為生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)，引進(jìn)高速噴水織機(jī)，改用節(jié)能電機(jī)，提升生產(chǎn)效率20%，節(jié)省能源和人工20%，增加利潤15%。二是企業(yè)協(xié)助模式。通過企業(yè)單獨(dú)出資或企業(yè)織機(jī)戶共同出資的模式購買噴水織機(jī)進(jìn)行合作。三是廠房租賃模式。企業(yè)將整棟或部分廠房出租給噴水織機(jī)大戶，以企業(yè)形式經(jīng)營、納稅。四是散戶加工模式。加彈機(jī)等設(shè)備由企業(yè)主所有，噴水織機(jī)設(shè)備為散戶所有，企業(yè)向噴水織機(jī)戶收取電費(fèi)和房租，織機(jī)戶為企業(yè)加工，掙加工費(fèi)。其實(shí)，把噴水織機(jī)集中起來統(tǒng)一管理的思路夾浦很早就有，可是土地資源有限是不得不面對的現(xiàn)實(shí)。在這一輪的轉(zhuǎn)型升級中，夾浦也找到了對策：通過廠房“低改高”、存量空間盤活、織機(jī)上樓等形式，多元盤活土地、廠房。2019年12月底常鑫紡織試點(diǎn)成功之后，對7個小微園產(chǎn)生帶動效應(yīng)，12個項(xiàng)目修改設(shè)計(jì)圖紙，通過空間換地新增集聚面積16.1萬平方米，新增容納噴水織機(jī)3000余臺。

對于家庭織機(jī)戶而言，除了就近集聚入企、整村集聚入園之外，地方政府也鼓勵織機(jī)戶主動實(shí)施織造產(chǎn)能市場化置換，由入園企業(yè)按照自身發(fā)展需要，通過出資置換產(chǎn)能，全面考慮到了不同狀況織機(jī)戶的選擇及未來發(fā)展問題。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”打造云端優(yōu)勢

噴水織機(jī)集聚不過是產(chǎn)業(yè)升級的抓手之一，更為關(guān)鍵的是集聚之后怎么辦？夾浦并沒有忽略這一點(diǎn)。

在新一輪的轉(zhuǎn)型升級中，夾浦鎮(zhèn)政府牽頭組建了小微園綜合服務(wù)中心，集聚紡織產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)云平臺、智能化技改工程總包商、紡織產(chǎn)品質(zhì)檢服務(wù)（機(jī)構(gòu)）企業(yè)、紡機(jī)智能模塊開發(fā)商、紡織工業(yè)軟件開發(fā)商、紡織園區(qū)等行業(yè)云服務(wù)商，為企業(yè)提供精準(zhǔn)、高效的一攬子服務(wù)。他們以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”的方法構(gòu)建紡織行業(yè)有機(jī)的生產(chǎn)組織整體，實(shí)現(xiàn)了化“散”為整、變“小”為大，創(chuàng)造紡織行業(yè)規(guī)模制造新優(yōu)勢。

按照“集聚一家、改造一家”的原則，夾浦在實(shí)施淘汰集聚的同時，同步開展園區(qū)內(nèi)噴水織機(jī)數(shù)字化改造，加快推進(jìn)噴水織機(jī)聯(lián)網(wǎng)。目前，全縣有2萬臺噴水織機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的互聯(lián)互通和實(shí)時監(jiān)測。

特別值得一提的還有以夾浦為試點(diǎn)創(chuàng)新的“一云服務(wù)多園多企”模式，基于紡織行業(yè)海量數(shù)據(jù)采集、匯聚、分析的服務(wù)體系，建立了紡織小微園云平臺，接入機(jī)聯(lián)網(wǎng)改造設(shè)備，打通從物料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)量計(jì)量、產(chǎn)品質(zhì)檢、成品入庫到最后訂單交付的全面數(shù)據(jù)，為入園家庭工業(yè)戶、大戶、企業(yè)提供智能排產(chǎn)、業(yè)績計(jì)量等多功能的生產(chǎn)管理服務(wù)，創(chuàng)造了為入園各類主體提供全面、全程服務(wù)的新模式。

目前，夾浦鎮(zhèn)在推動紡織家庭織機(jī)戶集群發(fā)展與紡織小微園數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面已經(jīng)取得了階段性成效，但他們依然未停止摸索。如何讓已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)的織機(jī)充分發(fā)揮效果？如何讓業(yè)主真正感受到機(jī)聯(lián)網(wǎng)帶來的經(jīng)濟(jì)效益？如何加快集聚入園、數(shù)字轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的節(jié)奏？相信未來幾年，這些答案我們都將在夾浦找到。