趙黎明 劉素美

摘 要：結(jié)合已有研究成果，整理分析異質(zhì)性條件下以農(nóng)戶為主體的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的參與模式。研究認為，目前主要有人力資本參與模式、自然資源參與模式、經(jīng)濟組織資源參與模式、村集體組織資源參與模式等。由于農(nóng)戶主體存在異質(zhì)性現(xiàn)象，每種模式各有特點，所以在選擇參與模式時一定要根據(jù)自身資源而定。同時產(chǎn)業(yè)融合過程中還要注意小農(nóng)國情與特色融合的關(guān)系、產(chǎn)業(yè)環(huán)境的差異性和小農(nóng)戶主體與資本類型差異的選擇等問題。

關(guān)鍵詞：農(nóng)戶主體;異質(zhì)性;產(chǎn)業(yè)融合;參與模式

一、研究背景

農(nóng)村三產(chǎn)融合的實施和推進，成為我國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折，是破解“三農(nóng)”問題新的突破點。不同區(qū)域出現(xiàn)了各具特色的產(chǎn)業(yè)融合模式和案例，取得了不錯效果。但由于我國農(nóng)村區(qū)域基礎(chǔ)相對薄弱，受傳統(tǒng)經(jīng)營觀念和現(xiàn)有土地政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等異質(zhì)性現(xiàn)象的影響，其他經(jīng)營主體難以輕松融入農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中，農(nóng)業(yè)的功能仍停留在最基本的提供初級農(nóng)產(chǎn)品的供給鏈條底端，其在文化傳承、創(chuàng)意休閑、健康養(yǎng)老等方面的高附加值功能沒有得到充分挖掘。加之三產(chǎn)融合提出時間不久，很難短時期之內(nèi)解決“三農(nóng)”問題，特別是參與主體農(nóng)戶對產(chǎn)業(yè)融合相關(guān)政策的認知還沒有普及，對到底什么是產(chǎn)業(yè)融合還沒有真正了解。基于此，本文從不同角度，對農(nóng)戶主體異質(zhì)性條件下農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合參與模式的內(nèi)涵進行深入分析。

二、已有研究成果

自2015年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的概念提出之后，大量學者開始參與研究分析，姜長云（2015）認為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合是通過交叉和滲透的方式把一二三產(chǎn)業(yè)進行重組，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條、拓展產(chǎn)業(yè)邊界、增加產(chǎn)業(yè)功能，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合必須以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，把農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、供、銷等環(huán)節(jié)通過技術(shù)、體制創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)進行有機融合，再把農(nóng)業(yè)與休閑服務(wù)相結(jié)合，進一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈條和規(guī)模，最終增加農(nóng)民收益（馬曉河，2016;王樂君等，2017）。蘆千文（2017）則從制度經(jīng)濟學相關(guān)理論基礎(chǔ)出發(fā)，以實例為證，分別分析了交易費用、契約選擇、集體行動等對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的影響機理。譚明交（2016）則把農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的本質(zhì)認定為是兩個活動加和減的作用，加是通過產(chǎn)業(yè)互補融合產(chǎn)生更多的附加值，減是通過產(chǎn)業(yè)融合使產(chǎn)業(yè)鏈條上的交易成本降低，而且這兩項活動也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合得以順利實施的動力源泉。肖衛(wèi)東等（2019）把“三產(chǎn)融合”看作是產(chǎn)業(yè)之間新的組合，用一種更新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和業(yè)態(tài)進行重新組織生產(chǎn)的過程。鄭風田（2016）注意到在產(chǎn)業(yè)融合中農(nóng)戶是非常重要的主體，不僅是參與者也應(yīng)該是最大的受益者，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合實施過程中要更多關(guān)注農(nóng)戶的響應(yīng)。所以，農(nóng)戶對產(chǎn)業(yè)融合的認知、參與意愿和程度、參與方式等都有可能會影響到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的效果。但由于農(nóng)戶本身個體差異、資源稟賦、經(jīng)營管理念存在很大的異質(zhì)性，目前很難融入到產(chǎn)業(yè)融合的鏈條中。

從已有研究成果中可以看出，學者從不同的角度對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵進行詮釋，大多都是從產(chǎn)業(yè)整體鏈條的延長、新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生、生產(chǎn)過程的新組合等問題入手，少有一些學者對參與主體的異質(zhì)性進行分析。而在現(xiàn)實和國家政策導(dǎo)向中，農(nóng)戶為主體將是產(chǎn)業(yè)融合最終的受益者，如果他們沒有很好地參與其中，產(chǎn)業(yè)融合甚至鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略將很難順利實施。但是，由于農(nóng)戶本身存在明顯的資源異質(zhì)性現(xiàn)象，也就很大程度上決定了其參與模式不盡相同，所以，研究和分析異質(zhì)性條件下農(nóng)戶主體參與融合的模式就成了一個亟待解決的問題。

三、以農(nóng)戶為主體的產(chǎn)業(yè)融合參與模式

（一）人力資本參與模式

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合無論是產(chǎn)業(yè)的范圍擴展或鏈條的延伸最終都是讓農(nóng)戶主體分享利益，而在融合過程中通過市場化可以催生出許多的新型產(chǎn)業(yè)或業(yè)態(tài)，人才的需求是必不可少的。所以，農(nóng)村人力資本狀況將影響到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的推進（孔德議、陳佑成，2019）。人力資本參與模式就是農(nóng)村剩余勞動力進行二三產(chǎn)業(yè)就地轉(zhuǎn)移。該模式是根據(jù)不同農(nóng)戶個人技術(shù)能力、身體素質(zhì)等條件差異與二三產(chǎn)業(yè)的適合程度，有選擇地進行融合。其參與模式如圖1所示。

這種模式可以充分利用農(nóng)戶自身的技術(shù)技能和身體條件，合理分配自己的生產(chǎn)時間和人力資本，在滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時還可以在第一產(chǎn)業(yè)之外獲得更多的收益。人力資源稟賦不同的農(nóng)戶，在參與產(chǎn)業(yè)融合中獲利的能力也會存在差異性。一般來說，收入水平高的農(nóng)戶可以進一步加速人力資本的積累，其參與產(chǎn)業(yè)融合的能力會更強。但這種模式參與產(chǎn)業(yè)融合存在雙向選擇的可能，如果農(nóng)戶的技術(shù)技能不能滿足二三產(chǎn)業(yè)需要，那么這種模式的融合效果就會大打折扣，即會存在結(jié)構(gòu)性融合不足問題。

（二）自然源資源參與模式

自然源資源參與模式是農(nóng)戶把差異化的剩余農(nóng)產(chǎn)品進行市場交易而參與產(chǎn)業(yè)融合的過程。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的改變和國家支農(nóng)政策的普及，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量相對增加，在滿足自用的同時，剩余農(nóng)產(chǎn)品就可以進行市場交易，一方面可以向第二產(chǎn)業(yè)出售初級產(chǎn)品進行深加工;另一方面可以把第一產(chǎn)業(yè)進行適當創(chuàng)意組合，直接轉(zhuǎn)變?yōu)榈谌a(chǎn)業(yè)，獲得更多的附加值。差異化的產(chǎn)品造就了差異化的收益。其參與模式如圖2所示。

該融合模式中，如果是直接出售剩余農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)戶則不需要增加更多的資本投入，風險相對較小。但如果生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不能滿足市場需要將會面臨市場風險，同時，自然資源數(shù)量稀缺、自然災(zāi)害等也會導(dǎo)致自然風險;而把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)意或休閑等類型的第三產(chǎn)業(yè)，雖然可以獲得更多的附加值，但這需要農(nóng)戶增加資本投入，同時還要具備更多的現(xiàn)代經(jīng)營理念。

（三）經(jīng)濟組織資源參與模式

隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的不斷轉(zhuǎn)變，以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制為基礎(chǔ)的小農(nóng)戶經(jīng)營制度如何更好地與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接，成了目前亟須解決的問題（周振、孔祥智，2019）。多樣化的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織的成長有利于化解這些問題和新挑戰(zhàn)，保障農(nóng)業(yè)健康發(fā)展（李寧等，2020）。其參與模式如圖3所示。

差異化的新型經(jīng)營組織讓這種模式在實施過程中更加靈活，農(nóng)戶的選擇空間更大。農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)戶之間通過產(chǎn)品、資金、技術(shù)、勞動力或其他生產(chǎn)資料進行整合利用所形成的互助經(jīng)濟組織。合作社在產(chǎn)業(yè)融合鏈條中讓成員之間可以形成利益分享、風險共擔機制。但在合作社經(jīng)營管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)“精英俘獲”現(xiàn)象，所以相對其他類型的經(jīng)營主體，合作社中的農(nóng)戶異質(zhì)性更加明顯，同時也體現(xiàn)出其劣勢的一面，這也讓合作社在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中更加依賴政府在資金、土地、項目等方面的支持。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)組織化、市場化程度相對較高，經(jīng)營范圍包括種、養(yǎng)、加、物流、銷售、電商甚至科研等。小農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的融合模式主要有“企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”等。專業(yè)大戶相對小農(nóng)戶來說規(guī)?；蛯I(yè)化更加明顯，生產(chǎn)效率也比普通農(nóng)戶有所提高，但產(chǎn)品相對單一，參與市場的主動性不強，大部分還需要政府的大力支持。家庭農(nóng)場是具有法人性質(zhì)的生產(chǎn)主體，與專業(yè)大戶同為我國農(nóng)村基本經(jīng)營單位，其產(chǎn)業(yè)融合的鏈條相對較長，集約化、專業(yè)化程度更高，市場經(jīng)營活動更加多樣。

（四）村集體組織資源參與模式

農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是繼家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制、農(nóng)村土地“三權(quán)分置”之后的重大制度創(chuàng)新，是推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要保障。農(nóng)村“三變”改革讓集體產(chǎn)權(quán)制度改革找到了實施的具體措施，通過“農(nóng)戶+三變+產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展模式，促進了農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)增值、農(nóng)民增收，讓農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)融合中可以共享集體資源的利益。其參與模式如圖4所示。

這種模式在運行過程中，農(nóng)戶先要取得村集成員資格，然后依法承包或享有集體資源的使用權(quán)利，通過“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的方式對村集體的資源進行決策和運營，融入第二或第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，農(nóng)戶共享改革成果。雖然不同的村集體所擁有的資源有所差異，但是農(nóng)戶通過村集體獲得利益的機會是均等的。

農(nóng)戶主體異質(zhì)性條件下農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的參與模式各有差異，也不止以上四種，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的更迭、農(nóng)戶家庭結(jié)構(gòu)的變化、二三產(chǎn)業(yè)的升級等異質(zhì)性現(xiàn)象也在悄然發(fā)生，這些也都會產(chǎn)生地方特色的產(chǎn)業(yè)融合模式。但不管如何選擇，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合過程中以農(nóng)戶為主體的地位不能改變，必須與農(nóng)戶建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，才能體現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的價值，并最終實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

四、農(nóng)戶主體異質(zhì)性條件下農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合應(yīng)注意的問題

（一）農(nóng)戶主體異質(zhì)性決定了其提供產(chǎn)業(yè)環(huán)境的差異性

我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地跨南北，區(qū)域特色差異明顯，也都有自身區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。無論產(chǎn)業(yè)融合采用哪種模式，都應(yīng)在特定的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和市場中獲利，三產(chǎn)融合要與鄉(xiāng)村振興中的產(chǎn)業(yè)振興相互呼應(yīng)，產(chǎn)業(yè)環(huán)境的打造也要相得益彰，要從整個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展大局進行產(chǎn)業(yè)融合定位。

（二）小農(nóng)國情與特色融合

在未來相當長一段時間內(nèi)，小農(nóng)戶仍將是我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中最重要的基礎(chǔ)力量，而且會在不斷演變中持續(xù)發(fā)展。而農(nóng)業(yè)本身又有明顯的區(qū)域特色，很難進行跨區(qū)域規(guī)?；N植或生產(chǎn)，也就決定了三產(chǎn)融合不適合大規(guī)模進行，只能是一縣一業(yè)、一村一品的模式，或者是循環(huán)鏈條式的發(fā)展。

（三）小農(nóng)戶主體與輕資本

農(nóng)戶主體異質(zhì)性導(dǎo)致的特色融合，也進一步?jīng)Q定了產(chǎn)業(yè)融合所需資金可以不用太多，產(chǎn)業(yè)融合更適合小農(nóng)式的融合或者精品特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而進一步積小成大，最終實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。產(chǎn)業(yè)融合這種小而精的特點，可能不會對資本投資者產(chǎn)生足夠的吸引力，從而會影響更多商業(yè)資本下沉，否則就只能更多地依賴農(nóng)戶主體的輕資本或政府投資。

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基金項目：河南省軟科學研究計劃項目“主體資源異質(zhì)性與農(nóng)村三產(chǎn)融合成效的研究”（項目編號：202400410311）;河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學院科研創(chuàng)新團隊項目“職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展科研創(chuàng)新團隊”（項目編號：HNACCXTD-2020-07）

（作者簡介：趙黎明，河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學院副教授，博士，研究方向：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟理論與政策;劉素美，河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學院高級會計師、注冊會計師，研究方向：會計理論與政策）