書名：運營中斷風(fēng)險管理研究——基于供應(yīng)鏈合作和風(fēng)險轉(zhuǎn)移的視角作者：甄學(xué)平，李勇建出版社：科學(xué)出版社 ISBN：9787030621771 出版日期：2020年10月定價：96元

經(jīng)濟發(fā)展使企業(yè)之間的聯(lián)系變得更加緊密，科技進步與工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)提高了企業(yè)產(chǎn)品與管理的專業(yè)化水平，從而發(fā)展出了復(fù)雜的供應(yīng)鏈體系。在現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系中，絕大部分企業(yè)都只負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈某些方面或者某些環(huán)節(jié)的商品生產(chǎn)或銷售，供應(yīng)鏈體系中所有企業(yè)通過合作，最終讓商品價值得以實現(xiàn)。對企業(yè)來說，做好供應(yīng)鏈管理是企業(yè)正常運營的基本保障，一旦供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題，則運營可能會被迫中斷，導(dǎo)致經(jīng)營與管理風(fēng)險。從企業(yè)發(fā)展角度而言，需要加強供應(yīng)鏈安全管理，建立完善的供應(yīng)鏈機制體制，提高其抗風(fēng)險能力。

當(dāng)代社會經(jīng)濟體系中，企業(yè)運營高度依賴供應(yīng)鏈管理。《運營中斷風(fēng)險管理研究——基于供應(yīng)鏈合作和風(fēng)險轉(zhuǎn)移的視角》一書以當(dāng)代社會經(jīng)濟體系中供應(yīng)鏈管理為研究對象，探討了在供應(yīng)鏈出現(xiàn)中斷問題時企業(yè)的應(yīng)對之策。作者通過管理學(xué)、金融學(xué)、保險學(xué)等方面知識的運用，結(jié)合具體案例對供應(yīng)鏈中斷問題進行剖析，建議通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移或建立多維供應(yīng)鏈等方式來具體應(yīng)對，這樣既可以減少運營中斷所造成的經(jīng)濟損失，又能夠在較短時間里迅速恢復(fù)供應(yīng)鏈管理。對企業(yè)管理者或者政府經(jīng)濟管理工作人員來說，本書頗具閱讀價值，能夠引導(dǎo)建立更科學(xué)合理的供應(yīng)鏈管理機制，從而為企業(yè)運營安全提供更穩(wěn)定的保障。

該書作者指出，突發(fā)事件會威脅供應(yīng)鏈的正常運行，企業(yè)可通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式來減少供應(yīng)鏈問題導(dǎo)致運營中斷所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失?，F(xiàn)代經(jīng)濟體系中，絕大部分商品的生產(chǎn)與銷售都涉及較長的供應(yīng)鏈協(xié)作與管理。尤其是全球經(jīng)濟一體化背景下，供應(yīng)鏈管理遍及全世界數(shù)以百計甚至更多的實體企業(yè)，供應(yīng)鏈中任何一家企業(yè)或者一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會對產(chǎn)品的正常生產(chǎn)與銷售造成影響。以蘋果手機為例，蘋果手機的系統(tǒng)開發(fā)與管理以及設(shè)計等核心部件由蘋果公司完成；芯片則是由博通、高通等企業(yè)提供；存儲器則是韓國三星電子提供；攝像頭由中國歐菲光、日本索尼等企業(yè)提供；外殼與組裝則是富士康、緯創(chuàng)等企業(yè)負(fù)責(zé)。即便是蘋果充電器等配件，也有專門的供應(yīng)鏈企業(yè)管理。蘋果公司非常重視供應(yīng)鏈管理，以確保蘋果手機產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)能保障。為了降低突發(fā)事件可能帶來的風(fēng)險，蘋果公司通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式來降低風(fēng)險，如某個產(chǎn)品或者環(huán)節(jié)，同時會選擇不同地區(qū)的多家企業(yè)納入供應(yīng)鏈，這樣即使出現(xiàn)突發(fā)問題，也能夠及時應(yīng)對。蘋果手機供應(yīng)鏈管理是成功的，但也有部分企業(yè)供應(yīng)鏈管理并不成功。例如無樁共享單車品牌OFO小黃車，由于其供應(yīng)鏈管理水平跟不上，單車日常管理與服務(wù)供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題，資金供應(yīng)鏈也出現(xiàn)了斷裂，最終企業(yè)倒閉。由此可見，供應(yīng)鏈安全對企業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。

筆者認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈較為復(fù)雜，供應(yīng)鏈體系所涉及企業(yè)實體彼此之間影響很大，若供應(yīng)鏈中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴(yán)重突發(fā)事件，則供應(yīng)鏈所涉及與影響的資金、商品可能無法迅速周轉(zhuǎn)，從而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)運營中斷危機，因此需要迅速解決供應(yīng)鏈管理問題，恢復(fù)供應(yīng)鏈正常運營。新型冠狀病毒肺炎疫情是2020年全球影響最大的公共衛(wèi)生突發(fā)事件，在疫情防控期間，供應(yīng)鏈管理對企業(yè)運營的影響表現(xiàn)尤為明顯。以跨境電商運營為例，中國作為世界工業(yè)大國，具有完整的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系與產(chǎn)業(yè)鏈，同時中國疫情控制非常成功，中國工業(yè)生產(chǎn)較早恢復(fù)。然而國外疫情防控情況不理想，導(dǎo)致國際物流服務(wù)供應(yīng)鏈運行不暢，中國跨境電商業(yè)務(wù)高度依賴國際物流供應(yīng)鏈，因此在2020年上半年發(fā)展遭遇困境，中國商品能夠通過跨境電商平臺成功銷售出去，但是卻缺乏配套的國際物流服務(wù)，導(dǎo)致跨境電商業(yè)務(wù)無法最終達(dá)成，中國外貿(mào)整體情況都因此受到負(fù)面影響。直到2020年下半年，國際物流服務(wù)情況改善之后，中國跨境電商業(yè)務(wù)才重新恢復(fù)高速增長。由此可見，在企業(yè)運營中，突發(fā)事件對供應(yīng)鏈管理的影響可能會造成運營中斷風(fēng)險，因此需要積極恢復(fù)供應(yīng)鏈管理。

經(jīng)濟越發(fā)達(dá)，產(chǎn)業(yè)之間的彼此滲透就越深，企業(yè)運營也就越依賴供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈安全對企業(yè)運營的影響很大，企業(yè)應(yīng)加強供應(yīng)鏈安全管理，降低企業(yè)運營中斷風(fēng)險，為企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。