文┃本刊記者 宋智慧
春和景明,又到山花爛漫時(shí)。
3月下旬的一天,記者走進(jìn)了位于岳麓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的湖南省晚安家居實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“晚安家居”),映入記者眼簾的是綠樹成蔭、繁花似錦。如此景色頓時(shí)令人心曠神怡,流連忘返,不禁讓記者想到晚安家居的品牌理念——“綠色、健康、環(huán)保、舒適”。作為家居產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),晚安是如何做到讓安全的觸角滲透到每一個(gè)產(chǎn)品的“肌理”中的呢?記者從行政辦公樓穿過花海,漫步到產(chǎn)品研發(fā)與檢測(cè)中心,再到床墊生產(chǎn)車間,最后到成品倉庫和產(chǎn)品展示廳,處處充滿著晚安家居的精細(xì)化管理和大愛情懷。
始創(chuàng)于1986年的晚安家居,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型家居企業(yè),下轄家居、家紡、紅木三大板塊,現(xiàn)擁有10余家分子公司。品類涉獵軟體、實(shí)木、客餐廳及配套系列,產(chǎn)品涵蓋床墊、床,床上用品、沙發(fā)、餐臺(tái)椅、茶幾地柜及配套等。員工3000余人,產(chǎn)品暢銷全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū),并遠(yuǎn)銷至歐美、日本、澳大利亞、阿拉伯等國(guó)家。
△ 公司舉行大型的消防演練
面對(duì)如此龐大的“家業(yè)”,晚安家居董事長(zhǎng)曹澤云始終如履薄冰,用“生命至上、安全發(fā)展”“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”小心“呵護(hù)”著這來之不易的畢生創(chuàng)造的心血成果。
如今氣勢(shì)恢宏的晚安工業(yè)園始建于一個(gè)面積不到300平方米的簡(jiǎn)陋工棚。
上世紀(jì)80年代,正是改革開放的初期,充滿朝氣,蘊(yùn)含著無限的機(jī)遇。在改革開放大潮席卷下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展,人們的腰包也漸漸鼓了起來。對(duì)于長(zhǎng)沙人曹澤云來說,同樣是人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
和很多白手起家的創(chuàng)業(yè)故事一樣,沒有顯赫的背景、沒有傲人的學(xué)歷。1986年,時(shí)年27歲的曹澤云懷揣著東拼西湊的3000元資金,告別走街串巷打家具,租借姐姐的住房作為工棚,創(chuàng)建了長(zhǎng)沙市郊區(qū)晚安席夢(mèng)思廠。這里是晚安家居的前身,曹澤云和晚安家居也是從這里起步,乘風(fēng)破浪,一往無前。
真正從0到1,曹澤云和晚安家居走過了36年。
“這些年一路走來,也不是一帆風(fēng)順的?!被仡櫷戆布揖拥陌l(fā)展,曹澤云如是說。在晚安家居發(fā)展的歷程里,也曾遇到過諸多艱難,他帶領(lǐng)著管理團(tuán)隊(duì)共同克服困難。1994年,晚安家居在河西天馬山下建“四合院”式工廠,生產(chǎn)面積約4000平方米,原計(jì)劃將廠址遷移至此,卻遇上一場(chǎng)百年不遇的洪災(zāi)。那時(shí)還沒來得及完成搬遷的場(chǎng)地全部沖毀,損失慘重。
去年11月,津巴布韋總統(tǒng)埃默森·姆南加古瓦就職,提出新的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇計(jì)劃——“新經(jīng)濟(jì)秩序”(New Economic Order),其中包含特別農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃(SAPP),被稱為“命令農(nóng)業(yè)”(Command Agriculture)。SAPP計(jì)劃實(shí)施目的為改善和擴(kuò)展國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)、對(duì)疾病和病蟲害進(jìn)行防治、提供有銀行貸款租約,并對(duì)土地使用權(quán)進(jìn)行保障、在灌溉服務(wù)和農(nóng)業(yè)機(jī)械化等方面給予支持。
如今的晚安家居年產(chǎn)值超10億元,連續(xù)五年每年上繳財(cái)政稅收近4000萬元,獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)累計(jì)近300項(xiàng)。“最大的體會(huì)就是要順勢(shì)而為,一個(gè)企業(yè)的管理者要擋得住誘惑,經(jīng)得起打擊,受得起折磨,耐得住寂寞,挺得起精神,擔(dān)得起責(zé)任?!辈軡稍普f。
無規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,形成安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,晚安公司設(shè)立了安全管理委員會(huì),由晚安集團(tuán)副總裁楊曉芳擔(dān)任主任,全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)安全日常管理工作。
“我們從高層直到車間工人,已形成了一套比較完善的安全生產(chǎn)工作制度。”楊曉芳介紹,晚安公司組織制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并不斷修訂完善,如:重新修訂匯編了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,為公司的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。還按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,2020年初,晚安公司各分公司負(fù)責(zé)人與公司董事長(zhǎng)一起簽訂了安全責(zé)任狀,各區(qū)域也層層簽訂責(zé)任書,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。
該公司不僅簽訂安全責(zé)任狀,還嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度,在內(nèi)部層層開展承諾活動(dòng),組織所有人員簽訂安全生產(chǎn)承諾書,教育動(dòng)員全體干部員工,信守安全承諾,履行安全職責(zé),落實(shí)安全措施。
另外,為了全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,該公司重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)員工安全教育的培訓(xùn)力度。
而對(duì)老員工,則強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn),保證公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定100%持相關(guān)資格證書上崗,不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能,做到全體員工(含各類臨時(shí)用工人員)100%培訓(xùn)合格后上崗。
積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全班組建設(shè),通過開展、實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全班組建設(shè),全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高事故防范能力,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
“安全工作只有天天講,月月講,從而提高員工的安全思想意識(shí),才能起到事半功倍的效果。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,結(jié)合很多地方曾經(jīng)所發(fā)生過的事故案例,該公司企業(yè)文化中心組織拍攝了以“重視安全、敬畏生命”為主題的安全宣傳片,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí),將公司內(nèi)發(fā)生的事故隱患及苗頭現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行檢查通報(bào),為廣大員工敲響安全警鐘,讓員工從身邊真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),使員工在教訓(xùn)中得到教育,從而不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
此外,晚安公司還著力加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),發(fā)布實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。在定期組織公司員工參與應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,又組織了全員消防知識(shí)培訓(xùn),邀請(qǐng)了專業(yè)消防教官,結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),為廣大員工講述生動(dòng)形象的教學(xué)課,不僅普及員工一些日常生活中使用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)講解了如何正確地使用各類滅火器,得到了很好的反響。
“火災(zāi)無情人間有愛!您積極響應(yīng)黨和政府的號(hào)召,在我鎮(zhèn)官莊組受災(zāi)村民最需要幫助的關(guān)鍵時(shí)刻慷慨解囊、傾情相助,捐贈(zèng)床頭柜252個(gè)、床墊189張、床126張。相信有您的關(guān)心和支持,官莊人民將建起一個(gè)嶄新的美麗家園!”在晚安公司自己所創(chuàng)辦的內(nèi)刊上,記者看到了一封落款為“保靖縣葫蘆鎮(zhèn)人民政府”的來信。
據(jù)該公司員工介紹,原來這封感謝信牽涉到一樁“愛心佳話”。
2019年10月5日,一場(chǎng)突如其來的大火無情地吞噬了保靖縣葫蘆鎮(zhèn)葫蘆村官莊組,一夜之間60多戶村民無家可歸。災(zāi)情發(fā)生后,湖南省家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、晚安家居的“一把手”曹澤云緊密關(guān)注災(zāi)情動(dòng)態(tài),面對(duì)滿目瘡痍的災(zāi)區(qū)和流離失所的災(zāi)民,第一時(shí)間召集公司高管與黨支部成員緊急協(xié)商,決定捐贈(zèng)106萬晚安家居產(chǎn)品幫助災(zāi)區(qū)早日渡過難關(guān)、重建家園,并安排各分公司制訂生產(chǎn)計(jì)劃,提前做好準(zhǔn)備。
其實(shí),這只是曹澤云從 “良心”企業(yè)家到“大愛”慈善家轉(zhuǎn)身背后的一個(gè)小縮影。
早在1994年那場(chǎng)百年不遇的洪災(zāi)里,曹澤云不顧自己公司的損失,毅然捐贈(zèng)了價(jià)值40多萬元的物資救助村民。
從1994年長(zhǎng)沙特大洪災(zāi)到2008年湖南冰災(zāi)、汶川地震,再到西南大旱、雅安地震、靖州大火,有災(zāi)情的地方就有晚安的身影。曹澤云甚至數(shù)次深入險(xiǎn)境,帶領(lǐng)晚安團(tuán)隊(duì)親自馳援災(zāi)區(qū)。他告訴記者,曾經(jīng)從蘆山縣返回長(zhǎng)沙的飛機(jī)上,他用手邊的報(bào)紙寫下了這么一段話:“在救援過程中,我的靈魂得到了洗禮,精神得到了升華,忘記了自己的身份和處境,也真正明白了什么叫人生價(jià)值、愛心奉獻(xiàn)和社會(huì)責(zé)任。”
特別值得一提的是,2015年7月24日,晚安家居實(shí)業(yè)有限公司與中國(guó)扶貧基金會(huì)達(dá)成一致,攜手共辦“晚安家居·新長(zhǎng)城自強(qiáng)班”,晚安家居捐款120萬元,在2015年秋季開學(xué)前期建立3個(gè)“晚安家居·新長(zhǎng)城自強(qiáng)班”,資助150名貧困高中生完成他們的高中三年學(xué)業(yè)。
問及為什么會(huì)有這樣的善舉?曹澤云說,曾經(jīng)參加過一家電視臺(tái)的公益活動(dòng),當(dāng)場(chǎng)捐助了13個(gè)學(xué)生。這一次的經(jīng)歷讓他萌生了幫助更多學(xué)生的念頭。他通過中國(guó)扶貧基金會(huì)找到需要資助的學(xué)生,用自己感恩社會(huì)的心來幫助孩子們圓夢(mèng)。這些年來,晚安公司捐款捐物累計(jì)近3000萬元。
“幫助別人,快樂自己?!边@便是曹澤云辦慈善的最純真簡(jiǎn)單、樸實(shí)無華的思想情懷。