蘇容

“大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)+移動終端”的數(shù)字化班組作業(yè)新方式，推動班組人員由“業(yè)務執(zhí)行單元”蛻變成“價值創(chuàng)造單元”，進而撬動整個企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)組織形態(tài)變革。這就是電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“甘肅樣板”的力量。

在5G、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等新型基礎設施建設為中國經(jīng)濟注入源源不斷新動能的當下，如何融入數(shù)字經(jīng)濟，成為電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必答題。

“狀態(tài)全息感知、業(yè)務線上流轉(zhuǎn)、數(shù)字全景管控、智能輔助決策”的數(shù)字化班組，是國網(wǎng)甘肅省電力公司實現(xiàn)“技術(shù)+管理”雙輪驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器，推動著甘肅電網(wǎng)邁向了“更加智慧、更加泛在、更加友好”的新發(fā)展階段。

智能運檢：人工向機器的轉(zhuǎn)變

“叮叮，早上好，您今日有3項待辦工作”，早上8點，750千伏蘭州東變電站站長王珂的移動作業(yè)終端發(fā)出工作提醒。和往常一樣，他在終端完成變電站主輔設備運行狀態(tài)瀏覽，接著打開待辦任務按照月度巡視計劃發(fā)出指令，站內(nèi)無人機、巡檢機器人、視頻監(jiān)控系統(tǒng)自動開啟設備巡視，隨后點擊“2號變壓器A相排油閥漏油”缺陷任務，啟動消缺處置流程。最后，他開始進行“東白線停電”操作，點擊確認后，系統(tǒng)提示“請在操作前領取750千伏絕緣桿一組和750千伏接地線一組”。

這是國網(wǎng)甘肅電力一線班組實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后日常工作的一幕。在這里，由無人機、巡檢機器人、視頻監(jiān)控系統(tǒng)形成高中低“三維一體”智能巡檢模式，遠程下達指令，一鍵完成巡視任務，通過AI算法實現(xiàn)設備缺陷智能識別，有效縮短設備巡視時長。巡視缺陷、設備異常實時上傳，消缺流程線上流轉(zhuǎn)，通過移動終端自動向檢修人員下發(fā)檢修任務單，實現(xiàn)缺陷即時發(fā)現(xiàn)、即時消除，提升設備健康水平。利用大數(shù)據(jù)和人工智能構(gòu)建設備狀態(tài)評估模型，對變電站主輔設備監(jiān)測數(shù)據(jù)、故障告警、微氣象等信息進行實時分析和預測，增強設備預警研判能力，有效提升設備運檢效率。

“數(shù)字化班組建成后，我們的工作輕松了好多，不用一張紙，不窩一次工，不用加班錄系統(tǒng)，我感覺像在科技公司工作?！碧m州東變電站運維人員宋來順如是說。

近兩年，國網(wǎng)甘肅電力落實中央“加快數(shù)字化發(fā)展”的要求，借助數(shù)字技術(shù)推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，切實激發(fā)基層活力，變革班組作業(yè)方式，實現(xiàn)班組減負、提質(zhì)增效。通過優(yōu)化業(yè)務流程，固化作業(yè)節(jié)點，嵌套耦合數(shù)字技術(shù)與行業(yè)標準，實現(xiàn)生產(chǎn)班組全業(yè)務流程線上辦理，業(yè)務執(zhí)行由人工化、行政化向智能化轉(zhuǎn)變，有效解決了班組人員作業(yè)審批來回跑、流程繁鎖簽字難、作業(yè)流程不規(guī)范等現(xiàn)狀。普及應用移動作業(yè)終端，AI助手推動一線人員由“電力工具人”向“全科醫(yī)生”轉(zhuǎn)變。動態(tài)生成人員績效，智能生成針對性培訓計劃，根據(jù)知識型員工績效結(jié)果推動人崗匹配“雙向選擇”，在激發(fā)基層活力的同時，加快班組人員由“業(yè)務執(zhí)行單元”向“價值創(chuàng)造單元”轉(zhuǎn)變。

數(shù)字安防：人防向技防的轉(zhuǎn)變

“工作現(xiàn)場狀況良好，各類設備狀態(tài)正常，本次作業(yè)風險較高，現(xiàn)場工作負責人要做好安全監(jiān)護。”11月15日，國網(wǎng)甘肅電力安全監(jiān)督人員正對千里之外的750千伏沙州變電站作業(yè)人員隔空喊話。

實施數(shù)字化班組建設后，安全監(jiān)督人員可隨時隨處掌握現(xiàn)場人員行為狀態(tài)、作業(yè)車輛運行軌跡、特種工器具定位信息，實現(xiàn)遠程安全督查和作業(yè)風險預警提醒。

通過建設企業(yè)中臺、構(gòu)建全景三維模型，國網(wǎng)甘肅電力實現(xiàn)變電站內(nèi)線路潮流、負荷，主輔設備運行狀態(tài)、異常告警信息在移動作業(yè)終端的即時應用。同時，在特種車輛上安裝激光雷達，實時探測車輛與周圍帶電設備及線路的距離，一旦發(fā)現(xiàn)安全距離不足或人員闖入工作區(qū)域，立刻智能告警，提醒現(xiàn)場人員停止作業(yè)，保障人身、設備、電網(wǎng)安全。

此外，國網(wǎng)甘肅電力首次結(jié)合數(shù)字化“兩票”、全景三維模型與UWB定位技術(shù)，智能生成電子圍網(wǎng)，自動校正操作位置，實現(xiàn)人員、車輛、特種作業(yè)工器具厘米級定位，超范圍工作自動告警，安全狀態(tài)動態(tài)預警，防止誤入間隔等安全事件的發(fā)生。運用智能穿戴設備與激光雷達，實現(xiàn)帶電作業(yè)現(xiàn)場全景監(jiān)控，實時感知人身、設備、環(huán)境等信息，全過程監(jiān)測不安全因素。

提及電網(wǎng)智能化建設，大多數(shù)人能夠想到的是設備遠程操作、數(shù)據(jù)在線監(jiān)測等。但在國網(wǎng)甘肅電力，智能電網(wǎng)能夠達到的智慧程度遠不止于此?！按笤莆镆浦擎湣毙屡d技術(shù)手段及新興智能終端的廣泛應用，安全防護手段不斷創(chuàng)新，安全管理進入新時代。

2021年5月1日至10日，來自全國35家單位、900余名施工人員參與祁連換流站年檢工作，現(xiàn)場作業(yè)復雜程度和安全管控壓力空前。國網(wǎng)甘肅電力充分應用數(shù)字化班組建設成果，借助三維模型、無人機、視頻監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場“云勘察”，有效減少施工單位作業(yè)成本和時間成本;通過移動作業(yè)終端實現(xiàn)作業(yè)工序?qū)訉咏怄i，確保作業(yè)標準化執(zhí)行;應用人員準入和數(shù)字安監(jiān)體系，實現(xiàn)作業(yè)過程“云管控”，確保祁連換流站年度檢修高質(zhì)量完成。

智慧決策：傳統(tǒng)向科學的轉(zhuǎn)變

隨著數(shù)字化班組的建設，國網(wǎng)甘肅電力生產(chǎn)管理方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

圍繞班組常態(tài)業(yè)務、核心業(yè)務，分析班組工作中難點、痛點，通過新技術(shù)應用、業(yè)務流程再造，企業(yè)取得了一系列基層班組實用易用好用的突破性創(chuàng)新成果，開啟了安全生產(chǎn)智能高效全新局面。生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變倒逼班組管理模式由過去強調(diào)專業(yè)嚴密分工的科層制管理模式向強調(diào)知識資源整合為核心的智慧管理模式轉(zhuǎn)變。

依托技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，國網(wǎng)甘肅電力推進生產(chǎn)組織方式變革，構(gòu)建起“大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)+移動終端”的新型班組作業(yè)方式和“小前端、大后臺”的新型班組管理模式，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“雙碳”目標實現(xiàn)。

“智能巡檢機器人發(fā)現(xiàn)2號主變A相排油閥存在漏油現(xiàn)象，請安排無人機系統(tǒng)進行復核。”10月25日，隨著國網(wǎng)甘肅電力生產(chǎn)指揮中心值班人員下達指令，750千伏蘭州東變電站內(nèi)，無人機系統(tǒng)按照指令，開始設備特巡，并實時回傳畫面及采集數(shù)據(jù)?！啊?號變壓器A相排油閥漏油缺陷已生成”，數(shù)字化生產(chǎn)指揮平臺推送輔助決策信息，值班人員確認后下達運檢班組。變電站人員通過移動作業(yè)終端接收工作任務。

2021年，國網(wǎng)甘肅電力創(chuàng)新建設生產(chǎn)管理的“大后臺”——生產(chǎn)指揮中心，對上支撐業(yè)務部門管理決策，對下支撐數(shù)字化班組前端應用。省市兩級生產(chǎn)指揮中心實行運檢管控、安全管控、消防監(jiān)測和應急指揮“四中心”一體化運作，縣公司實行安全管控、供電服務指揮、消防監(jiān)測管理、應急指揮及其他中心“4+N”一體化運作。通過搭建“組織+技術(shù)”平臺，實現(xiàn)人員同臺值班、指令統(tǒng)一下達、平臺數(shù)據(jù)共享、高效協(xié)同指揮。以“平時業(yè)務中心、戰(zhàn)時指揮中心”的功能定位，推動實現(xiàn)設備精益管理、風險精密防控、故障精確研判、供電精細服務、應急精準指揮，助力安全生產(chǎn)工作“看得見、摸得著、控得住”。

“今年2月，甘肅電網(wǎng)遭遇強降雪、降雨，造成慶陽、定西、天水、白銀、平?jīng)龆嗟貐^(qū)大面積設備覆冰受災，搶險過程中，生產(chǎn)指揮中心充分發(fā)揮了應急響應指揮部作用，利用生產(chǎn)指揮平臺和智能巡檢手段高效有序組織開展受災電網(wǎng)搶修工作，應急處置能力得到驗證?！眹W(wǎng)甘肅電力安全監(jiān)察部賀洲強介紹道。

截至目前，生產(chǎn)指揮中心全過程管控處置故障39起、危急缺陷27條、嚴重缺陷84條，及時發(fā)布電網(wǎng)風險預警327起、作業(yè)風險預警1294起，完成177起在線監(jiān)測異常數(shù)據(jù)閉環(huán)管理，跟蹤224條氣象預警;開展外送電量重要斷面、新能源上網(wǎng)并網(wǎng)點關鍵設備的監(jiān)測盯防，全過程管控重要斷面設備重過載143臺次，甘肅電網(wǎng)設備管理穿透力明顯增強，風險預控能力得到有效提升。

就現(xiàn)階段全國電力系統(tǒng)而言，國網(wǎng)甘肅電力數(shù)字化班組建設實踐已率先進入全面應用階段，公司所轄966個生產(chǎn)班組實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，每年降低辦公成本3300.9萬元，減少變電站現(xiàn)場督察、管控次數(shù)10562人次，降低差旅、燃油成本1982.2萬元/年，縮減各類生產(chǎn)作業(yè)前期準備時間12%，減少現(xiàn)場巡視時長50%，縮短故障處置時間22%，縮減變電站人員配置數(shù)量25%，成效顯著。

國網(wǎng)甘肅電力數(shù)字化班組的成功建設已走在全國前列，不僅推出了數(shù)字技術(shù)賦能基層作業(yè)的解決方案，還形成了一套獨有的可復制、可推廣的數(shù)字化班組建設模式，為建設能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了“甘肅樣本”。

編輯/王盈 統(tǒng)籌/魯瑾