關(guān)鍵詞：國有企業(yè);基層黨支部;青年黨員

近年來，隨著“90”“00”后走上工作崗位，國有企業(yè)黨員隊(duì)伍愈發(fā)年輕化，這對(duì)企業(yè)基層黨建工作提出新的要求。

如何激發(fā)青年黨員戰(zhàn)斗力？

正視問題和不足

一是統(tǒng)籌推動(dòng)工作能力不足。青年黨員普遍對(duì)工作的全局性把控不到位，一般站在基層立場(chǎng)與角度對(duì)工作進(jìn)行判定，而非站在公司全局考慮事情的本質(zhì)，致使工作推進(jìn)難以往深處走，往實(shí)處落。

二是解決復(fù)雜問題的創(chuàng)新能力不足。面對(duì)復(fù)雜問題，方法少，思路窄，難以結(jié)合公司實(shí)際提出操作性強(qiáng)的綜合解決方案。

三是與時(shí)俱進(jìn)能力不足。欠缺對(duì)基層黨組織建設(shè)的前瞻性認(rèn)識(shí)，難以充分認(rèn)識(shí)新興事物、新興概念對(duì)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的推動(dòng)力，難以搭上高速列車的前排，容易錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。

針對(duì)存在的問題和不足，公司各級(jí)黨組織不斷強(qiáng)化政治功能，增強(qiáng)政治能力，強(qiáng)化政治導(dǎo)向，彰顯政治優(yōu)勢(shì)，通過組織培養(yǎng)、個(gè)人學(xué)習(xí)提升等一系列措施，努力促進(jìn)年輕黨員隊(duì)伍整體素養(yǎng)和解決問題的能力不斷增強(qiáng)、認(rèn)識(shí)接受新事物和理解新政策的能力不斷增強(qiáng)。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)和教育

（一）創(chuàng)新思路，增強(qiáng)政治建設(shè)

1.學(xué)習(xí)形式多樣化

定期開展黨務(wù)學(xué)習(xí)，組織支部青年黨員集中學(xué)習(xí)研討黨的路線方針政策和公司重要文件，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。同時(shí)，不斷創(chuàng)新方式方法，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)要求，通過微黨課、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，形式上變“固定講”為“輪流講”，變“注入式”為“互動(dòng)式”，變“單一型”為“多樣化”，提升學(xué)習(xí)參與感，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。檢驗(yàn)黨支部成員學(xué)習(xí)成效，并召開學(xué)習(xí)總結(jié)研討會(huì)，深入討論如何堅(jiān)守初心、承擔(dān)使命。

2.政治教育常態(tài)化

充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，多措并舉開展思想政治工作。把對(duì)青年黨員的思想政治教育融入經(jīng)常、落在日常。堅(jiān)持以人為本，將教育管理與服務(wù)關(guān)懷有機(jī)結(jié)合，通過定期開展“談心談話”，加強(qiáng)思想溝通和情感交流，主動(dòng)為大家釋疑解惑，適時(shí)進(jìn)行思想疏導(dǎo)。有些黨支部的青年黨員正處于“三觀”形成的關(guān)鍵時(shí)期，支部要以日常會(huì)議為載體，不定期組織大家就一些時(shí)事要聞、熱點(diǎn)話題及企業(yè)改革事項(xiàng)進(jìn)行深入交流探討，由此準(zhǔn)確把握每一個(gè)人的思想脈搏，及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)、教育和糾偏，幫助青年黨員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

3.政治建設(shè)實(shí)效化

基層黨組織要嚴(yán)格貫徹落實(shí)新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，在將“規(guī)范動(dòng)作”做到位的同時(shí)，堅(jiān)持在求真務(wù)實(shí)、學(xué)用結(jié)合上下功夫，不斷提高黨內(nèi)政治生活的質(zhì)量和效果。

要充分利用好“三會(huì)一課”制度。在黨課內(nèi)容上，緊密契合部門職責(zé)、工作實(shí)際，側(cè)重實(shí)用性和指導(dǎo)性;在授課方式上，多以新聞熱點(diǎn)、身邊人事為例，聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，開展人人都愿意聽、喜歡聽，全程積極互動(dòng)、深入思考的黨課培訓(xùn)，增強(qiáng)青年黨員運(yùn)用理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實(shí)際的能力。

（二）創(chuàng)優(yōu)路徑，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)

汾酒集團(tuán)堅(jiān)持“抓黨建、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的工作理念，把服務(wù)中心作為基層黨組織建設(shè)的立足點(diǎn)，把青年黨員隊(duì)伍建設(shè)作為支部工作開展的切入點(diǎn)，堅(jiān)持提升隊(duì)伍素質(zhì)與提高服務(wù)中心質(zhì)量相互促進(jìn)，以此推動(dòng)整個(gè)基層黨建工作。

1.抓目標(biāo)管理，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

提升基層黨組織治理效能的關(guān)鍵，就是把組織建設(shè)與個(gè)人成長(zhǎng)結(jié)合起來，形成利益相關(guān)的有機(jī)整體。要在完成工作任務(wù)的同時(shí)，能夠切實(shí)提升青年黨員的能力，要科學(xué)合理地制定組織與個(gè)人的成長(zhǎng)目標(biāo)，并通過組織發(fā)展帶動(dòng)個(gè)人進(jìn)步，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

2.抓考核評(píng)價(jià)，確保工作成效。

要從各項(xiàng)工作的完成時(shí)間、完成數(shù)量和質(zhì)量等方面，對(duì)青年黨員的工作完成情況進(jìn)行打分。通過對(duì)大家的工作進(jìn)行月度評(píng)分，使得每位成員對(duì)自身工作的完成情況和下一步工作的改進(jìn)方向更加明確。此外，定期召開工作復(fù)盤會(huì)議，按照“回顧目標(biāo)”“評(píng)估結(jié)果”“分析原因”“改進(jìn)計(jì)劃”四個(gè)主要步驟，指導(dǎo)青年黨員找差距，抓落實(shí)，不斷進(jìn)行自我檢視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。

3.抓工作作風(fēng)，強(qiáng)化紀(jì)律約束。

針對(duì)部分青年黨員存在的紀(jì)律意識(shí)淡薄、紀(jì)律遵守松懈、紀(jì)律修養(yǎng)不足等問題，要從問題導(dǎo)向出發(fā)，推動(dòng)建章立制，劃出“紅線”、標(biāo)明“雷區(qū)”、架起“高壓線”，積極進(jìn)行作風(fēng)整改，踐行全面從嚴(yán)治黨相關(guān)規(guī)定要求。

把握主題和重點(diǎn)

如何打造出一支作風(fēng)硬、紀(jì)律強(qiáng)，打勝仗的年輕黨員隊(duì)伍，關(guān)鍵在于要充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。具體有下兩方面的建議：

（一）把握主題、深度挖掘

當(dāng)前，基層黨支部建設(shè)應(yīng)結(jié)合人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)能力現(xiàn)狀，緊緊把握“加速成長(zhǎng)”這一個(gè)主題，把各項(xiàng)工作做深做實(shí)。

要高度重視文化建設(shè)，樹立起具有企業(yè)特色、支部特色的價(jià)值觀，以統(tǒng)一的價(jià)值觀把青年黨員凝聚在一起，步調(diào)一致、全身心投入到企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展中。要明晰職能和角色，不等不靠，遇到困難不回避，遇到問題不推諉，真正把使命責(zé)任擔(dān)起來，為企業(yè)培養(yǎng)更多的年輕骨干力量。

（二）把握重點(diǎn)、強(qiáng)基固本

1.強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

黨員隊(duì)伍年輕化，不可避免會(huì)出現(xiàn)各種問題。針對(duì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不均衡、整體能力不足與部門職責(zé)要求之間的矛盾問題，要實(shí)施分層分級(jí)素質(zhì)提升工程。

針對(duì)新入職的菜鳥級(jí)員工，實(shí)施強(qiáng)基計(jì)劃，以使命召喚，以責(zé)任賦能，交給任務(wù)單練，鼓勵(lì)考取專業(yè)資格證書，通過反復(fù)打磨提高工作的責(zé)任心和面對(duì)挫折的柔韌性。

針對(duì)有一定經(jīng)驗(yàn)的基層管理人員，實(shí)施固本計(jì)劃，著力提升其管理能力，通過教練型輔導(dǎo)，強(qiáng)化其指導(dǎo)下屬工作、跟進(jìn)目標(biāo)的管理能力;著力豐富其多崗位歷練的經(jīng)驗(yàn)，以年度為單位實(shí)行基層管理人員輪崗制，消除長(zhǎng)時(shí)間從事單一領(lǐng)域工作的倦怠感，為各個(gè)模塊工作增加新的思考和理解。

針對(duì)中層管理者實(shí)施復(fù)盤計(jì)劃。定期對(duì)工作中出現(xiàn)的亮點(diǎn)和問題，開誠布公地復(fù)盤，以機(jī)制建設(shè)固化成果，總結(jié)提煉為集體的智慧，指導(dǎo)后期工作。

2.強(qiáng)機(jī)制建設(shè)

一方面要架好望遠(yuǎn)鏡，做好職責(zé)內(nèi)的制度建設(shè)。結(jié)合上級(jí)要求、改革需要、運(yùn)行實(shí)際，要及時(shí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，引導(dǎo)青年黨員守紀(jì)律、守規(guī)矩、守底線。

另一方面要架好顯微鏡，不放過任何一個(gè)細(xì)微之處。針對(duì)堵點(diǎn)難點(diǎn)易錯(cuò)點(diǎn)，要做好制度流程梳理完善，以繡花功夫做實(shí)隊(duì)伍的建設(shè)和管理。

3.強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)

團(tuán)結(jié)協(xié)作是山西汾酒多年來形成的特色企業(yè)文化。公司各基層黨支部在加強(qiáng)年輕黨員隊(duì)伍建設(shè)方面，要做好企業(yè)文化的有機(jī)融合，傳遞“真誠務(wù)實(shí)，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，分工不分家，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”的工作理念，集中力量干大事，攜手努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

總之，新形勢(shì)下，企業(yè)基層黨支部要不斷創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)的方式方法，營(yíng)造“尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人”的良好氛圍，幫助每一名青年黨員樹立正確的理想信念、價(jià)值觀和行為導(dǎo)向，才能激發(fā)出青年黨員隊(duì)伍強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供源源不斷的動(dòng)力。

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編輯/車玉龍 統(tǒng)籌/晨光