李菲
摘要:機械設(shè)備運用的好與壞直接關(guān)系我國工業(yè)水平的發(fā)展的高低因此我們要搞好機械設(shè)計與制造這一關(guān)鍵技術(shù)。文章通過分析我國機械設(shè)備設(shè)計制造過程中存在的相應問題的同時提出相應的解決措施,以保證我國機械設(shè)備很好的進入自動化的發(fā)展階段。保證先進的科學技術(shù)同機械設(shè)備實現(xiàn)充分的結(jié)合,共同為我國的工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。
關(guān)鍵詞:機械自動化;設(shè)計;問題;對策
1 機械設(shè)計自動化設(shè)計的原則
1.1人性化原則
其功能和品質(zhì)的設(shè)計和規(guī)劃必須要充分的考慮到人們的需要,因為這些產(chǎn)品最終是為人服務(wù)的,在加工的過程中必須要對設(shè)備細節(jié)上的問題予以充分的思量和控制,廠家要在實際的生產(chǎn)中對在細節(jié)上容易發(fā)生的問題予以深入的思考,同時生產(chǎn)廠家也要按照產(chǎn)品自身的要求生產(chǎn)出不同規(guī)格和不同種類的產(chǎn)品。
1.2控制差異性的原則
在新產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中,生產(chǎn)的數(shù)量和規(guī)模應該控制在一個相對較小的范圍內(nèi)部,這樣就可以很好的控制不同產(chǎn)品之間的差異。
1.3合理搭配性原則
在生產(chǎn)的時候,一定要注意生產(chǎn)經(jīng)驗的積累,這樣也為之后的規(guī)?;a(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),的機械設(shè)計和制造的部門應該按照機械內(nèi)部的控制模式將數(shù)據(jù)信息和機械功能構(gòu)件按照其功能合理的搭配在一起,這樣就可以使得信息輸入能夠在非常短的時間之內(nèi)就傳輸?shù)较到y(tǒng)當中,從而對系統(tǒng)產(chǎn)生作用,這樣就形成了一個功能比較合理也比較完善的系統(tǒng)。
2機械自動化設(shè)計與制造存在的問題
2.1人才資源的缺失
我國機械工程自動化技術(shù)的發(fā)展雖然已經(jīng)取得了比較好的成就,但是和西方發(fā)達國家相比較尚有很多不足之處。這種不足之處最主要的表現(xiàn)就是在實際的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,傳統(tǒng)落后的經(jīng)營和管理方式還占據(jù)著主要位置,而導致這種現(xiàn)象最主要的原因就是機械工程自動化技術(shù)人才的缺乏。對于機械工程自動化技術(shù)人才的缺乏,既缺乏技術(shù)人才,同時也缺乏管理人才,兩方面資源的缺失是造成我國機械工程自動化技術(shù)應用發(fā)展緩慢的直接因素。針對我國機械工程自動化技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀來說,技術(shù)人才的缺乏是基本性的缺乏,技術(shù)人才是機械工程自動化技術(shù)正常發(fā)展的保證,只有較強的技術(shù)人才隊伍,機械工程才會在工程的發(fā)展歷程中立于不敗之地。而管理人才的缺乏是機械工程自動化技術(shù)長遠發(fā)展的限制和障礙,制約了我國機械工程自動化技術(shù)的發(fā)展。在筆者看來,對于技術(shù)人才的培養(yǎng)不應該僅僅局限在專業(yè)的理論知識上,光靠理論來探究技術(shù)知識對于機械工程來說就是紙上談兵,理論源于實踐,只有實踐后才會得出最可靠的結(jié)果,技術(shù)人才的技術(shù)實踐經(jīng)驗對于機械工程自動化技術(shù)的發(fā)展來說同樣發(fā)揮著非常重要的作用。從機械工程自動化領(lǐng)域的發(fā)展來說,我國機械化工程在其自動應用方面雖然一直進行分析與鉆研,卻始終沒有取得明顯的進步,機械工程自動化沒有取得突破發(fā)展,也影響了我國技術(shù)人員技術(shù)水平的提高。
2.2 對機械自動化管理工作的不重視
當代,我國各地區(qū)無論是在石油化工、輕工業(yè)方面,還是電子信息、儀表數(shù)控產(chǎn)業(yè),都普遍應用機械自動化技術(shù),因其通過利用集中控制以及電氣儀表自動化體系,使得連續(xù)生產(chǎn)時間加快并且持久,生產(chǎn)效率得到明顯提升,從一定程度上節(jié)約了人力、物力等相關(guān)勞動成本。且這一行業(yè)未來發(fā)展方向和發(fā)展目標十分明確,但是從管理應用形式上來分析和研究,還是存在很多問題。在國外應用管理過程中,機械自動化技術(shù)占據(jù)著一定的關(guān)鍵地位,這樣就迫使技術(shù)需不斷進行創(chuàng)新,其最終所取得的應用效果也非常讓人們滿意。在我國,很多機械工程企業(yè)并不重視自動化技術(shù)的發(fā)展,這樣就使技術(shù)應用沒有任何進展,在管理過程中,更加缺少科學性和系統(tǒng)性。雖然機械自動化具有較高的效率,同時節(jié)省了人力與物力,然而機械自動化卻占據(jù)了相應的投入成本,很多自動化技術(shù)只是處于剛性自動化階段中,不但沒有創(chuàng)新自動化技術(shù),而且也從多方面限制了生產(chǎn)發(fā)展。我國自動化技術(shù)與國外自動化技術(shù)相比較,我國自動化管理缺失創(chuàng)新精神,從而使整個機械自動化技術(shù)發(fā)展過于緩慢。
3 機械自動化設(shè)計與制造改進的方法
3.1實現(xiàn)機械自動化技術(shù)的現(xiàn)代化發(fā)展
機械自動化技術(shù)是從人工操作的方式轉(zhuǎn)變成自動化操作的方式,其實現(xiàn)了由簡單到復雜的機械生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)化。機械自動化體現(xiàn)了生產(chǎn)方式的進步,可以提高生產(chǎn)的效率,而且可以實現(xiàn)設(shè)備的自動化運轉(zhuǎn)。機械自動化是衡量一個國家綜合實力的標準,只有建立健全的機械自動化,才能提高生產(chǎn)效率,達到理想的自動化階段。目前我國機械自動化技術(shù)存在很多不足,雖然有很多大規(guī)模企業(yè),但設(shè)備相對落后,自動化水平低,自動化還處于人工操作階段。要早日實現(xiàn)現(xiàn)代化,需要不斷努力,不斷創(chuàng)新,重視教育,加大科研力度,引進國外先機械制造技術(shù),向自動化技術(shù)現(xiàn)代化階段邁進。
3.2明確戰(zhàn)略發(fā)展方向
機械制造自動化的實現(xiàn)是一個漫長的過程,不能操之過急。何為自動化,即以機械自己對于實際生產(chǎn)的控制取代了人對于生產(chǎn)控制的行為,在這一過程中,必須保證目標和發(fā)展方向明確化,對于不同實際情況要做出適當?shù)膽獙Υ胧?。與此同時,要加強對于國外先進技術(shù)的學習,以彌補自己在機械制造和生產(chǎn)過程中所存在的缺陷,加強創(chuàng)新意識培養(yǎng),不斷豐富自己的理論知識。在實際教育過程中要加大機械自動化技術(shù)的宣傳力度,進一步優(yōu)化市場和行業(yè)的發(fā)展方向。政府相關(guān)部門也要對機械自動化的發(fā)展進行政策和資金上的支持,以促進機械自動化技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的形成。另外,機械自動化技術(shù)的發(fā)展離不開最新信息支撐,所以在發(fā)展機械自動化技術(shù)的同時要注意加入信息化技術(shù)的因素,從而提升機械工程的經(jīng)營管理效率,進一步提升產(chǎn)業(yè)鏈的完整。
結(jié)束語
我們只有將機械化自動化技術(shù)在實際使用中所產(chǎn)生的問題加以有效解決,才可能推動我國制造業(yè)進一步發(fā)展,對于機械化的專業(yè)人士要加強教育,提升他們的機械自動化意識,讓所有人員在實踐生產(chǎn)過程中積累機械化發(fā)展經(jīng)驗,進行技術(shù)革新,從而提升工作效率。另外,應當積極學習國外在機械工程自動化方面的先進技術(shù),提升機械工程自動化生產(chǎn)的數(shù)字化和智能化,努力提升機械制造效率。
參考文獻
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