馬吉

摘要：在電力工作過(guò)程中，工作環(huán)境的多變化以及復(fù)雜化，都導(dǎo)致了在工作過(guò)程中問(wèn)題的不斷顯現(xiàn)，只有更好的管理方面的制度，才能去避免更多問(wèn)題的發(fā)生。希望電力工程的管理可以更加的完善，安全技術(shù)的應(yīng)用操作可以更加的到位，營(yíng)造安全的工作環(huán)境，確保電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工管理;安全技術(shù)

引言

任何工程的管理工作都需要一個(gè)全面的系統(tǒng)化的制度作為保障。管理工作在后期的良好運(yùn)行需要有適合該專業(yè)方面的管理思想以及管理技術(shù)，在電力工程方面其管理的工作任務(wù)更加的具有系統(tǒng)化和專業(yè)性。

一、電力工程施工管理存在的問(wèn)題

（一）施工管理人員專業(yè)技能不強(qiáng)

在電力工作的過(guò)程中，由于電力的工程也是有一定的工作時(shí)間的，所以在前期的準(zhǔn)備工作中所分布的時(shí)間過(guò)短，從而造成了在工程工作過(guò)程中，對(duì)各方面措施準(zhǔn)備得不充分，從而引起了后期工作過(guò)程中各種問(wèn)題的出現(xiàn)。其次，由于管理人員在人員資源挑選方面會(huì)出現(xiàn)不嚴(yán)格不合理的問(wèn)題現(xiàn)象，導(dǎo)致了在后期工作過(guò)程中各工作職員的能力素質(zhì)差異較大，出現(xiàn)高低不平的問(wèn)題現(xiàn)象，也會(huì)造成后期工作過(guò)程中的障礙問(wèn)題。其次，電力企業(yè)是為了去實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益，在對(duì)其人員的挑選方面也會(huì)出現(xiàn)投資較少的問(wèn)題，從而導(dǎo)致了管理的工作人員的專業(yè)性不強(qiáng)，其所擁有的經(jīng)驗(yàn)不足，造成后期管理方面問(wèn)題的不斷發(fā)生，由于技術(shù)的不斷進(jìn)步，在電力方面也開始使用到各種先進(jìn)的機(jī)器儀器，因此，老舊的管理模式就會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)新的機(jī)械運(yùn)行的現(xiàn)象，要去不斷地創(chuàng)新管理方法，去探討出適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的管理模式。

（二）管理施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問(wèn)題突出

在電力工程工作的過(guò)程中，需要各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的密切配合，對(duì)于施工管理團(tuán)隊(duì)需要各方面的幫助。電力企業(yè)存在著電力的業(yè)務(wù)部門，施工管理部門，財(cái)務(wù)部門和其他各種小型的部門，因此，在管理部門的工作良好實(shí)施過(guò)程中，需要與其他各部門進(jìn)行及時(shí)的交流溝通，大多數(shù)問(wèn)題的出現(xiàn)也是由于部門間出現(xiàn)了矛盾，不能及時(shí)地提供相應(yīng)的幫助而造成的問(wèn)題現(xiàn)象，其次，由于業(yè)務(wù)中職員也是存在著參差不齊的能力問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致矛盾現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而引起管理工作的混亂問(wèn)題。對(duì)于財(cái)務(wù)部門方面，如果沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的交流，在各方面施工管理中所需要的資金不能夠做到及時(shí)地提供，就會(huì)導(dǎo)致管理方面不能有良好的工作實(shí)施，同時(shí)在電力的整體工作過(guò)程中，也不能進(jìn)行良好的工作運(yùn)行，阻礙了工作的進(jìn)度，導(dǎo)致了后期工程的延期現(xiàn)象，造成了時(shí)間上的浪費(fèi)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的損失，因此必須做好各方面部門的溝通交流全面的配合工程的完成現(xiàn)象，保證電力工程的更好工作。

二、電力工程安全管理的重要性

電力工程的發(fā)展是人們幸福生活的基礎(chǔ)保障，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，對(duì)于各種基礎(chǔ)問(wèn)題的重視，電力工程的數(shù)目也在不斷地增多。隨著數(shù)量的增多，各種問(wèn)題現(xiàn)象也是不斷地被凸顯出來(lái)，在其中的施工安全方面顯現(xiàn)出了巨大的問(wèn)題，施工過(guò)程中造成的安全問(wèn)題都是由于在施工管理方面的工作不及時(shí)不完善所造成的，不僅給工作人員的生命帶來(lái)了危害，同時(shí)也損害了國(guó)家在電力方面的經(jīng)濟(jì)收入。所以，電力工程中對(duì)于技術(shù)的安全使用，不僅可以保證工作環(huán)境的安全穩(wěn)定，同時(shí)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有一定的貢獻(xiàn)作用。任何工程的建設(shè)實(shí)施都是為了去服務(wù)人民的生活，所以在工程的建造過(guò)程中一定要以人為本，以安全為最主要的前提去進(jìn)行工作的實(shí)施，所以在管理工作中安全技術(shù)方面的管理是最基本的工作任務(wù)，在電力工程的運(yùn)行過(guò)程中，要使每個(gè)人明確安全的重要性，去確保安全意識(shí)的培訓(xùn)到位，其次要更加完善相應(yīng)的管理方法，對(duì)安全技術(shù)的管理方面要著重的重視，使得電力行業(yè)可以更加穩(wěn)定的發(fā)展，同時(shí)在工作中，保證有安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三、電力工程安全管理中問(wèn)題的對(duì)策分析

（一）提升工程技術(shù)管理人員的素質(zhì)

需要對(duì)相應(yīng)的工作職員的自身素質(zhì)以及能力有更嚴(yán)格的要求，在相應(yīng)的職員方面必須提高職員的專業(yè)能力以及素質(zhì)要求，在工作過(guò)程中必須要求工作人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行工作治理，必須以工程的安全進(jìn)行為前提進(jìn)行施工的操作，這也就需要安全管理職員在進(jìn)行管理時(shí)要有科學(xué)合理的治理方法，同時(shí)針對(duì)相應(yīng)的職員要進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)，使其掌握專業(yè)的安全工作管理技能以及管理方面的思想要求。在建筑工程的施工中，要使每個(gè)部門的責(zé)任都落實(shí)到位，使每個(gè)人明確自身的工作范圍。這對(duì)于安全工作的高效率實(shí)施以及電力工作高質(zhì)量完成有著重要的作用。

（二）確保電力工程安全管理的規(guī)范化

在電力工程的作業(yè)工作環(huán)境中，要使相應(yīng)的監(jiān)督工作做到及時(shí)的到位。對(duì)于一些小問(wèn)題的發(fā)生要及時(shí)的上報(bào)，作出相應(yīng)的完善措施，進(jìn)而去避免大的安全隱患，避免造成人生命的安全悲劇，因此使相應(yīng)的管理工作必須做到細(xì)致化，詳細(xì)化要定期地進(jìn)行工程方面的問(wèn)題檢查，對(duì)于管理工作中積極的工作人員要加以獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)，確保在管理環(huán)境中有一個(gè)積極的工作氛圍，從而使得后期對(duì)于工作的監(jiān)督管理任務(wù)更加的積極完成。其次，管理人員必須具備完善的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)于一些問(wèn)題的發(fā)生要有預(yù)判的意識(shí)，去讓管理工作可以有更加的針對(duì)性。對(duì)于管理工作中的任何職員都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，使其進(jìn)行規(guī)范的工作，不能讓管理人員有任何的松懈監(jiān)督的意識(shí)，必須培養(yǎng)其有責(zé)任心的態(tài)度。

（三）電力工程施工環(huán)境的安全技術(shù)管理

在電力工程施工前要對(duì)相應(yīng)的施工地點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的了解，了解所進(jìn)行工作的地質(zhì)問(wèn)題，以及周圍環(huán)境問(wèn)題，去確保工程在后期實(shí)行過(guò)程中的安全，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行詳細(xì)的勘察。其次在電力工程過(guò)程中，對(duì)于任何項(xiàng)目的實(shí)施都要有相應(yīng)的方案去進(jìn)行指導(dǎo)。在工作過(guò)程中對(duì)于技術(shù)的操作要有規(guī)范的要求，去確保規(guī)范的技術(shù)操作保證安全，對(duì)于一些大型的工程方面，比如西電東送的電氣工程。由于這些工程需要跨越大部分的地區(qū)，同時(shí)地理環(huán)境的變化方面也是非常的嚴(yán)重，所以在工程進(jìn)行工作前一定要做好充分準(zhǔn)備，要有相應(yīng)的安全設(shè)備去保證工作人員的安全。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，近年來(lái)，國(guó)家對(duì)于各方面的基礎(chǔ)建設(shè)方面更加重視。由于電力是居民生活水平的基礎(chǔ)保證設(shè)備，對(duì)于電力方面的管理完善工作也更加的重視。

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