2019年1月，夾浦地區(qū)正式啟動紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動。兩年來，成功地創(chuàng)建了一套推動散戶集聚、新建小微園、織機(jī)上樓、數(shù)字化改造的“組合拳”

近兩年來，浙江長興縣夾浦鎮(zhèn)不斷破解家庭紡機(jī)織戶存在的困境，推動家庭織機(jī)戶與企業(yè)入園上樓，實現(xiàn)紡織小微企業(yè)園數(shù)字化轉(zhuǎn)型，取得了階段性的成效。

探索傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型新思路

一是正視問題，謀劃轉(zhuǎn)型升級新思路。紡織產(chǎn)業(yè)是夾浦主要產(chǎn)業(yè)之一，擁有95家規(guī)上織造企業(yè)、11家規(guī)上印染企業(yè)，4.2萬臺噴水織機(jī)，75%以上的家庭從事紡織工業(yè)及配套服務(wù)。在夾浦，家庭織機(jī)收入是較大部分老百姓的主要收入，但家庭織機(jī)織造面臨環(huán)境污染、安全生產(chǎn)、質(zhì)量低檔等多種問題，嚴(yán)重制約傳統(tǒng)紡織行業(yè)健康發(fā)展。但采用“一刀切”，全部關(guān)停家庭織機(jī)的做法也將影響數(shù)萬群眾的生計。為此，浙江省智能制造專家委員會多次到長興、夾浦調(diào)研，為長興縣委、縣政府及夾浦鎮(zhèn)提出了“家庭織機(jī)戶集聚入園”的思路。2019年1月，長興縣委召開“夾浦地區(qū)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級動員會”，正式啟動夾浦地區(qū)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動。兩年來，夾浦鎮(zhèn)成功地創(chuàng)建了一套推動散戶集聚、新建小微園、織機(jī)上樓、數(shù)字化改造的“組合拳”。

二是立足群眾，謀劃家庭織機(jī)戶出路。夾浦仔細(xì)謀劃、反復(fù)論證，制定了《夾浦地區(qū)紡織行業(yè)改造提升實施方案》，對村莊內(nèi)家庭織機(jī)戶給予三種路徑：一是對年老體弱等各種原因不愿經(jīng)營家庭織造的，由織機(jī)戶主動提出，實施織造產(chǎn)能市場化置換，由入園企業(yè)按照自身發(fā)展需要，通過出資置換產(chǎn)能;二是通過現(xiàn)有4個工業(yè)園區(qū)閑置廠房盤活利用、園區(qū)企業(yè)“低改高”項目建設(shè)增加噴水織機(jī)容納空間，吸納噴水織機(jī)家庭戶就近集聚入企;三是通過探索新建“一園七點(diǎn)”紡織小微企業(yè)園，吸納噴水織機(jī)家庭戶整村集聚入園。

三是提檔升級，促全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。在全鎮(zhèn)全面推進(jìn)家庭織機(jī)戶集聚入園發(fā)展的同時，夾浦鎮(zhèn)鼓勵企業(yè)“走出去、請進(jìn)來”開拓市場、注重研發(fā)，形成紡織產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的局面。以萊美科技為試點(diǎn)，實施紡織印染數(shù)字化智能工廠改造，對生產(chǎn)過程實行數(shù)字化管理，使單位產(chǎn)品產(chǎn)量能耗降低10.51%，生產(chǎn)總用工數(shù)減少21%。在浦鑫家紡試點(diǎn)全縣第一家智能綠色數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)化項目，以數(shù)碼噴印技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)印花技術(shù)，節(jié)省人工60%以上，提高生產(chǎn)效益50%以上。同時，引進(jìn)大圓機(jī)項目，鼓勵經(jīng)編、噴氣及家紡成品項目，計劃打造超300臺數(shù)碼印花機(jī)、超500臺噴氣提花機(jī)、超1000臺大圓機(jī)的時尚紡織面料和功能性裝飾面料生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群，不斷提升紡織產(chǎn)品附加值，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。

推動家庭織機(jī)戶入園上樓新路徑

一是建立四種合作模式，打通集聚通道。為加快企業(yè)和家庭織機(jī)戶整合入園速度，夾浦鎮(zhèn)在推動家庭織機(jī)戶入園過程中探索形成了四種合作模式：一是獨(dú)立所有模式。由小微園企業(yè)購買已淘汰的噴水織機(jī)戶口，自行購買新型噴水織機(jī)，雇用淘汰散戶作為生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)，引進(jìn)高速噴水織機(jī)，改用節(jié)能電機(jī)，提升生產(chǎn)效率20%，節(jié)省能源和人工20%，增加利潤15%。二是企業(yè)協(xié)助模式。利用想繼續(xù)生產(chǎn)但實力不足的散戶，通過企業(yè)單獨(dú)出資或企業(yè)織機(jī)戶共同出資的模式購買噴水織機(jī)，雙方約定加工費(fèi)等進(jìn)行合作的協(xié)助生產(chǎn)模式。三是廠房租賃模式。企業(yè)將整棟或部分廠房出租給噴水織機(jī)大戶以公司化形式獨(dú)立經(jīng)營。四是散戶加工模式。加彈機(jī)等設(shè)備由企業(yè)主所有，噴水織機(jī)設(shè)備為散戶所有，企業(yè)向噴水織機(jī)戶收取電費(fèi)和房租，織機(jī)戶為企業(yè)加工，掙取加工費(fèi)。

二是盤活利用現(xiàn)有資源，增加集聚空間。通過單層廠房“低改高”、存量空間盤活、織機(jī)上樓等形式，多元化盤活土地廠房。2019年，夾浦在常鑫紡織先行先試“織機(jī)上樓”，聘請專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊，在微量增加廠房建筑成本的基礎(chǔ)上，通過專業(yè)設(shè)計保障噴水織機(jī)上樓生產(chǎn)的安全性。2019年12月底，常鑫紡織試點(diǎn)成功，并在此后對7個小微園產(chǎn)生帶動效應(yīng)。12個項目修改設(shè)計圖紙，通過“織機(jī)上樓”新增集聚面積16.1萬平方米，新增容納噴水織機(jī)3000余臺。目前，吳城、丁新、環(huán)丁、北村、喜鵲斗、香山、陶家灣等7個紡織小微企業(yè)園共計盤活存量用地372畝，總面積達(dá)656.5畝，建筑面積80.1萬平方米，可容納織機(jī)1.6萬余臺。而且，吳城、丁新小微園已正式投產(chǎn)，其他小微園將陸續(xù)投入使用。

三是轉(zhuǎn)型升級精準(zhǔn)施策，加快集聚速度。全力激活民營資本，引入社會資本進(jìn)行廠房改造、小微園建設(shè)等工作，中水回用管網(wǎng)等建設(shè)均按照投資主體和用水企業(yè)共同出資原則，實現(xiàn)“花小錢辦大事”。并且，縣財政對參與夾浦“織機(jī)上樓”企業(yè)新建廠房成本增加部分給予一次性貼息補(bǔ)助，鼓勵企業(yè)進(jìn)行“空間換地”;對集聚后家庭織機(jī)戶組合公司化運(yùn)營的主體也補(bǔ)貼租金、電費(fèi)等費(fèi)用，消除家庭織機(jī)戶入園發(fā)展顧慮，加快家庭織機(jī)戶入園集聚速度。

實現(xiàn)小微園數(shù)字化三大轉(zhuǎn)型新模式

一是實現(xiàn)設(shè)備上云、織機(jī)聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化制造轉(zhuǎn)型。夾浦打造小微園綜合服務(wù)中心，以紡織云平臺為載體，建立健全共享機(jī)制，實現(xiàn)紡織產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理。園區(qū)內(nèi)所有織機(jī)實行在線聯(lián)網(wǎng)，接入云平臺，水、電儀表實現(xiàn)在線采集，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支撐。同時搭建5G行業(yè)平臺，將全鎮(zhèn)所有噴水織機(jī)接入智能一體化管理。

二是實現(xiàn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過開源電腦公司的園區(qū)云平臺，打通了從物料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)量計量、產(chǎn)品質(zhì)檢、成品入庫、訂單交付的全面數(shù)據(jù)。全面打通企業(yè)、大戶、家庭小戶織機(jī)的數(shù)據(jù)，形成接單、排產(chǎn)、精準(zhǔn)分配加工業(yè)務(wù)、產(chǎn)能共享、利益按完成任務(wù)分享的全流程數(shù)字化管理的服務(wù)系統(tǒng)。

三是實現(xiàn)消防、環(huán)保、治安管理服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。園區(qū)云與小微園門禁探頭、消防檢測傳感器、廢水檢測傳感器實現(xiàn)了在線聯(lián)網(wǎng)，安裝人員、車輛、物料、產(chǎn)品進(jìn)出園區(qū)實現(xiàn)了實時監(jiān)控，廢水、廢氣、廢料排放處理及消防也實現(xiàn)實時監(jiān)控報警，確保了園區(qū)內(nèi)的治安、生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境的安全，實現(xiàn)了綠色制造、安全制造。

下一步，夾浦將加快推進(jìn)剩余5個小微園建設(shè)，同步推進(jìn)已完成噴水織機(jī)集聚村的全域村莊環(huán)境整治、土地復(fù)墾，真正實現(xiàn)“百姓富、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)、村莊美、生態(tài)好、村民安”的美好愿景！