王嬙

最美人間四月天。在這個(gè)春夏交接的時(shí)節(jié)，適合大家踏青出游。而對(duì)于喜歡戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的國(guó)人而言，這也是跑步、徒步的好日子。僅4月一個(gè)月，全國(guó)就有60多場(chǎng)馬拉松賽事。

即便跑不動(dòng)馬拉松，也要不負(fù)春光、不負(fù)韶華。4月24日，中梁地產(chǎn)首屆城市公益徒步接力賽在上海舉行。當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)，中梁地產(chǎn)集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共計(jì)300余人以“共行者”之名齊聚黃浦濱江健身步道，用腳步為城市烙下印記，用徒步的力量點(diǎn)燃奮斗夢(mèng)想。

魔都網(wǎng)紅步道的一次公益活動(dòng)

黃浦濱江健身步道起于南浦大橋，止于盧浦大橋，全長(zhǎng)3千米。步行道、跑步道、騎行道與濱江岸線(xiàn)綠帶、七個(gè)主題公園共同構(gòu)成了“一帶三道七園”的黃浦濱江公共空間。自2017年建成以來(lái)，黃浦濱江健身步道成為重大賽事活動(dòng)的舉辦地，早晚參加體育鍛煉的市民絡(luò)繹不絕。此次中梁選擇這條魔都網(wǎng)紅步道作為活動(dòng)舉辦地，似乎表達(dá)了這家浙系房企以上海為新征程起點(diǎn)的決心。

1993年成立于浙江溫州的中梁地產(chǎn)，2016年把總部遷到上海。在“開(kāi)放、開(kāi)拓、開(kāi)創(chuàng);共識(shí)、共擔(dān)、共享”的價(jià)值觀引領(lǐng)下，中梁一路前行，書(shū)寫(xiě)速度奇跡，穩(wěn)居行業(yè)TOP20強(qiáng)行列。

中梁地產(chǎn)集團(tuán)新聞發(fā)言人孔亮告訴《新民周刊》，中梁地產(chǎn)公益徒步接力賽不僅是一次豐富員工健康生活的活動(dòng)，更是一個(gè)承載愛(ài)的平臺(tái)。據(jù)悉，當(dāng)天所有參賽者最終完成步數(shù)為200萬(wàn)步，每一個(gè)參與徒步成員積攢的步數(shù)轉(zhuǎn)化成公益力量，并兌換成愛(ài)心物資，捐獻(xiàn)給“書(shū)香中梁”公益品牌計(jì)劃后續(xù)要落地的學(xué)校。

4月20日，“書(shū)香中梁”第80、81所愛(ài)心圖書(shū)室落地膠東紅色革命發(fā)祥地——煙臺(tái)。

自2016年發(fā)起以來(lái)，“書(shū)香中梁”已累計(jì)在全國(guó)16個(gè)省市81所中小學(xué)落地，為貧困邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的孩子們提供充足閱讀資源的同時(shí)，還設(shè)立助學(xué)金、教師幫困、教師培訓(xùn)等，以期通過(guò)更精準(zhǔn)的教育方式，助力鄉(xiāng)村青少年的健康成長(zhǎng)。

今年是“書(shū)香中梁”“五年百校”公益計(jì)劃收官的一年，也是最重要的一年。未來(lái)一個(gè)月，共行者將在中梁重點(diǎn)布局的六大區(qū)域陸續(xù)開(kāi)展，傳遞溫暖。事實(shí)上，像這種運(yùn)動(dòng)+公益的形式在國(guó)內(nèi)還有很多嘗試。2011年，上海聯(lián)勸公益基金會(huì)就發(fā)起了公益徒步籌款活動(dòng)“一個(gè)雞蛋的暴走”。10年來(lái)，“一個(gè)雞蛋的暴走”所籌集的善款已資助了219家公益機(jī)構(gòu)的478個(gè)兒童公益項(xiàng)目，累計(jì)78萬(wàn)人次從中受益。

據(jù)悉，今年“一個(gè)雞蛋的暴走”將于5月15日在浦東舉辦。

當(dāng)跑步成為一種企業(yè)文化

《新民周刊》發(fā)現(xiàn)，除了中梁，如今有很多企業(yè)把運(yùn)動(dòng)基因植入到企業(yè)發(fā)展中，建立自己的跑步文化。而在這些重視跑步的企業(yè)中，企業(yè)管理者往往就是一個(gè)發(fā)燒級(jí)跑友?！肮缮瘛卑头铺乇救耸桥懿綈?ài)好者，開(kāi)始跑步是由于發(fā)福以及健康問(wèn)題。巴菲特?zé)釔?ài)長(zhǎng)跑，他認(rèn)為跑步有時(shí)候不需要速度，只需完成的毅力。據(jù)說(shuō)，86歲以后，巴菲特還堅(jiān)持每天上跑步機(jī)一小時(shí)。其實(shí)，長(zhǎng)跑與巴菲特的投資之道有許多相似之處。巴菲特曾對(duì)外表示，長(zhǎng)跑與投資的相通點(diǎn)是忍受枯燥的過(guò)程以及控制自己的欲望。

不僅自己喜愛(ài)，巴菲特還積極將跑步融入了公司文化和管理理念當(dāng)中——馬拉松已經(jīng)成為伯克希爾企業(yè)文化中的一部分。2013年5月，伯克希爾公司的股東大會(huì)舉行了一場(chǎng)名為“投資于自己”5公里長(zhǎng)跑比賽，這活動(dòng)名字就是巴菲特取的。而且，巴菲特在挑選接班人時(shí)，將長(zhǎng)跑作為一項(xiàng)硬指標(biāo)。而他最熱門(mén)的兩位接班人也的確都是長(zhǎng)跑高手。

4月18日上海半程馬拉松比賽，恰逢浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放31周年。

2020年6月，56歲的張朝陽(yáng)參加搜狐新聞馬拉松第十二季上海站活動(dòng)。

和跑步運(yùn)動(dòng)發(fā)展最好的國(guó)家之一美國(guó)比較，中國(guó)跑者雖然相對(duì)較少，不過(guò)提高空間更大。尤其是很多企業(yè)家或公司高管，跑步愈來(lái)愈專(zhuān)業(yè)化。恒生銀行行政總裁高級(jí)顧問(wèn)張樹(shù)槐是香港最早的一批馬拉松愛(ài)好者、知名的跑步專(zhuān)欄作家。這位40歲才開(kāi)始正式練習(xí)跑步的銀行高管，跑遍世界五大洲70多個(gè)“全馬”，跑完了世界馬拉松“六大滿(mǎn)貫”，如今63歲了還在堅(jiān)持跑步。他表示：“我把馬拉松作為一生的愛(ài)好，眼所見(jiàn)、心所想都因此得以擴(kuò)闊，更得到很多機(jī)會(huì)借著推廣長(zhǎng)跑及馬拉松精神回饋社會(huì)，令我無(wú)限感恩?！?/p>

小米科技創(chuàng)始人雷軍曾在遭遇人生低谷時(shí)期，開(kāi)始逼迫自己每天跑步5公里來(lái)減壓。2020年，大家都很焦慮，雷軍干脆每天走10公里來(lái)緩解郁悶心情。在今年4月初慶祝小米成立11周年的活動(dòng)上，雷軍特意組織了一次跑步比賽，任性地當(dāng)了一回冠軍。

2015年，51歲的搜狐董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)宣布自己開(kāi)始嚴(yán)肅認(rèn)真地跑步，之后他每天都跑7-10公里;沒(méi)過(guò)多久，他便跑完自己第一個(gè)半程馬拉松;跑步1個(gè)月，他完成第一個(gè)30公里;跑步后的第52天，他首度挑戰(zhàn)全程馬拉松。張朝陽(yáng)之所以瘋狂迷戀跑步，原因在于可以在跑步中找到全新的自我，把跑步當(dāng)作一種修行。日本作家村上春樹(shù)曾說(shuō)：“跑步中含有令我們非常熟悉的東西，跑起來(lái)后，我們會(huì)身處寧?kù)o之地。”隨著現(xiàn)代都市工作和生活節(jié)奏加快，越來(lái)越多的人愿意開(kāi)始通過(guò)群體性、互助式的徒步、慢跑訓(xùn)練和長(zhǎng)跑比賽，來(lái)追求一種更為健康、時(shí)尚的生活方式和個(gè)人形象。而社交媒體的興起，讓徒步、跑步變成一種可以分享的社交方式，記錄健身數(shù)據(jù)、定制訓(xùn)練計(jì)劃、相互點(diǎn)贊等讓運(yùn)動(dòng)樂(lè)趣陡增。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不管是鼓勵(lì)員工參加馬拉松，還是定期組織跑步或徒步活動(dòng)，對(duì)于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、提高工作效率各方面都大有益處。