智能家居帶來的美好想象

智能家居是以住宅為單位，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，由硬件、軟件系統(tǒng)、云平臺構(gòu)成的家居生態(tài)圈。作為物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域重要的一部分，智能家居落地和應(yīng)用都開始的比較早，早在2000年左右，媒體就開始樂此不疲的描述智能家居對人類生活的改變。

早上當(dāng)你還在熟睡的時候，臥室的窗簾準(zhǔn)時自動打開；你刷牙的間隙，營養(yǎng)早餐已經(jīng)做好；人出門后，所有設(shè)施全部關(guān)閉，沒有安全隱患；晚上歸家時，室內(nèi)燈光會自動，洗澡水已經(jīng)燒好，空調(diào)已經(jīng)打開至合適溫度……

如今，“科技”能夠改變生活早已不是說說而已，誰都期待“到點了電飯鍋會自動做飯，感受到低溫空調(diào)能自動打開”的那一天，這也是萬千消費者鐘情智能家居的原因。

2014年左右，國內(nèi)智能家居企業(yè)如雨后春筍一般冒了出來，開始了野蠻成長以及瘋狂競爭，資本市場對這個賽道有著超乎尋常的熱情。

發(fā)展到目前，智能家居領(lǐng)域已經(jīng)具備了基礎(chǔ)的技術(shù)能力和商業(yè)發(fā)展模式。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國智能家居設(shè)備行業(yè)市場前瞻與投資策略規(guī)劃報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年全球智能家居市場規(guī)模為357億美元，2018～2023年的復(fù)合年均增長率為26.9%，預(yù)計到2023年將達到1 506億美元。

可觀的市場規(guī)模和增長空間，讓資本熱錢涌入這個賽道。據(jù)IT桔子發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年我國智能家居領(lǐng)域投融資事件共51起，其中融資輪次以A輪（包括Pre-A和A+輪）為主，共20起，占比接近40%；其次C輪融資共9起，占比17.65%。

而資本的火熱，也讓相關(guān)家電企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺躍躍欲試。

格局初現(xiàn)

目前，中國智能家居市場戰(zhàn)事格局已初步形成—以華為、小米等為代表的通信、手機、智能硬件廠商陣營；以海爾、美的、格力等為代表的傳統(tǒng)電器廠商陣營；以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺陣營；以綠地、恒大為代表的房地產(chǎn)開發(fā)商陣營；還有智能家居初創(chuàng)公司陣營等。

不同領(lǐng)域切入智能家居賽道的企業(yè)，在玩法模式以及最終目的上都有所不同。

從互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)來看，阿里巴巴的天貓精靈和百度的小度音箱，都是以智能語音作為AIOT智能家居場景入口，即互聯(lián)網(wǎng)平臺更側(cè)重于“做技術(shù)”，利用強大的語音交互技術(shù)以及AI大數(shù)據(jù)算法能力，搶占下一個萬物互聯(lián)的流量入口。

對于用戶而言，智能家居是一個固定的家庭場景，而手機是移動場景，但用戶在家并不會時刻拿著手機，語音入口在此時非常具有想象力的。

拿百度來說，依靠小度音箱切入，鏈接家居場景所有電器，控制所有電子屏幕，讓智能音箱成為一個核心樞紐—比如用語音控制電視屏幕在淘寶上購物，最終完成訂單。而所有通過智能音箱產(chǎn)生的用戶行為，都為百度AI算法能力的提升提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進一步挖掘流量用戶價值的目的也就水到渠成。

另一方面，傳統(tǒng)電器陣營注重的卻是“做生態(tài)”，最終目的是為更好地提升用戶體驗，拿下更多的市場份額。拿海爾智家來說，不只是簡單地推出智能設(shè)備單品，而是提供一整套的智慧生活解決方案，為消費者設(shè)想一種“未來科技生活全貌”，例如智慧客廳、智慧廚房以及智慧陽臺等。

這些智慧場景可以讓用戶全方位感受到何為智能生活。畢竟用戶可能知道什么是智能電視，智能音箱，卻無法實際感受這些產(chǎn)品具體能夠帶給他們何種體驗。因此，海爾智家推出智慧生活體驗中心，幫助用戶體驗“科幻電影的場景”。截至2020年年底，已有1 000余家三翼鳥海爾智家001號體驗中心在“北上廣”、重慶和青島等城市陸續(xù)落成。

至于手機廠商，則更側(cè)重于“做硬件”或者“做平臺”，以小米、華為為典型代表。小米基于自身的IoT平臺，搭建了獨有的硬件生態(tài)鏈，目前已經(jīng)擁有移動電源、智能音箱、空氣凈化器和凈水器等智能單品，其下一步目標(biāo)是為了能給用戶配套出一整套智能家居方案。

在小米十周年慶典上，小米公布其IoT平臺已連接超過2.52億臺單品智能家居設(shè)備，覆蓋到手機、PC、智能音箱和智能電視等方方面面，形成了相對完善的智能家居產(chǎn)品矩陣。

而華為的HiLink平臺已經(jīng)接入100多個品類、250多家合作廠家、覆蓋的產(chǎn)品達到500多款。華為做平臺的目的是為能更好實現(xiàn)移動端與智能家居的互聯(lián)互通，讓用戶能夠在任意場景下實現(xiàn)智能家居之間的互動、投屏以及操控。

以碧桂園和恒大為代表的頭部房企，都正在以“軟件+硬件+平臺+服務(wù)”為思路或自研或合作。

據(jù)克爾瑞機構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2020年年底，TOP 50房企已全部涉足全屋智能領(lǐng)域。

新世界集團和LifeSmart云起的合作就是如此。新世界集團是中國香港最大的地產(chǎn)發(fā)展商之一，而LifeSmart云起也是最早進入智能家居領(lǐng)域的品牌之一。二者通過戰(zhàn)略合作，將整合LifeSmart云起的智能家居產(chǎn)品、生態(tài)優(yōu)勢和新世界集團產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，共同推進產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、營銷全鏈路。

總體而言，無論是像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣“做技術(shù)”，還是像手機通信廠商一樣“做平臺”“做硬件”，抑或像房地產(chǎn)廠商一樣全線出擊，仍沒人能在智能家居領(lǐng)域擁有絕對話語權(quán)。

那么，是什么阻礙了這個行業(yè)“獨角獸”的誕生呢？