敖一帆
過去五年,中央結(jié)算公司(以下簡稱“公司”)貫徹落實國家“十三五”規(guī)劃綱要提出的“建立安全、高效的金融基礎(chǔ)設(shè)施”戰(zhàn)略部署,忠實履行金融基礎(chǔ)設(shè)施職能,聚焦債券核心主業(yè),在服務(wù)監(jiān)管及實體經(jīng)濟、助力市場改革、保障市場安全運行方面發(fā)揮了重要作用,中國債券市場規(guī)模躍居世界第二,取得了跨越式發(fā)展。
債券業(yè)務(wù)發(fā)展回顧
(一)服務(wù)國家戰(zhàn)略大局,支持宏觀政策高效實施
“十三五”期間,公司發(fā)揮國家宏觀政策核心實施平臺作用,為貨幣政策、財政政策、產(chǎn)業(yè)政策實施提供有力支持,為政府債券發(fā)行、公開市場操作、中央及地方國庫現(xiàn)金管理、企業(yè)債券全生命周期管理提供專業(yè)高效的支持服務(wù)。在貨幣政策方面,累計支持人民銀行公開市場操作超過79.6萬億元;持續(xù)服務(wù)貨幣政策創(chuàng)新,做好常備借貸便利、中期借貸便利、央行票據(jù)互換等創(chuàng)新支持。在財政政策方面,累計支持政府債券發(fā)行超45萬億元、中央國庫現(xiàn)金管理2.81萬億元,特別是2020年支持1萬億元抗疫特別國債市場化發(fā)行,全力支持疫情防控。公司積極配合政府債券市場改革創(chuàng)新,助力政府債券市場高質(zhì)量發(fā)展,支持在澳門發(fā)行國債,推出國債預(yù)發(fā)行及做市支持服務(wù);實現(xiàn)地方政府債續(xù)發(fā)行、公開承銷發(fā)行業(yè)務(wù)落地;支持地方政府債柜臺業(yè)務(wù)創(chuàng)新和儲蓄國債隨到隨買業(yè)務(wù)試點;啟用發(fā)行窗口選擇系統(tǒng),提升發(fā)行效率。
(二)聚焦債券主業(yè),不斷提升核心服務(wù)能力,有效支持實體經(jīng)濟發(fā)展
作為中國債券市場的核心運行平臺,公司提供包括債券發(fā)行、登記托管、交易結(jié)算、付息兌付、估值、擔(dān)保品管理、信息披露等在內(nèi)的全生命周期服務(wù)。建成投產(chǎn)中債新一代綜合業(yè)務(wù)平臺(以下簡稱“新一代系統(tǒng)”),實現(xiàn)技術(shù)路線重塑,為債券市場安全、高效運行提供堅實保障?!笆濉逼陂g,公司累計支持各類債券發(fā)行超過1.5萬期次,發(fā)行規(guī)模超78萬億元,較“十二五”時期增長129%,其中支持儲蓄國債、柜臺流通式債券發(fā)行超1.4萬億元,同比增長55%;辦理債券付息兌付超46萬億元,同比增長89%;支持債券結(jié)算超6000萬億元,同比增長174%。2020年末,公司托管債券超77萬億元,較“十二五”期末增長120%;服務(wù)機構(gòu)投資者近3萬戶、柜臺市場投資者近2800萬戶,較“十二五”期末分別增長183%和34%。
“十三五”期間,公司聚焦主業(yè)、銳意進取,持續(xù)加強客戶服務(wù)體系建設(shè),推動各項業(yè)務(wù)創(chuàng)新,不斷鞏固債券業(yè)務(wù)優(yōu)勢,主動降費讓利,服務(wù)實體經(jīng)濟。在發(fā)行業(yè)務(wù)方面,支持各類發(fā)行主體發(fā)行創(chuàng)新,激發(fā)一級市場活力。支持公開承銷、置換招標(biāo)、彈性招標(biāo)、遠程發(fā)行等發(fā)行方式創(chuàng)新;探索支持綠色債券、浮息債券、資本補充債券等債券品種創(chuàng)新,支持政策債柜臺常態(tài)化發(fā)行交易,持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)建設(shè)。在托管結(jié)算方面,初步建成支持多要素市場、多金融產(chǎn)品、多交易平臺的統(tǒng)一登記托管結(jié)算體系,打造多幣種資金清算渠道,實現(xiàn)國債期貨實物交割券款對付(DVP)、做市支持、預(yù)發(fā)行、發(fā)行繳款等創(chuàng)新業(yè)務(wù)落地。在客戶服務(wù)方面,以客戶需求為導(dǎo)向,整合成立債券板塊“三中心”,初步搭建一站式、標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)體系,樹立公司品牌形象。建立區(qū)域客戶經(jīng)理制,完善京滬深協(xié)同服務(wù)體系;上線中債智能客服平臺,推出“一點接入、多點協(xié)同”的客服熱線模式;整合客戶賬戶業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)賬戶業(yè)務(wù)的一站式處理;推出開戶材料電子化系統(tǒng)、電子密押器遠程反饋服務(wù),優(yōu)化協(xié)議簽署模式;推出自助對賬服務(wù),提升業(yè)務(wù)效率。
(三)堅持中央登記、穿透監(jiān)管,引領(lǐng)債券市場對外開放及互聯(lián)互通
過去五年,公司不斷強化債券市場對外開放“主門戶”作用,通過“一級托管+結(jié)算代理”的“全球通”模式為全球投資者提供透明、高效的服務(wù),成為中國債市開放主渠道;公司與人民幣跨境支付系統(tǒng)(CIPS)、香港金管局的債務(wù)工具中央結(jié)算系統(tǒng)(CMU)互聯(lián),支持香港債券通業(yè)務(wù)落地;創(chuàng)設(shè)澳門MOX模式,成為基礎(chǔ)設(shè)施跨境互聯(lián)的高級版本。截至2020年末,境外投資者在公司托管債券面額為2.88萬億元,占外資持有境內(nèi)債券的90%。公司作為金融市場互聯(lián)互通的堅定支持者、創(chuàng)新引領(lǐng)者和有力推動者,積極與交易前臺、其他證券結(jié)算系統(tǒng)(SSS)、支付系統(tǒng)(PS)、商業(yè)銀行等連通對接,促進債券要素跨市場流動,與中國金融期貨交易所等期貨交易所互聯(lián),實現(xiàn)現(xiàn)貨與衍生品市場對接。
基于多年來的實踐經(jīng)驗,秉持兼容包容、合作共贏的理念,公司提煉和總結(jié)出以“中央確權(quán)、穿透監(jiān)管、多級服務(wù)、合作共贏”為主要內(nèi)容,兼容度高、服務(wù)靈活的中債方案,支持債券市場多層次服務(wù)體系建設(shè)。
(四)改革創(chuàng)新,推動公司“兩個轉(zhuǎn)型”和“多元化”發(fā)展
過去五年,公司在深耕債券主業(yè)的同時,逐步實現(xiàn)由服務(wù)單一債券市場向服務(wù)多產(chǎn)品、對接多市場的轉(zhuǎn)型,即由服務(wù)債券市場逐步擴展至服務(wù)債券、信貸、理財、信托等多金融產(chǎn)品市場;發(fā)揮集中結(jié)算職能優(yōu)勢,創(chuàng)新支持信貸資產(chǎn)流轉(zhuǎn)、理財產(chǎn)品托管、理財直融工具等業(yè)務(wù)的清算結(jié)算,打造公司新的增長極。
發(fā)展展望
未來五年,公司將以黨的十九大、十九屆五中全會精神為引領(lǐng),以公司《2021—2025年戰(zhàn)略規(guī)劃》為目標(biāo),繼續(xù)做深、做細、做強債券主業(yè),實現(xiàn)質(zhì)量變革、動力變革和效率變革,開啟更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更有效率的新發(fā)展階段。
(一)堅持原則,服務(wù)支持債券市場高質(zhì)量發(fā)展
公司將緊緊圍繞中債方案精神,探索推動低成本、高效率的互聯(lián)互通,促進債券市場要素流動,實現(xiàn)以統(tǒng)一結(jié)算后臺對接多個交易前臺;持續(xù)加強與境內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通,形成既符合中國國情又兼容國際慣例的系統(tǒng)性解決方案,發(fā)揮債券市場開放主渠道作用,以多級服務(wù)實現(xiàn)合作共贏;構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的債券市場新發(fā)展格局。
(二)戰(zhàn)略引領(lǐng),完善債券業(yè)務(wù)全生命周期服務(wù)體系
“十四五”時期,公司將繼續(xù)聚焦主業(yè),優(yōu)化發(fā)行人服務(wù)方案,推進發(fā)行機制創(chuàng)新,服務(wù)支持債券零售市場發(fā)展,建設(shè)中債發(fā)行“一站通”平臺;建立多層次、多維度的客戶賬戶管理體系,探索面向托管行的差異化服務(wù)體系;完善多幣種、多渠道的清算結(jié)算機制;建立系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的公司行為服務(wù),制定可行的稅收服務(wù)方案,適時推出境外投資者稅收代扣服務(wù)試點,全面提升債券市場核心服務(wù)能力。公司將以新一代系統(tǒng)投產(chǎn)為契機,全面做好運營風(fēng)險防控和風(fēng)險管理,保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。
(三)科技賦能,推動債券主業(yè)轉(zhuǎn)型升級
積極探索金融科技在債券業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用,實現(xiàn)業(yè)務(wù)運營提質(zhì)增效,全面提升客戶體驗。推進債券智慧發(fā)行項目建設(shè),深化大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)應(yīng)用,加快科技賦能成果轉(zhuǎn)化;推動人工智能(AI)、機器人流程自動化(RPA)、移動互聯(lián)等在客戶賬戶、登記、結(jié)算等業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,推動運營效率變革;推動新一代直聯(lián)項目建設(shè),進一步發(fā)揮直聯(lián)重要渠道作用;推進智能客服平臺優(yōu)化升級,開展集團CRM(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè),切實發(fā)揮客服支持系統(tǒng)在各條線的應(yīng)用功效。
(四)服務(wù)導(dǎo)向,構(gòu)建多層次客戶服務(wù)體系
創(chuàng)新服務(wù)機制,構(gòu)建多層次、區(qū)域統(tǒng)籌、部門聯(lián)動的集團客戶服務(wù)體系。以“構(gòu)筑一體化服務(wù)體系、完善一站式服務(wù)模式、提供一攬子服務(wù)方案”為核心理念,以服務(wù)監(jiān)管、服務(wù)市場為導(dǎo)向,為擁有不同業(yè)務(wù)訴求、處于不同發(fā)展水平的客戶,提供差異化、精細化、人性化服務(wù)。推動京滬深三地協(xié)同、多方聯(lián)合,增強內(nèi)部協(xié)同和整體聯(lián)動,協(xié)調(diào)綜合性客戶服務(wù)工作,構(gòu)建以客戶為導(dǎo)向的閉環(huán)服務(wù)體系,提升客戶體驗。
潮涌岸闊,風(fēng)正帆懸,公司將緊緊圍繞新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃任務(wù),不斷創(chuàng)新求變、提質(zhì)增效,推動債券業(yè)務(wù)在新的發(fā)展起點上再次起航。
作者:中央結(jié)算公司總監(jiān)兼客服中心、運營中心總經(jīng)理
責(zé)任編輯:印穎? 羅邦敏