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武漢車都現(xiàn)代有軌電車T1線運營效果分析

2021-06-02 06:40:14楊志成黃宗志
城市軌道交通研究 2021年5期
關鍵詞:客流武漢線路

楊志成 賈 鵬 黃宗志

(1.中交城市軌道交通設計研究院有限公司,430056, 武漢; 2.中交第二公路勘察設計研究院有限公司, 430056, 武漢; 3.廣州地鐵設計研究院股份有限公司, 510010, 廣州∥第一作者, 工程師)

現(xiàn)代有軌電車雖承擔著解決城市擁堵、帶動土地開發(fā)的使命,但長期以來其發(fā)展一直存在爭議,且面臨著運營過程中客流不足、競爭力低下、財政負擔重、交通沖突多等問題。隨著國務院辦公廳[2018]52號文件的發(fā)布,進一步加強了軌道交通管制,現(xiàn)代有軌電車的建設熱潮逐漸退去,各城市將現(xiàn)代有軌電車工作重心從建設轉(zhuǎn)移到運營。本文結(jié)合武漢車都有軌電車項目,研究其運營效果,總結(jié)經(jīng)驗,以期對解決運營問題、創(chuàng)新管理辦法、指導后續(xù)項目設計有所裨益。

1 武漢車都現(xiàn)代有軌電車概況

大漢陽地區(qū)有軌電車網(wǎng)絡共規(guī)劃14條線路,線網(wǎng)長度190 km,車站214座,是實現(xiàn)大漢陽區(qū)域一體化、新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化的重要依托。武漢市大漢陽地區(qū)發(fā)展規(guī)劃如圖1所示。

圖1 大漢陽地區(qū)發(fā)展規(guī)劃

武漢車都現(xiàn)代有軌電車T1線作為華中地區(qū)首條現(xiàn)代有軌電車線路,是武漢市城市軌道交通線網(wǎng)的組成部分,是大漢陽地區(qū)公共交通的骨干型線路。2014年6月通過武漢市發(fā)改委關于本項目工程可行性研究的批復,同年11月通過初步設計批復,2017年7月28日正式通車運營。線路東起車輪廣場,西至黃陵,沿沌陽大道、車城西路、后官湖大道、全力三路、硃山二路和黃陵大道敷設(見圖2)。首期實施線路總長16.86 km,設車站23座,車輛基地1座,工程總投資29.85億元。

2 武漢車都現(xiàn)代有軌電車運營現(xiàn)狀

武漢車都現(xiàn)代有軌電車T1線開通運營2年來,車輛配備由開通時17列增加至21列,日均發(fā)車由144列次/d調(diào)整至156列次/d。運營總里程約190萬km,運行圖兌現(xiàn)率99.68%,列車正點率98.72%,已安全運送乘客775萬余人次,無重大安全事故及人員傷亡。本研究采用2019年4—6月統(tǒng)計數(shù)據(jù),以便更為客觀、準確地反映當前運營情況。

目前,運營執(zhí)行T1007時刻表,得勝港—車輪廣場方向運營時間為6:00—19:00,車輪廣場—得勝港方向運營時間為7:00—20:00,全日運營時間13 h。列車平均發(fā)車間隔10 min,折返時間5 min,平均停站時間40 s。

車輛選用中車4模板編組、100%低地板現(xiàn)代有軌電車,采用超級電容供電技術。運營初期車輛配備21列,其中檢修車2列,備用車2列。平日、雙休日均按T1007時刻表執(zhí)行,上線列車11列,車輛運用情況良好,車輛段運作指標如表1所示。

圖2 武漢車都現(xiàn)代有軌電車T1線車站分布圖

表1 官蓮湖車輛段運作指標統(tǒng)計表 列次

本線采用單一票價制,票價2元,享受武漢市公交優(yōu)惠政策?,F(xiàn)階段平均日客流量約1.2萬人次/d,運營收入約2萬元/d,列車實際運營里程0.262萬km/d。運營指標統(tǒng)計如表2所示。

運營以來,運營公司積累了較豐富的故障處理經(jīng)驗,故障率也逐漸下降。據(jù)統(tǒng)計,故障占比從高到低依次排序為車輛故障、供電故障、通信故障、信號故障、其他故障,線路設備設施故障暫未發(fā)生。故障率統(tǒng)計如表3所示。

表2 武漢車都現(xiàn)代有軌電車T1線運營指標統(tǒng)計表

表3 武漢車都現(xiàn)代有軌電車T1線故障率統(tǒng)計表

3 設計與實際運營的指標分析

本節(jié)采用縱向比較法,結(jié)合設計、施工、運營不同時間條件下的歷史性、順序性以及縱深感等特點,對設計、運營階段的行車指標進行比較分析。通過定量分析,判斷線路運營效果,同時總結(jié)運營問題,指導后續(xù)項目設計。

武漢車都現(xiàn)代有軌電車T1線設計年限參考地鐵標準,初期按建成通車后第3年確定,近期按建成通車后第10年確定,遠期按建成通車后第25年確定[1]。項目尚處運營初期,設計與實際運營的指標對比如表4所示。

通過指標對比,本線運營主要存在如下問題:① 初期客流支撐不足,目前線路周邊500 m范圍內(nèi)為低密度的工業(yè)園區(qū)為主,人口和崗位覆蓋率低,日均客流1.2萬人次/d,線路負荷強度0.071萬人次/(km·d),設計指標兌現(xiàn)率僅為15%。② 功能發(fā)揮不充分,站點設置及道路交叉口較多,服務水平為10 min/對,旅行速度20.2 km/h,相對普通公交系統(tǒng)及私家車競爭優(yōu)勢不大,進一步導致本線客流增長緩慢。③ 難以實現(xiàn)網(wǎng)絡效益及資源共享優(yōu)勢,單線運營不利于客流的增長,更不利運營成本的降低。④ 運營效益不高,客運收入2萬元/d,不足抵消運營投入,處于虧損狀態(tài)。

表4 設計與實際運營的指標對比表

本線運營問題的原因總結(jié)如下:① 客流預估過高,借鑒武漢地鐵1號線開通數(shù)年即達到了遠期客流指標,發(fā)車間隔就已壓縮至信號系統(tǒng)的極限的教訓,樂觀地估計了本線沿線地塊開發(fā)及線網(wǎng)實施計劃。然而整體發(fā)展滯后,初期客流群體較為固定,年增長率僅為20%,導致運營初期車輛空載嚴重,運營收入較低,也難以進一步縮小發(fā)車間隔、提高服務水平。② 沌口開發(fā)區(qū)以汽車產(chǎn)業(yè)為中心,公交系統(tǒng)及道路交通發(fā)達,其中,東風大道高架行車速度80 km/h,硃山湖大道行車速度50 km/h,全力三路、軍山大道行車速度60 km/h。沌口至軍山已實現(xiàn)30 min交通圈,以通勤客流為主。本線選線兼顧客流分布,與實施條件存在一定繞行,全程(含軍山段約2 km)約50 min,直達與快捷性較差。③ 為避免運營事故,一方面組織人員交叉口現(xiàn)場規(guī)范行人及社會車輛行為,另一方面降低有軌電車運營標準,區(qū)間車輛最高運營速度僅56 km/h,路口速度僅15 km/h。交通管制及限速措施雖然取得了較好的效果,但進一步增加了本線管理成本,同時制約了旅行速度的提高。④ 有軌電車維護檢修、運營管理有別與普通公交及地鐵自成體系,需要達到一定規(guī)模成網(wǎng)運營才能降低運營成本,攤薄車輛基地、維護人員等一系列支出。本線官蓮湖車輛基地預留T1、T2、T6、T8線4條線路廠架修規(guī)模,長時間內(nèi)無法實現(xiàn)資源共享。

4 國內(nèi)新建現(xiàn)代有軌電車運營指標分析

本節(jié)采用橫向比較法,將國內(nèi)各地開通運營的有軌電車線路的運營指標進行比較(見表5和圖3)。結(jié)合不同區(qū)域、功能條件下有軌電車項目運營指標分析,一方面可以吸取成功運營經(jīng)驗,彌補自身不足,另一方面對有軌電車發(fā)展前景也能有更加全面的認識。

圖3 國內(nèi)現(xiàn)代有軌電車線路運營里程與負荷強度關系圖

多數(shù)國內(nèi)新建有軌電車負荷強度集中分布在0.1萬人次/(d·km)以下,客流效果較差,本線客流處于中等水平。通過指標分析,結(jié)論如下:① 進入成熟城區(qū)骨干線及景觀線運營效果較好,且有利于有軌電車發(fā)展,如淮安、北京;② 多交路運營形成網(wǎng)絡規(guī)模效應有利于有軌電車發(fā)展,跨線運營可極大擴展網(wǎng)絡運營里程,較好地帶動客流,如沈陽、武漢光谷;③ “短編組高密度”模式可提高有軌電車適應性,針對初期客流不足,以及淡、旺季客流特征,積極采用短編組保證服務水平,提高車輛滿載率,結(jié)合有軌電車靈活編組特點,組織重聯(lián)列車運營滿足遠期客流高峰需求,如北京西郊線。

5 結(jié)語

綜上所述,武漢車都現(xiàn)代有軌電車T1線運營效果尚不能達到設計預期,較國內(nèi)其他有軌電車項目運營效果處于中等水平??土鞑蛔恪⒅边_及快捷性差、無法發(fā)揮網(wǎng)絡規(guī)模效應,成為制約本線發(fā)展的主要問題,也使決策者對后續(xù)項目建設與否陷入兩難境地。本文建議如下:① 在有軌電車規(guī)劃、設計階段,應重視客流預測的編制工作,以減少客流預測過高或不足對運營階段的影響;② 有軌電車運營階段應充分發(fā)揮線路及車輛性能,減少路口延誤,優(yōu)化停站時間,提高運行速度,通過科學高效的組織管理提高服務水平;③ 新區(qū)有軌電車難以發(fā)揮速度優(yōu)勢,載客量、舒適性較好而直達性較差,造成競爭優(yōu)勢不明顯,所以應減少不同公交方式之間的客流競爭,避免造成公共交通資源和運能的浪費[3];④ 結(jié)合國內(nèi)有軌電車項目運營情況,初、近期采用“小編組高密度”有助于提高客流適應性,增加運營靈活性,遠期可采用重聯(lián)編組滿足高峰客流;⑤ 由于設計階段對運營時間、停站時間、折返時間、組織定員、旅行速度等指標的計算與確定過于理想化,因此在后續(xù)項目設計時應參考實際運營經(jīng)驗對上述指標進行優(yōu)化調(diào)整。

表5 國內(nèi)新建現(xiàn)代有軌電車線路統(tǒng)計表[2]

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