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淺談高速公路機電工程系統(tǒng)維護存在的問題及對策

2021-06-06 21:29李超凡
錦繡·中旬刊 2021年6期
關(guān)鍵詞:系統(tǒng)維護機電工程問題對策

摘要:在高速公路中,其機電工程包含了網(wǎng)絡(luò)、電力及自動控制等多類設(shè)備,更多設(shè)備的智能化程度、精度較高,使其工程系統(tǒng)的維護會顯得較為困難,讓實際系統(tǒng)維護有著一定問題。為解決這些問題,本文分析高速公路機電工程系統(tǒng)維護為題,探討對這些系統(tǒng)維護問題的對策。

關(guān)鍵詞:問題對策;系統(tǒng)維護;機電工程;高速公路

引言:

在現(xiàn)階段,國內(nèi)的高速公路及其機電工程的建設(shè)較為普遍,為高速公路事業(yè)的發(fā)展帶來了支持。在此類工程中,一般需要施工的專業(yè)單位對維護工作進行承擔(dān),或者由高速公路運營單位將自行維護做好。而無論維護方是誰,在調(diào)查后可知,他們的維護基本只是對故障進行排除,沒有讓維護真正發(fā)揮作用效果,影響了系統(tǒng)維護的效果。

一、高速公路機電工程系統(tǒng)維護問題

在機電工程內(nèi),其維護面相對較廣,需要定期檢查、日常護理還有專項升級等各項工作的支持,維護有著較大的難度[1]。在維護中,一般會缺少維護的科學(xué)規(guī)范,讓維護工作沒有較強的方向性、合理及科學(xué)性,使得系統(tǒng)維護有著內(nèi)容沒有統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一等問題,讓維護效果變得不夠明顯。

其次,在系統(tǒng)維護中,專項升級、系統(tǒng)擴容的可遵循標(biāo)準(zhǔn)不夠有效[2]。一則是機電設(shè)備還有系統(tǒng)有著較快的升級速度,二則是高速公路的交通流量有著超出預(yù)期的增長速度。為此,在現(xiàn)階段,機電工程的原本設(shè)計水平及能力,無法讓工作的真實需求被滿足,應(yīng)該做好專項升級及擴容的工作。若在上述工作內(nèi)沒有規(guī)范要求的約束,便會讓系統(tǒng)升級和擴容不能貼合實際,使得系統(tǒng)的升級及擴容滯后,帶來一定的浪費問題,或者讓升級及擴容變得超前,讓接口存在不相匹配的問題,不能順利進行銜接等。

最后,在機電工程內(nèi),其具體維護有著較強的專業(yè)性,其中涵蓋如網(wǎng)絡(luò)、電力及IT等類型設(shè)備,應(yīng)該讓專業(yè)人員做好維護。但是,具體維護往往較為混亂,其中維護的人員數(shù)量及資格,無法和維護需求相匹配。

二、高速公路機電工程系統(tǒng)維護問題對策

(一)做好維護人員管理的工作

在系統(tǒng)維護中,維護人員屬于重要參與者,在高速公路內(nèi),其機電設(shè)備有著廣泛分布的特點,故障的現(xiàn)象也會有著較大差異,部分故障還需要盡快修復(fù),不然就會帶來大的社會影響、經(jīng)濟損失,為此,應(yīng)該對技術(shù)精湛、作風(fēng)硬朗的維護隊伍進行建設(shè)[3]。

第一,在隊伍管理中,應(yīng)該運用以人為本這一關(guān)鍵思想,使得維護人員調(diào)動創(chuàng)造性、積極性。對維護人員的素質(zhì)能力培養(yǎng)提高重視,落實設(shè)備全員管理。在縱向上,應(yīng)該從上之下,讓單位領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)控員、技術(shù)員等都對設(shè)備管理充分參與。在橫向上,應(yīng)該在設(shè)備管理時,組織設(shè)備的維修、使用及采購等部門,使其分別承擔(dān)對應(yīng)職責(zé),行使各自的權(quán)利。在此模式中,設(shè)備管理擁有了充分的職工基礎(chǔ),設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況能被各人員隨時關(guān)心,讓設(shè)備管理擁有正確的方針。

第二,在機電設(shè)備具體的建設(shè)、驗收過程內(nèi),維護人員便可以及時跟進。在建設(shè)期中,維護人員要了解機電系統(tǒng)具體施工的走向、線路、隱蔽工程,還有防雷接地、設(shè)備安裝等方面內(nèi)容,使其提高實踐經(jīng)驗,打好后續(xù)系統(tǒng)維護的關(guān)鍵基礎(chǔ)。在驗收期內(nèi),維護人員應(yīng)該參與驗收,參照合同、設(shè)備、圖紙等內(nèi)容做好驗收,確保對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、各類設(shè)備的功能等全面掌握,對整體系統(tǒng)的布局有所了解,打好后續(xù)維護的堅實基礎(chǔ)。

第三,參考工作的具體狀況,企業(yè)可以選派維護人員,使其參與設(shè)備廠家內(nèi)的一些專項培訓(xùn),并對專家進行聘請,使其舉辦技術(shù)交流會、技術(shù)講座、維護經(jīng)驗交流會等豐富活動,讓維護人員能對設(shè)備原理充分了解,增長維護管理的能力水準(zhǔn),讓維護工作逐步往專業(yè)化的方向發(fā)展。

(二)做好機電設(shè)備的管理維護

第一,應(yīng)該對維護機構(gòu)專門成立。為讓機電系統(tǒng)可以正常運行,讓維護質(zhì)量得以保障,應(yīng)該設(shè)立維護項目部,使其對工程專門負(fù)責(zé),對項目涉及的維修安排、質(zhì)量檢驗、現(xiàn)場管理等不同工作全權(quán)施行。

第二,應(yīng)該將維護工具、維護人員配備充足。要讓維護的頻率及質(zhì)量等得到保障,在維護維修中,應(yīng)該視維護實際,配備至少一名專業(yè)工程師,工程師應(yīng)該有計算機、電子等專業(yè)的基礎(chǔ),再配備機械、自動化等專業(yè)的一名工程師,配備一名安全人員,再配備電力專業(yè)的一名工程師。在維修維護中,應(yīng)該視工程實際,配備至少2臺汽車當(dāng)作交通專用工具,對工作所需的一些儀器儀表合理配備,比如示波器、數(shù)字萬能表、線纜測試儀等,讓維修人員可以擁有齊全功能的專用維修工具。

第三,應(yīng)該重視維修問題的預(yù)防,做好定期的維護。針對于機電設(shè)備,將定期預(yù)防的活動做好,參考設(shè)備類型做好分類,利用日常巡查、定期維護做好預(yù)防性的基礎(chǔ)維護;當(dāng)某位置常發(fā)故障,故障率較高時,需要對故障原因積極分析,再通過改善的有效措施,避免同類故障會反復(fù)的出現(xiàn),監(jiān)控好設(shè)備的狀態(tài),讓設(shè)備維護可以提高效率,讓維護成本可以降低,讓設(shè)備可以長期處在正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)內(nèi)。

第四,應(yīng)該將設(shè)備技術(shù)管理做好,對技術(shù)管理創(chuàng)建檔案。以質(zhì)量體系為依據(jù),對設(shè)備技術(shù)管理創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)檔案,讓質(zhì)量記錄的編寫、查閱還有歸檔等得到便利,形成便利的文件程序。在管理設(shè)備時,應(yīng)該詳細(xì)記錄從設(shè)備購置直至報廢時的信息,其中比如設(shè)備購置前的信息調(diào)研、設(shè)備的可靠性記錄,或者進場驗收、采購合同等資料,應(yīng)該確保賬、卡及物能相符。

第五,應(yīng)該確保設(shè)備管理擁有標(biāo)準(zhǔn)、量化的制度。在管理設(shè)備時,應(yīng)該對管理標(biāo)準(zhǔn)完善設(shè)定,借此對設(shè)備安裝直至維護的各項管理活動進行指導(dǎo)。此外,還要對管理制定完善制度,量化規(guī)定管理的要求、內(nèi)容及方法等信息,讓管理活動得到可循標(biāo)準(zhǔn)。最后,也要對管理工作的良好經(jīng)驗進行總結(jié)運用,讓設(shè)備管理可以強化目標(biāo)、細(xì)化內(nèi)容并規(guī)范流程,讓考核增加力度,讓設(shè)備管理更加科學(xué)。

結(jié)束語:在高速公路內(nèi),維護機電工程系統(tǒng)屬于一項關(guān)鍵工作,維護的合理及正確,能讓設(shè)備提高使用質(zhì)量,延長壽命,讓設(shè)備保障工作的精度,避免系統(tǒng)存在過多的故障。為此,企業(yè)單位要對機電系統(tǒng)維護提高重視,掌握其中的維護問題,結(jié)合維護需求,確定科學(xué)的維護改進對策,讓有效的系統(tǒng)維護,支持機電工程的正常運轉(zhuǎn)。

參考文獻

[1]程沁斌.淺析高速公路機電系統(tǒng)維護的信息化管理[J].數(shù)碼世界,2020,000(002):222.

[2]施展赟.高速公路機電系統(tǒng)的調(diào)試及維護方法[J].科技風(fēng),2020,000(012):139-140.

[3]陳書民.高速公路機電系統(tǒng)的維護策略[J].交通世界,2019,000(007):148-149.

作者簡介:李超凡(1987.05);性別:男,民族:漢族;?籍貫:遼寧鐵嶺,學(xué)歷:研究生,畢業(yè)于北京理工大學(xué);現(xiàn)有職稱:中級工程師;研究方向:交通工程機電方向。

(遼寧省高速公路運營管理有限責(zé)任公司 遼寧 沈陽 110000)

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