呂麗娜

摘要：文化館是公共文化服務(wù)體系建設(shè)的主體力量，是推動(dòng)群眾文化健康發(fā)展的主要媒介，也是促進(jìn)社會(huì)文化大繁榮的重要平臺(tái)，當(dāng)然，也是豐富人們?nèi)罕娒篮蒙畹闹饕嚨?。所以，積極創(chuàng)新文化館管理思路，全面深化文化館管理改革，實(shí)施文化強(qiáng)國建設(shè)，弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，這是民族文化復(fù)興的必然要求，也是全面建成小康社會(huì)的重要標(biāo)識(shí)。筆者從創(chuàng)新文化館的重要意義入手，并有針對(duì)性地對(duì)文化館創(chuàng)新管理的思路進(jìn)行探索。

關(guān)鍵詞：文化館;創(chuàng)新管理;對(duì)策

文化館是基層文化服務(wù)的主要機(jī)構(gòu)，是滿足人們精神文化生活的重要平臺(tái)，同時(shí)也是復(fù)興民族傳統(tǒng)文化、宣傳區(qū)域文化的主陣地。隨著人們對(duì)美好生活需求的日益迫切，文化服務(wù)機(jī)制必須得到創(chuàng)新，為我國基層文化事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。所以，必須提高認(rèn)識(shí)，加快文化館管理機(jī)制的創(chuàng)新，需要政府、社會(huì)多股力量發(fā)力關(guān)注。筆者長期從事文化館管理工作，在總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前文化館管理創(chuàng)新的要求，從多角度提出文化館創(chuàng)新管理的思路。

一、文化館創(chuàng)新管理的重要意義

習(xí)近平總書記指出，創(chuàng)新是一個(gè)國家發(fā)展的靈魂。無論是國家，還是企業(yè)，亦或是機(jī)關(guān)單位，都必須將創(chuàng)新作為自己長期全面發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。有人說，不創(chuàng)新，只有死亡，我們的前輩在幾千年前就將創(chuàng)新作為發(fā)展的核心動(dòng)力。對(duì)于文化館來說，無論是服務(wù)方式的創(chuàng)新，還是機(jī)構(gòu)改革的創(chuàng)新，都是服務(wù)于人們對(duì)精神文化的需求，都是服務(wù)于文化強(qiáng)國戰(zhàn)略的實(shí)施。

筆者所在的文化館，積極推動(dòng)文化強(qiáng)國戰(zhàn)略，以人們文化需求為工作導(dǎo)向，在組織的指導(dǎo)下，創(chuàng)新數(shù)字文化平臺(tái)建設(shè)，為滿足人們美好生活需求貢獻(xiàn)了更多的力量。但是，在新時(shí)代文化方針的指引下，人們對(duì)高質(zhì)量的文化需求日益迫切，智能化對(duì)文化服務(wù)工作的深刻影響，對(duì)文化館的管理、服務(wù)工作提出了更多的要求。為了從根本上解決文化館管理工作上存在的問題，我館積極發(fā)揮基層文化服務(wù)主陣地的作用，在新時(shí)代文化方針的指引下，創(chuàng)新管理思路，為基層群眾文化建設(shè)打造高質(zhì)量服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)而將文化館工作推向新的高度，全面展示我國群眾文化自信的新風(fēng)采。

二、文化館創(chuàng)新管理的思路

第一，樹立新的管理思維方式。文化館在行政體系中屬于事業(yè)單位，但與其他事業(yè)單位又有很大的差異，它主要是提供文化服務(wù)，組織文化活動(dòng)，是人們接觸最多的單位之一，加之文化館還要舉辦一些文化活動(dòng)，如小品表演，書畫、攝影作品展覽等。上述工作必須采取專業(yè)的管理思維，而且文化館開展活動(dòng)又需要與其他部門協(xié)調(diào)，既要相關(guān)的場地設(shè)備支持，又要進(jìn)行后期宣傳，所以，文化館的管理首先就要實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。筆者認(rèn)為，文化館管理的創(chuàng)新可以從專業(yè)管理人才引進(jìn)、加大資金投入、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)文化管理、創(chuàng)新宣傳平臺(tái)等四個(gè)方面入手。

第二，管理理念的創(chuàng)新。作為文化館的管理者，要有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷提高自己的管理能力，這對(duì)于文化館的管理是非常重要的。對(duì)人事上的管理，要善于發(fā)現(xiàn)工作人員的長處，為他們創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，完善激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)他們投身服務(wù)一線，實(shí)現(xiàn)自己工作遠(yuǎn)景。具體來說，管理理念的創(chuàng)新主要集中在兩個(gè)方面，一方面要堅(jiān)持以人為本的管理理念，文化館作為服務(wù)性單位，要始終堅(jiān)持以人為主體，注意激發(fā)人在管理中的主體地位，在滿足人們對(duì)美好生活需求的同時(shí)，也能激發(fā)工作人員對(duì)管理理念創(chuàng)新的主觀動(dòng)力;另一方面，人盡其才的管理理念，作為管理人員更應(yīng)該發(fā)現(xiàn)每個(gè)工作人員的閃光點(diǎn)，根據(jù)每個(gè)人的特長安排工作，激發(fā)好工作積極性，另外，定期組織培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)能力。

第三，強(qiáng)化常態(tài)化管理。文化館的日常工作、活動(dòng)運(yùn)行，必須有一套完整的常態(tài)化管理機(jī)制，該機(jī)制的建立要與文化館的制度、規(guī)范相互協(xié)調(diào)，同時(shí)，就是管理機(jī)制的執(zhí)行情況，對(duì)于獎(jiǎng)懲、考核也要有明確的規(guī)定，這是文化館常態(tài)化運(yùn)行的基本要求。

第四，創(chuàng)新管理下的文化館事業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新管理是文化館全面可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理，就需要對(duì)管理手段進(jìn)行一定的改革，只有正確的管理手段，才能為文化館的全面可持續(xù)發(fā)展提供保障和動(dòng)力。從管理手段的內(nèi)部入手，首先，人員招聘管理的創(chuàng)新。作為事業(yè)單位，文化館的招聘不僅面向大學(xué)畢業(yè)生，還可以從社會(huì)文化藝術(shù)人才中進(jìn)行招聘，入職后堅(jiān)持按需分配的原則，堅(jiān)持能力至上，對(duì)于以往中層干部由上級(jí)任命的傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)人員實(shí)際能力，進(jìn)行合理競聘，員工也可以根據(jù)自己實(shí)際選擇崗位。其次，創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配管理方法。由于事業(yè)性質(zhì)，文化館的獎(jiǎng)金分配一般是平均分配，如此，吃大鍋飯會(huì)導(dǎo)致部分員工工作積極性不高，效率低下，對(duì)此，文化館必須創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配方法，實(shí)施目標(biāo)考核法，年初下達(dá)各個(gè)目標(biāo)的考核任務(wù)，年終進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，評(píng)比，按照任務(wù)完成情況、評(píng)比情況，對(duì)部門、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，拉開獎(jiǎng)金差距，刺激員工積極性。

第五，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。推動(dòng)文化館創(chuàng)新管理，必然離不開創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，文化館的文化服務(wù)工作涉及范圍較廣，人們的文化需求也各有不同，加之人們對(duì)美好生活的需求越來越迫切，面對(duì)文化工作發(fā)生的種種變化，創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)對(duì)文化館管理的創(chuàng)新有著不可忽視的作用。當(dāng)前，文化館創(chuàng)新人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)也存在一定的困難，第一，隊(duì)伍老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，新鮮血液注入較少較慢;第二，管理層面的創(chuàng)新人才較少，搭配不合理，人員結(jié)構(gòu)也不合理;最后，活動(dòng)缺少創(chuàng)新，仍是一些傳統(tǒng)群文項(xiàng)目，創(chuàng)新沒有得到有效的貫徹落實(shí)。

三、結(jié)束語

當(dāng)前，我國正在實(shí)施文化強(qiáng)國戰(zhàn)略實(shí)施，群眾文化是文化強(qiáng)國建設(shè)的重要內(nèi)容，而且切實(shí)關(guān)系到人們對(duì)美好生活向往需求的實(shí)現(xiàn)，只要事關(guān)群眾，就必須提高重視。隨著我國生產(chǎn)力的提升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，人們收入水平也逐年提高，從而對(duì)高質(zhì)量精神文化生活的需求越來越強(qiáng)烈，文化館作為基層群文工作的主要陣地，必須重視文化館管理的創(chuàng)新。創(chuàng)新推動(dòng)文化館管理，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，將服務(wù)效益和工作效率放在創(chuàng)新管理的首位，改變傳統(tǒng)管理思維、理念和模式，在發(fā)揮社會(huì)公益性的前提下，才能更好地滿足人們對(duì)精神文化生活的需求，才能為文化強(qiáng)國戰(zhàn)略的實(shí)施提供保障。

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（遼寧省鞍山市文化旅游發(fā)展促進(jìn)中心）