曹昌洪

【摘要】城市發(fā)展步伐的加快促使建筑行業(yè)的發(fā)展水平不斷提高，同時(shí)也催生了更多的住宅建筑需求。而在對(duì)住宅建筑建設(shè)的過(guò)程中，則要時(shí)刻關(guān)注住宅安全問(wèn)題，并將安全施工核心和管理核心聚集到施工現(xiàn)場(chǎng)中來(lái)。面對(duì)現(xiàn)階段的現(xiàn)場(chǎng)施工而言，其存在著安全隱患多這一關(guān)鍵問(wèn)題。基于此，本文從提高現(xiàn)場(chǎng)施工安全度的視角出發(fā)，分析施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題，并基于此提出有針對(duì)性的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】住宅建筑;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;問(wèn)題;策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.069

加強(qiáng)住宅建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，可有效促進(jìn)建筑整體效益的提升。而在當(dāng)前的住宅建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，由于其人員、材料以及機(jī)械設(shè)備等流動(dòng)性高，導(dǎo)致施工環(huán)境較為復(fù)雜，在執(zhí)行具體的施工技術(shù)時(shí)，容易受到相應(yīng)安全隱患的影響，從而降低施工安全效益。一旦出現(xiàn)施工安全事故，將導(dǎo)致人員生命、財(cái)產(chǎn)安全以及企業(yè)效益等受到嚴(yán)重影響，因而必須加強(qiáng)對(duì)住宅建筑現(xiàn)場(chǎng)施工安全的研究，確保提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全效益。

1、住宅建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理常見問(wèn)題

1.1管理制度不完善

我國(guó)大部分施工單位在管理過(guò)程中存在缺乏完善的安全管理制度這一問(wèn)題，從管理結(jié)構(gòu)、管理體系、管理人員構(gòu)成等方面都存在不足之處。且即使有相關(guān)的安全管理制度，在執(zhí)行過(guò)程中也會(huì)存在無(wú)法嚴(yán)格落實(shí)的情形。同時(shí)，我國(guó)還相對(duì)缺乏住宅建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理下相關(guān)法律法規(guī)，無(wú)法形成有效約束，管理整體較為粗放。

1.2管理細(xì)節(jié)不到位

一是針對(duì)材料和機(jī)械設(shè)備管理。施工現(xiàn)場(chǎng)一般會(huì)堆放施工材料和放置施工機(jī)械設(shè)備。對(duì)于部分材料而言，其對(duì)保存條件要求較高，如易燃易爆材料，在保存時(shí)要尤其關(guān)注環(huán)境的安全性。而部分管理人員對(duì)施工材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、存放環(huán)境等管控不到位，導(dǎo)致存在嚴(yán)重的安全隱患。而在機(jī)械設(shè)備管理方面，則主要為現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、檢測(cè)不到位，沒有做到定期檢測(cè)設(shè)備性能，將導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)失穩(wěn)現(xiàn)象;二是針對(duì)施工人員管理。沒有嚴(yán)格按照安全管理要求監(jiān)管施工人員，部分施工人員存在沒有佩戴安全用具施工的行為，且在高空作業(yè)、高精度設(shè)備操作等方面缺乏安全意識(shí);三是針對(duì)施工技術(shù)。住宅建筑施工涉及到較多的專業(yè)施工環(huán)節(jié)，如基礎(chǔ)施工、給排水管道施工、主體結(jié)構(gòu)施工等。上述每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都涵蓋較為復(fù)雜的施工細(xì)節(jié)，一旦某一個(gè)施工細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，則會(huì)對(duì)整體施工安全效益產(chǎn)生影響。

1.3缺乏安全事故防范預(yù)案

導(dǎo)致住宅建筑現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)安全事故的成因較多，工程管理人員應(yīng)具備事故預(yù)防意識(shí)，即完善制定事故防范預(yù)案。而在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中，部分人員確保事故預(yù)防意識(shí)，無(wú)法在施工開始前，對(duì)施工安全隱患要素進(jìn)行分析，尤其是存在的隱蔽安全隱患缺乏深度挖潛意識(shí)。且在制定安全事故防范預(yù)案時(shí)，不注重借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)不注重使用BIM模擬技術(shù)，導(dǎo)致安全事故防范預(yù)案缺乏實(shí)用性。

2、住宅建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理策略

2.1完善管理機(jī)制

工程管理人員首先要設(shè)置單獨(dú)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理職能部門，并對(duì)部門人員的管理職責(zé)進(jìn)行明確分工。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)針對(duì)不同的管理內(nèi)容制定相應(yīng)的管理制度，主要應(yīng)針對(duì)人、機(jī)、環(huán)境以及技術(shù)等進(jìn)行管理制度的制定。在具體制定管理機(jī)制時(shí)，應(yīng)注重加強(qiáng)駐地監(jiān)督控制、實(shí)驗(yàn)控制以及測(cè)量控制等。應(yīng)安排專門人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程跟進(jìn)控制，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患。同時(shí)要注重完善實(shí)驗(yàn)控制技術(shù)，對(duì)材料、機(jī)械設(shè)備的性能檢測(cè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保進(jìn)場(chǎng)材料和機(jī)械設(shè)備質(zhì)量合格。而對(duì)于測(cè)量控制而言，則要嚴(yán)格要求測(cè)量人員按照規(guī)范進(jìn)行測(cè)量，確保工程實(shí)體高程、幾何尺寸等滿足施工安全控制要求。此外，管理人員還要對(duì)事故預(yù)防管控機(jī)制進(jìn)行完善，明確主體責(zé)任，確保落實(shí)事故預(yù)防管理任務(wù)。

2.2加強(qiáng)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)施工要素管理

一是施工材料和機(jī)械設(shè)備。首先要確保選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的材料和機(jī)械設(shè)備，并根據(jù)施工質(zhì)量和安全效益提升要求對(duì)材料和機(jī)械設(shè)備的性能進(jìn)行檢驗(yàn)，并確保做到全過(guò)程跟進(jìn)，從采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)都使用都要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)檢。對(duì)于特殊材料和特種設(shè)備而言，管理人員則要針對(duì)性的進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好試用管理。其次要嚴(yán)格管理運(yùn)輸過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)存放環(huán)節(jié)。在運(yùn)輸時(shí)，避免對(duì)材料和機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生碰撞，并設(shè)置好運(yùn)輸環(huán)境，避免材料和機(jī)械設(shè)備性能受損。再者，要嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，對(duì)于大型吊裝設(shè)備以及高精度設(shè)備等，要確保有專業(yè)的操作人員，并定期進(jìn)行設(shè)備性能檢測(cè)，及時(shí)排查和處理安全隱患，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

二是施工人員管理。要在施工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括安全意識(shí)培訓(xùn)和安全技能培訓(xùn)。同時(shí)，要嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，尤其是涉及到安全隱患的技術(shù)，要確保施工人員掌握各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全事故，嚴(yán)格避免出現(xiàn)違規(guī)操作。

三是施工技術(shù)管理。以某工程為例，其主體結(jié)構(gòu)采用鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，涉及到較多的施工內(nèi)容，包括鋼筋施工、混凝土施工、模板施工、管道施工等，存在交叉施工作業(yè)情況。該工程施工管理人員在明確各施工技術(shù)施工圖紙要求的基礎(chǔ)上，借助BIM技術(shù)進(jìn)行施工模擬，主要進(jìn)行了管線碰撞檢測(cè)，并對(duì)鋼結(jié)構(gòu)等重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工模擬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的管線交叉等安全隱患，并重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程部位進(jìn)行模擬，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工圖紙的優(yōu)化，進(jìn)一步為施工的安全進(jìn)行提供保障。

2.3加強(qiáng)安全事故預(yù)防管理

管理人員應(yīng)始終將重大危險(xiǎn)源控制作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要內(nèi)容，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)審查，并制定重大危險(xiǎn)源名錄。在此基礎(chǔ)上，要借助BIM技術(shù)搭建重大危險(xiǎn)源管理平臺(tái)，并將危險(xiǎn)源項(xiàng)目錄入平臺(tái)中。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的較為明顯的危險(xiǎn)源，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)部位樹立醒目標(biāo)識(shí)。對(duì)于不易發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源，則要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保提高其施工安全意識(shí)。在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行管理時(shí)，還要針對(duì)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的安全事故制定針對(duì)性的預(yù)案，為相關(guān)安全事故的防范提供堅(jiān)實(shí)支撐。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)注重提高安全事故管理的信息化水平，可在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝信息化的監(jiān)控設(shè)備，并連接移動(dòng)設(shè)備終端，以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)，管理人員應(yīng)加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)施工人員的聯(lián)系，并督促其及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，在評(píng)判其危險(xiǎn)等級(jí)后，要及時(shí)安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工調(diào)整，確保及時(shí)排查安全隱患，降低安全事故出現(xiàn)的頻率。

結(jié)語(yǔ)：

總之，對(duì)住宅建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理，是現(xiàn)階段以及未來(lái)一個(gè)階段廣受關(guān)注的熱點(diǎn)。作為工程管理人員，應(yīng)具備現(xiàn)代化的工程安全管理理念，從全過(guò)程和精細(xì)化管理要求出發(fā)，制定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案。要確保在管理要素中涵蓋制度管理、人員管理、材料和機(jī)械設(shè)備管理、事故預(yù)防管理等要內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)，具備較高的問(wèn)題意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)人員以及后期工程效益的發(fā)揮提供穩(wěn)固保障。

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