柯衛(wèi)賢

【摘要】成本核算管理作為建筑企業(yè)管理體系中的重要內(nèi)容，對(duì)于建筑企業(yè)施工效益的提升也有著重要意義。但是目前很多建筑類企業(yè)在成本核算工作開展過(guò)程中還存在有比較多的問(wèn)題，成本核算效果難以保障，也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)各種資源的優(yōu)化配置，對(duì)于企業(yè)發(fā)展也造成了一定阻礙，只有做好了建筑類企業(yè)成本核算的優(yōu)化工作，充分發(fā)揮出成本核算作用，才能夠促進(jìn)建筑企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力得以提升，對(duì)于建筑企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也有著重要意義，本文就建筑類企業(yè)的成本核算問(wèn)題進(jìn)行探究分析。

【關(guān)鍵詞】建筑類企業(yè);成本核算;研討

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.082

在建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，只有做好自身的成本核算工作，進(jìn)行各種使用資源的合理配置，才能夠滿足建筑生產(chǎn)的實(shí)際需求，對(duì)于建筑了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提升也有著重要意義。因此建筑類企業(yè)還要在成本核算工作開展過(guò)程中，還需要對(duì)現(xiàn)有的成本核算模式進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善，促進(jìn)建筑類企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以提升，從而獲得良好的成本核算效果。

1、成本核算概述

成本核算主要是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種損耗按照一定對(duì)象進(jìn)行分配跟歸集處理，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行總成本跟單位成本的合理計(jì)算。一般在成本核算工作開展過(guò)程中需要將會(huì)計(jì)核算作為基礎(chǔ)，將貨幣作為計(jì)算單位，對(duì)建筑類企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的各種成本核算，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策戰(zhàn)略的制定也有著重要意義。此外在成本核算工作開展過(guò)程中，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生費(fèi)用的嚴(yán)格審核，避免對(duì)生產(chǎn)效益以及發(fā)展途徑所造成的影響。因此在建筑類企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，還要加強(qiáng)對(duì)成本核算工作的重視力度，對(duì)現(xiàn)有成本核算中存在的問(wèn)題也要進(jìn)行深入分析，促進(jìn)建筑類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益得以提升，還可以獲得良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制效果。

2、建筑類企業(yè)成本核算管理工作中存在的問(wèn)題

2.1缺乏完善的成本核算機(jī)制

我國(guó)一些建筑類企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展過(guò)程中，還存在有現(xiàn)有成本核算機(jī)制不夠完善的問(wèn)題，在成本核算工作開展過(guò)程中還受到當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化情況的影響，但是部分企業(yè)并沒有結(jié)合自身長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)情況以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行成本核算體制的合理選擇，使得成本核算效果無(wú)法得到充分發(fā)揮。具體表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：①部分建筑類企業(yè)現(xiàn)有的成本核算模式過(guò)于落后，精細(xì)化管理理念也沒有很好的融入到成本管理工作中，導(dǎo)致成本核算制度的適用性不足，對(duì)于企業(yè)成本核算效果發(fā)揮也造成了較大阻礙。②因?yàn)槌杀竞怂銠C(jī)制缺乏完善性，對(duì)于建筑類企業(yè)的資金利用效果造成一定影響，成本核算工作的應(yīng)用效果難以充分發(fā)揮，對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提升也有著比較大的影響。

2.2對(duì)成本核算工作重視力度不足

一些建筑類企業(yè)在成本核算工作開展過(guò)程中還存在有重視力度不足的問(wèn)題，雖然進(jìn)行了成本核算制度的構(gòu)建，但是并沒有進(jìn)行制度的有效落實(shí)，也就導(dǎo)致了成本核算問(wèn)題頻頻發(fā)生，并且直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，具體表現(xiàn)為：①對(duì)于資金高效利用以及當(dāng)今的市場(chǎng)形式變化情況重視力度不足，在建筑建設(shè)過(guò)程中也沒有做好成本核算工作，也就導(dǎo)致了核算結(jié)果無(wú)法得到有效保障，并且容易導(dǎo)致一系列經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。②因?yàn)閷?duì)成本核算的重視力度不足，外加上相關(guān)人員工作意識(shí)薄弱等因素影響，也就導(dǎo)致了成本核算工作在建筑類企業(yè)中的作用無(wú)法充分發(fā)揮出來(lái)，也就導(dǎo)致了一系列資金利用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

2.3成本核算方式過(guò)于陳舊

目前很多建筑類企業(yè)還存在有成本核算方式過(guò)于陳舊的問(wèn)題，在具體核算工作開展過(guò)程中也沒有良好的核算技術(shù)作為支撐，也就直接影響到了企業(yè)的成本核算質(zhì)量跟核算效果，并且容易導(dǎo)致一系列經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。部分建筑類企業(yè)對(duì)于精細(xì)化核算方式的重視力度不足，在成本核算過(guò)程中的技術(shù)含量不足，也就導(dǎo)致了建筑類企業(yè)成本核算的應(yīng)用效果。近年來(lái)我國(guó)信息化技術(shù)得到了迅速發(fā)展，但是在成本核算過(guò)程中信息技術(shù)的應(yīng)用水平不足，導(dǎo)致了信息化成本核算的作用無(wú)法充分發(fā)揮出來(lái)，難以滿足建筑類企業(yè)成本核算工作的實(shí)際需求。

3、完善建筑類企業(yè)成本核算工作的具體策略

3.1進(jìn)行現(xiàn)有成本核算機(jī)制的完善

為了獲得良好的成本核算效果，首先要求建筑類企業(yè)能夠?qū)ΜF(xiàn)有的成本核算機(jī)制進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善，并且要將精細(xì)化管理手段應(yīng)用到成本核算工作中，促進(jìn)建筑類企業(yè)的成本核算管理水平進(jìn)一步提升。只有對(duì)現(xiàn)有的成本核算機(jī)制進(jìn)行精細(xì)化管理，才能夠讓其適用性得以提升，對(duì)于成本核算效果的發(fā)揮也有著重要意義。在此基礎(chǔ)上也能夠?qū)崿F(xiàn)建筑類企業(yè)各項(xiàng)資金的高效利用，為建筑類企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。在對(duì)現(xiàn)有的成本核算機(jī)制完善之后，還要進(jìn)行該制度的有序落實(shí)，讓建筑類企業(yè)的成本核算工作開展針對(duì)性進(jìn)一步提高，從而滿足企業(yè)自身成本管理工作的實(shí)際需求。

3.2強(qiáng)化對(duì)成本核算工作的重視力度

成本核算工作能夠幫助建筑類企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的最優(yōu)化配置，促進(jìn)建筑企業(yè)成本管理水平以及市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力得以提升。因此建筑類企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)成本核算工作的重視力度，進(jìn)行成本核算工作的有效落實(shí)，這樣才能夠充分發(fā)揮出成本核算管理機(jī)制的應(yīng)用效果，對(duì)于成本核算效果的發(fā)揮也有著重要意義。因此建筑類企業(yè)還要在結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況基礎(chǔ)上，對(duì)自身的成本核算機(jī)制進(jìn)行不斷創(chuàng)新，滿足建筑類企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。此外建筑類企業(yè)還要積極開展各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)工作，促進(jìn)成本核算管理人員的綜合素質(zhì)水平得以提升，并要求成本核算人員能夠具備有良好的職業(yè)素養(yǎng)，借此保障成本核算效果的發(fā)揮，對(duì)于建筑類企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提升也有著重要意義。在成本核算制度的落實(shí)過(guò)程中，需要實(shí)現(xiàn)核算機(jī)制以及核算方式等要素的整合工作，為具體核算工作的開展提供科學(xué)指導(dǎo)，獲得預(yù)期的成本核算跟管理效果。

3.3進(jìn)行成本核算方式的優(yōu)化

建筑類企業(yè)還要對(duì)自身的成本核算方式進(jìn)行必要的優(yōu)化，提升成本核算過(guò)程中的技術(shù)水平，對(duì)現(xiàn)有的成本核算模式進(jìn)行不斷優(yōu)化，借此發(fā)揮出成本核算的效果。在此過(guò)程中還要求建筑類企業(yè)能夠做好以下兩個(gè)方面的工作。①建筑類企業(yè)還要將精細(xì)化管理手段融入到成本核算管理工作中，對(duì)建筑類企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行成本核算工作的有序落實(shí)，這樣才能夠讓成本核算的作用充分發(fā)揮出來(lái)，對(duì)于企業(yè)自身管理水平的提高也有著重要意義。②建筑類企業(yè)在成本核算工作開展過(guò)程中，還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用力度，通過(guò)信息化管理手段來(lái)對(duì)現(xiàn)有的成本核算體系進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)建筑類企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各類成本數(shù)據(jù)的有效控制，讓成本核算作用充分發(fā)揮出來(lái)。③在成本核算過(guò)程中需要就建筑類企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的原始記錄進(jìn)行明確，為成本核算工作的有序開展奠定良好的基礎(chǔ)。只有這樣才能夠讓成本核算保持在較高層面上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的有效控制。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，成本核算工作在建筑類企業(yè)發(fā)展過(guò)程中有著非常重要的意義，也就要求建筑類企業(yè)能夠加強(qiáng)對(duì)該方面工作的重視力度，并要根據(jù)自身實(shí)際需求對(duì)現(xiàn)有的成本核算體制進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善，只有這樣才能夠促進(jìn)建筑類企業(yè)的成本核算水平得以提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)資金的優(yōu)化配置，并能夠?yàn)榻ㄖ惼髽I(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)營(yíng)效益。本文主要就建筑類企業(yè)成本核算工作中存在的問(wèn)題以及優(yōu)化策略進(jìn)行探究，希望能夠?yàn)榻ㄖ惼髽I(yè)提供一些理論上的幫助。

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