潘智偉

【摘要】在新世紀(jì)來臨后，建筑業(yè)得到成倍增長，成為國民經(jīng)濟支柱之一，大大解決農(nóng)村閑散勞動力就業(yè)出路，對新時期城鄉(xiāng)一體化建設(shè)產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用。在大量建筑工程項目投資建設(shè)的時期，施工管理水平不及時提高，導(dǎo)致各種問題發(fā)生如工程質(zhì)量通病多、安全事故頻發(fā)、工程成本不可控、工期無法得到保證等，影響到工程投資效果和社會效益。因此，在工程項目中運用有效應(yīng)對措施，提升施工管理水平成為施工單位需要面對的主要問題。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工管理;因素;對應(yīng)措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.088

建筑工程施工技術(shù)是保證建筑工程順利開展的前提，一個企業(yè)如果在施工技術(shù)方面存在問題或者技術(shù)不夠成熟，就容易造成工程質(zhì)量問題，對于建筑工程后期運營造成了很多麻煩，甚至?xí){到人民的生命財產(chǎn)安全。所以，精湛的施工技術(shù)對于一個施工企業(yè)來說尤為重要?，F(xiàn)場的施工管理是對現(xiàn)場的作業(yè)人員進(jìn)行把關(guān)。一個工程沒有嚴(yán)格的施工管理，就會導(dǎo)致作業(yè)人員思想松懈，工作態(tài)度不認(rèn)真，進(jìn)而影響到施工質(zhì)量，甚至?xí)菇ㄖて谘诱`，不能夠保證工程保質(zhì)按期完成，造成大量的經(jīng)濟損失。因此，良好的現(xiàn)場施工管理有利于施工任務(wù)的順利開展，有利于保證建筑工程質(zhì)量。

1、影響建筑工程施工管理的因素

1.1施工環(huán)境

施工環(huán)境往往具有不可預(yù)見性和不可控性，其主要劃分為自然環(huán)境和社會環(huán)境。眾所周知，施工環(huán)境對于現(xiàn)場施工的管理和施工操作都有著很重要的影響，特別是天氣溫度濕度因素的影響。但在日常的施工過程中，為了滿足施工進(jìn)度的需要或控制工程項目的各方面成本，一些施工單位會選擇弱化甚至忽視自然環(huán)境的影響，從而導(dǎo)致了施工項目的質(zhì)量問題和安全問題。其次，社會環(huán)境中對建筑工程現(xiàn)場施工管理的主要影響是經(jīng)濟環(huán)境和文化環(huán)境。由于施工作業(yè)的需要，會有各種設(shè)備儀器進(jìn)出現(xiàn)場以及四周會布置一些線路管網(wǎng)等，這些都會對周邊地區(qū)和所在城市的發(fā)展有一定的影響。為了降低影響，如何科學(xué)地做好施工現(xiàn)場的管理成為了有待解決的問題。在項目設(shè)計階段，特別是一些大型項目或者國家重點扶持項目等，設(shè)計人員更多考察的是項目本身的可行性和獲益性，與當(dāng)?shù)氐奈幕诤戏矫娴目紤]相對較少，現(xiàn)場人員需要采用有效手段來解決施工過程中與當(dāng)?shù)匚幕h(huán)境碰撞產(chǎn)生的摩擦等問題。由此可見，環(huán)境因素應(yīng)當(dāng)引起重視。

1.2施工安全管理意識薄弱

缺乏對員工隊伍的安全管理教育，不能按時按照規(guī)定提供相應(yīng)的安全教育和管理培訓(xùn)，并且沒有遵守規(guī)章制度。還是有些人員技術(shù)水平不足，未能嚴(yán)格掌握工程操作方法，不注意工程機械的維修管理，使工程機械設(shè)備的性能得不到展現(xiàn)，其應(yīng)有的作用難以得到有效的發(fā)揮。一些作業(yè)員超時加班工作，不注重休息，在操作機械設(shè)備時會感到疲勞。造成他們的注意力分散，此種情況安全事故最容易發(fā)生。

1.3從業(yè)人員素質(zhì)和能力

施工現(xiàn)場主要有管理人員和技術(shù)操作人員。從我國的建筑領(lǐng)域?qū)嶋H情況來分析，每年?？?、本科畢業(yè)生近3萬余人，而建筑領(lǐng)域從業(yè)者卻多達(dá)3000多萬[2]。說明我國目前的施工管理人員還很匱乏，管理能力還較欠缺，且專業(yè)技術(shù)人員稀少。如今的管理技術(shù)和系統(tǒng)在不斷創(chuàng)新和發(fā)展，與之對應(yīng)的施工技術(shù)的創(chuàng)新和變革也在進(jìn)行，這對施工人員的要求也進(jìn)一步提高，需要其與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，但現(xiàn)場的操作人員大多都是農(nóng)民工，學(xué)歷大多相對較低，也沒有接受過專業(yè)、系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，采取的施工技術(shù)和操作流程還是比較傳統(tǒng)、舊時的手藝，無法達(dá)到中高型和超高型建筑以及其他要求更高、建設(shè)難度更大的工程項目的施工工藝要求。傳統(tǒng)的施工技術(shù)操作存在勞動強度大，效率低下等缺點，可能會導(dǎo)致施工質(zhì)量降低或施工進(jìn)度減緩，無法在規(guī)定時間內(nèi)交付使用等情況。如果不提高現(xiàn)場從業(yè)人員的技術(shù)水平和專業(yè)能力，則不利于建筑工程施工管理的順利進(jìn)行。

2、建筑施工管理對策

2.1建筑工程管理方法亟待優(yōu)化和創(chuàng)新

建筑工程管理有一定的方法和規(guī)律可循，從目前情況來看，我國建筑工程的管理方法相對比較落后，在工程管理的方法上面缺乏創(chuàng)新舉措，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化的建筑標(biāo)準(zhǔn)需求。目前，建筑工程管理仍然還是主要采用行政命令為主的管理方式，實施統(tǒng)一化的管理路徑，未能對工程設(shè)計、預(yù)算、施工等情況進(jìn)行科學(xué)有效地驗收管理，由于管理問題所導(dǎo)致的施工建設(shè)的問題屢見不鮮。在工程建設(shè)中，會應(yīng)用到很多材料，現(xiàn)場施工所應(yīng)用到的原材料種類繁多，若不經(jīng)過合理規(guī)范地管理，對施工的順暢進(jìn)行將會形成一定的阻礙。這就需要應(yīng)用到管理方法的優(yōu)化和創(chuàng)新，既能有效地促進(jìn)施工管理，同時還能減少或避免施工材料的浪費。在施工過程中，往往會因為管理人員不能將材料分類或者不能對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，使得施工的秩序非?；靵y。要想做好原材料的管理必須要建立原材料的臺賬，做到帳物一致，這樣就能為施工現(xiàn)場原料的管理提供可靠的數(shù)據(jù)支撐.

2.2提高從業(yè)人員專業(yè)技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育

整個施工過程的順利進(jìn)行，很大程度上依賴于現(xiàn)場從業(yè)人員的能力和素質(zhì)。為了更好地保證施工作業(yè)的順利開展，加強管理人員的能力是十分必要的。通過將智能化的管理模式應(yīng)用到施工現(xiàn)場管理，從材料到人員，從單項工程到整個工程，保證建筑工程項目計劃的有效開展，以達(dá)到高效化。其次，通過更加專業(yè)的培訓(xùn)讓現(xiàn)場從業(yè)人員從傳統(tǒng)的施工工藝向信息化、系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變。同時加強素質(zhì)教育和施工現(xiàn)場人員的安全意識，避免危險事故的發(fā)生，達(dá)到安全施工的目的。

2.3完善工程機械設(shè)備的防護措施

（1）提高認(rèn)識，明確強制維護原則。讓大多數(shù)設(shè)備管理員了解機械設(shè)備的完好率和使用壽命，很大程度上取決于維護工作的質(zhì)量。如果不能預(yù)防，及時維護，粗暴使用，愚蠢地管理設(shè)備，將有悖于現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理。（2）必須建立健全維護體系，維護和完善設(shè)備維護體系。合理確定維護周期，并實施各級維護程序。低級維護應(yīng)由操作員執(zhí)行，高級維護應(yīng)由維護人員與機械操作一起執(zhí)行。只有維護好機器后，才能降低故障的可能性，從而提高經(jīng)濟效益。（3）加強機械設(shè)施維修技術(shù)管理。嚴(yán)肅執(zhí)行機械設(shè)施維修制度，確保機械設(shè)備正常使用。機械設(shè)備管理人應(yīng)當(dāng)按照機械保護手冊制定真實有效的保護計劃。確保機械設(shè)備的正常運行，延長機械設(shè)備的使用時間，降低維護的成本，促進(jìn)企業(yè)收益最大化。

結(jié)語：

綜合上述，隨著生活水平的提升，人們對居住的舒適性要求增加，對建筑行業(yè)提出了更高的要求，而建筑工程管理作為控制項目質(zhì)量和安全的重點，仍然存在體制不健全、專業(yè)人才稀少等方面的限制，這些問題嚴(yán)重阻礙了我國建筑施工的正常發(fā)展。為了真正提高建筑工程項目施工的安全和質(zhì)量，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才、完善相關(guān)的管理的法律法規(guī)和實現(xiàn)建筑工程項目管理的升級和轉(zhuǎn)型都十分關(guān)鍵，其能保障建筑企業(yè)的健康發(fā)展，也可以提升建筑行業(yè)市場競爭優(yōu)勢

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