李鳳紊

大家都叫他“勇哥”，一是因為親切，二是因為他靠譜，有大哥范兒，不管什么難事總有辦法解決。他就是武漢暴發(fā)疫情之后，被稱為“最美快遞小哥”“凡人英雄”“生命擺渡人”的汪勇。

勇哥剛下飛機(jī)就趕到約定的地點。記者面前的他，一身工作服，普通的和我們見過的順豐快遞小哥沒有任何區(qū)別?！白鳛橐幻胀爝f員，那些人為什么信任你？”面對記者的提問，勇哥平靜地說：“我只需要告訴他們我是誰，我干了什么?！?h3>“要是醫(yī)護(hù)這條線崩了，誰都逃不掉”

在汪勇的微信朋友圈里有這樣一條：還記得1月25日清晨，很冷，離開之前，拍了張家門的照片，我不知道什么時候才能回來，也許回不來。我愛這個家，深愛著家里的所有人，但關(guān)門后沒回頭看一眼，知道只能全力以赴，才能不辜負(fù)拋下的家人。

2020年1月25日，大年初一，武漢封城的第三天。在經(jīng)過了一晚上輾轉(zhuǎn)反側(cè)之后，汪勇下定決心，走出了家門。門里是熟睡的父母、妻子和未滿3歲的女兒，他說“領(lǐng)導(dǎo)叫我回去加班”。實際上，他是去接送金銀潭醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員。

武漢金銀潭醫(yī)院，是全國最早收治新冠肺炎患者的定點醫(yī)院，一度也是收治新冠肺炎患者最多的醫(yī)院。1月24日，大年三十，一家人吃過年夜飯后，汪勇坐在沙發(fā)上刷手機(jī)，在朋友圈看到一條消息：掃碼進(jìn)金銀潭醫(yī)院醫(yī)護(hù)群。本想看看醫(yī)生們聊什么探聽點消息，結(jié)果群里沒人聊天，全都是一條條滾動的用車需求。那是武漢封城的第二天，公交地鐵停運，網(wǎng)約車下線，金銀潭醫(yī)院位置偏遠(yuǎn)，不少醫(yī)護(hù)人員上下班困難，遠(yuǎn)的要步行4個小時。

一個護(hù)士晚上8點左右連發(fā)了四次用車需求，但四個多小時過去了，沒有人回應(yīng)。凌晨一點，汪勇主動加了這個護(hù)士的微信，說：“我只有一個N95口罩，你有酒精嗎？如果有，我可以來接你”，大概沉默了10秒，護(hù)士回了一句“我有酒精”。

當(dāng)小護(hù)士坐進(jìn)汪勇的車時，兩人都是緊張的?？帐幨幍某鞘?，看不到一個人一輛車，如果在平時，小姑娘肯定不會上一個陌生人的車。汪勇則時不時通過后視鏡看她，兩條腿不停地抖，“她真正坐上來的時候我有點慌了。萬一出事了，我家人怎么辦，車貸、房貸怎么辦”，但他沒有停止免費接單。

一天下來，汪勇共接送了30多位醫(yī)護(hù)人員，腿也抖了整整一天。其實，在出門的那一刻，汪勇就沒打算回頭。他算了一筆賬：一天接送30名醫(yī)護(hù)人員，平均為每人省下2小時，一天就能省下60個小時。60個小時能救多少人的命！汪勇覺得，這件事意義大于風(fēng)險，“自家的門鎖得再好也沒用，要是醫(yī)護(hù)這條線崩了，誰都逃不掉?！?/p>

醫(yī)護(hù)人員用車的需求還在不斷增加。汪勇開始招募志愿者，組建車隊。招募時，汪勇尤其注意細(xì)節(jié)。比如他會問能不能四個小時不抽煙，如果回答不行，他會把人勸回。他給記者比劃，抽煙要摘下口罩，不僅感染風(fēng)險增大，而且會浪費寶貴的N95口罩。他大概拒絕了50人，最終形成了30人的志愿團(tuán)隊。幸運的是，他們無一人感染。

為了從根本上解決醫(yī)護(hù)人員的通勤難題，汪勇跑去與美團(tuán)摩拜、青桔電動車和滴滴出行談合作，最終實現(xiàn)了“以共享單車解決金銀潭醫(yī)院5公里內(nèi)出行，以共享電動車解決5公里到10公里出行，以志愿司機(jī)車隊和共享汽車解決10公里以上出行”的系統(tǒng)安排。“難度是你想像不到的，大概遭遇20多次拒絕才能成功一次。但是越難才越有意義?！蓖粲抡f。

“最危險的時刻，我們一起扛過來的”

從保障醫(yī)護(hù)人員日常出行，到為金銀潭醫(yī)院解決用餐問題，再到給醫(yī)護(hù)人員修眼鏡、買拖鞋……在國內(nèi)疫情形勢最嚴(yán)峻的時刻，在疫情的風(fēng)暴中心武漢，汪勇毅然走出了第一步，從一名快遞小哥成為了醫(yī)護(hù)人員的“大管家”。

免費供餐的便利店因為所在區(qū)域疫情嚴(yán)重被關(guān)閉后，汪勇又開始一邊發(fā)朋友圈尋找成本價商品，要求泡雞蛋和火腿腸，每樣7萬份現(xiàn)貨；一邊對接之前那家便利店，拿到了每個醫(yī)院的詳細(xì)配送單。接著，他又開始安排志愿者會計，根據(jù)配送數(shù)量、配送區(qū)域把所有信息區(qū)域化，按照一臺車送300份的標(biāo)準(zhǔn)，計算出每個區(qū)域需要多少臺車?！皟蓚€小時之內(nèi)，我們找到了20臺車，其中兩輛面包車，其它的是小轎車”。不到半天，汪勇就實現(xiàn)了上游貨源和末端派送的全部打通。

一本《金銀潭日記》成為2020年5月12日護(hù)士節(jié)醫(yī)護(hù)人員們收到的最珍貴的禮物，那一刻，他們都激動得跳了起來，這是“大管家”汪勇為他們精心制作的紀(jì)念冊：金銀潭醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員、附近酒店的支援人員，還有志愿者，每人寫下最想表達(dá)的話，留下姓名和電話，貼上美美的生活照，大概300多人，形成一本厚厚的冊子，留住沉甸甸的記憶。目前這本冊子的試印版已被國家博物館收藏。

“這種生死情誼，只有經(jīng)歷過的人才懂！”汪勇說，“如果有酒，你愿意聽我和醫(yī)護(hù)人員的故事，可以讓你心酸到哭，感動到哭……最危險的時刻，我們是一起扛過來的?！?/p>

汪勇發(fā)過一次燒，37.3°C，看到這個數(shù)字的那一刻，他表現(xiàn)得異常冷靜。先是給主管領(lǐng)導(dǎo)打電話。從離家之后，他就一直住在公司倉庫。他告訴主管自己回到倉庫的詳細(xì)路線，要求進(jìn)行嚴(yán)格消毒；接著給志愿者領(lǐng)隊打電話，告訴他目前主要有哪些工作、進(jìn)展到什么階段。電話打完他才發(fā)現(xiàn)，自己一直在滿負(fù)荷工作，手里的活必須安排給三四個人才能接得住。打完電話，他才反應(yīng)過來，從早上到現(xiàn)在下午了，還沒顧上吃一口飯。幸運的是，第二天燒就退了，這只是一次普通的發(fā)燒。

太多事等著要辦，顧不上繼續(xù)隔離，汪勇又一次沖出了門……這次，他依然沒有跟家人透露一個字。

“我要做的就是讓大家信得過”

作為“組局者”，過汪勇手的捐獻(xiàn)物資以百萬元計，尤其在被媒體報道后，很多企業(yè)直接聯(lián)系他提供捐贈。面對這些物資，汪勇卻從未動心，他說：“生死都看透的人，還在乎這個嗎？”其實，不止這一次，幾年前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就已經(jīng)讓汪勇看透了很多東西。

讀書時，汪勇并不是好學(xué)生。高中沉迷網(wǎng)游，大學(xué)學(xué)的汽車檢修，畢業(yè)時卻連補(bǔ)胎都不會。因為愛好電腦，2009年，24歲的汪勇開了家電腦維修公司，一度收入可觀，月入兩三萬，“飄了，覺得自己不得了”，他這樣評價當(dāng)時的自己。那時，他白天打牌、晚上喝酒，天亮睡覺、午后起床，賺多少花多少，公司也無心打理。

2011年，公司倒閉。汪勇也陷入了人生的“至暗時刻”，他懷疑自己一無是處。甚至有大半年時間，他每天鎖著房門，躲進(jìn)游戲里，他覺得所有人都在看他的笑話。后來，他開了一年出租車，晚上開車白天睡覺，依然回避與人交往。

陷在泥潭里太久，汪勇也想站起來。2014年，他進(jìn)入順豐，成了一名快遞小哥。每天早到一小時、晚走一小時，幫別人搬貨、送貨，他讓自己處于忙碌并從中感受充實。這一年，汪勇29歲，重新認(rèn)識、打理自己的人生，他覺得身體健康，有個家庭、有份工作，足矣。

汪勇為人仗義、樂于助人，開車路上遇到石頭，他必須把它挪開才能過去，繞道而行于他內(nèi)心過不去。但距離“英雄境界”，那時的汪勇還自覺相距甚遠(yuǎn)。甚至沒人留意過，他那時是否就已具備如今廣受稱贊的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

“其實組織能力什么的不太重要，當(dāng)時最需要的是信任。因為那時愿意走出家門做事的人，都是拋開生死、想出一份力的人。大家目標(biāo)一致。我需要做的就是讓大家信得過，將大家聚攏起來?！蓖粲抡f。

后記

“我當(dāng)時不清楚什么是志愿者，只知道如果待在家里今后一定會后悔。后來在各種群里對接了十多個志愿者團(tuán)隊，只要提要求，他們就去想辦法滿足，聚是一團(tuán)火，散是滿天星，功成身退……我才理解有這樣一批人，當(dāng)國家有難、社會需要，會不顧安危、不計得失默默奉獻(xiàn)。這，就是志愿者?！?/p>

如今，持續(xù)參加志愿服務(wù)活動已經(jīng)成了汪勇生活的常態(tài)。

（責(zé)任編輯：劉超）