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鹽田區(qū)圖書館“智慧+”總分館服務(wù)體系建設(shè)實(shí)踐研究

2021-06-24 14:07李星光
圖書與情報(bào) 2021年1期
關(guān)鍵詞:公共文化服務(wù)體系智慧圖書館智慧

摘 ? 要:文章結(jié)合鹽田區(qū)圖書館實(shí)踐,提出了“智慧+”公共圖書館總分館服務(wù)體系建設(shè)模式,主要介紹和分析了鹽田區(qū)圖書館“智慧+”總分館服務(wù)體系創(chuàng)建的目標(biāo)思路、體系功能、實(shí)施措施和應(yīng)用效果。研究認(rèn)為,總分館制建設(shè)的“鹽田模式”構(gòu)建了具有地域特色的、均衡高效的公共文化服務(wù)體系,提高了公共文化設(shè)施的服務(wù)效率。鹽田區(qū)圖書館一方面實(shí)現(xiàn)了智慧技術(shù)的普及,為“十四五”時(shí)期公共圖書館總分館建設(shè)及公共文化服務(wù)體系完善提供了新的服務(wù)模式和手段;另一方面打造了具有互聯(lián)、高效等特點(diǎn)的智慧圖書館總分館服務(wù)體系,為基層公共文化服務(wù)體系的高質(zhì)量發(fā)展、資源跨界融合提供了新的切入點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:鹽田區(qū)圖書館;智慧圖書館;智慧+;總分館服務(wù)體系;公共文化服務(wù)體系;圖書館高質(zhì)量發(fā)展

中圖分類號(hào):G252 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? DOI:10.11968/tsyqb.1003-6938.2021004

Research on the Construction of "Wisdom +" General Branch Library Service System in Yantian Library

Abstract Based on the reality of Yantian Library, the author introduces the systematic construction mode of "wisdom +" of public library, analyzes the construction ideas, highlights, promotion, implementation measures, service effects of wisdom general-branch library system, and the network sample of "wisdom +" technology integration, management integration and service integration of general-branch library service system. On the one hand, Yantian Library has achieved the popularization of intelligent technology, providing new service modes and means for the construction of general-branch libraries and the improvement of public cultural service system; on the other hand, it has created a smart library system with the characteristics of interconnection and high efficiency, which provides a new entry point for the high-quality development and resources cross-border integration of grassroots public cultural service system. The "Yantian mode" of the construction of the general-branch library system constructs a balanced and efficient public cultural service system with regional characteristics, and improves the service efficiency of public cultural facilities.

Key words Yantian Library; wisdom library; wisdom+; central-branch library system; public cultural service system; high-quality development of library

1 ? 引言

著眼于滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需要,黨的十九屆五中全會(huì)明確提出“提升公共文化服務(wù)水平”,努力實(shí)現(xiàn)“社會(huì)文明程度得到新提高”。一方面,近年來國(guó)家層面的文化惠民系列政策不斷得到落實(shí)和推進(jìn),我國(guó)公共文化服務(wù)體系建設(shè)取得顯著成效,人民群眾享受公共文化服務(wù)更加便利,獲得感和幸福感不斷增強(qiáng);另一方面,從文化內(nèi)涵與文化品牌角度而言,高品質(zhì)的公共文化服務(wù)仍然較為匱乏,公共文化服務(wù)正處于從“有沒有”向“好不好”的轉(zhuǎn)型期。為此,提升公共文化產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化公共文化資源配置、實(shí)現(xiàn)基層圖書館服務(wù)效益的提升和管理模式的創(chuàng)新,是下一階段圖書館建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

隨著城市化進(jìn)程的加快,圖書館在城市化建設(shè)中的作用也日益凸顯,智慧圖書館建設(shè)已經(jīng)成為現(xiàn)代數(shù)字城市、智慧城市建設(shè)的重要內(nèi)容。圖書館的智慧實(shí)踐在高校圖書館的應(yīng)用起步較早,如南京大學(xué)圖書館、重慶大學(xué)圖書館、上海交通大學(xué)圖書館、中山大學(xué)圖書館、暨南大學(xué)圖書館等,多注重于資源的整合、跨領(lǐng)域的知識(shí)發(fā)現(xiàn)與數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)挖掘與智慧校園、智慧教學(xué)等方面。公共圖書館的智慧化應(yīng)用起步于新智慧技術(shù)的應(yīng)用實(shí)踐和探索,后期拓展至基于總分館制框架下的技術(shù)、資源、服務(wù)、管理等方面的應(yīng)用和提升,如上海圖書館、杭州圖書館、廈門市圖書館、中新天津生態(tài)城圖書檔案館等,但在智慧運(yùn)營(yíng)與管理、效能評(píng)估、多元融合等方面尚存在諸多不足[1]。公共圖書館文化服務(wù)體系是公共文化服務(wù)體系中的重要組成部分,將智慧的技術(shù)、理念、模式普及和應(yīng)用到基層圖書館,建設(shè)智慧總分館服務(wù)網(wǎng)絡(luò),正是構(gòu)建覆蓋全社會(huì)、高質(zhì)量均衡發(fā)展的公共圖書館文化服務(wù)體系的新的突破口和切入點(diǎn)。

深圳鹽田自建區(qū)以來,歷屆區(qū)政府均高度重視公共文化服務(wù)建設(shè)工作。早在2002年全區(qū)17個(gè)社區(qū)圖書館就全部達(dá)標(biāo),鹽田特色的“10分鐘公共圖書館服務(wù)圈”格局也已基本確立,但由于分屬各街道統(tǒng)管,人員、資源及經(jīng)費(fèi)配置不一、服務(wù)效能不高,人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和基層公共文化服務(wù)不平衡不充分之間的矛盾依然存在。

2016年,鹽田區(qū)圖書館新館正式對(duì)外開放,建設(shè)了首個(gè)實(shí)體“秀而美”的智慧圖書館,既有海洋特質(zhì)又有智慧內(nèi)涵,為讀者提供了有人情味、主動(dòng)式的智慧服務(wù)。2018年,“智慧圖書館系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)”獲得第四批國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范項(xiàng)目創(chuàng)建資格,這對(duì)鹽田區(qū)公共文化服務(wù)體系的高質(zhì)量發(fā)展和完善提出了新要求。如何將智慧技術(shù)應(yīng)用覆蓋到基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),如何縱向拓展圖書館的服務(wù)閱讀空間,讓老百姓讀者享受就近、智慧、便捷的公共文化服務(wù),實(shí)現(xiàn)“居民+游客”“文化+旅游”的共融服務(wù)?

結(jié)合鹽田區(qū)圖書館的智慧服務(wù)實(shí)踐,以創(chuàng)建示范項(xiàng)目為契機(jī),鹽田區(qū)政府出臺(tái)了《鹽田區(qū)公共圖書館總分館制建設(shè)管理實(shí)施方案》,提出建設(shè)垂直一體化“智慧+”總分館服務(wù)體系的發(fā)展方向,堅(jiān)持“智慧驅(qū)動(dòng)、服務(wù)主導(dǎo)、特色引領(lǐng)、融合發(fā)展”,為讀者提供兼具鮮明主題特色和高品質(zhì)體驗(yàn)的“特而佳”式服務(wù)[2]。

2 ? 鹽田區(qū)圖書館總分館服務(wù)體系發(fā)展模式

鹽田區(qū)圖書館以“率先建成普惠性、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的城市公共文化服務(wù)體系”為目標(biāo),以“智慧+”的發(fā)展思路,立足鹽田的山海旅游特色,實(shí)施“智慧+總分館”“智慧+人性化”“智慧+聯(lián)盟”等服務(wù)體系建設(shè),建設(shè)和普及智慧圖書館總分館系統(tǒng)平臺(tái)的應(yīng)用和服務(wù);把示范項(xiàng)目創(chuàng)建工作放在全區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)全局中加以推進(jìn),深入研究如何因地制宜發(fā)掘鹽田特色優(yōu)勢(shì),通過單一要素建設(shè)帶動(dòng)轄區(qū)公共文化服務(wù)體系整體發(fā)展,提煉智慧化的總分館服務(wù)與管理模式、特色文獻(xiàn)自建與聯(lián)盟共享的資源模式,形成具有推廣價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)和示范效應(yīng)。

2.1 ? ?建設(shè)思路

為實(shí)現(xiàn)公共文化服務(wù)的提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展,鹽田區(qū)圖書館從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了“智慧+”的融合提升與發(fā)展:

(1)推進(jìn)服務(wù)目標(biāo)均等化建設(shè)。完善公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系,從覆蓋面的數(shù)量上向適用性的質(zhì)量上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。對(duì)已有的基層圖書館網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行智能化設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)、資源、平臺(tái)的提升,結(jié)合目前的城市書房延伸服務(wù)模式,建設(shè)高品質(zhì)、更便捷、自助式的一體化垂直服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),與區(qū)域文化特色、讀者需求進(jìn)行供需對(duì)接;結(jié)合AI、人機(jī)交互、移動(dòng)平臺(tái)等工具,實(shí)現(xiàn)資源、服務(wù)的一體化呈現(xiàn)[3],讓公共文化服務(wù)更接地氣、更便于不同服務(wù)群體使用。

(2)推進(jìn)服務(wù)供給多元化發(fā)展。搭建融合發(fā)展服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)從“單純依靠政府投入”到“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與”模式轉(zhuǎn)變。利用智慧技術(shù),建立資源、服務(wù)的一體化、訂單式服務(wù)平臺(tái),讓讀者、服務(wù)供應(yīng)商、圖書館共處一個(gè)開放式的生態(tài)環(huán)境,通過規(guī)范引導(dǎo)和融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共建共享共治、館企融合發(fā)展,深化完善公共文化服務(wù)供給的深度、速度與維度,著力解決公共文化服務(wù)供給低效、供需不匹配和供給主體單一等問題。

(3)實(shí)現(xiàn)服務(wù)特色的融合化拓展。結(jié)合鹽田海濱城區(qū)發(fā)展思路,深挖鹽田本土地方特色和充分整合場(chǎng)館資源、旅游資源、海洋資源,開發(fā)更加豐富的鹽田特藏服務(wù)資源,打造文旅融合服務(wù)環(huán)境、建立主客共享服務(wù)空間,使公共文化服務(wù)體系的特色化發(fā)展更加深入和全面。

(4)提高服務(wù)運(yùn)行機(jī)制專業(yè)化程度。通過實(shí)踐和應(yīng)用,建立系列標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)施、系統(tǒng)、資源、服務(wù)及管理的規(guī)范,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理和調(diào)配,提升公共文化服務(wù)可持續(xù)發(fā)展能力;要結(jié)合公共文化服務(wù)發(fā)展的需要,培養(yǎng)技術(shù)全面、穩(wěn)定高效的智慧館員服務(wù)隊(duì)伍,提升公共文化人才專業(yè)素質(zhì)。

(5)提升服務(wù)資源效能化水平??茖W(xué)整合總分館的全域資源,包括文獻(xiàn)資源、活動(dòng)推廣、場(chǎng)館體驗(yàn)、互動(dòng)交流、物流配送等,實(shí)現(xiàn)資源的一體化呈現(xiàn)、搜索、預(yù)約、下單、配送[4];要采集匯總總分館大數(shù)據(jù)資源和讀者個(gè)性化小數(shù)據(jù)需求,促進(jìn)公共文化服務(wù)精準(zhǔn)供給、精準(zhǔn)滴灌。

(6)加強(qiáng)管理體系制度化建設(shè)。建立數(shù)據(jù)、資源、設(shè)施、業(yè)務(wù)的整體運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),建立公共文化服務(wù)績(jī)效的應(yīng)用和評(píng)估體系,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)、反饋、監(jiān)督一體化的多維管理體系,切實(shí)提升公共文化服務(wù)體系的管理水平和管理效能。

2.2 ? ?系統(tǒng)特色與對(duì)比提升

鹽田區(qū)智慧圖書館總分館服務(wù)體系是在現(xiàn)有智慧圖書館系統(tǒng)基礎(chǔ)上的拓展與提升(見表1),其最終目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)總分館系統(tǒng)的全域管理,通過系統(tǒng)資源的全方位互通整合,實(shí)現(xiàn)“資源全透明、場(chǎng)館全開放、服務(wù)全流程”,讓讀者能夠享受到隨時(shí)、隨地、隨心的閱讀服務(wù)。

與其他智慧圖書館系統(tǒng)相比,鹽田區(qū)實(shí)踐與探索的智慧總分館服務(wù)體系的特色與不同主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

(1)是在原有智慧圖書館系統(tǒng)平臺(tái)上的集成與提升,結(jié)合了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前期技術(shù)成果和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),更具備技術(shù)基礎(chǔ)與平衡升級(jí)優(yōu)異性。

(2)與公共圖書館總分館服務(wù)體系的建設(shè)、服務(wù)與管理深度融合,提供了標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)平臺(tái)層面支撐。

(3)將特色發(fā)展理念融于資源建設(shè)、服務(wù)創(chuàng)新、空間打造的方方面面,為圖書館特色建館、特色立館提供了模板。

(4)與智慧城市、大數(shù)據(jù)管理等進(jìn)行開放式集成,實(shí)現(xiàn)可視化、精準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)分析發(fā)布,讓政府更加通透、高效地了解、掌握?qǐng)D書館的服務(wù)效率與效能,讓讀者更加充分、快速地了解、熟悉圖書館的各項(xiàng)服務(wù)與資源。

3 ? 建設(shè)措施與實(shí)踐

智慧總分館服務(wù)體系把智慧化的技術(shù)、資源、設(shè)施、管理模式等融于總分館服務(wù)體系的建設(shè)和服務(wù)之中,綜合利用云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、分布式管理等技術(shù),將便利快捷的智慧服務(wù)推進(jìn)到區(qū)館以下的基層圖書館,打造全域公共圖書館的統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺(tái)、統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)、統(tǒng)一資源平臺(tái)、統(tǒng)一物流平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)總分館的集中式、一體化的協(xié)調(diào)與配置,促進(jìn)全區(qū)圖書館服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、均等化,更好地完善圖書館總分館服務(wù)體系建設(shè)和運(yùn)行。

3.1 ? ?實(shí)踐圖書館垂直一體化管理模式

(1)垂直一體化管理。在總分館管理機(jī)制上實(shí)行“三統(tǒng)籌”和“六統(tǒng)一”,即由區(qū)圖書館統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)、人員、資源,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理、統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)目錄和標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資源配給、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一績(jī)效考評(píng),是真正意義上的緊密型總分館制(見圖1)。整合全區(qū)資源,通過設(shè)施、技術(shù)、人員的配備與提升,改善服務(wù)環(huán)境和服務(wù)能力,與區(qū)域文化特色、讀者需求進(jìn)行供需對(duì)接,實(shí)現(xiàn)“10分鐘公共圖書館服務(wù)圈”智慧化全覆蓋。

(2)系統(tǒng)支撐平臺(tái)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)“兩中心一平臺(tái)”建設(shè)。即:一是總分館物流運(yùn)轉(zhuǎn)中心建設(shè),設(shè)立區(qū)級(jí)調(diào)劑書庫(kù)和配送物流,解決現(xiàn)有區(qū)級(jí)文獻(xiàn)調(diào)配場(chǎng)地不足等難題,構(gòu)建完善的文獻(xiàn)資源保障體系和文獻(xiàn)預(yù)約配送服務(wù)體系;二是總分館數(shù)據(jù)監(jiān)控中心建設(shè),采集、分析總分館的所有大數(shù)據(jù)及讀者個(gè)性化小數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)監(jiān)控、場(chǎng)館監(jiān)控、服務(wù)監(jiān)控,為讀者提供個(gè)性化服務(wù);三是總分館一體化管理平臺(tái)建設(shè),科學(xué)整合總分館的全部資源,包括文獻(xiàn)資源、活動(dòng)推廣、場(chǎng)館體驗(yàn)、互動(dòng)交流、物流配送等,實(shí)現(xiàn)資源的一體化搜索、預(yù)約、下單、配送、評(píng)價(jià)與反饋。

(3)均等化建設(shè)。為激活基層網(wǎng)點(diǎn)活力,統(tǒng)一配備智慧化設(shè)備、數(shù)字資源和智慧分館終端,建設(shè)主題服務(wù)空間,配送主題圖書、活動(dòng)及服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)環(huán)境轉(zhuǎn)型升級(jí)。在街道分館層面,按照實(shí)施方案要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新裝修和改造,由區(qū)圖書館指導(dǎo)設(shè)計(jì)和服務(wù)功能布局,達(dá)到要求后配備智慧化的設(shè)備及系統(tǒng)、資源;在社區(qū)分館層面,重新評(píng)估現(xiàn)有社區(qū)圖書館的辦館條件及服務(wù)能力,由街道進(jìn)行整改和完善,選取具備條件的社區(qū)館,重新配備智慧化的服務(wù)設(shè)施、終端、數(shù)字資源,納入智慧總分館服務(wù)體系進(jìn)行管理,實(shí)行通借通還、統(tǒng)一服務(wù)。

(4)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定出臺(tái)總分館建設(shè)及服務(wù)的系列標(biāo)準(zhǔn),包括指標(biāo)體系、服務(wù)要求、資源及配備要求等,統(tǒng)一開放服務(wù)時(shí)間、服務(wù)準(zhǔn)則、服務(wù)形象,在服務(wù)品質(zhì)上力求標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)分館服務(wù)館員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、定期業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作服務(wù)能力考核和服務(wù)量考核,使分館及基層服務(wù)點(diǎn)人員都具備專業(yè)化的服務(wù)能力。

(5)數(shù)字化建設(shè)及應(yīng)用。由區(qū)圖書館整合建立全區(qū)統(tǒng)一的數(shù)字資源服務(wù)體系,把全國(guó)文化信息資源共享工程、公共電子閱覽室、數(shù)字圖書館推廣工程、社區(qū)教育資源、自購(gòu)數(shù)字資源等在基層館實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)合一,以提高現(xiàn)代公共文化服務(wù)的綜合供給能力。

3.2 ? ?發(fā)展“圖書館+”理念形成共建共享共管發(fā)展模式

在智慧圖書館總分館制建設(shè)過程中大力引進(jìn)社會(huì)力量參與,形成圖書館、社會(huì)力量、政府、讀者的跨界服務(wù)與合力發(fā)展。

(1)與社會(huì)資源進(jìn)行整合。打造“圖書館+校園”“圖書館+企業(yè)”“圖書館+書吧”“圖書館+酒店”等多種綜合服務(wù)型空間,建設(shè)面向分類用戶群體的紙電定制資源推薦體系,有針對(duì)性地開展公共閱讀服務(wù)品牌活動(dòng),如青少年讀者分級(jí)閱讀導(dǎo)讀、員工信息素養(yǎng)技能培訓(xùn)、書吧讀書會(huì)、住客預(yù)約配送圖書服務(wù)等。

(2)與基層公共文化設(shè)施互補(bǔ)。構(gòu)建“智慧圖書館+基層綜合性文化服務(wù)中心+新時(shí)代文明實(shí)踐中心”等公共文化服務(wù)綜合空間。配備黨政讀物、科技新知、時(shí)政刊物等圖書,匯聚黨建專題數(shù)字資源庫(kù),引導(dǎo)用戶了解國(guó)家相關(guān)政策

(3)開展志愿者公益服務(wù)。引入U(xiǎn)站、志愿者服務(wù)機(jī)制、市民館員制度,利用志愿者管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一登記、移動(dòng)簽到、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)等功能,讓公共文化服務(wù)更具公共性、參與性、社會(huì)性、普及性。

(4)打造公共文化領(lǐng)域的共融研發(fā)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境。與行業(yè)公司、鹽田本土高科技公司合作進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和實(shí)踐,充分整合科技力量和資源,通過聘請(qǐng)顧問專家、組建館內(nèi)技術(shù)小組,整合優(yōu)勢(shì)、內(nèi)網(wǎng)兼修,將新技術(shù)、新應(yīng)用和新理念積極引入公共文化服務(wù)領(lǐng)域。

3.3 ? ?打造“智慧+體驗(yàn)式”的高品質(zhì)服務(wù)空間

智慧書房是在滿足基本公共文化服務(wù)的基礎(chǔ)上,專門打造的高品質(zhì)公共文化服務(wù)空間,是鹽田區(qū)智慧總分館制服務(wù)體系提質(zhì)提效的重要組成部分。書房是圖書館總分館服務(wù)體系的第二級(jí)分館,在占地面積、服務(wù)規(guī)模、文獻(xiàn)數(shù)量等方面介于街道級(jí)和社區(qū)閱讀點(diǎn)之間,但服務(wù)品質(zhì)、文獻(xiàn)質(zhì)量、活動(dòng)開展等方面要優(yōu)于街道級(jí)分館。

智慧書房集科技、創(chuàng)意、顏值、文化內(nèi)涵于一體,其特點(diǎn)一是個(gè)性化,每個(gè)書房都依據(jù)位置和服務(wù)人群定制設(shè)計(jì),每間書房都是一件獨(dú)特的藝術(shù)品,“一書房一主題一特色”,圖書依據(jù)主題和讀者的請(qǐng)求進(jìn)行配置和定期主動(dòng)更換,總館還根據(jù)書房的主題配送各種培訓(xùn)講座、沙龍創(chuàng)客、互動(dòng)競(jìng)賽、公益展覽等涉及不同年齡段、各層次人群的閱讀推廣活動(dòng);二是智慧服務(wù),應(yīng)用人臉識(shí)別、自助測(cè)溫、智慧感知、自助服務(wù)等技術(shù),極大地降低了閱讀門檻;三是無人值守管控,場(chǎng)館自動(dòng)開放、環(huán)境實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)、讀者與總館后臺(tái)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),提升了資源運(yùn)轉(zhuǎn)管理效率。

如今在美麗的海濱棧道、公園綠地已全面鋪開“十間智慧書房服務(wù)網(wǎng)”的建設(shè)和開放服務(wù),實(shí)現(xiàn)觀景與閱讀、科技與智慧、人文關(guān)懷與公共空間的完美結(jié)合,打造鹽田海濱棧道、旅游文化、山海美景相融合的打卡新地標(biāo),開啟“文旅融合”的公共文化服務(wù)新模式。

3.4 ? ?深挖地方文化建設(shè)“特色+”文化服務(wù)品牌

凝練海洋特色,主動(dòng)融入粵港澳大灣區(qū)和深圳先行示范區(qū)“雙區(qū)驅(qū)動(dòng)”重大歷史機(jī)遇和“一帶一路”政策背景,以海洋知識(shí)宣傳為目標(biāo),打造寓教于樂的海洋科普教育基地。

(1)突出延伸海洋主題。在資源深化方面,打造海洋專題資源聯(lián)合目錄庫(kù),整合1000多家圖書館約100萬(wàn)條海洋館藏資源信息,為讀者提供一站式海洋資源查閱服務(wù);在服務(wù)展示方面,開放海洋文化園主題服務(wù)區(qū),研發(fā)“鹽田記憶”“互動(dòng)式海圖數(shù)字資源交互平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)線上資源與線下體驗(yàn)相結(jié)合;在活動(dòng)開展方面,面向不同人群持續(xù)打造了“山川上的中國(guó)”“海洋文化論壇”“山海之旅走讀鹽田”等彰顯鹽田海洋文化氣質(zhì)的全民閱讀品牌活動(dòng),培育海洋環(huán)保意識(shí)和藍(lán)色海洋世界觀。

(2)發(fā)展跨區(qū)域的海洋資源聯(lián)盟。由鹽田區(qū)發(fā)起,聯(lián)合金陵、揚(yáng)州、上海、西安等21家長(zhǎng)三角、珠三角、西部地區(qū)公共圖書館,成立“一帶一路”圖書館聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)海洋資源跨平臺(tái)、跨區(qū)域的流動(dòng)與共享,讓海洋特色服務(wù)更廣泛、更全面、更有影響力。

3.5 ? ?建設(shè)和開放圖書館大數(shù)據(jù),提升服務(wù)和管理水平

(1)建立總分館數(shù)據(jù)資產(chǎn)。開發(fā)大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與分析平臺(tái)功能,匯總各業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)建立完整的“大數(shù)據(jù)”資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)總分館大數(shù)據(jù)的智能分析、推送、引導(dǎo)、決策,包括:讀者數(shù)據(jù)、讀者行為數(shù)據(jù)、書目數(shù)據(jù)、館藏?cái)?shù)據(jù)、設(shè)備及利用數(shù)據(jù)、服務(wù)及活動(dòng)數(shù)據(jù)、空間及利用數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)等。建立讀者個(gè)人閱讀檔案的“小數(shù)據(jù)”,為讀者提供個(gè)人閱讀信息軌跡的儲(chǔ)存及記錄服務(wù),為讀者的個(gè)性化服務(wù)提供基礎(chǔ)及支持。

(2)建立“數(shù)據(jù)館員”團(tuán)隊(duì),開發(fā)大數(shù)據(jù)輔助服務(wù)。基于大數(shù)據(jù)智能化精準(zhǔn)分析與讀者個(gè)性化需求匹配,為讀者提供個(gè)性化閱讀推薦、延伸閱讀推薦,提升讀者服務(wù)質(zhì)量;分析分館的資源利用率,為分館的文獻(xiàn)配備及流轉(zhuǎn)提供科學(xué)的、準(zhǔn)確業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高資源的按需供配。建立閱讀傾向、業(yè)務(wù)效能、資源效能、能耗管理等數(shù)據(jù)挖掘模型,在數(shù)據(jù)整合、挖掘的基礎(chǔ)上,定期發(fā)布圖書館的服務(wù)“大數(shù)據(jù)”和服務(wù)效能報(bào)告,為政府、讀者了解圖書館的服務(wù)及管理提供決策支持和導(dǎo)向。

(3)建立總分館動(dòng)態(tài)績(jī)效評(píng)估體系。對(duì)分館的服務(wù)效益數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控,自動(dòng)采集數(shù)據(jù)生成全區(qū)綜合排名及達(dá)標(biāo)情況,定期評(píng)估和反饋,找尋服務(wù)效益不高的原因進(jìn)行整改提升,保證服務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。

(4)建立開放式、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的系統(tǒng)接口和數(shù)據(jù)信息交換平臺(tái)。在資源、數(shù)據(jù)、場(chǎng)館等層面主動(dòng)融入智慧城市體系,建立向外融合的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)和公共信息,從以往的單體系統(tǒng)升級(jí)成與社會(huì)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)以及公共信息平臺(tái)融合的大數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)與服務(wù)平臺(tái)。

4 ? “智慧+”功能融合路徑

通過智慧的技術(shù)融合、管理融合、服務(wù)融合[5],將智慧應(yīng)用覆蓋到基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),縱向拓展圖書館的服務(wù)閱讀空間,讓讀者真正享受到家門口的就近智慧服務(wù)和便捷的移動(dòng)智慧服務(wù)。

4.1 ? ?“智慧+”技術(shù)融合

在技術(shù)升級(jí)及設(shè)施提升層面,將人臉識(shí)別、自動(dòng)門禁、掃碼交互、語(yǔ)音技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、自動(dòng)盤點(diǎn)技術(shù)等技術(shù)應(yīng)用到總分館服務(wù)設(shè)備,為讀者提供手段智能化、體驗(yàn)滿意化的智慧服務(wù)方式。將物聯(lián)網(wǎng)智能控制技術(shù)與分館建設(shè)、運(yùn)營(yíng)相結(jié)合,包括燈光、空調(diào)、門禁、語(yǔ)音等系統(tǒng)的信息采集和聯(lián)動(dòng)控制,提升靈敏運(yùn)行和場(chǎng)景化服務(wù)。為基層分館提供與總館互聯(lián)互通的服務(wù)設(shè)施,應(yīng)用自助技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)技術(shù),使服務(wù)更加快捷、高效。

4.2 ? ?“智慧+”管理融合

建立多元化、跨機(jī)構(gòu)的區(qū)域文化聯(lián)盟服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)資源共建共治共享、跨界融合發(fā)展,構(gòu)建智慧館員、智慧資源、智慧業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)總分館對(duì)人、財(cái)、物集中式、垂直一體化的管理與配置。建立智慧物流配送體系,由總館統(tǒng)籌全區(qū)圖書館體系內(nèi)可用資源,總體調(diào)控資源內(nèi)容、數(shù)量配置,并負(fù)責(zé)圖書資源的統(tǒng)一配送,包括各分館、服務(wù)點(diǎn)、個(gè)人預(yù)約的資源配送服務(wù)。

4.3 ? ?“智慧+”服務(wù)融合

在服務(wù)層面通過“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+物流”方式,將文獻(xiàn)資源、活動(dòng)推廣、場(chǎng)館體驗(yàn)、互動(dòng)交流等內(nèi)容進(jìn)行有效整合,融合書商、電商、物流企業(yè)等,構(gòu)建更加開放的圖書生態(tài)系統(tǒng)。同時(shí),充分滿足新形勢(shì)下讀者的個(gè)性化需求,通過提供訂單式服務(wù)、紙電一體化服務(wù)等,提升讀者閱讀體驗(yàn),大力開展“你看書我買單”線上線下服務(wù),建立面向讀者的移動(dòng)式云服務(wù)平臺(tái)。

5 ? 應(yīng)用及效果

5.1 ? ?“一體化”覆蓋穩(wěn)步推進(jìn),服務(wù)惠及民生

經(jīng)過多年的實(shí)踐,鹽田區(qū)已建成“總館-街道分館/智慧書房-社區(qū)服務(wù)點(diǎn)/流動(dòng)站”三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了服務(wù)效益快速增長(zhǎng)和品質(zhì)化提升。截至2020年底,全區(qū)累計(jì)持證讀者達(dá)3.3萬(wàn)人(占全區(qū)總?cè)丝?3.54%)、人均占有公共圖書館藏書達(dá)3.25冊(cè),較2017年創(chuàng)建前分別增長(zhǎng)57%、7%。尤其是街道分館加入垂直一體化管理后效益提升顯著,進(jìn)館讀者數(shù)、外借圖書量同比增長(zhǎng)2倍、6倍。2018-2020 年,區(qū)圖書館總分館體系共接待讀者184萬(wàn)人次,外借紙質(zhì)圖書 67萬(wàn)冊(cè)次;舉辦讀者活動(dòng)1830場(chǎng),參與讀者人次超過53萬(wàn)。評(píng)測(cè)顯示2020年群眾滿意度達(dá)95%以上。智慧書房自開放服務(wù)以來深受民眾好評(píng),已登上大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、小紅書等互聯(lián)網(wǎng)媒體的“深圳文化藝術(shù)熱門榜”。如今去書房閱讀打卡、做志愿者已成為鹽田居民的時(shí)尚和愛好,實(shí)現(xiàn)了觀景與閱讀、人文關(guān)懷與公共空間的完美結(jié)合。

5.2 ? ?“創(chuàng)新性”成果持續(xù)固化,示范效應(yīng)明顯

鹽田區(qū)立足項(xiàng)目管理機(jī)制,通過“立項(xiàng)—實(shí)踐探索—項(xiàng)目驗(yàn)收—提升完善—再立項(xiàng)”的良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)對(duì)已有創(chuàng)新成果的固化和優(yōu)化。目前已完成2項(xiàng)國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)、4項(xiàng)市級(jí)課題研究,制定出臺(tái)鹽田區(qū)智慧圖書館建設(shè)“1+1+N”系列文件;研發(fā)e還書、智慧書房等一批智慧服務(wù)系統(tǒng)設(shè)備獲9項(xiàng)國(guó)家專利;發(fā)布出臺(tái)《公共圖書館智慧技術(shù)應(yīng)用與服務(wù)要求》、《無人值守智慧書房設(shè)計(jì)及服務(wù)規(guī)范》2項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),并積極升級(jí)轉(zhuǎn)化為市級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)。

2020年11月,鹽田區(qū)圖書館的創(chuàng)建示范項(xiàng)目也順利通過文旅部終期驗(yàn)收答辯,“智慧圖書館”鹽田模式的示范性進(jìn)一步擴(kuò)大。累計(jì)接待國(guó)內(nèi)外同行參觀學(xué)習(xí)140余批次,已成為全民閱讀推廣服務(wù)體系下的創(chuàng)新型、智慧型樣本。

6 ? 結(jié)語(yǔ)

作為未來圖書館發(fā)展的新模式,智慧圖書館正在成為傳統(tǒng)圖書館創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展理念的實(shí)踐。近期,國(guó)家圖書館饒權(quán)館長(zhǎng)提出全國(guó)智慧圖書館體系的建設(shè)思路,構(gòu)建與5G、人工智能等技術(shù)相融合的生動(dòng)服務(wù)場(chǎng)景,通過現(xiàn)代科技所蘊(yùn)含的“技術(shù)智慧”,大力提升知識(shí)服務(wù)的“圖書館智慧”,以全面激活創(chuàng)新創(chuàng)造過程中的“用戶智慧”,更好滿足人民群眾多樣化、個(gè)性化的閱讀需求。

下一步鹽田區(qū)將繼續(xù)立足于“智慧+特色”,以更開放的心態(tài)探索5G、區(qū)塊鏈等新技術(shù)應(yīng)用,提升數(shù)據(jù)挖掘、內(nèi)容呈現(xiàn)、智慧生態(tài)等服務(wù)功能,提煉智慧圖書館平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、做法和成效,由圖書館領(lǐng)域向公共文化領(lǐng)域和其他地區(qū)推廣,以期為全國(guó)公共文化服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展提供鹽田智慧和力量。

參考文獻(xiàn):

[1] ?羅麗,楊新涯,周劍.智慧圖書館的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)——“智慧圖書館從理論到實(shí)踐”學(xué)術(shù)研討會(huì)會(huì)議綜述[J].圖書情報(bào)工作,2017,61(13):140-144.

[2] ?尹麗棠,李星光,劉俏,等.深圳市鹽田區(qū)智慧圖書館對(duì)“智慧+”的運(yùn)用[J].圖書館論壇,2020,40(11):161-163.

[3] ?王世偉.關(guān)于人工智能與圖書館服務(wù)重塑的五個(gè)問題——再論人工智能與圖書館的服務(wù)重塑[J].圖書與情報(bào),2019(1):80-90.

[4] ?邵波,張文竹.下一代圖書館系統(tǒng)平臺(tái)的實(shí)踐與思考[J].圖書情報(bào)工作,2019,63(1):98-104.

[5] ?夏立新,白陽(yáng),張心怡.融合與重構(gòu):智慧圖書館發(fā)展新形態(tài)[J].中國(guó)圖書館學(xué)報(bào),2018,44(1):35-49.

[6] ?饒權(quán).現(xiàn)代圖書館越來越“智慧”[EB/OL].[2020-11-13].http://culture.people.com.cn/n1/2020/1113/c1013-31929285.html.

作者簡(jiǎn)介:李星光,男,深圳市鹽田區(qū)圖書館副研究館員,研究方向:自助服務(wù)、智慧圖書館。

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