韓雷

我們來(lái)深圳的目的

“搞活一座城，先要搞活關(guān)鍵人?！?019年以來(lái)，青島市委共選派5批實(shí)訓(xùn)干部到深圳進(jìn)行體悟?qū)嵱?xùn)，本人很榮幸能夠成為第五批赴深圳體悟?qū)嵱?xùn)隊(duì)員之一。來(lái)之前我一直在思考，市委市政府花這么大的氣力組織我們來(lái)深圳體悟?qū)嵱?xùn)，要實(shí)現(xiàn)什么樣的效果？對(duì)這次實(shí)訓(xùn)自己該如何定位？我想：其核心就是讓我們更新觀念，頭腦風(fēng)暴，用深圳先進(jìn)前衛(wèi)的理念、開(kāi)放創(chuàng)新的思維，提升我們的思想方法，改造我們的工作方法，實(shí)現(xiàn)從思想觀念到能力素質(zhì)，再到行為狀態(tài)全新洗禮、全面提升，為我們的事業(yè)和個(gè)人的全面發(fā)展賦能儲(chǔ)能。

實(shí)訓(xùn)后的切身體悟

“學(xué)深圳、趕深圳”，首先要學(xué)深圳人，關(guān)鍵是要學(xué)習(xí)深圳的企業(yè)家。到深圳后，除了在企業(yè)實(shí)訓(xùn)，走訪、調(diào)研深圳企業(yè)，我把重點(diǎn)放到了與深圳企業(yè)家盡可能地坐下來(lái)進(jìn)行深度交流，聽(tīng)聽(tīng)他們的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史，了解他們的理念、路數(shù)、打法，深圳企業(yè)家給我留下深刻印象。

一是極強(qiáng)的政治敏感度。深圳企業(yè)家政治站位高，政策把握準(zhǔn)，能夠從國(guó)家政策中準(zhǔn)確把握企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。如深圳前海潤(rùn)禾投資管理公司CEO路強(qiáng)，他主要從事大灣區(qū)城市更新產(chǎn)業(yè)基金的管理，他始終對(duì)中央出臺(tái)的各項(xiàng)重要政策高度關(guān)注，黨的十九大報(bào)告等重要文件他一個(gè)字一個(gè)字地看，并深入研究了《深圳建設(shè)社會(huì)主義先行示范區(qū)實(shí)施方案》《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》等文件，推斷出未來(lái)大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)中心將集中在大灣區(qū)東岸，其經(jīng)濟(jì)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局、人口結(jié)構(gòu)等將有巨大發(fā)展空間，因此他堅(jiān)定把企業(yè)投資全部集中到深圳、東莞、廣州三個(gè)城市，深圳東部的惠州、西部的珠海、中山一線他一分未投，他眼光犀利、精準(zhǔn)，能夠找準(zhǔn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向。深圳潮汕商會(huì)，作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家商會(huì)，黨建工作竟然走在前列，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的高度整合、相互促進(jìn)。

二是放眼世界，敢闖敢試、敢為人先?！皼](méi)有夢(mèng)想，何必深圳?！睆?G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到無(wú)人駕駛，從AI人工智能場(chǎng)景應(yīng)用到國(guó)內(nèi)還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)公司建立，從創(chuàng)建深圳綜合創(chuàng)新生態(tài)體系到引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)的首席科學(xué)家，深圳企業(yè)家有雄心、有魄力，他們拿著地球儀研究問(wèn)題，放眼全球謀劃企業(yè)發(fā)展。

三是專業(yè)、務(wù)實(shí)、高效。深圳企業(yè)的專業(yè)體現(xiàn)在細(xì)分領(lǐng)域，充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)，深耕專業(yè)領(lǐng)域，持之以恒、久久為攻，會(huì)得到意想不到的結(jié)果。如深圳資智通連生態(tài)數(shù)據(jù)有限公司，只瞄準(zhǔn)燃?xì)?、物業(yè)兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)化專業(yè)化深度研究，他們從全國(guó)范圍內(nèi)吸納頂尖領(lǐng)軍人才，研制的行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)和行業(yè)知識(shí)圖譜全國(guó)獨(dú)一無(wú)二，并迅速成為國(guó)內(nèi)燃?xì)?、物業(yè)行業(yè)咨詢、并購(gòu)、上市的翹楚企業(yè)。他們企業(yè)在國(guó)內(nèi)是一種新業(yè)態(tài)、新模式，沒(méi)有對(duì)標(biāo)企業(yè)，他們就是標(biāo)桿。務(wù)實(shí)高效體現(xiàn)在深圳企業(yè)家可以通過(guò)表面現(xiàn)象，敏銳洞察，發(fā)現(xiàn)商機(jī)，迅速作出決斷，拉個(gè)群，確定責(zé)任人強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展。深圳在初創(chuàng)階段，許多政策都是爭(zhēng)來(lái)的、“搶”來(lái)的。如深圳證券交易所，就是當(dāng)年從國(guó)家爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的，促進(jìn)了深圳整個(gè)金融產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

四是海納百川、合作共贏。來(lái)了就是深圳人，無(wú)論是誰(shuí)，大家都是平等的，都可以在一張桌子上吃飯，見(jiàn)面就加微信，聊的是生意經(jīng)，只要有機(jī)會(huì)，把每個(gè)人都當(dāng)做一個(gè)資源，一次未來(lái)的機(jī)會(huì)，無(wú)論大小都可以合作。連深圳出租車(chē)司機(jī)都說(shuō)，我最愛(ài)的城市是深圳，這也是深圳吸引全國(guó)精英的優(yōu)勢(shì)所在。

五是營(yíng)商環(huán)境讓企業(yè)家舒服。深圳市場(chǎng)化、法制化已經(jīng)非常發(fā)達(dá)。經(jīng)商生態(tài)圈已非常完備，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍蔚然成風(fēng)，也激發(fā)了每個(gè)企業(yè)、每位企業(yè)家、每個(gè)青年人的內(nèi)生動(dòng)力和活力。

給我的啟示是什么

一是用更高的站位、更寬廣的視野、更大的格局來(lái)審視我們的工作。要學(xué)習(xí)深圳企業(yè)家站在未來(lái)謀劃今天，學(xué)會(huì)拿著地球儀研究工作，在國(guó)家新一輪更高水平對(duì)外開(kāi)放中，精準(zhǔn)把握中央賦予青島的國(guó)家戰(zhàn)略和使命，實(shí)現(xiàn)眼界胸懷、節(jié)奏效率、方式方法等的全面提升。

二是大力提升專業(yè)化水平。和深圳企業(yè)相比，我們?cè)趯I(yè)化深耕方面還有很長(zhǎng)的路要走，要樹(shù)立工匠精神 ，從繁雜凌亂的工作中，厘清主線、找準(zhǔn)穴位。瞄準(zhǔn)工作中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)，下大氣力，突破創(chuàng)新，提升服務(wù)水平。

三是要解放思想，敢闖敢試。學(xué)習(xí)深圳靈活的機(jī)制，遇到困難的時(shí)候，一種方式不行，換另一種方式解決，用新的視野、新的理念、新的邏輯、新的打法，為加快建設(shè)國(guó)際大都市提供保障。要學(xué)習(xí)深圳人的精氣神，堅(jiān)持“時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”，擔(dān)當(dāng)作為，攻堅(jiān)克難。

四是樹(shù)立開(kāi)放包容、合作共贏的團(tuán)隊(duì)理念。深圳企業(yè)家的觀念是利人利己，務(wù)實(shí)包容。我們要把深圳鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的理念帶回去，用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制為干部保駕護(hù)航，留出更大發(fā)展空間。

五是政府機(jī)關(guān)要把市場(chǎng)化、法治化思維作為自覺(jué)行動(dòng)。

要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，持續(xù)改善政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境、生活環(huán)境，廣泛開(kāi)展輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督，督促各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真、干凈、徹底地改進(jìn)作風(fēng)，更好地為企業(yè)家服好務(wù)，讓企業(yè)家在青島更加舒服。要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為自覺(jué)，提高專業(yè)素養(yǎng)，放下架子、扛起責(zé)任，建立扁平化工作機(jī)制，力戒形式主義、官僚主義。

作者系青島市委接待辦公室主任