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摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑裝飾裝修工程施工技術(shù)、管理得到了不斷地提升，完善。本文就對(duì)建筑裝飾裝修施工技術(shù)管理方面進(jìn)行思考，并談一談如何加強(qiáng)技術(shù)管理，希望能夠通過這篇文章對(duì)相關(guān)管理人員的工作提供借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修技術(shù);管理;加強(qiáng)

建筑裝飾是建筑裝飾裝修工程的簡(jiǎn)稱，是人們生活水平提高的重要保障。越來越多的人希望通過裝飾來提高自己的生活質(zhì)量，但是由于在裝飾裝修工程中許多工作人員對(duì)裝飾裝修技術(shù)、管理缺乏良好的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致施工過程中技術(shù)、管理、材料等方面出現(xiàn)問題，影響裝飾效果。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)裝修質(zhì)量的嚴(yán)格把控，通過加強(qiáng)建筑裝修施工技術(shù)管理工作，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)裝修質(zhì)量的有效提高。

1 我國(guó)建筑裝飾裝修施工管理技術(shù)的現(xiàn)狀

經(jīng)過近30年的快速發(fā)展，我國(guó)建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)逐漸走向成熟。但是企業(yè)規(guī)模小、地區(qū)分散，不能夠形成整個(gè)行業(yè)的合力，這就使得裝修市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力越來越大，其施工技術(shù)的水平 也參差不齊。針對(duì)這種情況，就需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理。但是在管理方面，有大部分企業(yè)都還沒有建立起較為完善的管理體系也沒有一個(gè)既定的標(biāo)準(zhǔn)。再加上建筑工程當(dāng)中的施工人員技術(shù)與素質(zhì)都不是很高，沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)。而管理者也只是以“大土建”的管理方法對(duì)工作人員進(jìn)行粗放式管理，沒有全面、精細(xì)的管理理念意識(shí)，也沒有創(chuàng)新管理的概念。

2 建筑裝飾裝修施工技術(shù)的主要影響因素

2.1 裝飾材料的選擇與施工

施工材料是決定裝飾工程質(zhì)量的直接因素，隨著“重裝飾，輕裝修”觀念的普及、精裝交房、EPC交鑰匙工程的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)。人們對(duì)于家居環(huán)保、綠色健康理念的增強(qiáng)。裝飾基層、面層材料、門窗構(gòu)件等防火、環(huán)保、節(jié)能、隔聲、降噪、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)有明顯的提高。因此，裝飾公司應(yīng)基于不同工程類別，不同工程驗(yàn)收要求、深化設(shè)計(jì)選材，進(jìn)一步增強(qiáng)裝飾效果，改善用戶體驗(yàn)，提高裝修質(zhì)量。

2.2 施工方法的選擇

針對(duì)不同類型裝飾裝修工程及不同的施工部位，選用合理的施工方法，以滿足并達(dá)到工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的要求。首先應(yīng)根據(jù)已審批的施工組織設(shè)計(jì)編制有針對(duì)性的施工方案。明確施工重難點(diǎn)，合理組織施工工序、避免工序交叉，劃分流水段，組織有針對(duì)性的流水施工。其次按照“樣板引路，技術(shù)先行”的施工方法，剖析設(shè)計(jì)意圖、完善施工工藝、合理組織資源配置。最后，為實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的工程質(zhì)量目標(biāo)，提高施工效率，使用國(guó)家推廣的新技術(shù)、新工藝。結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新措施，提高質(zhì)量，降低工期，降低成本。

2.3 施工環(huán)境的影響

建筑裝飾裝修工程分為室內(nèi)裝飾工程和室外裝飾工程。裝修團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)充分考慮外部環(huán)境、天氣情況（溫度、濕度）變化、施工環(huán)境等對(duì)裝飾風(fēng)格、裝修材料、施工工藝的影響。首先剖析建筑外部環(huán)境如地勢(shì)、道路交通等變化對(duì)施工的影響。其次剖析天氣情況對(duì)室內(nèi)外裝飾裝修的影響。最后剖析內(nèi)外部施工環(huán)境對(duì)下道工序的影響，如室內(nèi)涂飾、裱糊作業(yè)必須在施工現(xiàn)場(chǎng)潔凈度達(dá)標(biāo)的情況下方可進(jìn)行，沒有優(yōu)良的環(huán)境就不能滿足工藝、質(zhì)量要求等。

2.4 建筑裝飾裝修施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施

2.4.1 完善企業(yè)質(zhì)量管理制度，提升技術(shù)管理效果

建設(shè)、施工單位需建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度。應(yīng)明確公司各部門的質(zhì)量責(zé)任，建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及獎(jiǎng)懲制度、做好回訪和質(zhì)量保修工作等。落實(shí)質(zhì)量管理到人，根據(jù)工程特點(diǎn)組建質(zhì)量管理部或質(zhì)量員落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)“三檢”及交接檢制度，掛牌制度，月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度等。從上到下的落實(shí)，從管理人員到工人的要求，有施工就有質(zhì)檢，未自檢、互檢、專檢不隱蔽，有施工就有交底，圖紙不明確、交底不明確，質(zhì)量就無(wú)法把控。另外如何解決使現(xiàn)場(chǎng)裝修進(jìn)度與質(zhì)量監(jiān)督的矛盾，也是急需解決的問題。應(yīng)杜絕盲目施工，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全、質(zhì)量并管。

2.4.2 明確施工方案

在滿足裝修的視覺效果與美感的同時(shí)，如何選擇合理的施工方案呢？首先在工程開始前由建設(shè)單位組織施工單位與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)師進(jìn)行圖紙交底。施工單位結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)勘查、圖紙審圖對(duì)施工大樣、節(jié)點(diǎn)、平面與圖紙不符之處交流、明確變更做法。施工單位也可以根據(jù)自身優(yōu)化的施工方案、工藝做法讓設(shè)計(jì)確認(rèn)，確保圖紙的合理性和施工節(jié)點(diǎn)做法的可行性。其次，施工單位按照現(xiàn)場(chǎng)勘查和施工合同、圖紙要求制定詳盡的施工方案，對(duì)工期、質(zhì)量、技術(shù)措施、安全管理措施、成品保護(hù)、竣工交驗(yàn)等進(jìn)行合理安排并參照?qǐng)?zhí)行。確保按期、保質(zhì)保量的交付工程。

2.4.3 建立健全施工管理技術(shù)體系

為了更好地實(shí)現(xiàn)裝修施工的質(zhì)量控制工作，我們應(yīng)當(dāng)建立健全施工管理技術(shù)體系。施工技術(shù)的管理具有一定的時(shí)效性、針對(duì)性。首先要不斷完善自身的技術(shù)管理制度。對(duì)裝修施工過程中設(shè)計(jì)資料和施工技術(shù)資料按照建設(shè)單位或城建檔案館要求整理、歸檔、組卷。通過健全的施工管理體系，調(diào)動(dòng)所有施工人員的積極性、主觀能動(dòng)性。對(duì)施工任務(wù)形成閉環(huán)管理、施工人員積極溝通、協(xié)調(diào)配合。不會(huì)形成管理盲區(qū)，形成互相推諉、誰(shuí)都不管的局面。提高建筑裝飾單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4.4 建筑裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)施工信息管理

隨著工程施工水平的不斷提高，施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大。信息化管理的實(shí)效性在傳統(tǒng)的人工統(tǒng)計(jì)、人工管理模式下已逐漸不能得到滿足，新的信息化管理模式正在形成、完善過程中。建筑裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)信息管理主要涉及安全管理的視頻、安防、門禁系統(tǒng);通過門禁、考勤機(jī)打卡錄入識(shí)別，實(shí)現(xiàn)工人實(shí)時(shí)考勤、同時(shí)也作為按照國(guó)家要求進(jìn)行農(nóng)民工工資每月支付的依據(jù)。同時(shí)避免了惡意討薪等事件的發(fā)生。監(jiān)控視頻設(shè)備的安裝也便利了政府監(jiān)督部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、安全等的監(jiān)察。施工單位建立遠(yuǎn)程施工工地信息管理系統(tǒng)，反映施工現(xiàn)場(chǎng)情況的數(shù)碼照片、錄像等資源能夠遠(yuǎn)程獲取。

結(jié)束語(yǔ)：

在裝飾裝修過程當(dāng)中，施工技術(shù)的管理對(duì)裝飾效果的質(zhì)量 起著非常重要的作用。有效的技術(shù)管理能夠及時(shí)避免裝修過程當(dāng)中所發(fā)生的問題，并能夠從整體上提升自身企業(yè)的裝飾裝修水平。增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。相關(guān)管理人員也應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)，有效加強(qiáng)建筑裝修施工技術(shù)的管理。

參考文獻(xiàn)

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