涂占輝

摘要：眾所周知，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與施工質(zhì)量的管控效果會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目整體發(fā)展有一定影響，并且也是建筑工程核心工作，還需在工程項(xiàng)目建設(shè)階段，各部門及工作人員對(duì)此引起重視，依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)要求與施工質(zhì)量管控方案等詳細(xì)分析，具備專業(yè)化的管控隊(duì)伍與管理制度，能把管理制度全面落實(shí)，合理分配人力、物力、財(cái)力等，從施工細(xì)節(jié)上進(jìn)行相應(yīng)的約束與管理，從而保證工程項(xiàng)目整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工進(jìn)度;施工質(zhì)量

房屋建筑工程的建設(shè)，不單單要從新時(shí)代發(fā)展背景下全面性探究，建設(shè)模式、建筑物特點(diǎn)等均具有一定的新穎性，而且還需能把工作重心放在施工階段，以進(jìn)度與質(zhì)量管控為工作核心，明確施工進(jìn)度與質(zhì)量管控要點(diǎn)，完善管理制度，并對(duì)工作隊(duì)伍提出較高要求，有完善的施工方案與計(jì)劃，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，采用精細(xì)化管理模式，對(duì)房屋建筑工程各項(xiàng)工作開(kāi)展提供有利條件。

一、房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管控要點(diǎn)

（一）施工進(jìn)度管控計(jì)劃

施工進(jìn)度管控會(huì)影響房屋建筑工程整體施工周期，還需有完善的施工進(jìn)度管控計(jì)劃，依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)要求與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，能對(duì)管控計(jì)劃編制、實(shí)施、完善等，以滿足工程項(xiàng)目合同工期要求為基礎(chǔ)原則，要求施工進(jìn)度管控計(jì)劃的可行性，再加上對(duì)各類資源的合理化分配，結(jié)合工程項(xiàng)目施工要求對(duì)機(jī)械設(shè)備、施工材料、施工隊(duì)伍等入場(chǎng)時(shí)間有序處理，既能滿足各項(xiàng)工作開(kāi)展要求，又能在各項(xiàng)工作開(kāi)展階段有明確依據(jù)，從而保證各項(xiàng)工作施工進(jìn)度與效率[1]。

（二）完善施工流程

施工流程的完善，核心目的是考慮到房屋建筑工程所包括的工作內(nèi)容較多，在現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)中不可避免的會(huì)出現(xiàn)交叉工程，如果忽視對(duì)交叉工程的前期處理，就會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)相互影響情況，就會(huì)因各項(xiàng)工程流程不完善而耽誤施工周期。而在施工前就已經(jīng)考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的交叉工程，能在設(shè)計(jì)階段就完成施工流程設(shè)計(jì)與完善工作，能使工程項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)施工階段有序進(jìn)行，既能保證工程項(xiàng)目整體施工進(jìn)度，又能注重各項(xiàng)工作施工質(zhì)量。

例如：在施工流程完善階段就明確各項(xiàng)工作的施工順序，保證工程項(xiàng)目施工工作的部署合理，以先土建、后專業(yè);先結(jié)構(gòu)、后維護(hù);先地下、后地上;先主體、后裝修為原則，施工邏輯順序清晰。此外，也會(huì)在施工環(huán)節(jié)中考慮空間、時(shí)間等因素影響，能對(duì)立體交叉施工、季節(jié)性施工等科學(xué)化安排（如圖1所示）。

（三）施工技術(shù)合理選擇

施工技術(shù)合理選擇，不單單是對(duì)工程項(xiàng)目施工技術(shù)、施工質(zhì)量等有一定影響，而且也是工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管控的必要因素之一，還需在施工前就能依據(jù)各項(xiàng)工作內(nèi)容與要求對(duì)施工技術(shù)科學(xué)選擇[2]?；诂F(xiàn)代化建筑行業(yè)發(fā)展背景下，要求施工技術(shù)、施工方法要先進(jìn)，保證施工作業(yè)科學(xué)性，依據(jù)工程特點(diǎn)與實(shí)況，關(guān)于各類施工材料合理應(yīng)用，極易采用分段施工方法與相關(guān)技術(shù)，可保證施工進(jìn)度，提升工程項(xiàng)目整體工作效率。

例如：某房屋建筑工程以鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)為主，總建筑面積約20182m2，建筑高度21.5米，主要包括地上與地下。其中，地上有六層，以振沖復(fù)合地基、鋼筋混凝土獨(dú)立柱為基礎(chǔ)，施工周期228天。在此基礎(chǔ)上施工內(nèi)容、安排施工組織，采用流水作業(yè)方法，人力、物力、財(cái)力等均勻分配，在各部門及工作人員積極配合下，使此項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利開(kāi)展與高效率完成。

二、房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控策略

（一）詳細(xì)探究工程施工內(nèi)容，組建專業(yè)化施工隊(duì)伍與管理隊(duì)伍

首先，管理層能對(duì)房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控工作引起高度重視，要積極參與到各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中，能發(fā)揮出自身管理職責(zé)與引導(dǎo)作用，實(shí)時(shí)掌控各項(xiàng)工作進(jìn)度，可為各部門及各項(xiàng)工作開(kāi)展提出相關(guān)建議與意見(jiàn)[3];其次，各部門自身的責(zé)任意識(shí)要增強(qiáng)，根據(jù)工作內(nèi)容組建專業(yè)化施工隊(duì)伍，在隊(duì)伍中結(jié)合人員能力與優(yōu)勢(shì)劃分工作崗位，便于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及人員管理，增強(qiáng)工程項(xiàng)目綜合實(shí)力;最后，建設(shè)單位為人員提供學(xué)習(xí)計(jì)劃，不定期地開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，也可提升人員專業(yè)能力，再加上日常工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，包括房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控效果。

（二）具備完善的管理制度，能對(duì)各項(xiàng)工作約束性管控

施工質(zhì)量管控工作，必不可少的基礎(chǔ)條件就是完善的管理制度，可在施工工作開(kāi)展階段全面落實(shí)，能對(duì)各項(xiàng)工作及工作人員約束性管理，避免人為因素影響對(duì)房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控效果帶來(lái)不利影響。而對(duì)管理制度的制定與完善，還需對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方面地考慮與分析，如：制度核心明確、內(nèi)容完善、要求重點(diǎn)提出等，均能發(fā)揮出管理制度應(yīng)用價(jià)值。

第一，關(guān)于管理制度的建設(shè)，需對(duì)各項(xiàng)工作全方面探究，并根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)中易發(fā)生的問(wèn)題及影響因素，尤其是對(duì)工程重點(diǎn)部位、隱蔽工程的嚴(yán)格檢查，針對(duì)違反規(guī)章制度行為嚴(yán)肅處理，引起人員高度重視;第二，責(zé)任制度內(nèi)容完善，主要是根據(jù)各部門的工作內(nèi)容與職責(zé)，通過(guò)管理制度實(shí)施，把責(zé)任制度全面落實(shí)[4];第三，激勵(lì)制度制定，能調(diào)動(dòng)工作人員積極性，本著公平、公正的原則，能對(duì)工作人員實(shí)際情況與工作表現(xiàn)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，可增強(qiáng)人員責(zé)任意識(shí)，保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。

（三）明確施工內(nèi)容，合理應(yīng)用施工技術(shù)

各項(xiàng)工程項(xiàng)目及相關(guān)工作的開(kāi)展，均離不開(kāi)專業(yè)化的施工技術(shù)，而對(duì)施工技術(shù)的選擇與應(yīng)用，還需結(jié)合實(shí)際情況，考慮各項(xiàng)工作內(nèi)容不同、要求不同，不能盲目或統(tǒng)一化選擇施工技術(shù)，而且是在于施工內(nèi)容。如：房屋建筑工程中的高壓供電系統(tǒng)施工、熱水系統(tǒng)施工、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警施工、等，可選擇排水專業(yè)技術(shù)、暖通專業(yè)技術(shù)、電氣專業(yè)技術(shù)等。在此基礎(chǔ)上，各部門相互協(xié)作、交流、共同，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，從而保證房屋建筑工程施工質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：

從人為因素影響方面分析，會(huì)對(duì)房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量產(chǎn)生一定影響，還需在房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控階段注重人為因素處理，主要目的就是能滿足工程項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展要求?；诖饲闆r下，還需針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)況及施工要求詳細(xì)分析，開(kāi)展施工周期與質(zhì)量管控工作全面性，把工程項(xiàng)目劃分成多個(gè)部分，也會(huì)把各部門及人員的工作內(nèi)容、職責(zé)詳細(xì)劃分，既能保證各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中具備專業(yè)化工作人員，又能從細(xì)節(jié)上管控施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]蔣曙亮.房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量控制思路探析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018，62（33）：1982-1982.

[2]周斌卿.房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理與控制分析[J].華東科技（綜合），2020，6（09）：96-96.

[3]孫雙岳.淺析房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理與控制[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2018，48（22）：19-21.

[4]周寶軍.分析房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理與控制[J].名城繪，2020，32（03）：199-199.

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