聶獻(xiàn)忠

摘要：安全施工是建設(shè)行業(yè)的第一原則，目前階段，我國安全事故得到了有效控制，但在發(fā)展過程中依然存在許多管理問題，只有有效分析安全事故成因，根據(jù)實際情況采取有效的解決措施，采用合理的預(yù)警系統(tǒng)，才能真正意義上減少建筑安全事故。為了有效預(yù)防安全事故，提升施工管理水平，完善施工安全管理體系，要采取有效的安全預(yù)警方式。工程管理人員。在施工進(jìn)展的過程中，要及時更新管理觀念，制定科學(xué)可靠的預(yù)警體系，采用精準(zhǔn)可靠的安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)建筑施工的有效管理。為了促進(jìn)安全施工的有效進(jìn)行，要建立實用性較強的預(yù)警系統(tǒng)，展現(xiàn)現(xiàn)代科技的應(yīng)用價值。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全事故;預(yù)防措施

一、前言

建筑的安全管理工作往往都會遭受到很多外在因素的影響，如土質(zhì)較差、天氣的惡劣、作業(yè)現(xiàn)場的管理不當(dāng)、建筑商的防護(hù)意識淡薄以及安全設(shè)施資金不足等方面。建筑事故的發(fā)生不僅會對工程質(zhì)量以及作業(yè)進(jìn)度產(chǎn)生影響，還會對作業(yè)人員的生命安全產(chǎn)生不可挽回的損失。因此，為了有效預(yù)防安全事故，需要采取有效的安全預(yù)警方式，從而在確保建筑施工安全的前提下，進(jìn)一步提升建筑工程的施工質(zhì)量。

二、建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因

產(chǎn)生建筑安全事故的因素較多，較為常見的因素有人為因素、物的因素、環(huán)境因素、投入因素等。在建筑工程安全事故控制中，認(rèn)真分析上述因素對于工程的順利推進(jìn)具有積極的現(xiàn)實意義。

1、人為因素

建筑工程建設(shè)中的組織階段、設(shè)計階段、施工階段及驗收階段，均需由專職人員落實并管理，因此，人為因素也成為誘發(fā)建筑安全事故的關(guān)鍵。特別在建筑工程施工的過程中，周期較長，涉及到的內(nèi)容較多，產(chǎn)生安全事故問題也較為復(fù)雜，需要專業(yè)人士處理和解決上述問題。若施工人員及管理人員缺乏安全意識，安全知識存在明顯的不足，或安全操作技術(shù)無法滿足規(guī)范要求，就會威脅建筑工程的安全性，并由此引發(fā)不同類型和不同程度的安全事故。

2、機器老化不更新

在建筑施工過程中，由于長期的疲勞使用，器械會出現(xiàn)一定的故障，人員對器械缺乏正確的操作規(guī)范，雖然能夠使用，但是不顧設(shè)備的壽命胡亂使用，機組會出現(xiàn)很嚴(yán)重的老化問題，很多中小建筑企業(yè)并沒一定的機械操作說明和設(shè)備責(zé)任制，這導(dǎo)致了機組有嚴(yán)重的老化現(xiàn)象，工作人員也不會對設(shè)備有自身責(zé)任感，設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)問題卻沒有人保修或者報廢，企業(yè)為了減少經(jīng)費的投入，無視設(shè)備的故障，不更新這些故障的設(shè)備，這些問題帶來了很多的建筑工程安全事故。

3、料的因素

料的因素主要指的是生產(chǎn)中所需的原料、生產(chǎn)對象及其他生產(chǎn)要素。生產(chǎn)可持續(xù)利用能量，若人們有意的限制能量，則能量流動和轉(zhuǎn)換過程會受到人的控制與影響，無法充分發(fā)揮能量的作用。若無法有效控制能量，則會對人員的生命安全構(gòu)成極大的威脅，并且也容易引發(fā)十分嚴(yán)重的安全事故。如爆炸和燒傷等故障。在工程施工作業(yè)中，物流的質(zhì)量和規(guī)格無法滿足既定要求，均會成為阻礙生產(chǎn)作業(yè)有序開展的重要因素，若無法及時控制，就可能引發(fā)無法挽回的安全事故。

4、管理方法不當(dāng)

管理方法指的是安全管理采用方法的科學(xué)性，若是科學(xué)性不足，方法較為落后，必然增加施工安全事故發(fā)生幾率。例如高空作業(yè)如今已經(jīng)采用索具、吊籃、平臺等措施，而有的工地只提供安全繩，無形中增加了高空作業(yè)風(fēng)險。另外，缺乏現(xiàn)場風(fēng)險排查的智能工具，導(dǎo)致安全風(fēng)險居高不下。

5、環(huán)境因素

環(huán)境因素也是建筑工程安全事故中的重要因素，建筑工程施工的諸多內(nèi)容均需在露天環(huán)境下完成，在工程施工中也會受到暴雨、暴風(fēng)和大雪等惡劣天氣的影響。若無法采取有效措施規(guī)避上述不良天氣，在不良天氣下施工時，就會加大安全事故的發(fā)生率，阻礙建筑工程施工的有序進(jìn)行。

三、建筑安全事故預(yù)防措施

1、加強人員控制，減小人為因素的影響

在對建筑安全進(jìn)行風(fēng)險管控過程中，應(yīng)當(dāng)本著人人參與、人人有責(zé)的要求進(jìn)行，從建筑企業(yè)由上到下，明確分級管控制度，做好每一層級管理范圍規(guī)劃，從而實現(xiàn)建筑工程施工過程中，全過程排查安全隱患，每一層級負(fù)責(zé)人需要對各自管控范圍落實責(zé)任制，從而提高全員對于建筑工程風(fēng)險管控重視程度，促進(jìn)建筑工程安全管理落實。

2、加強設(shè)備管理

在使用設(shè)備前必須進(jìn)行全面的檢查測試，只有確保設(shè)備符合參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)才能投入使用，在使用過程里需要遵守設(shè)備使用規(guī)范，對現(xiàn)場進(jìn)行管理。設(shè)備使用后需要進(jìn)行維護(hù)，對存在的問題進(jìn)行及時的修理。絕對禁止設(shè)備帶病運行。最后，還需要加強設(shè)備的更新，已跟上現(xiàn)代建設(shè)的需求。

3、強化材料管理

為了減少材料帶來的安全隱患，首先要求材料檢驗員要對材料例如水泥、鋼筋、透水磚等進(jìn)行必要的樣塊實驗、拉伸試驗、壓力和承載力試驗等，只有確保這些材料符合工程標(biāo)準(zhǔn)才能允許進(jìn)入場地。另外需要對材料進(jìn)行必要的管理，要做好防護(hù)防治材料變性導(dǎo)致的性能下降。

4、管理方法要得當(dāng)

管理部門中涉及到的管理人員都要明確安全管理的核心內(nèi)涵，更要認(rèn)準(zhǔn)安全的定位，將相關(guān)制度的具體內(nèi)容作為自身進(jìn)行安全管理工作的準(zhǔn)則，這是非常關(guān)鍵的一點。與此同時，安全管理制度涉及到的內(nèi)容有很多，因此，為了避免有所疏漏，要不斷地進(jìn)行更新和完善，并且要不斷滲透安全教育內(nèi)容，加大安全隱患的檢查力度，將處理安全事故的流程進(jìn)行具體細(xì)化。在施工的過程中，對于安全生產(chǎn)事故，企業(yè)需要關(guān)注防范水平，將控制工程質(zhì)量與保障安全放在首要的位置。未來施工的過程中需要根據(jù)工程實際情況來選擇相應(yīng)的安全管理與質(zhì)量控制方法。要求施工企業(yè)能夠?qū)κ┕と藛T定時定期開展工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，從而保證施工人員擁有安全意識與安全知識。施工的過程中，建筑工程施工企業(yè)還需要對整體工程進(jìn)行管理，設(shè)置專業(yè)部門進(jìn)行管理。需要完善安全技能制度，從而詳細(xì)分析在施工過程中各個群體的需求。要求施工管理人員能夠注重操作細(xì)節(jié)，從而降低出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的概率。

5、加強對環(huán)境因素的控制，減小環(huán)境因素的影響

在施工作業(yè)展開前，要對環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場勘察，對存在的問題進(jìn)行綜合性的分析。其次，對可能存在的風(fēng)險要進(jìn)行實質(zhì)的評估，并且要借助信息技術(shù)對危險源進(jìn)行實時監(jiān)控，要確保施工作業(yè)可以在安全高效的作業(yè)環(huán)境下進(jìn)行。比如，在施工作業(yè)現(xiàn)場安裝監(jiān)控攝像頭等設(shè)備，合理地利用視頻監(jiān)控對作業(yè)現(xiàn)場的機械設(shè)備、安全網(wǎng)、腳手架的固定以及作業(yè)人員的防護(hù)工具穿戴等問題進(jìn)行管理。一旦發(fā)生不符合安全規(guī)范問題的出現(xiàn)，要第一時間通知相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，為后期的施工作業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。再者，要運用相關(guān)的軟件技術(shù)對施工現(xiàn)場的情況以及施工過程進(jìn)行模擬，在模擬的過程中，要收集存在的危險因素，以此掌握安全事故的動向把工程建筑的信息數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)字模型中，就可以分析作業(yè)各項環(huán)節(jié)的安全性，針對存在安全隱患的部分要及時的優(yōu)化調(diào)整，提高施工設(shè)計的科學(xué)性，預(yù)防安全事故的發(fā)生時，就可以更加快捷高效的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理。

四、結(jié)束語

綜上所述，在我國經(jīng)濟水平逐步提升的過程中，建筑行業(yè)也有了新的發(fā)展機遇。與此同時也出現(xiàn)各種各樣的安全事故，這也足以見得施工現(xiàn)場的安全管理工作非常重要。要探究建筑安全事故的起因，采用有效的安全預(yù)警管理體系，提升建筑工程的安全管理水平。要為工作人員提供參考依據(jù)，在共同奮斗的過程中能夠有效提升建筑行業(yè)的安全管理水平。

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