石永杰 蔡宇 邱懿德

摘要：在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中，安全管理的有效開展是非常重要的，是建筑生產(chǎn)中的核心目標(biāo)，只有加大安全管理，才能夠保障施工項(xiàng)目得到順利的實(shí)施，并且使得施工中的財(cái)產(chǎn)和生命安全得到良好的保障。所以，在現(xiàn)階段，就應(yīng)該針對(duì)于建筑工程施工加強(qiáng)安全管理，突破難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全面控制。

關(guān)鍵詞：房建施工項(xiàng)目;安全管理;難點(diǎn)和對(duì)策

前言：在房建施工開展的過(guò)程當(dāng)中是比較復(fù)雜的，需要多名人員互相協(xié)作才能進(jìn)行，其中涉及到大量的設(shè)備、材料，導(dǎo)致安全管理相關(guān)工作在實(shí)際開展的過(guò)程當(dāng)中存在著一定的難度。所以，在現(xiàn)階段，一定要在施工過(guò)程當(dāng)中對(duì)安全管理給予最大化的重視，帶動(dòng)管理質(zhì)量和效率的提高，最大化地降低安全事故的發(fā)生幾率，讓施工效果得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

一、房建施工項(xiàng)目安全管理的難點(diǎn)

（一）安全管理機(jī)制缺失

在傳統(tǒng)房建工程項(xiàng)目推動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中，大部分的施工單位都將管理的重點(diǎn)放置在工程進(jìn)度這一方面，對(duì)于施工過(guò)程當(dāng)中涉及到的安全問題關(guān)注度比較小，安全生產(chǎn)僅流于口號(hào)當(dāng)中。這樣就會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程當(dāng)中對(duì)于諸多安全問題予以輕視，導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。所以，在安全管理過(guò)程當(dāng)中，首先一個(gè)難點(diǎn)就是安全管理意識(shí)不足、安全體制缺乏完善的構(gòu)建，是在后續(xù)管理過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該積極改善的。

（二）人員素質(zhì)有待提高

在房建施工開展的過(guò)程當(dāng)中，大部分的施工人員都是農(nóng)民工，但大部分的農(nóng)民工在文化水平方面相對(duì)較低[1]。這樣就會(huì)導(dǎo)致在施工的過(guò)程當(dāng)中存在著一定的局限性，在施工操作當(dāng)中容易受到來(lái)自于安全的威脅，導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)幾率大大增加。所以，施工人員在綜合素質(zhì)方面比較低，也是在后續(xù)安全管理過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該突破的難點(diǎn)，達(dá)到理想當(dāng)中最佳的安全生產(chǎn)的效果。

（三）檢查體系尚未落實(shí)

要想使得施工過(guò)程當(dāng)中的安全生產(chǎn)得到真正的實(shí)現(xiàn)，行之有效的檢查體系的構(gòu)建也是非常關(guān)鍵的，這是安全管理工作實(shí)施過(guò)程當(dāng)中非常關(guān)鍵的一步。但從目前的實(shí)際情況，大部分的施工企業(yè)在施工過(guò)程當(dāng)中在安全生產(chǎn)這一體系方面都缺乏構(gòu)建。導(dǎo)致在施工及生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中并沒有將安全檢查工作落實(shí)到位，責(zé)任無(wú)法落實(shí)到個(gè)人頭上，使得安全保障等工作在開展中舉步維艱，容易在施工過(guò)程當(dāng)中存在安全隱患，對(duì)于施工的有序進(jìn)行以及企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生非常不利的影響。

二、房建施工項(xiàng)目安全管理的難點(diǎn)的對(duì)策

（一）健全管理機(jī)制，落實(shí)安全管理

人們常常說(shuō)沒有規(guī)矩不成方圓[2]。在房建工程施工的過(guò)程當(dāng)中，安全管理方面機(jī)制的構(gòu)建也是非常重要的。只有加強(qiáng)機(jī)制的構(gòu)建，才能夠保障一切管理行為有據(jù)可依，成為安全管理工作開展過(guò)程當(dāng)中非常重要的依據(jù)。所以，在當(dāng)前，安全管理工作開展的過(guò)程當(dāng)中，首先就應(yīng)該對(duì)相關(guān)的機(jī)制加強(qiáng)構(gòu)建，達(dá)到理想當(dāng)中最佳的管理效果。

例如，在安全管理工作當(dāng)中，機(jī)制能否得到有效的建立、是否完善和落實(shí)將對(duì)整個(gè)施工管理的效率和質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。所以，在房建工程實(shí)際施工開展的過(guò)程當(dāng)中，項(xiàng)目部門一定要針對(duì)工程實(shí)際情況在安全管理方面的機(jī)制上加大構(gòu)建。如，應(yīng)該結(jié)合相關(guān)的規(guī)定和法律機(jī)制，構(gòu)建內(nèi)容應(yīng)具備較強(qiáng)的針對(duì)性、具體性、全面性，做到賞罰分明。其中包含安全規(guī)章制度，并具備著較強(qiáng)的實(shí)踐性和操作性，使得一切施工和管理行為有據(jù)可依，達(dá)到理想當(dāng)中最佳的安全管理的效果。

（二）加大入場(chǎng)教育，落實(shí)安全管理

在安全管理工作當(dāng)中，能否針對(duì)于農(nóng)民工有效地開展培訓(xùn)，則將對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中的財(cái)產(chǎn)和生命安全產(chǎn)生直接的影響，也直接關(guān)乎到企業(yè)的效益、工期、質(zhì)量和安全，對(duì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展有著非常大的作用和意義。所以，在現(xiàn)階段，應(yīng)該針對(duì)于農(nóng)民工開展入場(chǎng)教育，有效避免一些在施工過(guò)程當(dāng)中違規(guī)操作現(xiàn)象的出現(xiàn)，在施工過(guò)程當(dāng)中將人的生命和財(cái)產(chǎn)安全放置在第一位。

例如，施工單位一定要展現(xiàn)自己的作用，特別是對(duì)于新入場(chǎng)的一些施工人員，一定要開展三級(jí)教育。分別為班組級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、公司級(jí)。應(yīng)該在安全教育方面讓內(nèi)容變得更加豐富，其中包含生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、政策、生產(chǎn)方針等等。在此過(guò)程當(dāng)中可以劃分為幾個(gè)板塊，比如項(xiàng)目情況、環(huán)境、工程特點(diǎn)、可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素......不僅在日常當(dāng)中保障人員的安全，一旦發(fā)生緊急事故也應(yīng)該第一時(shí)間進(jìn)行處理，防止事件影響擴(kuò)大化，在無(wú)形當(dāng)中更好地讓安全管理得到保障。

（三）重視人員培訓(xùn)，落實(shí)安全管理

人員培訓(xùn)也是安全管理工作當(dāng)中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容[3]。通過(guò)人員培訓(xùn)、有效地強(qiáng)化考核制度的規(guī)范，能夠保障一切的施工操作有據(jù)可依，達(dá)到理想當(dāng)中最佳的安全生產(chǎn)的效果。

例如，經(jīng)理部門應(yīng)該展現(xiàn)出自己的作用，應(yīng)該立足施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)講課、安全片播放等各種各樣的形式來(lái)對(duì)安全教育積極地進(jìn)行開展，起到一個(gè)事故警示的作用。并且在日常當(dāng)中加強(qiáng)技能技術(shù)的有效培訓(xùn)，對(duì)于一些危險(xiǎn)的技術(shù)操作應(yīng)該在專業(yè)指導(dǎo)下進(jìn)行開展，避免安全事故的出現(xiàn)。此外，作業(yè)人員為了更好的追求安全生產(chǎn)性能的提高，也應(yīng)該鼓勵(lì)其積極的投入到培訓(xùn)考核當(dāng)中，讓人員的安全意識(shí)進(jìn)一步的加深。也應(yīng)該強(qiáng)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度，特別是對(duì)于一些材料運(yùn)用、設(shè)備使用時(shí)一定要對(duì)注意事項(xiàng)進(jìn)行英中文的轉(zhuǎn)換，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，避免安全事故的發(fā)生。

（四）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，落實(shí)安全管理

除了以上這幾個(gè)方面之外，也應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)加大安全檢查工作的有效加強(qiáng)。

例如，應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中注重安全檢查及監(jiān)督工作的有效開展，可以在安全管理方面對(duì)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)積極的進(jìn)行建立，做到定期檢查和平時(shí)檢查互相結(jié)合。比如，可以針對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)專項(xiàng)檢查進(jìn)行大力的組織，如，施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械動(dòng)力、電路線路、圍繞高處作業(yè)，應(yīng)該作為重點(diǎn)檢查對(duì)象，最大化的防止現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)一些機(jī)械傷人、觸電、高處墜落等安全事故。此外，也應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的施工特點(diǎn)，比如高空吊裝、防爆、防塌、防火、防毒等進(jìn)行專業(yè)檢查，可以在施工中選取出管理骨干作為聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的各類信息進(jìn)行檢查，使得安全管理工作在開展的過(guò)程當(dāng)中變得更加扎實(shí)和深入，在無(wú)形當(dāng)中使得安全生產(chǎn)得到實(shí)現(xiàn)，達(dá)到理想當(dāng)中最佳的管理效果。

結(jié)論：綜上所述，在施工項(xiàng)目當(dāng)中，有效加強(qiáng)安全管理是非常重要的。能夠更好地保障施工過(guò)程當(dāng)中的生命和財(cái)產(chǎn)安全，讓工程效益得到大幅度的提高。所以，在現(xiàn)階段，在開展安全管理工作的過(guò)程當(dāng)中主要可以從健全管理機(jī)制、加大入場(chǎng)教育、重視人員培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查等等，讓安全管理的力度得到不斷的加大，達(dá)到預(yù)期當(dāng)中的管理效果。

參考文獻(xiàn)

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[3]高增恩. 房建工程建設(shè)項(xiàng)目中的現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略分析[J]. 城市建筑，2020，17（27）：193-194.

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