陳重赟 胡玉寶

福建三鋼（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱福建三鋼）是福建省屬國有企業(yè)，在2019年中國企業(yè)500強(qiáng)排名中位列311位。福建三鋼閩光股份有限公司煉鋼廠（以下簡(jiǎn)稱煉鋼廠）作為福建三鋼人數(shù)最多的二級(jí)生產(chǎn)廠，現(xiàn)有在冊(cè)職工1815人，黨委下設(shè)9個(gè)黨支部，其中正式黨員322名，預(yù)備黨員7名。煉鋼廠黨委近年來以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真落實(shí)黨中央關(guān)于推進(jìn)國有企事業(yè)單位改革發(fā)展的決策部署，切實(shí)加強(qiáng)本單位黨的建設(shè)工作，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心與領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅(jiān)持正確政治方向，確保黨建工作走在正確的道路上。煉鋼廠黨委緊緊圍繞“融入生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作方針，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)黨政工作協(xié)同發(fā)展，共同提高。

2014年以來，煉鋼廠黨委為了破解黨建難題，打造黨建品牌，推動(dòng)黨建實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)黨建帶群建新發(fā)展新格局，參照行政工作的項(xiàng)目制模式，創(chuàng)新性地推出了“黨群項(xiàng)目制”黨建管理模式，經(jīng)過6年多的摸索與實(shí)踐，在實(shí)際的工作中實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益雙豐收，成為了推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要抓手，成為引導(dǎo)職工立足崗位建功立業(yè)的重要武器。

黨的十八大以來，中國共產(chǎn)黨全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，不斷提高黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使黨的建設(shè)出現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)、蓬勃發(fā)展的新局面。新時(shí)代、新形勢(shì)對(duì)黨務(wù)工作者提出了更高的要求，在這種壓力下，在黨務(wù)工作隊(duì)伍中出現(xiàn)了一定程度上的本領(lǐng)恐慌和能力危機(jī)。煉鋼廠黨委始終堅(jiān)持立足于加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作者的隊(duì)伍建設(shè)，牢牢把握黨建工作的高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量，以一流黨建引領(lǐng)保障一流企業(yè)建設(shè)。2013年，為應(yīng)對(duì)鋼鐵“寒冬”，全行業(yè)都在實(shí)施“減員增效求生存”，煉鋼廠黨委以此為契機(jī)，大力推進(jìn)黨政交叉任職一崗雙責(zé)，即行政領(lǐng)導(dǎo)是中共黨員且具備條件的兼任黨組織的負(fù)責(zé)人，黨組織的負(fù)責(zé)人也要兼任行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在黨政共同作為上實(shí)現(xiàn)融合。在干部的培養(yǎng)上，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治理論素養(yǎng)的培養(yǎng)有機(jī)地結(jié)合起來，既提高了干部的業(yè)務(wù)能力和管理水平，又使干部的思想政治建設(shè)得到加強(qiáng)，努力把干部培養(yǎng)成既懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，又善于黨務(wù)和思想政治工作的復(fù)合型干部。在這種背景下，煉鋼廠黨委“黨群項(xiàng)目部”管理模式開始進(jìn)行有益探索。

煉鋼廠生產(chǎn)流程長(zhǎng)、生產(chǎn)線多，長(zhǎng)期以來，為了便于設(shè)備檢修，通常在生產(chǎn)線周圍放置若干或大或小、或多或少的備件，客觀上造成了現(xiàn)場(chǎng)備品備件到處散落，堆放雜亂的現(xiàn)象。2014年，煉鋼廠黨委提出了“通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理倒逼設(shè)備管理和備件管理水平的提升”這一理念，嘗試著通過項(xiàng)目部管理模式，由下屬維修車間黨支部牽頭，支部書記擔(dān)任“機(jī)旁備件”項(xiàng)目部部長(zhǎng)，其他車間支部、各專業(yè)口搭班，制定整改計(jì)劃與考核制度，開展整改提升工作。經(jīng)過一年多的整治，設(shè)備完好率大幅提升，與之對(duì)應(yīng)的機(jī)旁備件數(shù)量大幅減少，備件放置更加規(guī)整，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌發(fā)生巨大變化。

2015年，福建三鋼黨委收集企業(yè)優(yōu)秀文化故事，準(zhǔn)備出版《力量》專集。煉鋼廠黨委為了更好地展示煉鋼精神風(fēng)貌，進(jìn)一步發(fā)掘煉鋼職工先進(jìn)事跡，成立了“三鋼力量”項(xiàng)目部。項(xiàng)目部制訂方案、甄選題材、分解任務(wù)、組織培訓(xùn)、優(yōu)化稿件，最終《力量》一書采用了煉鋼廠的稿件11篇，居各單位之首。

2016年，為了應(yīng)對(duì)不斷變化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，強(qiáng)化黨建服務(wù)生產(chǎn)管理的職能，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部書記的主觀能動(dòng)性，煉鋼廠黨委在充分總結(jié)“機(jī)旁備件”和“三鋼力量”兩個(gè)項(xiàng)目部運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，理順管理思路，正式成立了“黨群項(xiàng)目部”。

2018年，為了進(jìn)一步促進(jìn)煉鋼黨建與生產(chǎn)協(xié)調(diào)的發(fā)展，形成“黨群項(xiàng)目部”管理模式的長(zhǎng)效機(jī)制，煉鋼廠黨委全面推廣“黨群項(xiàng)目部”管理模式。煉鋼廠黨委根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要，動(dòng)態(tài)調(diào)整項(xiàng)目部設(shè)置，目前有崗位明星、技能競(jìng)賽、機(jī)旁備件、宣傳文化、文體活動(dòng)、職工福利、班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、培訓(xùn)開發(fā)、退休相冊(cè)、創(chuàng)新創(chuàng)效11個(gè)項(xiàng)目部。“黨群項(xiàng)目部”管理模式，不僅滿足了煉鋼廠不斷發(fā)展的生產(chǎn)需要，而且有效帶動(dòng)了煉鋼廠黨建工作整體水平的提升。

經(jīng)過幾年的運(yùn)行，“黨群項(xiàng)目部”管理模式在提升生產(chǎn)與管理水平、激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)黨群工作人員發(fā)展上產(chǎn)生積極的效果。

管理模式的推廣，使煉鋼廠黨委找到一個(gè)黨建服務(wù)生產(chǎn)的有效平臺(tái)，大力推動(dòng)煉鋼廠生產(chǎn)、管理再上新臺(tái)階。2015年至2019年，煉鋼廠累計(jì)同口徑降本4.47億元，鋼產(chǎn)量從598.40萬噸提升至742.35萬噸。

創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目部的多個(gè)子項(xiàng)目工作取得重大突破，“超低排放項(xiàng)目組”成功開發(fā)了全國首創(chuàng)的轉(zhuǎn)爐靜電除塵器后新增布袋除塵器技術(shù)，成為全國率先實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐一次煙塵含量低于10mg/m3達(dá)到超低排放的企業(yè);“板坯無漏鋼項(xiàng)目組”對(duì)標(biāo)世界先進(jìn)標(biāo)桿，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面入手，依托智能化建設(shè)，使連續(xù)無漏鋼生產(chǎn)跨過80000爐大關(guān)，達(dá)到世界領(lǐng)先水平。

一是激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神。堅(jiān)持以人為本的理念，在關(guān)心人才的多層次需要的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升層次，把關(guān)愛上升到和諧文化理念的層次，在營(yíng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境中實(shí)現(xiàn)融合。引導(dǎo)廣大黨員干部積極參與到項(xiàng)目部開展的各類活動(dòng)中，并在活動(dòng)中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、收獲，增強(qiáng)了他們的榮譽(yù)感、歸屬感與尊重感，推動(dòng)了他們立足崗位建功立業(yè)的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。

技能競(jìng)賽項(xiàng)目部培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀人才，如張祥遠(yuǎn)先后榮獲“全國青年崗位能手”“全國鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手”“福建省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆迸c“省屬企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)，還涌現(xiàn)了張松輝、鄧長(zhǎng)毅、廖長(zhǎng)榮、何剛等一批“福建省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄案＝ㄊ∪魇形逡粍趧?dòng)獎(jiǎng)?wù)隆迸c“福建省三明市金牌工匠”榮譽(yù)獲得者。文體活動(dòng)項(xiàng)目部挖掘出了三名“全國攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員”，兩名“福建省書畫協(xié)會(huì)會(huì)員”，一名“福建省詩詞學(xué)會(huì)會(huì)員”。

二是有效調(diào)動(dòng)了黨群隊(duì)伍的工作積極性?！包h群項(xiàng)目部”管理模式，有效整合黨務(wù)力量，優(yōu)化了人力資源，鍛煉了隊(duì)伍，展示了黨群部門良好形象。支部書記既是某個(gè)項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人，也是其他項(xiàng)目部的成員，項(xiàng)目的推進(jìn)過程，實(shí)際上就是黨務(wù)干部不斷磨合、交流學(xué)習(xí)的過程，隨著項(xiàng)目的開展，相互之間的聯(lián)系也越發(fā)密切，黨務(wù)干部的整體意識(shí)更強(qiáng)了，使黨建工作不再是各個(gè)支部各自為戰(zhàn)。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的支部書記，他們能夠以黨委的視角去謀劃所在項(xiàng)目部的工作，在更高的平臺(tái)上施展他們的才華，進(jìn)一步激發(fā)了他們工作的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)新性。

習(xí)近平總書記在談到國有企業(yè)黨建工作時(shí)指出：“要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。”“黨群項(xiàng)目部”管理模式的探索與實(shí)踐，使煉鋼廠黨委認(rèn)識(shí)到國有企業(yè)的黨組織，應(yīng)該創(chuàng)新工作思路與工作方法，與時(shí)代接軌，與生產(chǎn)接軌，與職工接軌，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，是黨建工作在融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的過程中要形成統(tǒng)一的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持黨組織圍繞企業(yè)中心開展工作，在指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)融合，全力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。國有企業(yè)在發(fā)展過程中要突出“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持黨管人才原則，努力形成人盡其才的良好局面，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮主力軍的作用。