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科技成果轉(zhuǎn)化需要職業(yè)“經(jīng)紀(jì)人”

2021-07-08 09:29:11張軍紅
經(jīng)濟(jì) 2021年1期
關(guān)鍵詞:經(jīng)紀(jì)人校友落地

張軍紅

當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加速演進(jìn),創(chuàng)新成為各國驅(qū)動發(fā)展、提高國際競爭力的無形力量。在此番較量中,科創(chuàng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果,解決“卡脖子”問題;創(chuàng)投機(jī)構(gòu)如何搭建金融平臺,解決融資難題,成為決勝的關(guān)鍵。近日,《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者就相關(guān)話題專訪了北京信創(chuàng)科達(dá)資本管理有限公司(以下簡稱“信創(chuàng)資本”)創(chuàng)始合伙人馮國馨。

馮國馨

技術(shù)必須與產(chǎn)業(yè)結(jié)合

“科技強(qiáng)國的動力在于是否掌握了核心技術(shù),而我們科技創(chuàng)新的主要挑戰(zhàn)在于技術(shù)與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)。科技創(chuàng)新者需要產(chǎn)業(yè)應(yīng)用支撐和護(hù)航,而護(hù)航者面對資金、成本、市場、時間等壓力,沒有有效通道與科技創(chuàng)業(yè)者建立信任。”在馮國馨看來,科研需要專注,無暇顧及市場需求和產(chǎn)業(yè)規(guī)律,這是科研人員創(chuàng)業(yè)的最大短板。

“科技成果轉(zhuǎn)化缺少職業(yè)‘經(jīng)紀(jì)人,技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、資本都是相對獨立的,就像一顆顆葡萄,需要枝蔓連接成串,這是個細(xì)活,也是個苦活、累活,沒有一定基礎(chǔ)做不了?!彼f的“基礎(chǔ)”包含五個方面,首先要是企業(yè)家,至少是創(chuàng)業(yè)者,能夠及時了解經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài);其次,要具備理解和研讀政策的能力;第三,要具備強(qiáng)大的資源整合能力;第四,要有雄厚的資金支持;第五,要懂得如何與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,推進(jìn)項目落地。

以此為標(biāo)桿,身兼天津大學(xué)北京校友會常務(wù)副會長、秘書長的馮國馨于2015年聯(lián)合幾位杰出校友,共同創(chuàng)立了信創(chuàng)資本,致力于打造“科技+金融+產(chǎn)業(yè)融合的創(chuàng)投平臺”,所投科創(chuàng)項目發(fā)展節(jié)節(jié)攀升。

2017年底,馮國馨接觸到一個高校創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,他們的方向是工業(yè)無人機(jī)?!艾F(xiàn)在民用無人機(jī)已經(jīng)非常尋常,但是工業(yè)無人機(jī)還存在很多技術(shù)空白,一方面飛手培養(yǎng)較為困難;另一方面,續(xù)航能力比較差,尤其是四旋翼無人機(jī),電池續(xù)航只有40多分鐘,固定翼無人機(jī)雖然能夠持續(xù)巡航幾十公里甚至上百公里,但是無人機(jī)和燃油成本比較高?!睖贤ㄖ篑T國馨了解到,該項目團(tuán)隊具備專業(yè)知識、技術(shù)和開拓能力,并且他們的無人機(jī)已經(jīng)實現(xiàn)了自動路徑規(guī)劃和自動避障。與此同時,他們還建立了機(jī)庫,可以實現(xiàn)自動為無人機(jī)更換電池和探頭,有效解決了續(xù)航難題。

綜合考量之后,馮國馨判斷這個項目潛力巨大,僅僅用了兩個星期便決定投資。令他意想不到的是,成立不到2年,產(chǎn)品上線不到半年,該項目便獲得了4000萬元的省級高壓線巡檢服務(wù)。目前項目已完成A輪、B輪融資,共獲得藍(lán)馳資本、洪泰基金等數(shù)億元投資。馮國馨的投資也隨之翻了10倍?!翱萍冀?jīng)紀(jì)人就是要以合伙人心態(tài)為科技創(chuàng)業(yè)者賦能,以產(chǎn)業(yè)投資視角提供聚合服務(wù),這樣才能形成良好的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài),加速創(chuàng)新成果落地?!?h3>創(chuàng)新是個慢工活

“地方經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換的挑戰(zhàn),在于缺少通過產(chǎn)業(yè)數(shù)字引擎等高科技手段精準(zhǔn)了解自身現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)趨勢,找不到可信的、能落地的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略伙伴協(xié)同建立科創(chuàng)生態(tài)示范?!瘪T國馨認(rèn)為,地方產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特色各有不同,如果能夠建立一個產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,因地制宜地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)分析,推薦本地適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè),再配以相應(yīng)政策進(jìn)行精準(zhǔn)招商引資,將會事半功倍,甚至還可以通過平臺監(jiān)控區(qū)域內(nèi)企業(yè)的活力或風(fēng)險,提供相應(yīng)指導(dǎo)。

在馮國馨看來,要推動科技創(chuàng)新,政府應(yīng)做好基本保障,特別是對知識產(chǎn)權(quán)、專利進(jìn)行保護(hù),并積極推動本地市場對創(chuàng)新企業(yè)的開放和支持;金融機(jī)構(gòu)和社會資本要積極推進(jìn)投融資和貸款聯(lián)動機(jī)制,對有科技知識產(chǎn)權(quán)背書、風(fēng)險較小的企業(yè)發(fā)放貸款,真正落實知識產(chǎn)權(quán)融資、股權(quán)融資制度;科技經(jīng)紀(jì)人要有解讀國家及區(qū)域政策的能力,在公司治理結(jié)構(gòu)(團(tuán)隊、股權(quán)及融資)、戰(zhàn)略定位與落地(產(chǎn)業(yè)對接、渠道拓展、資源整合)、市場營銷與經(jīng)營管理(法務(wù)、財稅、人力)等方面,能夠為科技創(chuàng)業(yè)者提供合伙人級別的聚合服務(wù),“陪跑”科創(chuàng)企業(yè)?!案魉酒渎毑拍軇?chuàng)造更大價值。信創(chuàng)資本的合伙人要么是持續(xù)創(chuàng)業(yè)者,要么是行業(yè)資深專家,背景覆蓋科技、金融、法律、互聯(lián)網(wǎng)、教育等方向,在天津、昆山等地都有成功落地科技創(chuàng)新微生態(tài)的經(jīng)驗。”馮國馨介紹道。

對于年輕的科技創(chuàng)業(yè)者,他建議,要充分發(fā)揮校友生態(tài)作用,多向有實踐經(jīng)驗的校友取經(jīng),“學(xué)習(xí)要有導(dǎo)師,創(chuàng)業(yè)也需要導(dǎo)師,要找成功創(chuàng)業(yè)或者在創(chuàng)業(yè)路上走得比較遠(yuǎn)的校友企業(yè)家作為導(dǎo)師,如此創(chuàng)業(yè)初期才能避免出現(xiàn)重大風(fēng)險”。與此同時,一定要關(guān)注產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。“什么是應(yīng)用,就是找到一種模式后能夠快速復(fù)制,找得早就發(fā)展得早,找到了復(fù)制不了就和別人一起做,不要鉆牛角尖,要勇于取舍,只有放得開才能跑出‘巨無霸?!彼ㄗh創(chuàng)業(yè)者們,科技創(chuàng)新是個慢工活,要有耐心和信心,“科技創(chuàng)業(yè)和科技投資必須你情我愿,慢慢打磨,這個時候慢就是快”。

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