(南安市圖書館,福建南安 362300)
在人類活動(dòng)的重要表現(xiàn)形式中,閱讀屬于非常重要的體現(xiàn)形式,這也是實(shí)現(xiàn)文化傳承、精神傳承的重要方式。在“全民閱讀”這一理念傳入到我國(guó)之后,各省份積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,在省內(nèi)積極推廣“百姓書房”,以滿足市民對(duì)于個(gè)性化閱讀的基礎(chǔ)需求。福建省在此期間已經(jīng)在各區(qū)域建立了數(shù)家百姓書房,在閱讀工程不斷推進(jìn)的過程中,該數(shù)量會(huì)處于不斷增長(zhǎng)的階段。
在百姓書房的建設(shè)過程中,服務(wù)屬于非常重要的工作內(nèi)容,在實(shí)際操作中福建省各區(qū)域按照“優(yōu)質(zhì)、休閑、共享”的建設(shè)思路來完成建設(shè)。同時(shí)在總服務(wù)體系的基礎(chǔ)條件下,對(duì)于書房的門禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、自助服務(wù)系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)等內(nèi)容進(jìn)行融合,這樣居民可以更加快速地完成借書、還書這一過程,提供了更加便利的服務(wù)。同時(shí)福建各區(qū)域也完成了體系的集約化管理,即對(duì)圖書館內(nèi)圖書從標(biāo)識(shí),到管理、借還這些過程實(shí)現(xiàn)了一體化管理,彌補(bǔ)了不同地區(qū)資源緊缺的情況。以福建省泉州市為例,該地區(qū)每季度能夠更新的圖書冊(cè)數(shù)超過500冊(cè),更新率不低于60%,這也有效提升了資源的利用效率。
百姓書房所需要服務(wù)的人群基數(shù)較大,如果對(duì)圖書館位置進(jìn)行合理設(shè)置也屬于很重要的工作內(nèi)容。福建省在實(shí)際應(yīng)用中,其布局方面采用了因地制宜的方法進(jìn)行設(shè)計(jì),以此來達(dá)到效益最大化。該省在實(shí)際設(shè)計(jì)中,每個(gè)書房都預(yù)留出100m到200m的應(yīng)用空間,同時(shí)還在其中融入了地方特色,如閩南文化、海洋絲綢之路文化等,從而打造地方特色的百姓書房。以福州市為例,在該區(qū)域建立的公共圖書館數(shù)量較多,館內(nèi)平均藏書超過10000冊(cè),而藏書的類別也與區(qū)域居民生活和興趣進(jìn)行匹配,并在館內(nèi)設(shè)置多個(gè)閱讀區(qū)域,為居民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容。
福建省在百姓書房的建設(shè)中,以政府作為主要引導(dǎo)者,同時(shí)采用“購(gòu)買服務(wù)”的方式來引導(dǎo)其他企業(yè)參與到社會(huì)服務(wù)當(dāng)中,常用激勵(lì)措施包括冠名、政策獎(jiǎng)勵(lì)等。以莆田市為例,該市截止到2019年年底,各地區(qū)在百姓書房的建設(shè)中,先后和上市公司、大型商超、國(guó)內(nèi)連鎖書店、書吧等企業(yè)進(jìn)行合作,共同開辦的百姓書房超過20家,而已有百姓書房中,其他社會(huì)企業(yè)參與建設(shè)的比例超過90%,這也為服務(wù)進(jìn)一步提升奠定了可靠的應(yīng)用基礎(chǔ)。
此方面的主要內(nèi)容是國(guó)民合作情況進(jìn)行深入發(fā)展,如2018年福建省推出“讀者點(diǎn)讀”服務(wù),即居民在各區(qū)域公共網(wǎng)站上進(jìn)行投票,選擇想要閱讀的圖書類型,地區(qū)公共圖書館根據(jù)百姓需求,針對(duì)性采購(gòu)書籍,以此來滿足居民對(duì)于閱讀的需求。同時(shí)福建省還推出“定點(diǎn)服務(wù)”,居民可以在網(wǎng)站上提出書籍申請(qǐng),隨后圖書會(huì)配送到居民所選的定點(diǎn)圖書館或書店,按流程完成借書,還書時(shí)可以任選一家百姓書房進(jìn)行操作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息的共享性,最大限度滿足讀者對(duì)于圖書的需求。
從目前福建省百姓書房的建設(shè)情況來看,存在著以下應(yīng)用問題:第一,服務(wù)形式比較單一,根據(jù)2018-2019年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以了解到,目前超過50%的百姓書房所提供的服務(wù)內(nèi)容依舊停留在閱覽層面,但是對(duì)于讀者深層次需求的激發(fā)較少,無法維持百姓書房的持續(xù)發(fā)展形態(tài)。第二,活動(dòng)未形成常態(tài)化,雖然一些城市響應(yīng)省級(jí)要求開展了一些閱讀活動(dòng),但是這些活動(dòng)內(nèi)容并未形成常態(tài)化,在剩余的常規(guī)時(shí)間內(nèi),少有活動(dòng)開展,這樣也導(dǎo)致閱讀引領(lǐng)作用不明顯的局面,無法在較短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大閱讀人群數(shù)量。
在未來發(fā)展過程中,地區(qū)的首要任務(wù)便是促進(jìn)百姓書房的多元化發(fā)展,常見發(fā)展方式如下:(1)政府牽頭主建型,此類“百姓書房”由當(dāng)?shù)卮澹ň樱┪瘯?huì)牽頭籌劃、實(shí)施,選取村(社區(qū))里閑置的合適場(chǎng)所作為建設(shè)點(diǎn),村主干出面籌資,建成后由村干部或工作人員負(fù)責(zé)日常管理。(2)鄉(xiāng)賢反哺捐建型,此類“百姓書房”由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)賢發(fā)起籌建并提供場(chǎng)所、出資裝修和采購(gòu)圖書,建成后委托當(dāng)?shù)卮澹ň樱┪瘯?huì)管理,向當(dāng)?shù)厝罕娒赓M(fèi)開放,作為對(duì)家鄉(xiāng)建設(shè)的一種回饋和支持。(3)公益志愿倡建型,此類“百姓書房”由熱愛公益讀書的志愿服務(wù)者發(fā)起,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與建設(shè),同時(shí)組建圖書室志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì),由居住在周邊的志愿者輪流負(fù)責(zé)日常圖書室管理工作。(4)群眾自發(fā)籌建型,此類“百姓書房”發(fā)起者是當(dāng)?shù)責(zé)嵝娜罕?,由這些群眾牽頭完成資金籌備工作,同時(shí)選擇合適位置完成建設(shè)工作和后續(xù)維護(hù)工作。
在對(duì)百姓書房管理模式進(jìn)行優(yōu)化處理時(shí),可以分為以下幾種:第一,熱心人士牽頭負(fù)責(zé),每家“百姓書房”都有明確一個(gè)負(fù)責(zé)人,或是小區(qū)文化愛好者,或是村里主干,或是公益志愿者,他們?nèi)尕?fù)責(zé)“百姓書房”日常各項(xiàng)事務(wù),較好地起到“帶頭人”的作用。第二,志愿服務(wù)常態(tài)輪換,除了由村委會(huì)建設(shè)的書房會(huì)安排較為固定管理人員,大部分“百姓書房”日常管理服務(wù)由當(dāng)?shù)刈园l(fā)組成的志愿服務(wù)隊(duì)伍輪流負(fù)責(zé),隊(duì)伍成員則由當(dāng)?shù)厝罕姼鶕?jù)自己的時(shí)間安排自愿報(bào)名,由負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)籌安排、常態(tài)輪換。第三,愛好讀者積極參與,在完成百姓書房的建設(shè)工作后,讀書者在進(jìn)入書房進(jìn)行閱讀的同時(shí),還會(huì)參與到書房管理體系完善決策當(dāng)中,以自治的方式穩(wěn)定百姓書房的發(fā)展途徑。
在百姓書房自治化的同時(shí),上級(jí)部門也需要對(duì)書房管理方式進(jìn)行規(guī)范化管理,在具體實(shí)踐中,也需注意以下幾點(diǎn):第一,宣傳部門需要做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作,對(duì)于待開發(fā)區(qū)域進(jìn)行實(shí)地勘察,結(jié)合居民生活習(xí)慣,推出符合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的閱讀活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)區(qū)域的建設(shè)熱情,為百姓書房的建設(shè)創(chuàng)造條件。第二,在百姓書房建設(shè)完成后,文化部門也需要做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,明確具體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、書房運(yùn)行管理制度等,而且也需要加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)工作,使書房管理可以更加規(guī)范化。第三,做好共建引領(lǐng)工作,加強(qiáng)百姓書房之間的溝通工作,互相利用長(zhǎng)處開展相應(yīng)工作,借此來推動(dòng)書房建設(shè)工作的進(jìn)行。
在資源共享性的處理過程中,主要途徑包括以下內(nèi)容:(1)進(jìn)行圖書流轉(zhuǎn),區(qū)域百姓書房可以挑出一批圖書用于流轉(zhuǎn),將這批圖書放置在特定區(qū)域,同時(shí)設(shè)置好書柜進(jìn)行存放,委派專人來負(fù)責(zé)圖書運(yùn)輸,定期在其他書房中進(jìn)行流轉(zhuǎn),在豐富書房圖書種類的同時(shí),能夠?yàn)槿罕妿砀觾?yōu)質(zhì)的服務(wù)。(2)拓寬捐贈(zèng)渠道,除了上述提到的捐贈(zèng)途徑,在實(shí)際應(yīng)用中也需要充分利用社會(huì)資源,推行公益捐書渠道,這樣也可以進(jìn)一步豐富圖書館圖書種類,減少圖書館運(yùn)營(yíng)成本。(3)加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)溝通,如利用微信建立群組,在群組中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,共同解決面臨問題,從而促進(jìn)百姓書房管理活動(dòng)的共同替身。
在百姓書房的建設(shè)過程中,還需要做好活動(dòng)內(nèi)容的豐富處理工作,具體活動(dòng)的開展期間,也需注意以下內(nèi)容:第一,豐富活動(dòng)主題,可以充分利用法定節(jié)日來作為活動(dòng)主體,如中秋節(jié)以“團(tuán)圓”為活動(dòng)主題、國(guó)慶節(jié)以“愛國(guó)”為活動(dòng)主題等,以豐富民眾的日常生活。第二,活動(dòng)載體的豐富,除了常規(guī)的閱讀載體外,還可以將書法作品、電影、文化節(jié)日等作為新載體,提升活動(dòng)內(nèi)容的吸引力,持續(xù)擴(kuò)大受眾人群。第三,覆蓋面的拓展,在活動(dòng)區(qū)域的選擇中,不應(yīng)局限于圖書館,人流密集的商場(chǎng)、社區(qū)活動(dòng)中心、公園等地方都可以提供閱讀活動(dòng)的服務(wù)場(chǎng)所,從而為民眾提供更加便利的服務(wù)內(nèi)容。
在服務(wù)推廣的過程中,還需要做好第三文化空間的營(yíng)造工作,具體應(yīng)做好以下內(nèi)容:(1)做好圖書的精準(zhǔn)定位工作,百姓書房的主要服務(wù)對(duì)象是社會(huì)讀者,不同類型的讀者對(duì)于圖書種類的需求也存在較大差異,因此為了滿足讀者需求,需依托于走訪、網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)研等方式,對(duì)于讀者偏好進(jìn)行收集,完成需求內(nèi)容的合理對(duì)接,提升圖書內(nèi)容的針對(duì)性。(2)豐富圖書的具體種類,同時(shí)也需要做好圖書分類管理工作,為讀者借閱提供相應(yīng)的便利條件,而且也需要合理擬定圖書的更新計(jì)劃,確定圖書種類的豐富性和總體存量。
除了上述提到的應(yīng)用內(nèi)容外,還需要做好服務(wù)質(zhì)量的提升工作,在具體的應(yīng)用過程中,需要明確相應(yīng)的服務(wù)理念,將文化服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行可靠性提升。而且在服務(wù)體系的設(shè)計(jì)中,也需要對(duì)文化品位進(jìn)行優(yōu)化,而且也需要建立不同的功能分區(qū),如少兒借閱區(qū)、成人借閱區(qū)等。而且在各分區(qū)內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行細(xì)化分類,如少兒借閱區(qū)又可以分為圖書、圖畫等分區(qū),這樣可以幫助人們更快找到所需內(nèi)容,而且還可以確保民眾體驗(yàn)的豐富性,更好地享受到百姓書房提供的閱讀服務(wù)。
綜上所述,在百姓書房的建設(shè)過程中,需要重點(diǎn)關(guān)注許多的應(yīng)用內(nèi)容,如服務(wù)模式、應(yīng)用布局、流轉(zhuǎn)途徑、管理模式等,每一項(xiàng)內(nèi)容都需要做好科學(xué)規(guī)劃,以提高管理過程的可靠性。同時(shí)在百姓書房的建設(shè)中,還需要做好相應(yīng)的創(chuàng)新工作,從而為全民閱讀活動(dòng)推進(jìn)奠定可靠的應(yīng)用基礎(chǔ)。