郭明

（江銅集團永平銅礦 上饒 334506）

1 引言

隨著我國科學技術的發(fā)展，地下無軌設備的應用推動了無軌采礦技術的發(fā)展，但也存在一定的問題[1]。地下自卸卡車運輸較軌道運輸具有機動、靈活、適用性強、安全性高、勞動強度低、運輸效率高等優(yōu)點，其與鏟運機的配合能有效地發(fā)揮鏟運效率，提高產(chǎn)能，減少工程量等優(yōu)點[2-3]，廣泛地應用于條件適宜的地下礦山。

某地下礦山采用輔助斜坡道加膠帶斜井聯(lián)合開拓方式，中段無軌運輸加膠帶輸送的運輸提升方式。礦石和廢石都在本中段運輸，采場采下的礦石經(jīng)鏟運機裝入各中段礦石溜井后，由振動放礦機裝入A25E型沃爾沃載重卡車，經(jīng)中段運輸巷道運往礦石主溜井，經(jīng)主溜井下放到礦石倉，破碎后通過膠帶斜井運往地面礦石堆再轉運至選礦廠。廢石用自卸載重卡車從各中段廢石溜井裝車，通過中段巷道、斜坡道直接運往采空區(qū)進行廢石充填，多余的廢石則用A25E型沃爾沃運往地面廢石場。

2 原中段無軌運輸車場存在的問題

原中段無軌運輸車場采用環(huán)形布置[4]，中段溜井直接布設于主運輸巷道上。運輸車場采用環(huán)形布置雖能充分發(fā)揮無軌運礦卡車機動靈活的特點，減少會車、倒車及調(diào)頭的時間，但中段溜井直接布設于主運輸巷道上這種溜井布設方式在實際生產(chǎn)過程存在一定的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1 存在安全隱患

溜井布設于主運輸巷道上，人員和車輛設備在中段運輸巷道上行走時需從振動放礦機底部通過，溜井在生產(chǎn)過程中存在堵塞、跑礦、漏礦、放空等安全隱患，雖然通過采取一定的技術、管理等措施能降低安全風險[5-7]，但很難完全避免。同時該礦采礦方法為階段空場嗣后充填法，階段出礦水平與中段運輸水平高差只有13米，溜井儲礦高度只有8米，導致溜井儲礦量不足，因此在實際生產(chǎn)過程中溜井跑礦、放空等現(xiàn)象時有發(fā)生，給在中段運輸巷道行走的人員和車輛設備帶來重大安全隱患。

2.2 影響運輸效率

若發(fā)生跑礦現(xiàn)象，跑落的礦渣堆在運輸巷道上，車輛無法通行，需等待清理。同時跑落的礦渣因無地方堆放，需用鏟運機鏟運至主溜井，清理時間長，清理效率低。此外，前車在放礦機裝礦時，后車需等待前車裝礦完成后方可通行，降低了車輛有效運輸作業(yè)時間，影響中段運輸效率。

2.3 增加中段運輸運行成本

一是溜井跑落的礦渣容易進入中段排水溝造成水溝堵塞，增加路面及水溝清理費用；二是水溝堵塞，水上路面，致使路面積水，車輛在積水的路面碾壓，加快了路面的損壞，增加路面的修補費用；三是路面損壞，致使運輸設備故障率高，增加維修人員的工作量及設備備品備件的消耗，導致設備運行成本高。

3 中段無軌運輸車場的優(yōu)化

針對原中段無軌運輸車場存在的上述問題，該礦在下一中段運輸車場的設計時根據(jù)上一中段運輸?shù)纳a(chǎn)實踐，對原有的中段溜井的布設形式進行了優(yōu)化。運輸車場仍采用環(huán)形車場，中段溜井不直接設在中段運輸巷道上，而是通過溜井聯(lián)絡道跟中段運輸巷道連接，溜井聯(lián)絡道跟中段運輸巷道成45°交角布設（如圖1、圖2所示）。此種布設較原布設形式具有以下幾點優(yōu)點。

圖1 優(yōu)化后環(huán)形運輸車場

圖2 優(yōu)化后溜井布設剖面圖

（1）在中段運輸?shù)佬凶叩娜藛T和車輛設備只在主運輸巷道上通行，無需從放礦機底部通過，即使出現(xiàn)跑礦、漏礦等不安全現(xiàn)象也不會對人員和車輛設備造成傷害；

（2）因跑落的礦渣在溜井聯(lián)絡道里面，不影響車輛設備以及人員的安全通行，只需及時安排鏟車清理，清理過程在溜井聯(lián)絡道里面完成，不影響其他車輛設備在中段運輸?shù)郎系恼Ｍㄐ校瑫r在清理的過程中只需將沖斗的礦渣往放礦機后端的聯(lián)絡道堆放，待堆放到一定量后及時安排車輛轉運至主溜井即可，無需將每一鏟都鏟運至主溜井，提高了鏟運效率，降低了鏟運費用；

（3）車輛裝礦整個作業(yè)過程完全在溜井聯(lián)絡道里面完成，不影響其他車輛設備在中段運輸?shù)郎系恼Ｍㄐ?，提高了中段運輸效率；

（4）跑落的礦渣不會進入中段巷道水溝，確保了中段排水順暢，降低了中段水溝、路面的清理難度，有效保障了中段運輸路面的完好，設備故障率顯著下降。

4 結論

通過對原中段無軌運輸車場的優(yōu)化，將中段溜井直接布設于主運輸巷道上改為采用45°交角布設的溜井聯(lián)絡道跟中段運輸巷道相連，有效地解決了原設計存在的各種問題，確保了中段運輸安全，提高了中段運輸效率，降低了中段路面、水溝的清理難度，節(jié)約了中段運輸運行成本。