本刊訊(記者 彭冬林 別昊)6月16~17日,由中國眼鏡科技雜志社、上海理咨詢機(jī)構(gòu)主辦,蘭州鏡商科技服務(wù)有限公司、蘭州科達(dá)眼鏡光學(xué)有限責(zé)任公司特別支持的中國視光萬里行大型視光公益活動第三站在蘭州舉行。繼重慶站、成都站活動后,中國視光萬里行再度在業(yè)內(nèi)外引發(fā)高度關(guān)注,吸引了來自甘肅、陜西等地區(qū)的百余名行業(yè)同仁參加。
主辦方代表、本刊營銷總監(jiān)何路赟在致辭中指出,自4月萬里行首站啟動以來,活動在重慶、成都兩地通過主題、形式與內(nèi)容的全面升級,為行業(yè)的健康有序發(fā)展提供了平臺,已累計為700余位中小眼鏡零售企業(yè)參會者帶來了啟發(fā),受到了行業(yè)一致好評。她表示:“更好地辦會,為參會者帶來更具價值的會議內(nèi)容,推動行業(yè)的發(fā)展,是主辦方的初衷,也是終極目標(biāo),希望蘭州站的活動能讓大家感受到不虛此行。在接下來的兩年內(nèi),我們將在全國15個重點(diǎn)省會城市陸續(xù)開展巡講,在此邀請更多的行業(yè)人士一同見證?!?/p>
蘭州鏡商科技服務(wù)有限公司、蘭州鏡選之星信息技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)人黨志星在致辭中表示:“作為業(yè)內(nèi)快速成長起來的信息化服務(wù)平臺,鏡商為廣大零售客戶提供包括引流、選品、庫存、管理等方面的服務(wù),賦能零售企業(yè),希望大家在此次活動中能夠有所收獲,更好地助力行業(yè)發(fā)展?!?/p>
毛源昌集團(tuán)西北區(qū)總經(jīng)理、科達(dá)眼鏡公司總經(jīng)理?xiàng)罴t以《成長的機(jī)會》為題,從機(jī)會、品牌、增量和驗(yàn)證4個維度出發(fā),結(jié)合自身管理經(jīng)驗(yàn),對眼鏡零售企業(yè)的成長之路進(jìn)行了梳理。
中國視光萬里行蘭州站同樣設(shè)置了洞察視界、實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)撥、管理探索3大板塊的主題分享,來自眼視光行業(yè)各領(lǐng)域的10位分享嘉賓奉上了精彩的深度分享。
洞察視界分享環(huán)節(jié),上海理咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人沈理從行業(yè)裂變切入,以《眼鏡零售業(yè)何去何從》為主題對中國眼鏡零售店當(dāng)下的生存情況進(jìn)行了梳理,并論述了當(dāng)前眼鏡零售業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn);舒達(dá)邁眼鏡(廈門)有限公司品牌推廣經(jīng)理謝泳明在《精準(zhǔn)挖掘顧客需求,開辟存量市場新的增長點(diǎn)》中針對挖掘顧客需求的核心問題,提出了“尋求增量三元法則”,并分別作出了詳細(xì)闡釋,為零售門店挖掘顧客需求提供了解決思路;重慶愛成集團(tuán)董事長渠浩帶來了《傳統(tǒng)眼視光企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路》主題分享,圍繞“現(xiàn)代化眼鏡企業(yè)如何具備營銷思維”這一主題,指出眼鏡企業(yè)需要針對“引流、留客、成交”等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)設(shè)并設(shè)定目標(biāo),開展具有針對性的營銷活動;三井化學(xué)(中國)管理有限公司醫(yī)療保健·功能材料銷售事業(yè)部經(jīng)理、中國大區(qū)市場推廣負(fù)責(zé)人王劍凱則以《鏡片材料升級,眼視光企業(yè)業(yè)績提升之關(guān)鍵》為主題,對三井化學(xué)的發(fā)展歷史進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并圍繞眼鏡零售門店鏡片材料升級,為現(xiàn)場嘉賓帶來了可操作性強(qiáng)、專業(yè)度高的企業(yè)業(yè)績提升妙招。
在實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)撥環(huán)節(jié),摯賦咨詢首席人才官曹怡重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了人才管理對于企業(yè)經(jīng)營的重要作用,從組織策略、人才策略、文化策略、機(jī)制策略4個方面分享了戰(zhàn)略人才管理的核心技術(shù);天津鵬升科技運(yùn)營總監(jiān)戴欣從“數(shù)字化是信息化的升級”“眼鏡零售信息化現(xiàn)狀”“眼鏡零售數(shù)字化解決方案”3個板塊出發(fā),詳細(xì)描述了后疫情時代下各行業(yè)數(shù)字化的發(fā)展情況,并提出了眼鏡零售數(shù)字化解決方案;青島力山集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO宿興華在《借助眼健康產(chǎn)品,助力門店戰(zhàn)略化升級》中指出,眼鏡行業(yè)需要從專業(yè)化、高服務(wù)品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營、多元化的方向切入,朝著眼健康市場邁進(jìn),讓眼鏡店成為民眾眼健康的“守護(hù)者”;江蘇格林視通光學(xué)有限公司銷售總監(jiān)趙士林在《優(yōu)化門店商品管理的5個要點(diǎn)》中率先介紹了視光行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并從消費(fèi)者心理進(jìn)行分析,引出了消費(fèi)市場的變化所帶來的產(chǎn)業(yè)革命,對門店的商品優(yōu)化管理作出了詳細(xì)講解。
管理探索主題分享環(huán)節(jié),職業(yè)經(jīng)理人梅一丹在《業(yè)績管理應(yīng)用公式》的主題分享中首先提出“進(jìn)店客流×成交率×(客均價+連銷)=業(yè)績”的公式,并引出“能人退后,流程提前”的觀點(diǎn),并在不同環(huán)節(jié)中給出了具體的實(shí)操公式;本刊編輯部主任彭冬林站在行業(yè)觀察者的角度,分享了在風(fēng)口與機(jī)遇并行的當(dāng)下,中國眼鏡科技雜志社如何與行業(yè)同仁們一起探索未來的發(fā)展之道。同時,她還介紹了中國眼鏡科技雜志社在近年來相繼推出的多維度、全方位服務(wù)項(xiàng)目。
除了豐富、實(shí)用的課程分享以外,中國視光萬里行蘭州站現(xiàn)場還以“游園會”這一特別的互動方式,讓與會者與活動各支持企業(yè)進(jìn)一步交流和溝通,提升了本次活動的影響力。
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2021年7月12~13日
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