你的公司擅長變革嗎?
貝恩公司合伙人大衛(wèi)·米歇爾斯和凱文·墨菲設(shè)計(jì)了一套系統(tǒng)性的方法,幫助管理人員衡量并改善公司的變革能力:一、領(lǐng)導(dǎo)變革必備:目標(biāo)(指導(dǎo)決策并激勵(lì)行動(dòng))、方向(厘清公司要去往何方、怎么去)和聯(lián)系(建立影響力人士和粉絲網(wǎng)絡(luò))。二、加速變革必備:容納力(允許公司開展更多變革)、安排協(xié)調(diào)(調(diào)整變革優(yōu)先事項(xiàng)和一連串行動(dòng))和規(guī)?;▌?chuàng)造良性循環(huán);傳播創(chuàng)新,擴(kuò)大影響)。三、組織變革必備:發(fā)展力(做好發(fā)展準(zhǔn)備;建立學(xué)習(xí)和變革能力)、行動(dòng)(建立勢頭和動(dòng)力;培養(yǎng)積極肯干的心態(tài)和對變革的偏好)和靈活性(幫助公司始終走在變革前沿;重新定義如何工作甚至什么是工作)。根據(jù)這些要素,他們總結(jié)了變革能力有待加強(qiáng)的四種公司模式:聚焦不足、停滯不前,心存懷疑、協(xié)作能力強(qiáng)但存在某一資源短板;難以跟上時(shí)代變化。
mRNA疫苗革命剛剛開始
新冠疫苗出人意料的提前問世和良好效果讓大家看到了mRNA疫苗技術(shù)的變革潛力:mRNA疫苗技術(shù)是利用化學(xué)信號(hào)向細(xì)胞輸入指令,“將人體變成疫苗工廠”;mRNA疫苗有望發(fā)揮與傳統(tǒng)疫苗相同的作用,制造速度卻快得多,而且成本也遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)疫苗。如今,針對各種其他疾病的新一代mRNA疫苗研發(fā)競賽已經(jīng)拉開了帷幕。R o o t sAnalysis公司近期的報(bào)告顯示,目前正在研發(fā)的mRNA疫苗和其他療法超過150種。流感和HIV這兩項(xiàng)此前因病毒變異問題難以研制出有效疫苗的疾病是目前mRNA疫苗研發(fā)的頭號(hào)目標(biāo),尼帕病毒、寨卡病毒、皰疹病毒、登革熱病毒、肝炎病毒和瘧疾病毒等病毒的mRNA疫苗也在研發(fā)之中,還有公司正在研究用mRNA技術(shù)治療癌癥。除了具體的疫苗和療法,研究人員還在做許多相關(guān)的研究,如縮短生產(chǎn)流程、提高有效率等。
進(jìn)軍挪威,蔚來汽車布局全球化
今年5月,李斌在發(fā)布會(huì)上宣布進(jìn)軍挪威,在挪威建立直營網(wǎng)絡(luò)并開設(shè)4個(gè)蔚來中心。未來,蔚來汽車將以挪威為跳板,進(jìn)軍歐洲市場,最終進(jìn)入美國,布局全球。與此同時(shí),李斌指出,出海計(jì)劃不會(huì)影響蔚來在中國的投資和資源。目前蔚來面臨著諸多挑戰(zhàn):一方面,歐洲消費(fèi)者對本土品牌的偏愛和中美貿(mào)易摩擦激化是蔚來出海必須面對的問題;另一方面,這家公司還面臨很多現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營壓力,包括持續(xù)投資帶來的虧損、芯片供應(yīng)短缺和國內(nèi)外電動(dòng)汽車企業(yè)及新入局者帶來的激烈競爭。
聯(lián)邦的謊言
美國弗吉尼亞州彼得斯堡等曾經(jīng)屬于南方邦聯(lián)的地方,如今仍保留著許多南方邦聯(lián)紀(jì)念碑,人們會(huì)定期舉辦紀(jì)念活動(dòng),紀(jì)念“為南部邦聯(lián)而犧牲的人”。這些人認(rèn)為南北戰(zhàn)爭期間,南方邦聯(lián)是為了保護(hù)他們的社區(qū)而戰(zhàn),與奴隸制無關(guān)。在他們眼中,如今公認(rèn)的歷史是建立在謊言之上的,他們的祖先為之奮斗的事業(yè)是正義的。這樣的想法在南方許多地方以私密的方式代代相傳,邦聯(lián)史某種意義上成為一種家族史。對于這些美國人來說,歷史不是真正發(fā)生的故事,他們只想相信他們想要相信的故事。