陳海鋒

千秋大業(yè)，貴在用人。選什么樣的人、用什么樣的人，事關強黨興國的事業(yè)成敗。雖然黨的十八大以來黨內(nèi)選人用人風氣取得了明顯改善，極大地充分地調(diào)動和激發(fā)起干部隊伍去擔當去干事去作為的積極性、主動性和創(chuàng)造性，選人用人的鮮明導向牢固立起來了，但是一些地方，還存在著“拍馬屁討巧型”“拍腦袋決策型”和“拍胸脯表態(tài)型”干部。在此很有必要剖析一番。

“拍馬屁討巧型”干部是典型的擅長投機鉆營者，“鉆”的是如何贏得選票，討得領導歡心。一旦取得領導信任，就開始頤指氣使起來，狐假虎威起來，甚至到處假借領導指示，以領導名義發(fā)號施令，影響極壞甚至拉低黨委形象威信?！芭哪X袋決策型”干部是典型的脫離實際亂作為者，作決策多數(shù)憑感覺，干工作多數(shù)靠感情，脫離基層建設實際不說，最后往往將不合理決策弄成“花架子”、搞成“假把式”、做成“虛浮功”，甚至把“惠民工程”搞成“擾民工程”，把“利民工程”搞成“鬧心工程”，出現(xiàn)“為官一任、貽害數(shù)年”的尷尬?！芭男馗響B(tài)型”干部是典型的只說不做“嘴皮子干部”，干工作全靠“嘴上功夫”，全靠以“聲”作則，對一項工作往往是口頭上信誓旦旦、狂風暴雨，落實上常常是蜻蜓點水、雨過地皮濕，對上級命令指示往往表態(tài)高，執(zhí)行落實起來散漫遲緩甚至原地踏步。

陳云同志曾說：“原則問題該頂必頂，現(xiàn)在不頂，以后檢討?！币粋€單位或領導干部選人用人的態(tài)度折射著黨風政風。事實證明，哪些單位或領導干部喜歡用“三拍型干部”，那些單位或領導干部的用人政治觀、干事政績觀和廉潔從政觀就不端正，最終必然會折傷個人名譽、單位形象和黨委威信。俗話說，陽光照不到的角落就會陰暗凄冷極易滋生病菌產(chǎn)生病變。在選人用人敏感問題上，一旦“潛規(guī)則”橫行就會產(chǎn)生“逆淘汰”。正如習近平總書記所告誡的那樣：“如果公道正派上出了問題，再好的制度也難以落實，再好的干部也可能選不出來?！币恍﹩挝活I導眼皮底下人才濟濟，卻去感嘆“無人可用”，究其原因要么是缺識人辨才的“慧眼”，要么是選人用人的“標尺”立得不端正。結果不僅會涼了人心、傷了人才、挫了事業(yè)，還會破了規(guī)矩、壞了風氣、害了隊伍。

黨員干部肩頭的工作，就是事關人民幸福的事業(yè)。黨員干部所處的崗位，是為人民服務的戰(zhàn)位，絕非充溢庸俗哲學的所謂“官場”。只有對“三拍型干部”堅決懲治，才能形成“筑巢引鳳、人才濟濟，百鳥朝鳳、長盛不衰”的良好局面；只有堅決杜絕形成“劣幣驅逐良幣”的“逆淘汰”現(xiàn)象，才能立起“重實干、重實際、重實績”的選人用人“風向標”；只有把真實為公、誠實做人、踏實做事的好黨員好干部用起來，用到關鍵崗位、核心部門、重要環(huán)節(jié)上，才能形成“吃苦的吃香、實干的實惠、優(yōu)秀的優(yōu)先、有為的有位”的良好氛圍。尤其是那些管干部的干部必須很公道、很正派，不信邪，不怕得罪人。在選人用人過程中，人力資源部門應善于發(fā)現(xiàn)那些默默無聞奉獻于平凡崗位的黨員干部，對類似“三拍型干部”的“混日子干部”“耗資歷干部”“亂作為干部”問責追責，猛擊痛點、狠打一拳，決不讓老實人吃虧，不讓投機取巧者鉆營得利，真正做到“聚天下英才而用之”，從而形成“用一賢人、群賢畢至”的生動局面，以源源不斷的人才資源匯聚起實現(xiàn)中華民族偉大復興的磅礴力量。

要形成“擔當者受尊重，作為者受重用”的鮮明導向，各級黨委支部就應營造“敢擔當者上位、真作為者有位”的良好政治生態(tài)，為敢于擔當、干事創(chuàng)業(yè)、勇于作為的黨員干部創(chuàng)造一個風清氣正的良好內(nèi)部成長成才環(huán)境，重用擔當者、實干家，真正把衡量擔當作為的標尺鮮明立起來，真正把那些政治過硬、實干苦干、敢抓敢管的黨員干部選出來、用起來。