□ 李棟華

4月22日，“首都職工心向黨 同心接力繡黨旗”活動在燕山石化公司隆重舉行?；顒蛹ぐl(fā)了黨員奮勇向前的動力，激勵黨員時刻牢記初心使命，進(jìn)一步推動工作有效落實(shí)。李雪 攝

在進(jìn)入新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局中，如何準(zhǔn)確把握工人運(yùn)動時代主題，不斷增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性，是新時代賦予央企工會組織的職責(zé)使命。近年來，燕山石化工會致力于探索具有首都特點(diǎn)的工會工作路徑和模式載體，強(qiáng)化職工思想政治引領(lǐng)，發(fā)揮工人階級主力軍作用，促進(jìn)企業(yè)安全綠色高質(zhì)量發(fā)展。

堅定正確政治方向

燕山石化工會堅持在學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫，扎實(shí)推進(jìn)“大學(xué)習(xí)大普及大落實(shí)”試點(diǎn)工作，確保學(xué)深悟透做實(shí)。

深化學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)政治自覺。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，扎實(shí)抓好職工政治思想教育，以強(qiáng)化“三領(lǐng)”為重點(diǎn)，通過工會常委會、工會委員會等平臺，由工會主席領(lǐng)學(xué)、領(lǐng)讀、領(lǐng)思，切實(shí)入腦入心。以群眾大討論為方式，開展“弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，當(dāng)好主人翁、建功新時代”等討論，在廣大職工群眾中掀起學(xué)習(xí)討論熱潮。以效果評估為手段，從學(xué)習(xí)組織、學(xué)習(xí)質(zhì)量、學(xué)習(xí)成效三個維度健全完善學(xué)習(xí)管理評價體系，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)全體職工聽黨話、跟黨走。

深化宣傳普及，做到入腦入心。推動黨的創(chuàng)新理論進(jìn)車間、進(jìn)裝置、進(jìn)班組，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳，開展黨的十九屆五中全會精神網(wǎng)絡(luò)知識問答活動，讓黨的創(chuàng)新理論以5G速度深入民心。發(fā)揮榜樣力量，以公司目前在職的1名全國勞模及29名省部級以上勞模的事跡來激發(fā)干部員工的干勁。以“中國夢·勞動美”為主題，組織開展勞模宣講，出版《勞模風(fēng)采錄》，激勵職工群眾勤于創(chuàng)造、勇于奮斗，爭當(dāng)勞模。豐富活動形式，開展建黨100周年群眾性主題活動，通過舉辦同心接力繡黨旗、“頌歌獻(xiàn)給黨”大合唱、職工攝影展評、愛黨敬黨頌黨征文等活動，提振職工群眾邁進(jìn)新征程、奮進(jìn)新時代的精氣神。

深化貫徹落實(shí)，保障政治任務(wù)。在疫情防控最艱難階段，公司兩級工會深入開展熔噴布研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技能培訓(xùn)等專項(xiàng)勞動競賽，為圓滿完成熔噴布建設(shè)任務(wù)提供了堅強(qiáng)保障。冬奧會、冬殘奧會舉辦在即，兩級工會發(fā)揮創(chuàng)新工作室力量，助力氫能建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)裝置一次開車成功，產(chǎn)出合格氫氣，再一次兌現(xiàn)了中國石化對北京冬奧會能源保障的莊嚴(yán)承諾。

扛起服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展責(zé)任

公司工會緊緊圍繞服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中心任務(wù)，提振“站排頭、爭第一”的精氣神，深化務(wù)實(shí)創(chuàng)新融合，為破解難題、推動發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

圍繞服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展抓凝心聚力。關(guān)注職工身體健康，深入開展中國石化員工健康干預(yù)與管理項(xiàng)目試點(diǎn)工作，建立一人一策健康檔案，實(shí)施醫(yī)療送診服務(wù)，開展職業(yè)健康達(dá)人活動。關(guān)注職工心理健康，實(shí)施EAP員工幫扶計劃，建立四級EAP專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊，深化EAP情緒疏導(dǎo)功能，基層心靈驛站實(shí)現(xiàn)全覆蓋。公司EAP工作連續(xù)4年被選為北京市年度優(yōu)秀項(xiàng)目。關(guān)注職工文體需求，優(yōu)化工會App掌中寶，開發(fā)文化體育協(xié)會板塊，開展攝影書畫展、健步走、拔河、冬季長跑等活動，2020年被中華全國總工會授予“職工書屋”稱號。

圍繞服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展抓民主管理。履行民主程序，定期召開職工代表大會，及時召開職工代表團(tuán)長聯(lián)席會，針對職工薪酬、獎金分配方案與行政方及時協(xié)商，保障職工利益。建立長效機(jī)制，深化幫扶慰問，持續(xù)開展“情暖萬家行”活動。建設(shè)智慧工會，推進(jìn)核心業(yè)務(wù)信息化建設(shè)，打造“網(wǎng)上工會”服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理，提升工作效能。

圍繞服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展抓支撐保障。聚焦技經(jīng)指標(biāo)提升，開展“我為企業(yè)安全綠色高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn)”專項(xiàng)提案征集活動，持續(xù)開展“三比”勞動競賽，僅2020年，就采納合理化建議6036條，實(shí)現(xiàn)效益3749.6萬元。聚焦安全班組建設(shè)，發(fā)揮班班有黨員、班長是黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)班組長、模范黨員、安全員、EAP觀察員隊伍建設(shè)，累計評選廠級安全班組332個。聚焦科研項(xiàng)目攻關(guān)，2020年，公司24個創(chuàng)新工作室開展攻關(guān)課題170項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)效益8658萬元，為企業(yè)培養(yǎng)各類人才118人，劉勁松工作室被評為國家級技能大師工作室，劉勝利工作室?guī)ь^人劉勝利被評為2020年全國勞動模范。

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)

燕山石化積極探索實(shí)施產(chǎn)業(yè)工人專家隊伍建設(shè)模式，形成了一套獨(dú)具特色的人才管理體系，切實(shí)調(diào)動了員工成長成才積極性。

構(gòu)建職位體系。在縱向上“拔高”，設(shè)置首席專家（首席技師）、高級專家、專家、主任師（主任技師）、副主任師（副主任技師），構(gòu)建專家職位體系。在橫向上拓寬，以重點(diǎn)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域?yàn)橹?、支撐業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)檩o、輔助業(yè)務(wù)領(lǐng)域從緊，實(shí)行動態(tài)管理。在管理上貫通，比照較為成熟的管理序列層級設(shè)置，逐步建立起專家序列與管理序列的層級對照關(guān)系，實(shí)現(xiàn)貫通發(fā)展。

嚴(yán)格組織選聘。注重業(yè)績導(dǎo)向，弱化學(xué)歷、資歷、論文論著等評價要素，構(gòu)建“能力+業(yè)績+責(zé)任”為核心要素的評價體系，真正把核心人才選拔出來。分類細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，堅持共性要求和個性特征相結(jié)合，共性要求包括政治素質(zhì)和基本條件，個性特征包括科研能力、技術(shù)水平、承擔(dān)的項(xiàng)目、開發(fā)專利等，確定專家選聘條件。嚴(yán)格選聘程序，采用“同行評同行、專家選專家、組織聘專家”的方式，組織公司內(nèi)外部專家組建考評組，確保專家選聘工作紀(jì)律嚴(yán)明、運(yùn)行公正。

加強(qiáng)日常管理。完善考核體系，明確專家智能參謀、創(chuàng)新研究、解難釋惑、人才培養(yǎng)4項(xiàng)主要職責(zé)，研究制定專家《工作目標(biāo)任務(wù)書》，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格兌現(xiàn)。優(yōu)化管理權(quán)限，將各級各類專家按照專業(yè)屬性編入相應(yīng)管理部門，完善專家決策支持和業(yè)務(wù)支撐工作流程，強(qiáng)化專家話語權(quán)。積極搭建平臺，組建專家工作室、專家項(xiàng)目組，承擔(dān)重大科研項(xiàng)目、企業(yè)科研課題，實(shí)現(xiàn)專家個人價值和企業(yè)效益同步提升。

燕山石化工會還加強(qiáng)工會組織和工會干部隊伍建設(shè)，緊盯問題短板弱項(xiàng)，健全完善工作體制機(jī)制，加強(qiáng)工會干部培訓(xùn)培養(yǎng)，暢通工會干部成長通道，加大交流使用力度，向各專業(yè)領(lǐng)域輸送人才，讓工會干部成為職工群眾信賴的“娘家人”、轉(zhuǎn)型發(fā)展的領(lǐng)路人、服務(wù)職工的貼心人。