疫情作為2020年最大的“黑天鵝”事件，讓多少企業(yè)，多少人亂了陣腳。但是，一切偶然的背后都是必然。哪里越有危險(xiǎn)，哪里就越有機(jī)會(huì)。

2003年的非典，由于大家都不能出門，劉強(qiáng)東把中關(guān)村的實(shí)體店鋪搬到了線上，馬云看到了C端購物的需求，順勢(shì)創(chuàng)立了阿里巴巴。2020年的今天，因?yàn)檫@次疫情大家又閉門不出，實(shí)體店空蕩蕩，但大街上依然有快遞員、外賣員在奔波。像盒馬鮮生，叮咚買菜，每日優(yōu)鮮這樣的平臺(tái)，每天稍微晚一點(diǎn)便搶不到想吃的菜。每一次大波折，都會(huì)倒下一批企業(yè)，也站起來一批企業(yè)，這是歷史的鐵律。

那么，這只黑天鵝會(huì)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生怎么樣的影響？

縱觀2003年的非典，中國GDP水平12萬億人民幣，但17年后的今天，中國GDP總量水平已經(jīng)100萬億。中國現(xiàn)在整體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，已經(jīng)是當(dāng)年的近十倍！基于此，我們可以堅(jiān)信：面對(duì)全球二次疫情的到來，中國，絕不松懈公共衛(wèi)生干預(yù)，并且有著一套完整的群防群控機(jī)制，以目前防疫制度和措施強(qiáng)度，爆發(fā)二次疫情的可能性很低。可以看到，整個(gè)疫情對(duì)中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的沖擊，反而促進(jìn)了各行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展和當(dāng)今危機(jī)的穩(wěn)扎穩(wěn)打，無不說明著屬于中國的未來時(shí)代已經(jīng)來臨。

“疫情危機(jī)”帶來的經(jīng)濟(jì)變革

企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)企業(yè)通過數(shù)字化的革新迎來新機(jī)遇，數(shù)字化作為一種前所未見的共同語誕生了，人們因此跨越國界，互相了解。直播電商、宅家經(jīng)濟(jì)、線上培訓(xùn)、遠(yuǎn)程辦公、虛擬商業(yè)的迅速興起和持續(xù)升溫，人類生存于一個(gè)虛擬的、數(shù)字化的生存活動(dòng)空間，在這個(gè)空間里人們應(yīng)用數(shù)字、信息等技術(shù)從事信息傳播、交流、學(xué)習(xí)、工作等活動(dòng)。例如在疫情期間面臨的招聘問題成為了HR的一大難點(diǎn)，但是通過互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動(dòng)，HR通過遠(yuǎn)程面試異地求職者，不僅解決了候選人求職的問題，也滿足了企業(yè)在特殊時(shí)期下的招聘需求，相信在求職招聘方面通過以往線下轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)的方式必定會(huì)成為大勢(shì)所趨。

在這個(gè)漸趨數(shù)字化的世界，依托“無所不能”的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，無數(shù)全新的業(yè)務(wù)、業(yè)態(tài)、模式被催生出來，并迅速造就巨大的財(cái)富。同時(shí)，這次疫情也讓中國各行業(yè)對(duì)數(shù)字化的態(tài)度來了一個(gè)大轉(zhuǎn)彎，數(shù)字化從“可選項(xiàng)”變成了商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)生活的“必選項(xiàng)”。

如果過去數(shù)字技術(shù)是讓生活變好，那么，今后數(shù)字技術(shù)是讓人類能夠更好地生存下去，疫情沒有改變技術(shù)變革的趨勢(shì)，但是疫情加速了數(shù)字技術(shù)的變革，因?yàn)闉?zāi)難在倒逼我們創(chuàng)新。

以太陽能為代表的清潔能源前景或更加光明

2020年后，與仍處于危機(jī)前水平之下的煤炭截然不同的是，可再生能源或?qū)⒁I(lǐng)復(fù)蘇。在所有態(tài)勢(shì)中，可再生能源都在快速增長，太陽能處于新的發(fā)電技術(shù)體系的核心，并將成為新的“電力龍頭”。

過去十年，由于成本大幅降低，大多數(shù)國家的太陽能光伏發(fā)電成本較低，目前，太陽能所能提供的電力成本已經(jīng)達(dá)到歷史最低水平。在既定政策情景中，可再生能源將可滿足未來10年80%的全球電力增長需求，水力發(fā)電仍是最大的可再生能源，但太陽能是增長的主要?jiǎng)恿?，并將?022年后的每年刷新新增裝機(jī)紀(jì)錄。在未來實(shí)現(xiàn)凈零排放優(yōu)化中，可再生能源發(fā)電發(fā)電的貢獻(xiàn)或?qū)⒏油怀觥?p>

后疫情時(shí)代，能源領(lǐng)域面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的同時(shí)，疫情或許能成為全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的新契機(jī)。與此同時(shí)，實(shí)現(xiàn)凈零碳排放的目標(biāo)仍需全世界所有國家和地區(qū)的不懈努力，加快清潔能源技術(shù)部署，并持續(xù)降低其部署成本，因此以太陽能為代表的清潔能源或?qū)⒂瓉砀鄼C(jī)遇。

后疫情時(shí)代教育的思考與展望

疫情席卷了全球，對(duì)世界產(chǎn)生了極大的影響，也改變了教學(xué)方式。教育既是全球化的重要內(nèi)容，也是推動(dòng)人類走向更加美好世界的重要力量。這次疫情讓人們比任何時(shí)候都更加重視生命教育、誠信教育、科學(xué)教育、合作教育、公民教育。疫情之下教育的內(nèi)容更加充實(shí)豐富，教育視野也更加開闊。從個(gè)人到群體，從學(xué)校到社會(huì)，從中國到世界，在線學(xué)習(xí)成為一種與在校學(xué)校并行不悖且互相補(bǔ)充促進(jìn)的學(xué)習(xí)新常態(tài)。但教育的宗旨始終沒有變，那就是從人性出發(fā)，通過民主、平等、公正的途徑抵達(dá)更加自由的心靈和更加美好的世界。

一直以來，人們對(duì)于教育體系改革的呼聲都非常高，各種改革方案也層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)時(shí)也是如此。在互聯(lián)網(wǎng)誕生之初，有人就提出了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教育的一些設(shè)想，雖然這種設(shè)想得到了實(shí)踐，但卻未見較大的成效。當(dāng)然，這并不是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的技術(shù)落后，而是囿于傳統(tǒng)思想觀念以及社會(huì)成本所限，網(wǎng)絡(luò)教育無法成為主流，只能成為線下教育的一種輔助手段，如課外輔導(dǎo)、某些考試的培訓(xùn)講座錄播課程等。而疫情之下，甚至后疫情時(shí)代，這種狀況將會(huì)出現(xiàn)重大變化。

當(dāng)疫情來襲，線下教育其固定地點(diǎn)、固定時(shí)間、固定人員的上課方式在疫情期間成為一大隱患，因此相關(guān)部門在制定完善的計(jì)劃之后，所有學(xué)校均轉(zhuǎn)為線上授課。這時(shí)，人們發(fā)現(xiàn)線上教育并非之前所想的那樣不堪。學(xué)生在完成學(xué)校布置的課業(yè)任務(wù)之后，還可以根據(jù)自己的需要在相關(guān)平臺(tái)中尋找并學(xué)習(xí)自己感興趣的課程。老師和校方也可以根據(jù)自身的教學(xué)需求和課堂效果來對(duì)接下來的授課計(jì)劃進(jìn)行修改、完善，這對(duì)雙方來說都是一件好事。

除此之外，還有—點(diǎn)原因更為重要，線上教育能夠消除不同區(qū)域?qū)W生的“信息鴻溝”。在人們的印象中，名師名校永遠(yuǎn)都遙不可及，想要聽到特級(jí)教師的授課除非由他執(zhí)教，而疫情時(shí)代的來臨卻讓這一切都變得更加現(xiàn)實(shí)。通過線上網(wǎng)絡(luò)教育，偏遠(yuǎn)山區(qū)的學(xué)生僅憑一臺(tái)手機(jī)就能夠得到同一線城市重點(diǎn)學(xué)校學(xué)生質(zhì)量相同的教育，這也是后疫情時(shí)代，教育體系出現(xiàn)巨大變革的重要原因。

疫情肆虐之時(shí)，中國一共有2億多的大、中、小學(xué)學(xué)生在網(wǎng)上上課，所有的老師都被卷入了一個(gè)教育技術(shù)性變革的新時(shí)代。它也使人們重新思考關(guān)于教育和技術(shù)之間的復(fù)雜關(guān)系。通過疫情，教育進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)教育新時(shí)代。人們意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)首先是一種文化，做到資源共享、去中心化、個(gè)性化教學(xué)、社群化學(xué)習(xí)、社會(huì)化學(xué)習(xí)，才能充分發(fā)掘它所體現(xiàn)的未來教育的價(jià)值。疫情過后，教育把這些概念從線上引入到線下，形成一種交互、混合式的未來學(xué)習(xí)模式，使得教育的形式更加多元化。

疫情過后，醫(yī)療行業(yè)的五大趨勢(shì)

數(shù)字化醫(yī)療辦公或?qū)⒂瓉泶禾?/p>

長期以來，傳統(tǒng)醫(yī)院相對(duì)封閉，我國患者線下診療已成習(xí)慣，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療雖然呼聲高，但仍然未有實(shí)質(zhì)性的突破。此次疫情將許多困于家中的患者推向了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，對(duì)大規(guī)?；颊邤?shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的追蹤及分析的重要性進(jìn)一步凸顯，電子病歷、電子處方等關(guān)鍵醫(yī)療IT和醫(yī)療數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，有望得到快速推廣，這些都為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展打開了大門，而多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)也實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥零售走向了人們的視線。

在疫情防控救治中，AI、5G、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)在疫病智能診治、物資調(diào)配、藥物研發(fā)等方面涌現(xiàn)出了一批服務(wù)于疫情防控的非典型服務(wù)場(chǎng)景，為提高管控工作效率發(fā)揮了重要作用。這一切，也都將促使智慧醫(yī)療的加速到來。

遠(yuǎn)程醫(yī)療的重要性更加凸顯

疫情把遠(yuǎn)程醫(yī)療推向大眾的視線。遠(yuǎn)程醫(yī)療作為近年來熱度最高的新興科學(xué)之_，融合了醫(yī)學(xué)、通信、信息等領(lǐng)域技術(shù)。通過遠(yuǎn)程通信技術(shù)、全息成像技術(shù)可提供專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，充分發(fā)揮大型醫(yī)聯(lián)體技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)，為醫(yī)療衛(wèi)生條件較差的地區(qū)提供醫(yī)療服務(wù)。遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系的構(gòu)建是我國醫(yī)療衛(wèi)生信息化工程建設(shè)的重要內(nèi)容，讓醫(yī)學(xué)專家通過信息技術(shù)跨越地域、時(shí)空提供醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的區(qū)域共享，具有劃時(shí)代的意義。

隨著5G通信技術(shù)的迅速發(fā)展，遠(yuǎn)程醫(yī)療將深化移動(dòng)性、多樣性、實(shí)時(shí)性的特征，這將帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，可以充分解決高端醫(yī)療資源嚴(yán)重分布不均衡等問題，節(jié)省大量的人力物力，對(duì)深化我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)具有深遠(yuǎn)影響。

分級(jí)診療制度將更完善

分級(jí)診療是我國五項(xiàng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度之首，其重要性可見一斑，醫(yī)改成功的重要標(biāo)志即是實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療。但是，經(jīng)過十幾年的探索與實(shí)踐，我國分級(jí)診療進(jìn)展并不十分順利。然而，面對(duì)這次疫情，尤其是武漢市，卻在短短一個(gè)月內(nèi)初步實(shí)現(xiàn)了基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治和上下聯(lián)動(dòng)，這對(duì)于我國后續(xù)推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)具有重要啟示。

隨之而來的便是重點(diǎn)提升基層、一線城市醫(yī)院的可及性和患者覆蓋能力，分流大型三甲醫(yī)院患者，引導(dǎo)患者在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就近就診，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)患資源的精準(zhǔn)匹配。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的編制機(jī)會(huì)將會(huì)進(jìn)一步引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高人員待遇。

公立醫(yī)院編制迎來機(jī)遇

此次疫情暴露出醫(yī)療體系的相關(guān)問題以及對(duì)社會(huì)和各級(jí)政府機(jī)關(guān)的重大影響。經(jīng)此一役，政府更加重視醫(yī)療體系的進(jìn)一步建設(shè)與完善，同時(shí)加大宏觀政策和執(zhí)行層面的改革力度，加速政策落地實(shí)施，依托公立醫(yī)院的大平臺(tái)，致力培養(yǎng)更多的“名醫(yī)”、“良醫(yī)”。

數(shù)據(jù)安全性進(jìn)一步提高

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中除了培育新型醫(yī)療健康相關(guān)的衍生服務(wù)之外，從行業(yè)專屬領(lǐng)域來看，有很多方面值得關(guān)注，如構(gòu)建保障人類整體的醫(yī)療、健康與衛(wèi)生的全面安全智能體系。

盡管在醫(yī)療保健方面，一些技術(shù)正在改變?nèi)藗兊纳罘绞?，從完整的生態(tài)系統(tǒng)的思維框架下，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)，利用好信息技術(shù)和數(shù)據(jù)，最終體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重塑，創(chuàng)新與建立_個(gè)可行的方案為人類提供健康服務(wù)。由此可見，在抗擊疫情過程中，不僅要有一線醫(yī)護(hù)人員搭建起來的救治防線，還要有新興技術(shù)組成的數(shù)字化防線，只有新興科技與醫(yī)務(wù)工作者融合協(xié)作，才能保證疫情之下患者病有所醫(yī)、居民生活健康。

在這場(chǎng)對(duì)抗肺炎疫情的攻堅(jiān)戰(zhàn)里，整個(gè)醫(yī)療行業(yè)無疑站在了抗疫第一線，而疫情之后，人們將更加重視醫(yī)療行業(yè)，百姓將更加尊重醫(yī)護(hù)人員，醫(yī)療行業(yè)也必將迎來里程碑式的發(fā)展機(jī)遇。

藝術(shù)是愈傷的良藥，于災(zāi)難中重啟未來

提及藝術(shù)，通常是將其放到這場(chǎng)全球性危機(jī)之后去思考的。但在2020年新一年的全國教育工作會(huì)議上，教育部部長提出：2020年要對(duì)準(zhǔn)體育、美育、勞動(dòng)教育發(fā)力，推動(dòng)教體相融A、劃出美育硬杠杠、構(gòu)建勞動(dòng)教育責(zé)任鏈條。

藝術(shù)不是被定義的陽春白雪，而是每個(gè)人都可以觸達(dá)的美好疫情時(shí)代下直播業(yè)態(tài)的崛起，一定程度上加速了藝術(shù)行業(yè)的線上多元化發(fā)展。從早期線上線下展覽模式的結(jié)合到畢業(yè)季熱議的各大美院虛擬畢業(yè)展，藝術(shù)行業(yè)正逐步將目光更全面地投入線上形態(tài)。

藝術(shù)的“虛擬”時(shí)代到來

“疫情防控期間，對(duì)許多人來說，即使是通過虛擬游覽，博物館仍是知識(shí)和探索的源泉?！甭?lián)合國秘書長古特雷斯在今年世界博物館日的致辭中說道。

疫情當(dāng)下，隨著人們生活方式發(fā)生變化，博物館也改變了傳統(tǒng)的運(yùn)作方式。近來，數(shù)字博物館、3D虛擬游覽逐漸成為博物館業(yè)的熱門話題。許多博物館致力于推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，希望能在后疫情時(shí)代發(fā)揮更大的公共教育能量。除了博物館，在疫情爆發(fā)期間，許多具有互動(dòng)感的線下藝術(shù)展也在全球范圍內(nèi)紛紛取消。藝術(shù)家們短時(shí)間內(nèi)無法策劃實(shí)體展覽，所以開始運(yùn)用VR（虛擬實(shí)景）和AR（擴(kuò)增實(shí)境）技術(shù)展示、出售藝術(shù)商品，這可能會(huì)成為新一輪科技領(lǐng)域與藝術(shù)界合作的趨勢(shì)。

疫情期間，我國博物館的各種解決方案也層出不窮。隨著國內(nèi)疫情緩解，中國藝術(shù)行業(yè)也漸漸地度過寒冬，冒出枝芽。新科技促進(jìn)智慧型博物館，由國家文物局指導(dǎo)，抖音聯(lián)合中國國家博物館、敦煌研究院等九家博物館開展“在家云游博物館”直播活動(dòng)。各地博物館利用動(dòng)漫、游戲、VR、AR等新形式、新技術(shù)，不斷更新豐富網(wǎng)絡(luò)文化資源，提供全息影像欣賞、虛擬觸摸、沉浸式體驗(yàn)服務(wù)。未來技術(shù)可供博物館調(diào)整戰(zhàn)略技術(shù)、規(guī)劃指導(dǎo)，新技術(shù)將引領(lǐng)教育場(chǎng)域的邊界擴(kuò)闊，致使教育的形式和內(nèi)容發(fā)生變革。而藝術(shù)博物館，則在傳統(tǒng)空間場(chǎng)域的束縛中脫離，展覽的空間拓展到更大范圍的社區(qū)和其他場(chǎng)域。

藝術(shù)品行業(yè)大變革時(shí)代即將來臨

疫情之下，藝術(shù)品行業(yè)也受到影響，疫情過后，伴隨著邁進(jìn)2020年，中國全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)將逐步實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)水平、文化水平、藝術(shù)鑒賞能力等各方面的提升，一步步推動(dòng)藝術(shù)品行業(yè)發(fā)展到今天的盛況。繁榮的行業(yè)發(fā)展之下，也有不少亟待解決的問題浮現(xiàn)，尤其是在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法規(guī)制度等方面更為突出。

文化和旅游部、文物局和其他相關(guān)部門針對(duì)此情況，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，已經(jīng)逐步推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展與行業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定，并針對(duì)行業(yè)亂象展開整頓。同時(shí)針對(duì)廣闊的行業(yè)發(fā)展空間，作出調(diào)整和規(guī)劃，藝術(shù)品行業(yè)的大變革時(shí)代即將來臨。

在拍賣行領(lǐng)域，拍賣資源、藏家與受眾審美得到進(jìn)一步整合，這也促成了當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)與大眾加速融合的新趨勢(shì)，從佳士得拍賣行完成了歷史上第一次全球四地的聯(lián)動(dòng)拍賣結(jié)果看來，藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)逐漸向新藏家、年輕群體開放，并尋求破圈和拓客。在后疫情階段，藝術(shù)品本身的質(zhì)量成為關(guān)注的重點(diǎn)，對(duì)于非常重要作品的選擇，藏家更為重視其流通性，這與歐美國家將藝術(shù)品作為資產(chǎn)配置及保值增值的手段有關(guān)，沿著亞洲藝術(shù)品與國際接軌這一趨勢(shì)，新藏家的介入也表現(xiàn)出了相似的價(jià)值考量。

在全球的聯(lián)動(dòng)拍賣中，更多的年輕藏家、新客戶得以進(jìn)入市場(chǎng)，其中百分之二三十的客戶通過網(wǎng)上參與方式進(jìn)行。藝術(shù)品電商的發(fā)展和藝術(shù)品金融化的創(chuàng)新，帶來了藝術(shù)市場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)，中國藏家在沒有看到原作的情況下，面對(duì)當(dāng)代藝術(shù)作品，敢于出價(jià)購入。而新買家的年輕化，讓藝術(shù)品市場(chǎng)逐漸學(xué)習(xí)打造具備年輕人特征的市場(chǎng)。年輕人以線上的方式參與進(jìn)場(chǎng)，成為大的趨勢(shì)，線上活動(dòng)則成為新的有效途徑。

當(dāng)代藝術(shù)成交比例上升，東方藝術(shù)受到關(guān)注。在東西方交流越來越頻繁的今天，西方藝術(shù)依然受到普遍關(guān)注，而東方藝術(shù)品逐步受到西方認(rèn)可，因?yàn)樗囆g(shù)品資產(chǎn)可在世界各地交易，影響的范圍也越來越大。當(dāng)代藝術(shù)品價(jià)值在不斷推升，擁有更多的國際視野和價(jià)值受到人們的推崇。

2020年注定是不平凡的一年，疫情給全球經(jīng)濟(jì)帶來無法估量的損失，歐洲、美國、印度等國家和地區(qū)目前還在經(jīng)受二、三次疫情的侵襲，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路舉步維艱。盡管疫情最早在中國爆發(fā)，但我們憑著國人積極且強(qiáng)有力的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)“疫”，很快就控制住疫情的蔓延，復(fù)工復(fù)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇都走在了全球前面，展現(xiàn)了巨大的體制優(yōu)勢(shì)和韌勁。

這場(chǎng)戰(zhàn)役中，各行各業(yè)人們齊心協(xié)力，除了堪稱向死而生的醫(yī)療工作者之外，中國企業(yè)在此次疫情中表現(xiàn)出的擔(dān)當(dāng)與大局觀同樣令人動(dòng)容。可以說這也是對(duì)各大中小企業(yè)的一場(chǎng)生死考驗(yàn)，更是一場(chǎng)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)目简?yàn)。盡管很多企業(yè)已經(jīng)自顧不暇，危難重重，但各行各業(yè)都在守望相助，更多的企業(yè)家們勇敢地站出來，奔走呼吁，捐款捐物。“皮之不存，毛將附焉?！逼髽I(yè)是國家的細(xì)胞，國運(yùn)就是企業(yè)的命運(yùn)，在國家與民族危難之際，中國從來不乏頂天立地、有擔(dān)當(dāng)?shù)摹坝⑿邸眰儭?/p>

“禍兮福所倚，福兮禍之所伏”，在全球疫情的沖擊之下，人類活動(dòng)被強(qiáng)行按下暫停鍵，這促使社會(huì)發(fā)生了深刻變化進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期。先有“?！焙笥小皺C(jī)”，危機(jī)之下，往往伴隨著無窮的機(jī)遇。疫情倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念與思維，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，不再停留于現(xiàn)狀。在越來越注重“無接觸”的后疫情時(shí)代，人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、線上教學(xué)及辦公等勢(shì)必掀起一場(chǎng)新的技術(shù)革命，誰爭(zhēng)得先機(jī)，誰就能渡過這道坎，贏得更多機(jī)會(huì)、更多市場(chǎng)、更多發(fā)展空間。

知難而進(jìn)是時(shí)代賦予中國的特殊使命，也是時(shí)代賦予中國企業(yè)的責(zé)任。為了生存發(fā)展，我們的企業(yè)逆風(fēng)而行，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)韌性，不斷探索可持續(xù)和可再生資源的發(fā)展之道，面向未來，我們需要思索更廣博、更高遠(yuǎn)的目標(biāo)。

本期“榜樣力量”作為2020最后一期大專輯，我們特邀連線了不同行業(yè)領(lǐng)域的代表人士，與之對(duì)話后疫情時(shí)代，分享他們是如何看待自身行業(yè)的困境與機(jī)遇，對(duì)世界和未來又有著怎樣的思索和憧憬……

“長風(fēng)破浪自有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?！蔽磥?，中國企業(yè)將如何在時(shí)代的洪流中砥礪前行，開創(chuàng)新的世界與未來，我們需要同心，同行。

本期特邀專輯人物

■持守環(huán)保創(chuàng)新的遠(yuǎn)大理想

——遠(yuǎn)大科技集團(tuán)董事長/總裁 張躍先生

■藝術(shù)創(chuàng)作和教育創(chuàng)新的領(lǐng)跑者

——中國美術(shù)家協(xié)會(huì)理事/

湖北美術(shù)學(xué)院院長 許奮先生

■赤子之心 家國情懷

——湖北省僑商協(xié)會(huì)會(huì)長/

偉鵬集團(tuán)創(chuàng)始人/董事長 喻鵬先生

■想象是人類進(jìn)化的原動(dòng)力

——科幻作者，虛擬空間學(xué)者/

北京寬建筑機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人 王寬先生

■以平和之心，追求卓越

——鴻基金創(chuàng)始人/

中央電視臺(tái)著名主持人 陳偉鴻先生