2016年10月10日，習(xí)近平總書記出席全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議并發(fā)表重要講話，站在堅持和發(fā)展中國特色社會主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度，深刻回答了事關(guān)國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)若干重大理論現(xiàn)實問題，成為引領(lǐng)新時代國有企業(yè)全面改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。五年來，作為全市唯一一家全面覆蓋182個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的國有金融機構(gòu)，北京農(nóng)商銀行始終堅持把習(xí)近平總書記講話精神作為引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展的“方向標(biāo)”，積極強根鑄魂謀黨建、凝心聚力促發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)黨的建設(shè)和經(jīng)營業(yè)務(wù)雙豐收，企業(yè)改革發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?h3>始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)筑牢國企改革發(fā)展“壓艙石”

習(xí)近平總書記明確指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。北京農(nóng)商銀行持之以恒地堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，在應(yīng)對新形勢下紛繁復(fù)雜的挑戰(zhàn)中，堅持黨統(tǒng)攬全局，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航。

一是深化戰(zhàn)略引領(lǐng)，把準(zhǔn)正確發(fā)展方向。行黨委準(zhǔn)確把握新時代特點，積極適應(yīng)經(jīng)濟金融新常態(tài)，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，因勢而謀、應(yīng)勢而變、順勢而動，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，積極謀篇布局，提出“以全行第三個中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，以流程銀行、特色銀行和精品銀行建設(shè)為方向，著力打造區(qū)域影響力較強、涉農(nóng)特色全國領(lǐng)先、與國內(nèi)先進(jìn)商業(yè)銀行比肩的精品上市銀行，各項經(jīng)營指標(biāo)超過上市銀行平均水平”的發(fā)展目標(biāo)，確保了北京農(nóng)商銀行駛?cè)胝_的發(fā)展航向。牢記首都國企的職責(zé)使命，自覺服從服務(wù)首都社會發(fā)展，緊緊圍繞“兩區(qū)”“三平臺”建設(shè)、建設(shè)全球數(shù)字經(jīng)濟標(biāo)桿城市、深入實施京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)綠色北京建設(shè)、“六穩(wěn)”、“六保”等工作要求，謀劃全行經(jīng)營發(fā)展，堅定不移維護(hù)首都經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局;充分發(fā)揮自身金融優(yōu)勢，持續(xù)加大對“五新”（新基建、新場景、新消費、新開放、新服務(wù)）信貸投入，大力支持“高精尖”產(chǎn)業(yè)、智能制造、文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域發(fā)展，為首都實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力支持;堅決扛起政治責(zé)任，持續(xù)抓好金融支持“六穩(wěn)”“六保”，主動讓利實體經(jīng)濟，2020年累計為抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供貸款1376.8億元，堅定不移維護(hù)首都經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。行黨委書記、董事長王金山說：始終如一地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，注重發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，突出國企的政治功能，保證了北京農(nóng)商銀行永遠(yuǎn)是黨和政府可以信賴、依靠的力量，確保了企業(yè)始終能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

二是優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，釋放改革發(fā)展活力。行黨委認(rèn)真落實兩個“一以貫之”要求，從修訂章程、制定黨委前置研究清單和程序、完善“三重一大”制度入手，不斷將黨組織內(nèi)嵌到公司治理體系，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機統(tǒng)一，形成了黨委會、董事會、經(jīng)營層各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。堅持黨委謀全局、議大事、抓重點，積極維護(hù)董事會、經(jīng)營層對企業(yè)重大事項的決策權(quán)，提升了企業(yè)發(fā)展活力和管理效益，順利推動行內(nèi)兩大國有股東“5+2”減持、村鎮(zhèn)銀行股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)確權(quán)等改革，推進(jìn)財務(wù)集中、票據(jù)集中、授權(quán)集中、后督集中等八大集中工程，初步建立“一點對接人行、多點分轉(zhuǎn)輻射”的現(xiàn)金運營集約化體系，全行專業(yè)化經(jīng)營、系統(tǒng)化管理、集約化控制水平大幅提升。截至2020年底，行資產(chǎn)規(guī)模較5年前增長69%，凈利潤增長42.6%，網(wǎng)絡(luò)金融客戶總量增長1倍以上。連續(xù)9年獲評“全國最佳農(nóng)商銀行”。

三是強化把關(guān)定向，有效化解各類風(fēng)險。行黨委堅持把防范金融風(fēng)險作為銀行工作的“生命線”，注重把全面從嚴(yán)治黨和全面從嚴(yán)治行緊密結(jié)合起來，不斷打造與經(jīng)營發(fā)展需求相適應(yīng)的風(fēng)險防控體系，確保各項業(yè)務(wù)在依法合規(guī)、風(fēng)險可控的前提下穩(wěn)健發(fā)展。面對復(fù)雜的國際國內(nèi)金融形勢，不斷強化前瞻意識、底線意識，著力建立內(nèi)控合規(guī)操作“三位一體”管理機制，有效提升了“三道防線”聯(lián)動防控水平，實現(xiàn)了一、二類案件“零案件”目標(biāo)。突出堅持“從嚴(yán)治貸”，切實堅決貫徹落實調(diào)控政策、產(chǎn)業(yè)政策和監(jiān)管要求，堅持“從嚴(yán)治貸”，優(yōu)化授信審批模式，推動信貸結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，有效防范了借貸風(fēng)險。強化黨建工作與風(fēng)險防控的融合，2018年創(chuàng)新開展“抓黨建、促清收”專項活動，成立50余個黨員攻堅小組，將風(fēng)險隱患處置工作列入基層黨組織黨建責(zé)任清單，收回不良資產(chǎn)7.79億元，減免讓渡8.28億元，實現(xiàn)黨建和不良資產(chǎn)清收業(yè)務(wù)“雙促進(jìn)”。目前，行五級不良率降至0.90%，連續(xù)7年保持1%以下，資本充足率15.9%，資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險抵御能力保持優(yōu)良水平。

持續(xù)強化“三基建設(shè)”建強國企改革發(fā)展“孵化器”

習(xí)近平總書記強調(diào)，全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起。北京農(nóng)商銀行黨委牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，大力加強基本組織、基本隊伍、基本制度“三基建設(shè)”，為企業(yè)改革發(fā)展奠定了堅實的組織基礎(chǔ)和人員基礎(chǔ)。

一是讓基本組織“硬”起來。行黨委注重從最基礎(chǔ)的工作抓起，從最基本的制度嚴(yán)起，從最突出的問題改起，不斷推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過“硬”。堅持“四同步”原則，不斷織密基層黨組織網(wǎng)絡(luò)，推動黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。制定了《關(guān)于加強黨支部建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《黨支部選舉辦法》，開展軟弱渙散黨組織整頓，運用“一規(guī)一表一冊一網(wǎng)”四個支撐載體加強標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，黨組織開展活動更加規(guī)范有效。注重提升黨組織組織力、強化政治功能，用國慶活動保障、扶貧攻堅、疫情防控等工作任務(wù)作為黨組織發(fā)揮作用的“試金石”和“磨刀石”，不斷增強了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。2017年開始，行黨委創(chuàng)新開展黨支部結(jié)對共建活動，全行200余個黨支部突破網(wǎng)點、部門局限，進(jìn)行結(jié)對共建，形成基層黨組織組織共建、資源共享、黨員互促、互動發(fā)展的良好局面。

二是讓基本隊伍“強”起來。行黨委著力抓好黨支部書記、黨務(wù)干部和黨員三支隊伍建設(shè)，全面打造政治合格、能力突出、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕娟犖?。將黨支部書記崗位作為歷練培養(yǎng)干部的重要平臺，堅持支部書記率先配備、支部書記重點培養(yǎng)、支部書記優(yōu)先提拔，堅持支部書記培訓(xùn)實現(xiàn)全覆蓋，提升了支部書記隊伍建設(shè)質(zhì)量，切實發(fā)揮“點燃一盞燈、照亮一大片”的作用。統(tǒng)籌開展黨務(wù)干部分層分級培訓(xùn)，開展基層黨務(wù)干部到機關(guān)掛職鍛煉，組織黨務(wù)知識競賽、技能大比武，為黨務(wù)干部成長拓展了舞臺。抓好“三個條例”的貫徹落實，抓好黨員教育管理，嚴(yán)格落實組織生活制度，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，選派黨員骨干力量下沉到社區(qū)戰(zhàn)“疫”一線，黨員先鋒模范作用更加凸顯。

三是讓基本制度“立”起來。行黨委積極加強基本制度建設(shè)，著力建立健全有效管用的黨建制度體系，為全面從嚴(yán)治黨向基層延伸提供堅實的保障。積極完善黨建責(zé)任體系，組織簽訂全面從嚴(yán)治黨個性化責(zé)任書，制定全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單和任務(wù)清單，明確全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點任務(wù)和責(zé)任人，使負(fù)責(zé)、守責(zé)、盡責(zé)體現(xiàn)在每個黨組織、每個領(lǐng)導(dǎo)崗位上。建立完善黨建考核機制，融合基層黨組織建設(shè)、宣傳教育、紀(jì)檢監(jiān)察、干部監(jiān)督管理等考核內(nèi)容，將黨建考評與經(jīng)營績效考核和綜合績效考評掛鉤，實現(xiàn)“以考評促提升、以考評促規(guī)范、以考評促發(fā)展”。堅持用制度管權(quán)、管人、管事，積極推動廉政風(fēng)險防控“3+1”體系建設(shè)，努力構(gòu)建決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制。

堅持發(fā)展為了人民畫好國企改革發(fā)展“同心圓”

習(xí)近平總書記指出，國有企業(yè)要成為保障和改善民生的重要力量。行黨委牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展思想，堅持“植根北京、融通農(nóng)商、服務(wù)民生、創(chuàng)造價值”的企業(yè)使命，將企業(yè)發(fā)展與人民群眾血脈緊密相融。

一是結(jié)對幫扶與人民“肩并肩”。自2018年起，北京農(nóng)商銀行與延慶區(qū)珍珠泉鄉(xiāng)廟梁村開展“一企一村”結(jié)對幫扶，通過實施產(chǎn)業(yè)、智慧、就業(yè)、公益、金融等方面幫扶，高質(zhì)量完成了“2018年實現(xiàn)80%脫低、2019年全面脫低，在2020年鞏固提升”的三步走目標(biāo)。針對休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游有利于幫助農(nóng)民致富的實際，行黨委積極打造“鳳凰鄉(xiāng)村游”服務(wù)品牌，著力構(gòu)建京郊旅游支付一體化金融服務(wù)體系，參與舉辦大興地區(qū)梨花節(jié)、順義地區(qū)啤酒節(jié)、平谷地區(qū)紅杏節(jié)等一系列主題活動，拓展農(nóng)產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品銷售渠道，累計吸引超過7000萬人次市民到鄉(xiāng)村旅游消費、休閑度假。北京農(nóng)商銀行黨委副書記、行長付東升認(rèn)為，北京農(nóng)商銀行發(fā)揮金融優(yōu)勢，全力幫扶低收入地區(qū)實現(xiàn)脫貧脫低致富，充分體現(xiàn)了國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，生動詮釋了國有企業(yè)發(fā)展依靠誰、為了誰的初心與使命。

二是便民金融與百姓“手拉手”。行黨委持續(xù)加大農(nóng)村地區(qū)金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，擴大服務(wù)覆蓋面，在確?！耙秽l(xiāng)一鎮(zhèn)一網(wǎng)點”的基礎(chǔ)上，積極構(gòu)建包含鄉(xiāng)村便利店、鄉(xiāng)村自助店、助農(nóng)取款服務(wù)點等在內(nèi)的輕型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推動電子銀行業(yè)務(wù)在農(nóng)村地區(qū)的普及，打通金融服務(wù)“最后一公里”。截至2020年末，已完成對900個金融空白行政村的服務(wù)覆蓋。銀行還積極支持農(nóng)村地區(qū)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)發(fā)展，專門為涉農(nóng)小微客戶量身打造特色金融服務(wù)產(chǎn)品，近年板栗收購貸款累計投放超2億元，間接解決了收購季近千人的就業(yè)問題;推廣“新民居”貸款，為平谷、門頭溝等地區(qū)發(fā)放貸款4000余萬元，幫助農(nóng)民改善居住環(huán)境、發(fā)展民俗旅游，為受新冠肺炎疫情影響嚴(yán)重的京郊旅游業(yè)送去“及時雨”。

三是創(chuàng)新服務(wù)與群眾“心連心”。行黨委積極創(chuàng)新思路，組織所屬黨支部與地方社保等單位開展結(jié)對共建，組織黨員走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)農(nóng)村，宣傳金融知識、開展愛心捐贈、服務(wù)地區(qū)發(fā)展，幫助老年人、低收入群體守住“錢袋子”。推岀“金色時光”養(yǎng)老金融產(chǎn)品，打造專屬養(yǎng)老金融服務(wù)平臺，在近400個街鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“一對一”養(yǎng)老金融專屬服務(wù)通道，全力助推北京市“養(yǎng)老、為老”服務(wù)體系建設(shè)，合作商戶覆蓋超市百貨、餐飲、醫(yī)藥醫(yī)療等多個行業(yè)，為全市400萬60歲以上老年人提供貼心養(yǎng)老服務(wù)。