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印度尼西亞水電資源及開發(fā)

2021-08-02 10:28:34
西北水電 2021年3期
關鍵詞:水電許可印尼

黨 侃

(中國電建集團西北勘測設計研究院有限公司,西安 710065)

1 水電資源概況及電力投資政策

1.1 水電資源概況

印度尼西亞水利資源豐富,809條主要河流橫貫各島,對交通運輸和農業(yè)水利灌溉發(fā)揮著重要的作用。9條最長的河流分別是:加里曼丹的卡普阿斯河(998 km)、巴里托河(704 km);伊里安查亞的門波拉莫河(684 km)和迪古爾河(546 km);蘇門答臘的穆西河(507 km)、巴當哈里河(485 km)、印特拉吉利河(343 km);加里曼丹的卡哈延河(343 km);馬哈坎河(334 km)。

日本東營公司于2011 年發(fā)布的《印尼水電發(fā)展總體研究規(guī)劃》篩選出了約26 321 MW的水電資源,包括:已運營項目(4 338 MW),已列入規(guī)劃及在建項目(5 956 MW)和新資源(16 027 MW)[10],但目前開發(fā)水電資源不足5 000 MW,水電開發(fā)潛力較大。

1.2 電力投資政策

長期以來,印尼通過國家電力公司(以下簡稱“PLN”)對全國電力行業(yè)實施管理并保持其市場壟斷地位。直至2009年,印尼才通過了新的《電力法》,允許獨立電站(IPP)進行電力生產,但仍然規(guī)定PLN在輸配電和電力銷售方面享有優(yōu)先權,因此,盡管輸配電領域的限制略有放松,但私營企業(yè)對印尼電力行業(yè)的參與仍基本限于發(fā)電部門。

外資準入方面,印尼政府在2014年4月頒布了新的投資負面清單,對電力行業(yè)的外資比例限制進行了調整,具體內容如下:

(1)裝機容量超過10 MW的大型電站(印尼大小型水電項目以10 MW為界):外資比例限制從此前的95%提高至100%,即在PPP特許經營期內,外國投資者可以完全擁有該電站,但特許經營期結束后,外國投資者需將部分股權轉讓給政府,外資比例不得超過95%。

(2)裝機容量小于10 MW的小型電站:此前的規(guī)定是外資必須與當地企業(yè)合作,但未對外資比例設置限制,新的負面清單規(guī)定外資比例上限為49%。

2 印尼水電項目情況

2.1 已建大型水電項目

現(xiàn)將截止到2020年印尼已建成的大型水電站總結如表1。

表1 印尼已建的大型水電站表

2.2 當地主要水電開發(fā)商

2.2.1卡拉家族集團

卡拉家族集團公司名稱為PT Bukaka Teknik Utama,業(yè)務涉及石油天然氣開發(fā)、鋼材生產安裝、道路橋梁建設施工、飛機懸梯制造安裝及電力行業(yè),包括水電、火電及地熱電站開發(fā)??ɡ易寮瘓F從2006年就開始對印尼水電資源進行普查規(guī)劃,擁有3架無人飛機及軍用地形雷達,占有較多優(yōu)良水電項目,且大部分處于前期開發(fā)階段。

2.2.2達哈旺薩集團

達哈旺薩集團業(yè)務涉及酒店及電力開發(fā),聯(lián)合PLN子公司及中國華電集團成功開發(fā)Asahan I水電項目,2010年投產運營。

達哈旺薩集團以其子公司Dharma hydro的名義與某中國民營企業(yè)成功開發(fā)巴丹托魯(Batang Toru)510 MW水電項目,并于2015年與PLN簽訂購電協(xié)議,項目處于建設階段。

2.2.3PLN子公司

PLN下屬2個公司專門負責項目投資及運營,目前,印尼政府傾向加大在項目中本國持有的股份,主要由這兩家公司實施。

PT Pembangkit Jawa Bali(以下簡稱“PJB”)成立于1995年,主營業(yè)務包括電力開發(fā)、工程總包、工程咨詢、電廠運營等,目前持有的發(fā)電項目約7 055 MW,其中包括20世紀60至80年代投產的Jatiluhur和Cirata大型水電站,也與外國公司開發(fā)多個水電項目。

PT Indonesia Power 于1995年由PLN成立,最初名稱為PT PLN Pembangkitan Jawa Bali I (PT PJB I),2000年改用現(xiàn)在的名稱,主營業(yè)務是發(fā)電和電廠運行,公司下設5個子公司,2個合資公司,1個聯(lián)營體公司等。該公司持有的火電項目較多,水電項目以小水電為主。

2.3 外國企業(yè)開發(fā)水電情況

印尼早期大部分水電項目由PLN開發(fā),只有個別項目由外國公司與印尼公司合資開發(fā),最具代表性的是日本、中國和韓國通過與印尼政府或私人公司合作開發(fā)的水電項目。

20世紀70年代,日本東營公司編寫了ASAHAN水電項目和電解鋁廠可研報告,隨后,日本政府說服印尼政府聯(lián)合日本住友、丸紅、三菱及三井等12家日本企業(yè),共同開發(fā)了Sigura-gura(286 MW)及Tangga(317 MW)2個大型水電站及電解鋁廠,其中約50 MW裝機的發(fā)電量供電解鋁廠自用,剩余發(fā)電量上網。最初由日方控股,股權逐步轉讓給印尼方,直至2014年初印尼ASAHAN鋁業(yè)國有公司獲得電站及電解鋁廠100%股權。近些年,日本關西電力公司在印尼較為活躍,與PT Indonesia Power 合作的47 MW Raja Mandala 水電項目已于2019年5月進入商業(yè)運營。

2006年中國華電集團與PJB及達哈旺薩集團等股東方簽訂股東協(xié)議,收購項目公司PT Bajradaya Sentranusa 70%股權,成為ASAHAN I水電站項目公司的最大股東[10],PJB及達哈旺薩集團持有剩余的30%股份,項目資金由華電集團通過股東擔保的方式從中國進出口銀行貸款。2010年項目投產,2012年達哈旺薩集團聯(lián)合PJB通過國際銀團貸款回購中國華電集團絕大部分股份。

韓國企業(yè)主要有韓國中部電力公司,其與卡拉家族集團合作的45 MW Wampu 水電項目,以及當地公司PT. Nusantara Hydro Alam合作的56 MW Semangka水電公司,都處于建設收尾期。

3 印尼水電項目開發(fā)流程

在印尼開發(fā)水電站項目,主要有兩部分工作內容:① 注冊或并購印尼當地公司;② 申請項目的開發(fā)權。根據印尼相關法律規(guī)定,結合成功開發(fā)的水電項目經驗,現(xiàn)將注冊當地公司流程、開發(fā)權及相關許可流程總結并分析如下。

3.1 注冊當地公司流程及分析

3.1.1注冊當地公司流程

印尼當地公司注冊流程見表2。

表2 印尼當地公司注冊流程表

3.1.2注冊當地公司流程分析及注意事項

根據印尼2009年頒布的《電力法》及2014年第39號總統(tǒng)令,外國公司投資10 MW及以下的水電站項目外資股權最高比例為49%,投資10 MW以上的水電站項目最多可以持有95%的股份,因此,注冊當地公司必須有5%的當地成分。

印尼投資協(xié)調委員會(BKPM)要求外資公司提交的最低投資計劃為100億印尼盾(約合人民幣500萬元)。一旦公司注冊成立后,需要每隔6個月(或者3個月,取決于許可類別)向有關部門報告公司的投資實施進度。注冊資本金至少為投資計劃的25%,即最低為25億印尼盾。注冊資本金的驗證有2種方式:由擬注冊公司的股東簽一份資產聲明,承諾某項資產可隨時用于公司業(yè)務運營(不需要驗資);第2種,直接把資本金存入注冊公司賬戶。

有限責任公司的股東至少是2名。股東既可以是自然人,也可以是公司。在公司申請過程中,需要澄清每個股東的股份資金(比例),單個股東的最低股本是1千萬印尼盾。另外,還需要指定至少1名監(jiān)事和1名董事。監(jiān)事的責任是監(jiān)管董事,可以是外國人。印尼公司法規(guī)定,公司至少有1名董事必須持有印尼稅卡,考慮到印尼公民或者持有印尼工作簽的外國人都可以獲得稅卡,因此要么指定1名當地人為董事,要么指定1名持有印尼工作簽的外國人為董事。非辦公場所不能作為公司注冊地,需要租用辦公室或者使用當地合作方的辦公室作為公司注冊地。

3.2 開發(fā)權及相關許可流程和工作程序

印尼水電站項目的開發(fā)權文件種類和數目繁多,開發(fā)權相關文件共計17種,部分由地方縣政府頒發(fā),部分由印尼相關部委或下屬管理機構頒發(fā),使得開發(fā)權文件的取得的過程既漫長又復雜。

3.2.1開發(fā)權及相關許可流程

開發(fā)權及相關許可清單見表3。

表3 開發(fā)權及相關許可清單表

3.2.2取得關鍵開發(fā)權許可的工作流程

取得開發(fā)權許可的工作流程見圖1。

圖1 取得開發(fā)權許可的工作流程圖

3.3 上網電價相關規(guī)定

3.3.1上網電價最新規(guī)定

水電項目上網電價最新的規(guī)定是能礦部2020年4號法規(guī)《關于能礦部2017年50號文可再生能源利用的第二次修改》,對水電上網電價的規(guī)定如下:

(1)如果項目區(qū)域電網平均發(fā)電成本大于全國平均發(fā)電成本,那么項目的上網電價不超過該區(qū)域平均發(fā)電成本;

(2)如果項目位于蘇門答臘、爪哇和巴厘島,或者項目區(qū)域電網平均發(fā)電成本小于或等于全國平均發(fā)電成本,那么項目的上網電價由售電方與PLN商定。

(3)水電項目購電機制特殊情況:在本法令實施以前,如果某水電項目已經區(qū)位許可,那么購電可以采取直接指定(售電方與PLN直接商談電價)的方式。

(4)電力開發(fā)商和PLN之間的商業(yè)模式從BOOT(建造-擁有-運行-移交)改為BOO(建造-擁有-運行)[10]。

3.3.2合格開發(fā)商名單選擇機制

印尼水電項目在2018年之前都是采用直接指定機制,即由售電方與PLN商簽購電協(xié)議,為了杜絕腐敗、體現(xiàn)公平,PLN自2018改為采用公開招標機制,該機制仍在建立和完善中,PLN正在進行的工作是建立合格開發(fā)商名單選擇機制,然后基于這個名單開展電價招標,截止目前,PLN分別在2018年3月和2020年3月進行了第1輪及第2輪合格開發(fā)商名單資格預審,但進一步的招標細則尚未建立。

4 結 語

應當注意的是,印尼近些年的政策調整也較為頻繁,尤其是公司注冊及購電協(xié)議談判等環(huán)節(jié),投資者還需根據項目具體情況,注重盡職調查,了解最新政策動向和相關流程。

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