文 /余 曄

中煤西北能源有限公司是中煤集團(tuán)建設(shè)打造蒙陜能源基地的重要引擎工程。公司成立于2017年1月，其前身為2009年12月成立的中煤能源鄂爾多斯分公司，是中煤集團(tuán)上市的中國(guó)中煤能源股份有限公司的全資子公司，主要負(fù)責(zé)中煤集團(tuán)蒙陜區(qū)域內(nèi)3座煤礦生產(chǎn)建設(shè)、6座煤礦煤炭產(chǎn)品銷(xiāo)售、4個(gè)煤化工項(xiàng)目煤炭產(chǎn)品供應(yīng)、5條鐵路專用線建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理、2座煤礦項(xiàng)目前期工作、1個(gè)火電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，以及區(qū)域內(nèi)煤質(zhì)檢測(cè)檢驗(yàn)監(jiān)督與管理、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督、生產(chǎn)服務(wù)、購(gòu)售電等業(yè)務(wù)。

在中煤集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，“十三五”期間，西北能源公司廣大干部職工不忘初心，堅(jiān)守使命，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了驕人業(yè)績(jī)，譜寫(xiě)了一曲激越奮進(jìn)的西北壯歌。

黨旗引領(lǐng)闊步行

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”?！笆濉逼陂g，西北能源公司黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)資委黨委、中煤集團(tuán)黨委工作部署，始終堅(jiān)持走在黨建領(lǐng)航、改革激發(fā)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、文化鑄魂的前沿，始終發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”的政治核心作用，始終把“黨建領(lǐng)航、導(dǎo)向激勵(lì)、強(qiáng)基固本、凝心聚力”作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的總基調(diào)和主旋律，保障企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

納林河二號(hào)礦井和母杜柴登礦井，是烏審旗境內(nèi)率先開(kāi)發(fā)建設(shè)的兩對(duì)礦井。礦井項(xiàng)目在創(chuàng)建初期，受資金、技術(shù)、人才等多方面條件制約，建設(shè)進(jìn)度十分緩慢。在內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市人民政府的協(xié)調(diào)推動(dòng)下，中煤集團(tuán)通過(guò)股權(quán)合作，控股經(jīng)營(yíng)這兩個(gè)煤礦項(xiàng)目。

2016年，正是兩個(gè)礦井項(xiàng)目建設(shè)爬坡過(guò)坎的艱難時(shí)期。項(xiàng)目前期工作滯后、流動(dòng)資金緊張、職工收入銳減、隊(duì)伍士氣低迷等諸多困難和問(wèn)題亟待解決。在艱巨的困難考驗(yàn)面前，公司黨委激勵(lì)廣大干部職工“以攻城拔寨的決心，除舊布新的勇氣，滴水穿石的韌勁，只爭(zhēng)朝夕的精神”，調(diào)整新?tīng)顟B(tài)，把握新機(jī)遇，謀劃新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破。

公司黨委首先瞄準(zhǔn)的就是著力解決礦井項(xiàng)目核準(zhǔn)這一制約公司發(fā)展的最大瓶頸難題。公司上下迅速統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，超前研究謀劃，制訂工作計(jì)劃、時(shí)間表和路線圖。建立項(xiàng)目前期工作機(jī)制，定期召開(kāi)前期工作專題會(huì)議，研究工作推進(jìn)方案和問(wèn)題解決措施。項(xiàng)目前期工作人員發(fā)揚(yáng)“盯、纏、忍、拼”的工作精神，全力溝通協(xié)調(diào)，“零距離”跟蹤工作每個(gè)審批環(huán)節(jié)過(guò)程。

世上無(wú)難事，只怕有心人。公司上下正是以時(shí)不我待的緊迫感，搶先一步，主動(dòng)作為，抓住極其有限的政策窗口期，讓不可能完成的任務(wù)變成了現(xiàn)實(shí)。2018年以來(lái)，國(guó)內(nèi)部分地區(qū)和重點(diǎn)時(shí)段的用煤持續(xù)緊張，在中煤集團(tuán)和國(guó)家發(fā)改委、能源局及地方能源局的支持推動(dòng)下，兩礦井于2018年11月被列為國(guó)家加快釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、保障煤炭穩(wěn)定供應(yīng)煤礦。

兩礦井前期工作在“十三五”末實(shí)現(xiàn)圓滿收官。2017年10月項(xiàng)目核準(zhǔn)，2018年10月劃定礦區(qū)范圍，2020年11月獲得采礦證，2020年12月兩礦井項(xiàng)目具備整體竣工驗(yàn)收條件。在國(guó)家“迎峰度冬”、全力保障煤電生產(chǎn)供應(yīng)期間，西北能源公司全力以赴增產(chǎn)增供，釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，為“北煤南運(yùn)”貢獻(xiàn)西北力量。

“十三五”期間，西北能源公司黨委以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，走在前，學(xué)在前，干在前。以黨的十九屆歷次全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，“三基建設(shè)”進(jìn)一步夯實(shí)，“四強(qiáng)五好六有”標(biāo)準(zhǔn)黨支部創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)。以季度考核為抓手，以大力度考核獎(jiǎng)懲為手段，適時(shí)跟進(jìn)督促各項(xiàng)決策部署的全面落實(shí)落地。

以問(wèn)題為導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，揚(yáng)正氣，樹(shù)新風(fēng)。公司紀(jì)委全面強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，以督促貫徹落實(shí)為抓手，強(qiáng)化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強(qiáng)不想腐的自覺(jué)，營(yíng)造遵規(guī)守紀(jì)、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。

黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建、黨建帶群建呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，公司黨群工作形成“同頻共振、同步推進(jìn)”的大格局。工團(tuán)婦組織充分發(fā)揮職能作用，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，合力推動(dòng)西北能源事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

安全生產(chǎn)譜壯歌

作為煤炭生產(chǎn)企業(yè)，西北能源公司始終把安全“天字號(hào)”工程責(zé)任扛在肩上，把“黨管安全”工作作為重中之重，始終把安全管理作為企業(yè)的生命線，看作是職工群眾的幸福線，作為事業(yè)繁榮發(fā)展的最大保障。在礦井建設(shè)階段，公司持續(xù)推進(jìn)“三基”建設(shè)，扎實(shí)推行全員“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、記標(biāo)準(zhǔn)、背標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格檢查考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)。按照中煤集團(tuán)安全管理工作要求，深入開(kāi)展“警示三月行”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”活動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓落實(shí)，全面筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)堤壩。

“十三五”期間，公司以科技為先導(dǎo)，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力提升礦井智能化建設(shè)水平。始終保持緊盯、嚴(yán)管、聯(lián)查、重罰高壓態(tài)勢(shì)。各礦業(yè)公司從嚴(yán)從細(xì)抓提升保落實(shí)，打造亮點(diǎn)工程，創(chuàng)建安全礦井品牌。積極對(duì)標(biāo)現(xiàn)代化先進(jìn)礦井技術(shù)，強(qiáng)化技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，加大安全工程保障投入。以建設(shè)安保型礦井為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“系統(tǒng)優(yōu)化、裝備升級(jí)、素質(zhì)提升、管理改進(jìn)”四大工程，加快礦井智能化采掘面布置，構(gòu)建系統(tǒng)化沖擊地壓、防治水、“一通三防”安全技術(shù)管理保障體系，扎實(shí)做好瓦斯煤塵、防火控水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸保障工程，提升礦井安保能力。示范推行“小煤柱沿空掘巷”護(hù)巷工藝，升級(jí)優(yōu)化礦井支護(hù)裝置，多措并舉保障安全。

注重安全文化建設(shè)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)教育，提升全員安全保障能力。組織開(kāi)展廣大職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝表演、井口“送溫暖、囑安全”、礦嫂“家書(shū)家信說(shuō)安全”“安全有獎(jiǎng)?wù)魑摹?、年終無(wú)違章人員參與“安全紅包”抽獎(jiǎng)等活動(dòng)，利用公司網(wǎng)站、報(bào)刊等宣傳平臺(tái)，以及微博、微信、手機(jī)報(bào)等新媒體，開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全視頻快遞、安全知識(shí)考試、安全專題講座，堅(jiān)持開(kāi)展安全宣講、安全咨詢、應(yīng)急演練、全員安全診斷等活動(dòng)，廣泛宣傳安全發(fā)展理念，普及安全知識(shí)，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍?！拔乙踩?、我保安全、我促安全”成為西北能源公司每一位員工的自覺(jué)行動(dòng)。

合力澆鑄安全花。歷經(jīng)十年崢嶸歲月，西北能源公司安全生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績(jī)。連續(xù)十年安全生產(chǎn)無(wú)事故，連續(xù)五年榮獲中煤集團(tuán)“特級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”稱號(hào)。

改革激活全盤(pán)棋

回溯西北能源公司“十三五”發(fā)展歷程，持續(xù)推進(jìn)改革，不斷深化改革，為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的生機(jī)和活力。

用人導(dǎo)向是企業(yè)的第一導(dǎo)向。公司黨委緊緊抓住干部選拔任用這一風(fēng)向標(biāo)，旗幟鮮明地開(kāi)風(fēng)氣之新，啟改革之先。

公司所屬的蒙大礦業(yè)公司、伊化礦業(yè)公司，以及“十三五”期間并入的南梁礦業(yè)公司，都是典型的多元化股份合作制企業(yè)。公司黨委明確提出，要以五湖四海的胸懷，任人唯賢，選賢用能，全面打破地位、身份、人情、關(guān)系、圈子、路子的羈絆和陋俗。加大與股東方溝通力度，取得理解與支持，破解人員流動(dòng)障礙。

不拘一格降人才。通過(guò)典型引路，模范帶頭，公司徹底打破了人才流動(dòng)不暢的體制機(jī)制約束，全面打通公司機(jī)關(guān)與礦業(yè)公司、礦業(yè)公司之間人才流動(dòng)渠道，讓出色者出彩，讓有為者有位。

春風(fēng)風(fēng)人，春雨雨人。通過(guò)一系列卓有成效的改革突破，企業(yè)風(fēng)氣為之一新。一大批有志有為的優(yōu)秀青年，雨后春筍般地涌現(xiàn)出來(lái)，一大批優(yōu)秀管理技術(shù)人員，走向了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位。干部用人制度的改革和突破，激發(fā)出廣大干部職工的事業(yè)心和創(chuàng)造力。

“十三五”期間，西北能源公司持續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革向縱深邁進(jìn)。以不斷深化“三項(xiàng)制度”改革破題，進(jìn)一步加大組織人事、用工薪酬改革力度，全面打通總部機(jī)關(guān)、礦業(yè)公司之間人員上下交流渠道。持續(xù)引入賽馬機(jī)制選賢用能，運(yùn)用考核考評(píng)、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二百多名外委人員通過(guò)公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)獲得轉(zhuǎn)正資格，西北能源事業(yè)的吸引力、向心力顯著增強(qiáng)。

生產(chǎn)服務(wù)中心是西北能源公司組建成立的一支服務(wù)保障礦井安全生產(chǎn)的自營(yíng)隊(duì)伍。該中心在成立一年多的時(shí)間里，隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)能力、管理業(yè)務(wù)、實(shí)戰(zhàn)水平都有了全面發(fā)展，出色地完成了三個(gè)礦業(yè)公司多個(gè)工作面的回撤搬家任務(wù)，成為蒙陜地區(qū)唯一一支能夠獨(dú)立完成搬家倒面、安裝布置工程的自營(yíng)礦井生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)伍。銷(xiāo)售中心以模擬法人運(yùn)行模式進(jìn)行試點(diǎn)改革，整個(gè)銷(xiāo)售隊(duì)伍的士氣被激發(fā)出來(lái)，全體銷(xiāo)售人員咬住目標(biāo)不松懈，全力擴(kuò)大外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)規(guī)模，煤炭銷(xiāo)售量、外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)量連年創(chuàng)新高。納林河二號(hào)礦井鐵路專用線是國(guó)家煤運(yùn)“大動(dòng)脈”浩吉鐵路的配套工程，是中煤集團(tuán)2020年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一。為了保障工程如期順利完成，公司把鐵路運(yùn)營(yíng)管理中心進(jìn)行模擬項(xiàng)目建設(shè)法人改革試點(diǎn)，把項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度考核與全體員工薪酬掛鉤，激發(fā)廣大干部職工爭(zhēng)時(shí)間、搶速度、破難題、趕工期的干勁與激情，有力地保證了納林河二號(hào)礦井鐵路專用線工程如期建成投運(yùn)。

改革激活全盤(pán)棋。隨著“國(guó)企改革三年行動(dòng)”的深化深入，西北能源公司擘畫(huà)新的改革藍(lán)圖，全面釋放新的發(fā)展活力。

綠色創(chuàng)效勇?lián)?dāng)

做強(qiáng)做優(yōu)做大西北能源，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，是公司廣大干部職工自覺(jué)擔(dān)當(dāng)?shù)墓鈽s職責(zé)和神圣使命。

“十三五”時(shí)期，面對(duì)前期工作滯后、項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、項(xiàng)目產(chǎn)能釋放緩慢等多重壓力，公司廣大干部職工變壓力為動(dòng)力，提出“向煤炭營(yíng)銷(xiāo)要效益、向企業(yè)管理要效益、向科學(xué)技術(shù)要效益、向環(huán)保節(jié)能要效益、向煤質(zhì)管控要效益”的經(jīng)營(yíng)管理理念，眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，開(kāi)源節(jié)流，降本提效，把創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連年遞增，躋身中煤集團(tuán)利潤(rùn)業(yè)績(jī)第一方陣。

西北能源公司始終堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)、高水平管理、高質(zhì)量發(fā)展，自覺(jué)擔(dān)當(dāng)央企責(zé)任，努力建設(shè)綠色文明、環(huán)保節(jié)能、循環(huán)發(fā)展的現(xiàn)代化智能礦山典范，全面打贏“藍(lán)天、碧水、凈土”保衛(wèi)戰(zhàn)。堅(jiān)持“減量化、資源化、再利用”原則，嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)和環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”要求，中煤集團(tuán)投資幾十億元，統(tǒng)籌建設(shè)了一批礦井水初級(jí)、中度、深度處理設(shè)施和配套輸水管網(wǎng)，在鄂爾多斯地區(qū)率先將礦井水和煤化工廢水處理技術(shù)深度耦合，創(chuàng)造了“井下過(guò)濾、地面處理、化工復(fù)用、分鹽結(jié)晶”四位一體水資源循環(huán)利用模式，為區(qū)域內(nèi)煤礦項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)礦井水無(wú)害化、資源化、全復(fù)用、零排放奠定強(qiáng)有力基礎(chǔ)保障。

同時(shí)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新探索，合理回收矸石廢料，努力實(shí)現(xiàn)“零污染、零排放”，以建設(shè)“綠色中煤”為己任，努力爭(zhēng)做美麗中國(guó)的貢獻(xiàn)者、引領(lǐng)者、排頭兵。