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七匹狼要做有中國態(tài)度的品牌

2021-08-05 07:56李永華
中國經(jīng)濟(jì)周刊 2021年14期
關(guān)鍵詞:服務(wù)平臺態(tài)度服裝

李永華

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:從長袍馬褂到中山裝,從藍(lán)灰色到個性化,百年服裝的變化中,您認(rèn)為,服裝潮流將會怎樣演變?

周少雄:服裝是一種審美探索,是精神世界思考方式的外在表現(xiàn)。從這個角度看,歷史往往昭示著未來。七匹狼有個古代男裝博物館,講述的是從古至今整個男裝的發(fā)展史。服裝從來都不是一成不變的,從秦漢的服裝到清朝的旗袍,每個時代都有自己獨特的風(fēng)尚,而且常常能夠看到不同民族文化融合的表現(xiàn)。近代以來,洋務(wù)運動后有了洋裝,中山裝是從日本學(xué)生裝改造的,而日本學(xué)生裝又是由西方軍隊服裝樣式改造而成。民國時代有長衫馬褂,也有西裝禮服,這是東西方文化融合最多的時候。

改革開放后,中國人更加開放包容,到了2010年以后,人們的審美層次在不斷提高,尤其是新生代的受教育水平更高,視野更寬廣,他們對服裝的追求已經(jīng)從最簡單的物理需求轉(zhuǎn)化為對服裝的精神需求。整體來說,人們對服裝的追求更加多樣化、個性化,也會呈現(xiàn)更明顯的分層。

服裝本來就是一種個性化消費,每一個品牌都有一定的客群需求,不可能涵蓋所有的需求點。因此,我們也要進(jìn)一步去探索七匹狼品牌的文化內(nèi)涵,加重服裝的文化屬性,要構(gòu)建多品牌矩陣,用不同的品牌去滿足不同的客群需求。

同時,七匹狼既要堅守自己可傳承的DNA,保持品牌風(fēng)格的連貫性,也要去發(fā)展能夠跟新時代、新生代溝通的產(chǎn)品,這時候,七匹狼進(jìn)入了一個新的發(fā)展時期。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:作為30多年的品牌,七匹狼如何建立年輕人的品牌認(rèn)知?

周少雄:我們會做一個多品牌公司,我們叫作有態(tài)度的品牌,可傳承百年的品牌,要穿透年齡的界限。

有態(tài)度的表達(dá)形式,就不再受年齡的限制,年輕人有態(tài)度,成熟的人也希望表達(dá)態(tài)度。作為產(chǎn)品來講,沒有年齡之分。產(chǎn)品的設(shè)計邏輯里面叫作“經(jīng)典不失時尚,時尚不失經(jīng)典”。

狼就是一種品牌態(tài)度的象征:奮斗不止的,勇往直前的,團(tuán)隊合作的。七匹狼用時尚傳承經(jīng)典,我們在經(jīng)典里面找基本骨架,但在表達(dá)形式上,結(jié)合當(dāng)下的流行元素和色彩語言、圖案語言,形成一個可傳承、可識別、一致化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),來體現(xiàn)我們的價值主張、品牌態(tài)度。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:您認(rèn)為,中國服裝行業(yè)格局將怎樣創(chuàng)新發(fā)展?

周少雄:服裝時尚行業(yè)是一個高度競爭的行業(yè),但這個行業(yè)又是一個永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)。它門檻不高,很容易培養(yǎng)新的創(chuàng)業(yè)者,同時又快速淘汰。在這個行業(yè)當(dāng)中,我們做了31年,確實從某種角度來說也不容易。

但是,對比國外很多的百年企業(yè)來說,31年并不算長,我們還有很長的路要去追趕,當(dāng)然我們今天也看到周邊的運動品牌,前進(jìn)的腳步相當(dāng)快,這對我們來講也是一種鼓勵。

七匹狼曾是引領(lǐng)推動品牌企業(yè)發(fā)展的一股重要力量,而且一直都被行業(yè)視為最有機(jī)會成為一家國際級的多品牌運營公司。什么叫國際級的運營公司?也就是說我們不僅僅擁有自己的原創(chuàng)品牌,我們還擁有一些國際化的,可以影響其他市場的品牌。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:中國服裝品牌應(yīng)該如何以時尚影響世界?

周少雄:今天,中國盡管是個時尚大國,但不是一個時尚強(qiáng)國。我們的時尚設(shè)計觀念和水平有了很大的提高,但大多數(shù)時尚的流行要素受國外影響。我們還只能在國內(nèi)形成國潮的流行要素,還影響不了別人穿我們的國潮。中國還沒有影響世界的時尚設(shè)計師,我們的時尚產(chǎn)品并沒有真正走出去。

福建七匹狼實業(yè)股份有限公司董事長周少雄

所以,我們有責(zé)任為行業(yè)的發(fā)展,為中國在軟實力發(fā)展過程中貢獻(xiàn)一份力量,如果中國的軟實力能夠引領(lǐng)世界,那我們就是真正的強(qiáng)國。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:七匹狼中長期的發(fā)展目標(biāo)是什么?

周少雄:我們的目標(biāo)很簡單,聚焦茄克核心品類,表達(dá)中國態(tài)度,成為中國時尚茄克的引領(lǐng)者。接下來,我們計劃以茄克為載體,傳遞中國態(tài)度,傳遞可持續(xù)發(fā)展理念,傳遞自然和諧共生,倡導(dǎo)狼性奮斗文化。此外,我們還促進(jìn)生產(chǎn)方式的綠色轉(zhuǎn)型,打造可持續(xù)茄克。

第一個愿景是打造千億市值的時尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán),聚焦打造優(yōu)勢品類的核心競爭力,我們收購了卡爾·拉格斐品牌,相信這個代表時尚符號的國際品牌應(yīng)該有巨大的延展空間。

第二個愿景,我們要為1億用戶提供有態(tài)度有品質(zhì)的時尚產(chǎn)品。現(xiàn)在,我們有1000多萬用戶,爭取10年內(nèi)達(dá)到1億用戶。

第三個愿景,是為時尚夢想者創(chuàng)造、搭建舞臺。我們搭建供應(yīng)鏈的服務(wù)平臺、搭建資本服務(wù)投資的服務(wù)平臺、搭建組織人才結(jié)構(gòu)的服務(wù)平臺、搭建數(shù)字賦能的服務(wù)平臺。

(本文圖片均由《中國經(jīng)濟(jì)周刊》首席攝影記者肖翊?攝)

(本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2021年第14期)

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