文、圖／本刊記者 程程 通訊員 謝禮向

天宇化工把安全文化作為年度重點(diǎn)工作

圍繞“一切始于安全”的安全生產(chǎn)方針，樹立“所有事故都是可以預(yù)防”的安全理念，全面落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門提出的安全生產(chǎn)管理要求，江西天宇化工有限公司（以下簡(jiǎn)稱天宇化工）加強(qiáng)安全管理，形成了獨(dú)具特色的安全管理模式，實(shí)現(xiàn)了重大傷害事故、重大火災(zāi)事故、重大泄漏事故、職業(yè)病病例為零的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

創(chuàng)建積極的安全文化，建立安全管理組織機(jī)構(gòu)

積極的安全文化是取得卓越安全績(jī)效的重要因素。為加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)和干部員工安全素養(yǎng)教育，增強(qiáng)干部員工安全意識(shí)和參與安全管理的主動(dòng)性、自覺性，培養(yǎng)良好的遵章守紀(jì)習(xí)慣，構(gòu)建起安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，天宇化工成立了安全文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制訂年度安全文化建設(shè)推進(jìn)方案和計(jì)劃。

天宇化工組織編制《員工安全手冊(cè)》《員工安全行為準(zhǔn)則》，每年組織一次安全手冊(cè)及行為標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)競(jìng)賽，利用安全生產(chǎn)月組織各種安全競(jìng)賽和消防比武活動(dòng)，組織全員安全宣誓活動(dòng)，建立安全里程碑，設(shè)立個(gè)人安全貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，每季度各車間部門評(píng)選安全標(biāo)兵。上下半年各組織一次員工反思自己工作崗位是否有同類安全風(fēng)險(xiǎn)的“全員安全靜思活動(dòng)”。每半年組織全體員工參與安全合理化建議活動(dòng)，對(duì)有建設(shè)性的安全建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。天宇化工一直以來把安全文化的建設(shè)和推進(jìn)列為年度的重點(diǎn)工作，2018年被評(píng)為江西省安全文化建設(shè)示范企業(yè)。

為更好地開展安全生產(chǎn)工作，天宇化工成立了HSE管理委員會(huì)，在HSE管理委員會(huì)下，分設(shè)工藝安全分委員會(huì)、設(shè)備安全分委員會(huì)、承包商安全分委員會(huì)、培訓(xùn)分委員會(huì)和環(huán)境保護(hù)分委員會(huì)，均由各條線分管副總擔(dān)任分委員會(huì)組長(zhǎng)?？偨?jīng)理任HSE委員會(huì)主任，各部門經(jīng)理任委員。每季度召開會(huì)議，確保各條線管理有序，相輔相成。目前，天宇化工共有注冊(cè)安全工程師3名，專職安環(huán)人員13名。安環(huán)部在安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)消防主管、職衛(wèi)主管、體系主管、運(yùn)行主管、環(huán)保主管。每月召開一次安全例會(huì)，總結(jié)上個(gè)月生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全隱患以及針對(duì)隱患提出整改意見，如有較大隱患將其列為專題進(jìn)行討論。

突出重大危險(xiǎn)源管理，采取先進(jìn)工藝技術(shù)

天宇化工制定了重大危險(xiǎn)源包保管理制度，落實(shí)包保責(zé)任制。根據(jù)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和操作負(fù)責(zé)人的職責(zé)，分解安全責(zé)任，細(xì)化和量化工作包保責(zé)任制內(nèi)容，使其具有操作性。不斷完善重大危險(xiǎn)源安全設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施定期檢測(cè)，保證安全設(shè)施完好運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源操作員工資質(zhì)管理，定期培訓(xùn)考核，確保員工具有較強(qiáng)的安全素養(yǎng)和操作技能。嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源變更管理程序。嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)區(qū)域特殊作業(yè)管理和承包商作業(yè)安全管理制度。根據(jù)隱患排查導(dǎo)則及包保責(zé)任制，制定細(xì)化檢查細(xì)則。抓好公司級(jí)重點(diǎn)危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案演練及車間級(jí)重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案演練，對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)整改提升項(xiàng)，定措施、定整改期限、定責(zé)任人，確保措施的落實(shí)。除主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和操作負(fù)責(zé)人履行重大危險(xiǎn)源管理職責(zé)外，天宇化工組織制定了各職能部門及專業(yè)檢查重大危險(xiǎn)源檢查表，每月進(jìn)行一次重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查。

天宇化工在工藝上實(shí)現(xiàn)了DCS自動(dòng)控制，這為安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。生產(chǎn)裝置采用先進(jìn)的DCS控制系統(tǒng)進(jìn)行集中控制：自控儀表系統(tǒng)對(duì)主要的工藝參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)、報(bào)警、記錄、調(diào)節(jié)、聯(lián)鎖等控制。對(duì)于危險(xiǎn)工藝設(shè)置了儀表監(jiān)控及安全聯(lián)鎖設(shè)施。SIS安全儀表系統(tǒng)中設(shè)有緊急停車程序，以保證緊急狀態(tài)下可靠停車。提高自動(dòng)化程度，減少人員的手動(dòng)操作，大大地降低了一線操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。

加大安全生產(chǎn)投入，持續(xù)嚴(yán)抓培訓(xùn)考核

天宇化工現(xiàn)有完善的安全工藝與設(shè)備 DCS集散控制系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、有毒有害氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急廣播及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、SIS自動(dòng)聯(lián)鎖系統(tǒng)、人員實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、廠區(qū)物料存儲(chǔ)查詢系統(tǒng)等一系列的安全措施。

抓實(shí)各級(jí)預(yù)案演練工作

天宇化工嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)的要求，提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，配備消防設(shè)施及安全防護(hù)設(shè)施。生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)配置方面，對(duì)涉及到安全技術(shù)措施提升等級(jí)的技改，以及各類安全隱患整改工作，具有壓到一切的優(yōu)先權(quán)，在條件允許的基礎(chǔ)上，以最高的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程技改和整改，不拖延整改時(shí)間，不消減預(yù)算費(fèi)用。天宇化工投入700萬元的安全智慧平臺(tái)正在籌備中，預(yù)計(jì)2022年上半年投入使用。

天宇化工組織各種安全生產(chǎn)檢查

在“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”這一安全管理原則的推動(dòng)下，為引進(jìn)、培養(yǎng)及留住大批優(yōu)秀人才，天宇化工建立了持續(xù)有效的培訓(xùn)體系，制訂全面的年度培訓(xùn)計(jì)劃。在確保新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工、外來人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還制訂以下舉措：對(duì)各專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師嚴(yán)格甄選與資格認(rèn)定，對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的授課實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。職能部門管理人員執(zhí)行車間輪崗及考核制度。職能部門對(duì)車間管理人員（車間主任、工段長(zhǎng)、工藝員、設(shè)備員、安全員等）進(jìn)行月底培訓(xùn)考試。每季度車間組織一次全員工藝操作規(guī)程、安全規(guī)程、設(shè)備檢維修規(guī)程的培訓(xùn)考核。不定期在食堂播放事故案例、安全專項(xiàng)培訓(xùn)視頻，對(duì)員工進(jìn)行安全警示教育；定期組織交通安全培訓(xùn)，員工每年必須簽署《個(gè)人駕駛安全承諾書》，任何外來人員進(jìn)生產(chǎn)區(qū)必須觀看入廠培訓(xùn)視頻。

落實(shí)隱患排查治理，執(zhí)行各類變更管理

根據(jù)天宇化工綜合檢查、專業(yè)性檢查、車間自查互查、集團(tuán)公司HSE月度檢查、監(jiān)管部門專家檢查、體系內(nèi)外審情況，天宇化工組織安環(huán)部、技術(shù)部、設(shè)備部、生產(chǎn)部、品管部對(duì)各專業(yè)檢查隱患進(jìn)行分類，針對(duì)隱患進(jìn)行綜合分析，并定措施、定整改期限、定責(zé)任人，最終確保措施的落實(shí)。

天宇化工的工藝變更、設(shè)備變更及人員變更，都嚴(yán)格執(zhí)行變更流程，各職能部門認(rèn)真對(duì)照變更管理評(píng)審表及風(fēng)險(xiǎn)檢查表進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，落實(shí)措施，各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)涉及的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和辨識(shí)負(fù)責(zé)。天宇化工的技術(shù)部、設(shè)備部、人力資源部負(fù)責(zé)跟蹤各專業(yè)變更實(shí)施情況，編制變更效果評(píng)價(jià)表，及時(shí)閉環(huán)。技術(shù)變更必須由設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)說明，每三年設(shè)計(jì)院對(duì)變更情況進(jìn)行現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。每三年聘請(qǐng)安全咨詢部門進(jìn)行全廠安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，并報(bào)請(qǐng)江西省應(yīng)急管理廳審批。