杜邁南

3天內(nèi)全網(wǎng)點擊量超50億，48小時內(nèi)熱搜上榜19次，河南廣播電視臺制作的《端午奇妙游》最近火爆出圈。其中演繹水下飛天的舞蹈《洛神水賦》收獲億萬網(wǎng)友點贊，還獲得了中國外交部發(fā)言人華春瑩在海外社交媒體上發(fā)文推介，聯(lián)合國教科文組織官方微博也轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)舞蹈視頻。

這已經(jīng)是半年之中，河南廣電第二次驚艷全國觀眾了。今年春節(jié)，運用5G+AR技術(shù)，讓虛擬場景和現(xiàn)實舞臺結(jié)合的《唐宮夜宴》全網(wǎng)刷屏，河南春晚一舉成為春晚大戰(zhàn)中的最大黑馬。前不久，河南衛(wèi)視官微又宣布將與B站合作舞蹈新綜藝《上下 “舞”千年》，可謂大屏小屏全面開花。

從名不見經(jīng)傳到火遍全網(wǎng)，一個并非位于頭部位置的電視臺緣何一路“開掛”、爆款頻出？屢次“出圈”的背后又隱藏著怎樣的運營智慧？正所謂“全臺上下一盤棋”，河南廣播電視臺臺長王仁海在接受《綜藝報》專訪時給出答案，“系列節(jié)目的成功出圈，根本原因是河南廣播電視臺貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于改革創(chuàng)新管理機制、推動媒體融合朝著正確方向發(fā)展的重要指示?！?/p>

文化基因·內(nèi)容創(chuàng)新

深厚的文化底蘊是“火”的基礎(chǔ)。在五千多年的中華文明史中，河南作為中國的政治、經(jīng)濟、文化中心長達(dá)三千年，漫長的文明進程給河南留下的歷史文化遺產(chǎn)燦若星辰，成為河南最引以為傲的文化自信，也是藝術(shù)創(chuàng)新取之不竭的靈感源泉。

河南廣電堅持“傳統(tǒng)文化創(chuàng)新表達(dá)、打造中國傳統(tǒng)文化IP”戰(zhàn)略，多年來將文化基因深植到內(nèi)容創(chuàng)新之中，持續(xù)深耕本土文化資源，培育出以戲曲、武術(shù)、文物為內(nèi)核的《梨園春》《武林風(fēng)》《華豫之門》三大品牌文化欄目，近年來又連續(xù)推出《漢字英雄》《隱秘的細(xì)節(jié)》《一出好戲》等系列文化創(chuàng)新節(jié)目。

今年以來，河南廣電緊扣傳統(tǒng)節(jié)日文化主題，在春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)，連續(xù)推出“河南春晚”“元宵奇妙夜”“清明時節(jié)奇妙游”“端午奇妙游”等系列特別節(jié)目。“我們將傳統(tǒng)文化內(nèi)核最為飽滿的中國節(jié)日作為創(chuàng)作主線，以‘依托文化、構(gòu)思精巧、技術(shù)賦能、制作精良為創(chuàng)作理念，創(chuàng)作出穿越時空、連接傳統(tǒng)與現(xiàn)代的‘奇妙系列，讓幾千年沉淀下來的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，變成看得見、摸得著、可體驗的融媒產(chǎn)品?！蓖跞屎Ｕf。

除了在重要節(jié)日用系列特別節(jié)目穿珠成鏈，河南廣電還改革節(jié)目孵化機制，醞釀出多個文化創(chuàng)新節(jié)目，形成了國潮文化節(jié)目集群：大型詩詞展演節(jié)目《跟著總書記學(xué)詩詞——天地詩心》，選取八首習(xí)近平總書記引用過的詩詞，以“戲劇+歌舞+紀(jì)實”的形式將詩歌唱出來、舞出來;大型情景詩劇《恰是百年風(fēng)華》，創(chuàng)新舞臺演繹，融合歌舞、戲劇、跨時空對話等形式，重現(xiàn)歷史、展現(xiàn)百年風(fēng)華;歷史場景類文化節(jié)目《隱秘的細(xì)節(jié)》，結(jié)合精密地理數(shù)據(jù)，借助三維特效制作手段，展現(xiàn)細(xì)微的古代生活場景……另外，整合河南獨有雜技資源的《技高一籌》、結(jié)合四大書院的《先生有禮了》、整合少林和太極功夫資源的《幸會小師傅》等國潮節(jié)目也列隊待發(fā)。

王仁海表示，河南廣電緊緊抓住“華夏文明當(dāng)代表達(dá)、技術(shù)賦能”這一核心，以博大精深的黃河文化為依托，將“老家河南”的符號融入節(jié)目，通過鮮活、有趣的藝術(shù)演繹，走出了一條以傳統(tǒng)文化創(chuàng)新表達(dá)+科技賦能的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化實現(xiàn)文化破圈傳播的發(fā)展路徑，對打造文化河南新名片，推進文化強省建設(shè)，起到了關(guān)鍵作用。

創(chuàng)新機制成就爆款

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體的異軍突起，河南臺與全國其他省廣電媒體一樣，面臨著異常困難的處境。

要擺脫困境，唯有改革。2018年7月，河南廣播電視臺黨組就提出“融、轉(zhuǎn)、用”發(fā)展理念，作為河南廣電推進改革的指導(dǎo)思想。王仁海表示，融，是融合傳播;轉(zhuǎn)，是轉(zhuǎn)型發(fā)展;用，是有用有效?！叭凇笔腔A(chǔ)，“轉(zhuǎn)”是抓手，“用”是目標(biāo)，三者有機融合、互為一體，“這是實現(xiàn)河南廣電事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、探索廣播電視頻率頻道供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要遵循和基本思路?！?/p>

在“融轉(zhuǎn)用”思想的指導(dǎo)下，河南廣電進行了一系列大刀闊斧的改革。2020年9月，臺黨組推進頻率頻道改革，將11套廣播整合為新聞、交通、都市、生活四個事業(yè)部;電視改革方面，將都市頻道、電視劇頻道作為頻道和公司一體化運營的試點，調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)，賦予河南廣電發(fā)展新動能。

與推進廣播電視供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革同步實施的還有薪酬制度改革。河南廣電建立多勞多得的薪酬激勵制度，打破人員身份、級別界限，統(tǒng)一基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)，降低固定工資，大幅提高業(yè)績績效工資占比，并向宣傳一線、創(chuàng)作制作等關(guān)鍵崗位傾斜，對在社會效益、節(jié)目創(chuàng)新、媒體融合等方面有突出貢獻(xiàn)或者重大突破的項目，給予優(yōu)秀項目獎勵;與此同時，宣傳改革更是接連不斷，組織開展全臺季度、年度廣播電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動。

更為關(guān)鍵的一步是打造河南臺自主可控的新媒體平臺——大象新聞客戶端，以廣電融媒云為技術(shù)支撐，整合河南廣電現(xiàn)有的音視頻資源，打通直播頻道、IPTV、有線電視、縣級融媒體中心四大平臺，使其成為跨媒體跨屏幕移動傳播平臺。王仁海介紹，在一系列媒體融合發(fā)展舉措推動下，河南臺確立了“一端一中心一云一平臺”的全新發(fā)展格局，將主陣地轉(zhuǎn)移到移動互聯(lián)上來。“一端”是建立以“大象客戶端”為核心的新型傳播體系;“一中心”是建立以河南廣電“云媒中心”為中樞的內(nèi)容生產(chǎn)管理體系;“一云”是建立以“大象云”為基礎(chǔ)的技術(shù)支撐體系;“一平臺”是建立以河南大象融媒體集團為載體的融資運營體系。

在王仁?？磥恚w制、機制的創(chuàng)新是河南廣電能夠持續(xù)制造爆款的根本所在，“以改革強傳播，以改革提士氣，抓住供需矛盾，深化供給側(cè)改革，倡導(dǎo)‘有為有位的用人導(dǎo)向，通過機制體制、新媒體陣地建設(shè)，新聞宣傳等一系列大刀闊斧的改革，打破了傳統(tǒng)的機制體制束縛，解放了思想意識，樹立了全媒體傳播的互聯(lián)網(wǎng)思維，極大調(diào)動了員工的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)了河南廣電的活力?！?/p>

建設(shè)全媒體人才隊伍

在推進媒體融合發(fā)展的實踐中，河南廣電一直強調(diào)要積極探索建設(shè)具有互聯(lián)網(wǎng)思維、適應(yīng)媒體融合發(fā)展的全媒體人才隊伍。王仁海表示，在培養(yǎng)新生代全媒體人才方面，一是加強選拔培養(yǎng)，推動干部隊伍年輕化;二是加強教育培訓(xùn)，建立新型人才培養(yǎng)計劃。利用多平臺互動的全媒體信息傳播模式，持續(xù)增強培訓(xùn)專屬品牌“廣電大講堂”影響力，組織無人機實操、打造卓越管理團隊等各具特色的專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，線上培訓(xùn)實現(xiàn)臺本級85%以上的人員覆蓋，基本實現(xiàn)全過程數(shù)字化管理;三是實施人才工程，加大人才引進力度。

面對近年來廣電媒體頻頻出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象，骨干人才、專業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重的問題，河南廣電在創(chuàng)新考核機制和人才激勵機制方面，更是打出一套組合拳：一是建立能上能下的選人用人機制。制定崗位分流管理、內(nèi)部退崗管理等暫行辦法，對人員實行雙向選擇和分流，落選人員進入“蓄水池”待崗培訓(xùn)，有效解決長期存在的“人浮于事”問題;二是建立人盡其才的項目化擇優(yōu)機制。以項目為抓手，實行競聘上崗機制，吸引業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，賦予其選人用人權(quán)、自主運營權(quán)、資金支配權(quán)，激發(fā)項目組活力。

王仁海表示，河南廣電未來將繼續(xù)加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)，建立適應(yīng)移動互聯(lián)和市場競爭的靈活用人體系，特別是制作、包裝等專業(yè)人才，采用全臺調(diào)配、雙向選擇、社會聘用等方式，實現(xiàn)強者愈強，資源集中;干部任用實行崗位和職級分離機制，實現(xiàn)從身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變;建立向一線傾斜、向核心崗位傾斜、向優(yōu)秀人才傾斜的人才激勵體系和考核機制。

探索年輕化傳播路徑

《唐宮夜宴》《洛神水賦》等作品的連續(xù)出圈，是河南廣電媒體融合深度發(fā)展的結(jié)果，也是探索年輕化傳播路徑，用互聯(lián)網(wǎng)思維策劃、生產(chǎn)、推廣的結(jié)果。

河南廣電深化改革中的一項重要內(nèi)容，就是把文藝部、紀(jì)錄片工作室、精品創(chuàng)作部與技術(shù)制作、演藝場所、市場營銷整合成全媒體營銷策劃中心，作為河南廣電強化傳播、對接市場的專業(yè)平臺。像春節(jié)、元宵、清明、端午這四場節(jié)日大戲的導(dǎo)演團隊，就是在這個中心公開競聘產(chǎn)生的。

全媒體營銷策劃中心大膽起用新人，每一個大型活動和項目，都會采用競聘和內(nèi)部招標(biāo)的形式，公開選拔，能者居之。競聘成功后，導(dǎo)演會獲得對節(jié)目相當(dāng)大的主控權(quán)。王仁海介紹，承接四場特別節(jié)目的全媒體營銷策劃中心共有280名工作人員，其中綜合行政人員僅4名，其他人員成立18個導(dǎo)演工作室，實施目標(biāo)管理，未完成目標(biāo)任務(wù)的予以撤銷，“團隊成員均為80后中堅力量，他們思想新銳，當(dāng)潮不讓，創(chuàng)造了一個又一個奇跡?！?/p>

王仁海還具體介紹了四場特別節(jié)目在分發(fā)和傳播上形成“移動優(yōu)先”的全系列方案：在節(jié)目創(chuàng)意時就把“小屏”作為重要的傳播陣地，選取B站跨界潮人合作，帶動B站話題熱炒;對王牌節(jié)目提前釋放精彩片段，帶動網(wǎng)友反向?qū)ふ?與快手App合作，在網(wǎng)絡(luò)上比大屏端提前半小時直播，以小屏“爆火”帶動大屏。此外，河南廣電建立了全媒體聯(lián)動宣推機制，改變以往各宣傳單位單打獨斗的局面，由總編室統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌全臺優(yōu)質(zhì)新媒體賬號，聯(lián)合騰訊、今日頭條、新浪、百度、抖音、快手、一點資訊等國內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺對節(jié)目進行全網(wǎng)宣推，實現(xiàn)重大報道在手機端、PAD 端、網(wǎng)頁端、傳統(tǒng)電視及 IPTV 用戶端等各種屏類終端全覆蓋，同時在微博、抖音、快手等網(wǎng)絡(luò)社交平臺統(tǒng)一設(shè)置話題。

節(jié)日是傳統(tǒng)的，表達(dá)是青春的;節(jié)目是歷史的，傳播是現(xiàn)代的。王仁海表示，河南廣播電視臺將以“中國節(jié)日”品牌戰(zhàn)略為抓手，繼續(xù)探索傳統(tǒng)文化年輕化表達(dá)、世界化傳播，講好中國故事，傳播好中國聲音。