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關(guān)于M310二代改進(jìn)堆型核電站一回路主設(shè)備安裝關(guān)鍵路徑的探討

2021-08-20 09:42:00孫龍
商品與質(zhì)量 2021年31期
關(guān)鍵詞:主泵主管工期

孫龍

江蘇核電有限公司 江蘇連云港 222042

在核電站建造期間,一回路主設(shè)備的安裝處于整個(gè)工程建造的關(guān)鍵路徑之上,大件設(shè)備多,安裝施工邏輯性強(qiáng),且耗時(shí)較長(zhǎng),多個(gè)核電機(jī)組均發(fā)生過因上游因素導(dǎo)致主設(shè)備安裝工期滯后等現(xiàn)象。因此,對(duì)主設(shè)備安裝關(guān)鍵路徑進(jìn)度的分析、探討對(duì)核電工程建設(shè)有著一定程度上的意義。

1 壓水堆機(jī)組一回路主設(shè)備安裝關(guān)鍵路徑

壓水堆核電站建造期間,一回路主設(shè)備安裝的典型關(guān)鍵路徑為:環(huán)吊及龍門吊可用——主設(shè)備支撐安裝——主管道和波動(dòng)管的引入——主設(shè)備安裝——一回路主管道焊接——堆內(nèi)構(gòu)件及主泵安裝——核回路沖洗——冷試準(zhǔn)備——冷試。其中環(huán)吊及龍門吊可用是主設(shè)

備吊裝引入、安裝的前提;首先是主管道和波動(dòng)管引入,如主管道不先引入,后期將無進(jìn)入的空間;而主設(shè)備支撐安裝是主設(shè)備引入的前提,因此主設(shè)備支撐必須提前主設(shè)備到場(chǎng),以滿足主設(shè)備的引入安裝需求。主管道焊接則需在主設(shè)備全部就位之后開始,以防錯(cuò)位及焊接產(chǎn)生應(yīng)變。

根據(jù)某核電站一回路主設(shè)備采購的到場(chǎng)計(jì)劃安排,結(jié)合主設(shè)備安裝施工邏輯,該核電站一回路主設(shè)備安裝關(guān)鍵路徑示意圖見圖1。

圖1 一回路主設(shè)備安裝關(guān)鍵路徑示意圖

2 各主要部分的合理工期、安裝邏輯及控制要點(diǎn)

2.1 主設(shè)備支撐安裝

主設(shè)備支撐安裝就位是主設(shè)備引入的前提,因此必須提前到場(chǎng),以滿足主設(shè)備的引入安裝需求。主設(shè)備支撐本身結(jié)構(gòu)和安裝工藝并不復(fù)雜,但其安裝和土建的接口較多,需采取措施控制。

同時(shí),主設(shè)備支撐的設(shè)計(jì)和制造進(jìn)度應(yīng)加強(qiáng)控制,多個(gè)核電機(jī)組都曾在設(shè)備支撐的設(shè)計(jì)或制造階段出現(xiàn)較大失誤,影響現(xiàn)場(chǎng)安裝需求和進(jìn)度,其中,如某核電站曾因垂直支撐嚴(yán)重滯后,蒸發(fā)器的安裝就位均受到不同程度影響,導(dǎo)致3臺(tái)蒸發(fā)器到場(chǎng)后平均存放時(shí)間超過3個(gè)月才引入廠房。又如發(fā)生過因蒸汽發(fā)生器(1環(huán)路)下部橫向支撐未到貨,導(dǎo)致蒸汽發(fā)生器本體到貨不能夠直接引入,需要臨時(shí)存儲(chǔ),不僅增加了成本,也存在存儲(chǔ)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)合安裝技術(shù)要求及以往機(jī)組經(jīng)驗(yàn),主泵、蒸汽發(fā)生器垂直支撐安裝及養(yǎng)護(hù)合理工期2.5個(gè)月。采購、工程部門必須密切配合,合理安排各支撐的到貨時(shí)間。

2.2 主設(shè)備就位及安裝

根據(jù)以往電站的實(shí)際進(jìn)度,壓力容器安裝工期通常為1個(gè)月,1臺(tái)蒸發(fā)器則為10天至15天,泵殼安裝時(shí)間較短,通常在10天左右。

由于反應(yīng)堆廠房環(huán)吊及龍門吊的唯一性,且受反應(yīng)堆大廳平臺(tái)空間的限制,壓力容器、主泵和蒸汽發(fā)生器三大主設(shè)備的引入無固定的先后邏輯關(guān)系,往往根據(jù)設(shè)備到貨的時(shí)間而決定引入的順序。但單一主設(shè)備安裝的邏輯施工順序非常強(qiáng),環(huán)環(huán)相扣,如果某主設(shè)備相關(guān)配件不能及時(shí)供貨,勢(shì)必導(dǎo)致該設(shè)備的下游工序無法進(jìn)行為了避免此類事情的發(fā)生,必須提前梳理并嚴(yán)格按照供貨邏輯關(guān)系安排供貨計(jì)劃。如反應(yīng)堆壓力容器到貨后,緊接著是堆內(nèi)構(gòu)件、上部構(gòu)件、控制棒驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)到貨,不能先將控制棒驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)供貨。各主設(shè)備相應(yīng)的專用吊裝運(yùn)輸專用工具需與主設(shè)備一同到貨,反應(yīng)堆壓力容器、主泵和蒸汽發(fā)生器安裝螺栓用螺栓拉伸機(jī)至少需在密封前提一個(gè)月到貨。

2.3 主管道焊接

現(xiàn)階段一回路主管道焊接一般采用自動(dòng)焊,三個(gè)環(huán)路各管段焊接的合理工期為3-4個(gè)月。

一回路主管道焊接的焊接質(zhì)量直接影響主設(shè)備安裝關(guān)鍵路徑工期,一直是核電站建設(shè)過程中技術(shù)難度最大也是最受關(guān)注的焊接活動(dòng)。一回路主管道焊接邏輯:主管道自動(dòng)焊工藝評(píng)定完成——壓力容器、主泵泵殼、蒸發(fā)器可用——主管道焊接。每環(huán)路的主管道(冷段、熱段、過度段)的安裝焊接順序及技術(shù)要求必須完全按照施工方案和相關(guān)程序規(guī)定開展組對(duì)和焊接施工,以防止焊接應(yīng)力和變形,確保焊接質(zhì)量。

為提高主管道組對(duì)和焊接速度,通常的措施有:制定完善的施工方案和詳細(xì)的操作流程,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保施工質(zhì)量和安全;加強(qiáng)焊工技能的培訓(xùn)和考核,提高組對(duì)和焊接工作效率??梢栽黾雍腹?、焊接設(shè)備等資源投入,并適當(dāng)延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間和采取倒班施工;提前啟動(dòng)部分焊口的組對(duì)、焊接,如主泵泵殼和蒸發(fā)器安裝就位后,即可先開展主管道過渡段部分焊口的組對(duì)、焊接,以節(jié)省其占據(jù)關(guān)鍵路徑的時(shí)間[1]。

2.4 堆內(nèi)構(gòu)件的安裝

參考以往經(jīng)驗(yàn),堆內(nèi)構(gòu)件安裝實(shí)際平均工期約5個(gè)月。M310二代改進(jìn)型機(jī)組反應(yīng)堆堆內(nèi)構(gòu)件安裝通常在主管道冷熱段焊接全部完成后開始,主要包括下部構(gòu)件第一次引入——下部構(gòu)件與壓力容器的對(duì)中——管嘴、徑向支撐塊與徑向鍵的間隙測(cè)量——U型嵌入件的加工——上下部構(gòu)件的對(duì)中復(fù)測(cè)——嵌入件的安裝——吊籃內(nèi)部組件的安裝——上部堆內(nèi)構(gòu)件的控制棒導(dǎo)向筒安裝等主要工序,堆內(nèi)構(gòu)件安裝是一回路主設(shè)備安裝中過程最復(fù)雜,精度要求最高的一部分。

堆內(nèi)構(gòu)件安裝過程的特點(diǎn)是“慢工出細(xì)活”,其中有大量工作與各種間隙、長(zhǎng)度的測(cè)量密切相關(guān),其工作難點(diǎn)是上下部構(gòu)件的對(duì)中復(fù)測(cè)及嵌入件的加工和安裝,堆內(nèi)構(gòu)件安裝過程中的風(fēng)險(xiǎn)和難度是核電工程建設(shè)過程中最大和最難控制的,做好RVI安裝的質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)防范尤為重要,而嵌入件的加工和安裝是重之關(guān)鍵,需重點(diǎn)關(guān)注和提前采取合理的措施(測(cè)量人員培訓(xùn),專用工器具加工,)保證安裝質(zhì)量進(jìn)而確保安裝進(jìn)度。

2.5 主泵安裝及試驗(yàn)

主泵的安裝和堆內(nèi)構(gòu)件安裝可以平行施工,正常安裝工期通常短于堆內(nèi)構(gòu)件安裝,合理的工期設(shè)置為4-5個(gè)月。主泵的安裝通常不在關(guān)鍵路徑上,但常遇到主泵到貨嚴(yán)重滯后的情況,導(dǎo)致其上升為關(guān)鍵路徑。M310改進(jìn)堆型主泵的安裝過程主要包括主泵水力部件/電機(jī)拼裝完成——水力部件本體吊裝——主法蘭/主螺栓的安裝——電機(jī)支撐安裝——主泵電機(jī)的安裝等工作。主泵安裝的前提是主泵水力部件的拼裝、主泵電機(jī)的拼裝,主泵電機(jī)和水力部件拼裝的質(zhì)量和進(jìn)度往往決定整臺(tái)主泵安裝的進(jìn)度和工期,因此主泵國(guó)產(chǎn)化后的設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間和電機(jī)/水力部件的拼裝/安裝是關(guān)注重點(diǎn)[2]。

2.6 工期裕量設(shè)置

合理的計(jì)劃安排大都會(huì)為抵抗工程實(shí)施過程中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)而設(shè)置一定的工期裕量。工期裕量的設(shè)置通常遵循合理設(shè)置、集中使用和放置于關(guān)鍵路徑的關(guān)鍵位置等基本原則。

3 采取措施的建議

3.1 必須確保一回路主設(shè)備的制造進(jìn)度和制造質(zhì)量

為避免一回路主設(shè)備發(fā)生供貨滯后的情況,需采取以下措施:

(1)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。較大的設(shè)計(jì)變更會(huì)帶來制造費(fèi)用的增加和交貨期的延長(zhǎng),給設(shè)備按時(shí)供貨和整個(gè)項(xiàng)目工期帶來風(fēng)險(xiǎn),因此,須從源頭嚴(yán)格控制可能出現(xiàn)的變更,督促設(shè)計(jì)人員根據(jù)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)反饋,指出可能出現(xiàn)變更的問題,提醒設(shè)計(jì)部門、制造部門注意;并在設(shè)計(jì)合同中增加約束條款,由設(shè)計(jì)承包商承擔(dān)部分的變更后果,可以激勵(lì)其盡快完成技術(shù)規(guī)格書,減少變更次數(shù),降低變更的影響。

同時(shí),通過定期組織設(shè)計(jì)部門和制造商之間的技術(shù)交流,可減少設(shè)計(jì)和實(shí)際制造間可能出現(xiàn)的矛盾,為設(shè)備制造提供有力條件。

(2)加強(qiáng)駐廠監(jiān)造和設(shè)備的檢驗(yàn)。為保證制造商嚴(yán)格按照生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)生產(chǎn),必須要委派有資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)造人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備監(jiān)造工作,提前發(fā)現(xiàn)問題,確保制造商嚴(yán)格按照已承諾的制造節(jié)點(diǎn)生產(chǎn),遇到問題及時(shí)溝通,解決問題,保持生產(chǎn)的連貫。

同時(shí)制造過程中,加強(qiáng)設(shè)備制造過程質(zhì)量,避免返工。對(duì)設(shè)備原材料復(fù)檢、半成品控制、成品檢驗(yàn)嚴(yán)格控制;制造完畢后,必須要重視出廠檢驗(yàn)組裝工作,檢查設(shè)備是否滿足使用要求,是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求;在出廠檢驗(yàn)階段發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決要比設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)問題既省時(shí)又省力。

(3)協(xié)調(diào)制造廠家加快制造進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)主設(shè)備制造偏離計(jì)劃時(shí),積極督促制造廠家進(jìn)行根本原因分析,并制定有效的解決措施,同時(shí)向其他主設(shè)備的制造廠家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)反饋。通過積極協(xié)調(diào)制造廠增加制造人員和工作時(shí)間等方式制定趕工計(jì)劃,確保設(shè)備制造進(jìn)度符合計(jì)劃的需求[3]。

3.2 制定合理的安裝計(jì)劃

根據(jù)其他電廠的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)反饋和電站的實(shí)際情況,制定合理的主設(shè)備安裝專項(xiàng)計(jì)劃,避免不必要的工期浪費(fèi)和施工延誤,確保安裝關(guān)鍵路徑緊湊合理。

3.3 做好接口控制

做好設(shè)備到貨和設(shè)備安裝之間的接口控制,提前開展主設(shè)備安裝的施工準(zhǔn)備工作。主設(shè)備到場(chǎng)后,一旦具備安裝條件,可以立即開展引入就位和安裝工作,以便節(jié)約施工準(zhǔn)備所占安裝關(guān)鍵路徑的時(shí)間。

3.4 主設(shè)備滯后時(shí)施工計(jì)劃優(yōu)化思路

當(dāng)一回路主設(shè)備制造進(jìn)度滯后時(shí),應(yīng)提前進(jìn)行計(jì)劃分析,必須采取主動(dòng)措施爭(zhēng)取在安裝階段進(jìn)行滯后工期的消化,否則將對(duì)后續(xù)冷試等關(guān)鍵目標(biāo)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。采取措施時(shí),需注意環(huán)吊的唯一性以及反應(yīng)堆豎井、換料水池、反應(yīng)堆大廳平臺(tái)等重要操作區(qū)域的空間限制,必須經(jīng)過充分的論證,制定考慮周密、技術(shù)可行的調(diào)整方案和計(jì)劃,進(jìn)而確保質(zhì)量、安全和進(jìn)度。

根據(jù)其他電站建設(shè)經(jīng)驗(yàn),上游進(jìn)度延誤主要按以下措施進(jìn)行逐級(jí)消化。

3.4.1 調(diào)整主設(shè)備引入/安裝順序

當(dāng)某一主設(shè)備無法按原計(jì)劃到貨時(shí),由于受到環(huán)吊、龍門吊唯一性的限制,可以打破原計(jì)劃引入安裝順序,對(duì)已到貨的主設(shè)備提前引入安裝,從而確??傮w進(jìn)度。主要通過以下方式實(shí)現(xiàn)。

(1)調(diào)整同種設(shè)備間的引入安裝順序,如各主泵間、蒸發(fā)器之間。采用該方式,主設(shè)備安裝邏輯順序相對(duì)變化較小。

(2)調(diào)整不同種設(shè)備之間引入安裝順序,如某臺(tái)主泵與某臺(tái)蒸汽發(fā)生器之間、某臺(tái)主泵(蒸汽發(fā)生器)與壓力容器之間等。采用該方式,主設(shè)備安裝邏輯順序變化非常大,必須慎重。

必須注意的是,調(diào)整過程中原關(guān)鍵路徑直接發(fā)生變化,同時(shí)部分相關(guān)的原未處在關(guān)鍵路徑的作業(yè)有可能上升為關(guān)鍵路徑,必須對(duì)計(jì)劃重新審定,確認(rèn)新的關(guān)鍵路徑。

3.4.2 調(diào)整主設(shè)備安裝技術(shù)邏輯

該措施必須征得設(shè)計(jì)的同意,或者需要論證是正確的,同時(shí)存在一定不可遇見的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過正確調(diào)整部分安裝技術(shù)邏輯把原來緊前、緊后類型作業(yè)變成可以全部或部分并行的作業(yè),從而減少整個(gè)工作的持續(xù)工期。該措施在堆內(nèi)構(gòu)件、控制棒驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)組裝部分工作中可以使用,同樣也可以在主泵滯后時(shí)使用——與廠家和設(shè)計(jì)人員溝通,主泵提前到場(chǎng),在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼裝工作。

3.4.3 主管道同步焊接

主管道安裝焊接處在主關(guān)鍵路徑上,技術(shù)要求非常高,只有在以上幾種措施無法消化上游延誤的嚴(yán)重情況下,才考慮采用主管道各環(huán)路同步焊接措施,減少主管道安裝焊接持續(xù)工期,以達(dá)到繼續(xù)消化上游進(jìn)度延誤的目的。

必須注意的是:采用該措施時(shí),必須提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作(如增加主管道焊接、探傷等人員及焊接設(shè)備。)

3.4.4 壓縮安裝作業(yè)持續(xù)工期

這是一種常用、風(fēng)險(xiǎn)較小的消化工期延誤的應(yīng)對(duì)措施,不必改變?cè)?jì)劃中的主設(shè)備安裝施工邏輯順序,主要通過以下三種方式實(shí)現(xiàn)。

(1)增加每日工作時(shí)間,壓縮安裝作業(yè)總體持續(xù)工期。

(2)在安裝作業(yè)空間許可的情況下,增加人力投入,壓縮安裝作業(yè)總體持續(xù)工期;

(3)以上兩種方式綜合使用,壓縮安裝作業(yè)總體持續(xù)工期。

4 結(jié)語

通過分析一回路主設(shè)備安裝合理工期及邏輯關(guān)系,一回路主設(shè)備的安裝工期屬于關(guān)鍵路徑,需采取有效的措施保證主設(shè)備安裝工作的進(jìn)度;如果主設(shè)備供貨發(fā)生滯后的情況,需經(jīng)過充分的論證,制定邏輯周密、技術(shù)可行的調(diào)整方案和計(jì)劃,爭(zhēng)取在安裝階段消化掉滯后的工期,避免對(duì)下游的核島冷試節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生影響。

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