朱靜霞

楊宗立，男，漢族，湖北荊門人，1963年6月12日出生，中共黨員，正高級(jí)工程師，現(xiàn)任中國(guó)三峽建工（集團(tuán)）有限公司烏東德工程建設(shè)部主任、黨委副書記。1984年參加工作以來，他先后在三峽、向家壩和烏東德水電站工程第一線工作，歷任中國(guó)三峽總公司工程建設(shè)部左岸工程項(xiàng)目部輔助項(xiàng)目處處長(zhǎng)、航建項(xiàng)目部主任，中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司向家壩工程建設(shè)部副主任等職務(wù)。

2011年烏東德工程建設(shè)以來，作為烏東德水電站建設(shè)“總指揮”，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克了一系列世界級(jí)技術(shù)難題，創(chuàng)造了8項(xiàng)世界第一、15項(xiàng)世界首次的行業(yè)紀(jì)錄，保障了6月16日烏東德水電站提前實(shí)現(xiàn)全部機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電的目標(biāo)。個(gè)人先后獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)10余項(xiàng)，2020年被評(píng)為中央企業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人，2021年獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢粐?guó)資委黨委評(píng)為2021年首批“央企楷?！毕冗M(jìn)個(gè)人。

他叫楊宗立，中國(guó)三峽建工（集團(tuán)）有限公司烏東德工程建設(shè)部主任、黨委副書記，是享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼的專家，中央企業(yè)勞動(dòng)模范，2021年全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。他像水輪發(fā)電機(jī)組里的“轉(zhuǎn)子”，一輩子繞著“江” 打轉(zhuǎn)，將三峽、向家壩、烏東德三座超級(jí)水電站，從長(zhǎng)江推向全世界。

一天，女兒特意給楊宗立打了個(gè)電話：“爸，跟你說件事。我們單位一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)工作太累，猝死了……”

“哎喲，那真是太可惜了?！?/p>

“爸，那個(gè)……你要注意身體?！?/p>

電話這端的楊宗立泣不成聲。自己在外，家里的親人在惦記著自己，他感到很溫暖……

“一雙腳”傳奇

2011年，三峽集團(tuán)一聲令下，楊宗立義無反顧地來到金沙江畔更深處的烏東德水電站，擔(dān)任工程籌備組組長(zhǎng)、臨時(shí)黨委書記，負(fù)責(zé)水電站建設(shè)的籌備工作。

烏東德有什么？有高山峽谷、險(xiǎn)灘密林、湍急水流……可就是沒路、沒水、沒電。想要洗澡，還得從山溝里牽一根水管出來，用那筷子般細(xì)小的水流擦擦身體。然而，楊宗立就要在這樣的環(huán)境里，帶領(lǐng)手底下僅有的十幾個(gè)人，謀劃出一座宏偉的水電工程。

平地起電站的第一步就是實(shí)地踏勘壩址周邊環(huán)境。說白了，楊宗立要用一雙腳來勘探地勢(shì)地貌，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

2011年10月1日，楊宗立帶著隊(duì)伍到金沙江支流魚河去踏勘，中途要換乘沖鋒舟。那是一處回流灣地勢(shì)，兩岸全是陡峭的險(xiǎn)山，江水湍急非常。自古以來，被漩渦打翻在此的船只不計(jì)其數(shù)。他們乘坐的沖鋒舟就如一片孤葉，在翻涌的浪花上隨波逐流，同行的小伙子們抓著船舷不松手，而楊宗立卻很淡定地端坐著，一雙眼睛像是掃描儀，將兩岸地勢(shì)快速收入眼底。

這條踏勘之路，又何止那萬千浪花？更多時(shí)候，他們需徒步穿越花椒地、油桐林、山溝溝。偶爾找到通往村莊的羊腸小道，遇上村民，楊宗立就問：“你們認(rèn)為建設(shè)電站對(duì)你們有什么好處？”他把村民的回答一一記在心里，就像建了個(gè)檔案。

三個(gè)月后，楊宗立帶著團(tuán)隊(duì)順利完成了踏勘工作，憑著掌握的第一手資料，對(duì)預(yù)可研報(bào)告中的施工總布局進(jìn)行了徹底優(yōu)化，小到可以少修一條路，大到可以節(jié)省兩三年建設(shè)工期。

施期是位于烏東德壩址下游的一片開闊地域，設(shè)計(jì)方打算在這里規(guī)劃一個(gè)砂石骨料加工系統(tǒng)，可楊宗立果斷地拒絕了：“不能這么干！修一條從壩址到施期的路，三年都不一定能修好，你讓我怎么在三年內(nèi)建好導(dǎo)流洞？”導(dǎo)流洞建設(shè)是電站建設(shè)的第一步，若不能按時(shí)修好，大江截流、大壩基坑開挖、大壩澆筑等都會(huì)受阻。幾番討論之后，新的砂石骨料加工系統(tǒng)被確定建在下白灘，那里距離壩址更近，地勢(shì)也較為開闊，三年的工期就這樣節(jié)省了下來。

楊宗立是烏東德敢憑雙腳走完整個(gè)施工區(qū)的第一人，正是憑著這雙腳，他改變了電站規(guī)劃設(shè)計(jì)中以設(shè)計(jì)方經(jīng)驗(yàn)為主的慣例，帶著團(tuán)隊(duì)走出了一條優(yōu)化設(shè)計(jì)之路……

“大管家”跳水

楊宗立認(rèn)一個(gè)死理：“我不是因?yàn)闊釔鬯姸x擇水電，而是因?yàn)檫x擇了水電，就一定要去熱愛。”這份熱愛從他1984年大學(xué)畢業(yè)，參與建設(shè)世界最大水利工程三峽工程的那天起，就在心里扎下了根。

三峽船閘建設(shè)時(shí)期流行一句口號(hào)：“別人下雨往家跑，我們下雨往船閘跑?！碑?dāng)時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)處于低洼地段，一下暴雨，水就往船閘流。那時(shí)的楊宗立是三峽永久船閘項(xiàng)目部副主任，主抓經(jīng)濟(jì)工作，慢慢地，他變成了“大管家”，既要統(tǒng)計(jì)水毀項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)損失，又要順手處理各種技術(shù)問題。

“楊主任快來啊，又進(jìn)水了！” 11月的一個(gè)夜晚，楊宗立正準(zhǔn)備睡覺，卻被施工方的一個(gè)電話請(qǐng)到了現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)輸水廊道施工的宜昌三聯(lián)公司向楊宗立告狀：“廊道進(jìn)水了，但葛洲壩不給抽走！”負(fù)責(zé)抽水泵房管理的葛洲壩集團(tuán)也很委屈：“我的儀器顯示泵房里沒進(jìn)水，怎么抽？”

楊宗立發(fā)現(xiàn)雙方所言屬實(shí)，但這積水又的確存在。憑著對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的極度熟悉，他分析：應(yīng)該是輸水廊道里的蓋板處被堵了，水流不出去。可說出來卻沒人信他，誰也不信小小蓋板能堵這么多的水。

眼瞅著水位上升越來越快，雙方卻誰也不服誰，楊宗立急了，索性帶上兩名工人，從80多米高的豎井爬了下去。三人一頭扎進(jìn)了刺骨的冰水里，在水下摸索一番后，楊宗立第一個(gè)找到癥結(jié)，鉆出水面說：“找到原因了，就是蓋板被堵了！”很快，問題就順利解決了。大家松了一口氣，對(duì)楊宗立更是佩服得五體投地：11月的三峽，水下得多冷啊，他居然跳得下去！

2003年，楊宗立帶領(lǐng)中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開發(fā)總公司工程建設(shè)部航建項(xiàng)目部，獲得了全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀?？瑟?jiǎng)狀還沒焐熱，他又轉(zhuǎn)身奔向了金沙江。2004年至2011年，楊宗立參與了向家壩水電站建設(shè)管理，同樣提出并實(shí)施了各種優(yōu)化方案和方法，成效突出，總裝機(jī)640萬千瓦的向家壩水電站總體提前一年投產(chǎn)發(fā)電。

“鐵算盤”算賬

烏東德辦公大樓不高，小五層，白色外墻。業(yè)主、設(shè)計(jì)以及其他相關(guān)單位的服務(wù)、保障人員都擠在這一棟樓里上班。

楊宗立的主任辦公室也不大，除了會(huì)客小沙發(fā)，其余空間全是施工圖紙、各類書籍。說實(shí)話，他確實(shí)有點(diǎn)“摳”，但在烏東德，他首創(chuàng)“限額設(shè)計(jì)”管理方式，“摳”的都是不該亂花的冤枉錢。

施期料場(chǎng)道路屬右岸永久道路，非修不可，但在壩址與施期料場(chǎng)之間橫亙著一個(gè)大麻煩：位于右岸的金坪子滑坡區(qū)。

為避開滑坡區(qū)影響，設(shè)計(jì)方想先在左岸建一座大橋，直通滑坡區(qū)下游，避開滑坡區(qū)后，再修路至施期。

這方案看似沒問題，卻被楊宗立“懟”了回去：“原設(shè)計(jì)線路全長(zhǎng)約3.6千米，太長(zhǎng)太浪費(fèi)了，再說右岸橋墩缺乏施工條件，工期也不滿足實(shí)際需要！”

設(shè)計(jì)方似乎對(duì)楊宗立的“小九九”心知肚明：“不就是舍不得花錢嗎？”

楊宗立坦然回應(yīng)：“明明能找到一種別的方式，既省錢又節(jié)約資源，還能完全保證工程質(zhì)量，為什么不用？”

拗不過楊宗立的一再堅(jiān)持，設(shè)計(jì)方只好勉強(qiáng)試一試。沒想到這一試，居然真找到了更好的辦法：直接從右岸金坪子打一條隧道通向阿擺緩臺(tái)，再依山就勢(shì)，從該處修一條到施期去的明線道路，不就行了？這樣的限額設(shè)計(jì)經(jīng)歷多了，有的設(shè)計(jì)人員也會(huì)感到慚愧：“這么好的方法，又節(jié)約又可行，我們?cè)趺聪氩坏?？?/p>

楊宗立的“鐵算盤”，大而言之，算到一個(gè)工程;小而言之，算到方方面面的各種細(xì)節(jié)。

大壩第八壩段下一倉(cāng)的混凝土何時(shí)開澆，澆多少倉(cāng)，冷卻多少天，自有施工、監(jiān)理、建設(shè)部人員來計(jì)算，可楊宗立非要親自跑去現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，自己做計(jì)劃表。他說：“我一對(duì)比，就知道他們哪里安排得不對(duì)！”

別人爬上一條排水溝，發(fā)現(xiàn)沒有堵塞或破損處，也就下來了，可楊宗立非得連幾米開外的一棵樹、幾十米開外的一間房都記下來不可，他總認(rèn)為，其中或許存在某種因果聯(lián)系。就連錯(cuò)綜復(fù)雜如同迷宮的地下洞室，楊宗立也走了個(gè)遍，哪怕是沒有標(biāo)識(shí)的小洞，他都能說出用途來。

說起楊宗立的“鐵算盤”，人們總會(huì)“數(shù)落”一番：

“他身居關(guān)鍵崗位，業(yè)務(wù)關(guān)系單位多，但女兒現(xiàn)在的工作單位不如三峽集團(tuán)待遇好，也沒見他找人打招呼幫忙?！?/p>

“和楊主任一起出差太累，途中基本只吃面，會(huì)議晚上六七點(diǎn)結(jié)束，他能做到連夜趕回工地，不在外面過夜?！?/p>

“烏東德工程建設(shè)10年來，他就只在家過了兩三個(gè)新年，每年回家休假時(shí)間不足30天?！?/p>

如今，楊宗立的優(yōu)良作風(fēng)正影響著整個(gè)烏東德施工區(qū)……

（發(fā)稿編輯：姚自豪）

（題圖、插圖：豆薇）