翁官銳

（中油國際管道有限公司，北京 100020）

近些年我國經(jīng)濟發(fā)展進入了全新階段，人們對石油能源的需求量越來越大，石油化工企業(yè)的重要性日益凸顯。為了實現(xiàn)穩(wěn)定運行，在企業(yè)日常管理過程中，需要充分意識到機械設(shè)備的重要性，確保設(shè)備的可靠性管理，要在原有設(shè)備管理制度上不斷進行優(yōu)化和創(chuàng)新，以滿足時代發(fā)展需求。

1 石油化工企業(yè)設(shè)備運行可靠性管理概述

1.1 石油化工內(nèi)容要點

石油化工生產(chǎn)就是以石油為原材料，生產(chǎn)制作產(chǎn)品，其產(chǎn)品幾乎能夠應用到各行各業(yè)，例如運輸行業(yè)的燃料、服裝行業(yè)的化纖原料、機械制造行業(yè)的材料等。石油化工企業(yè)具有連續(xù)化生產(chǎn)的特點，從本質(zhì)上來屬于技術(shù)密集型企業(yè)，需要專業(yè)人員參與其中，由于石油石化生產(chǎn)工藝相對來說較為復雜，生產(chǎn)流程繁瑣、技術(shù)含量高，對人員、機械設(shè)備也有著更高要求。在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品往往具有強烈的易燃易爆以及腐蝕屬性，因此要合理設(shè)置石油化工企業(yè)的裝置，與此同時，要全面提升工作人員的專業(yè)能力，確保能夠規(guī)范操作，避免出現(xiàn)安全事故，提升石油化工生產(chǎn)的安全性。在生產(chǎn)石油產(chǎn)品時，所應用到的機械設(shè)備在型號、參數(shù)、規(guī)格方面都存在較大差異，耐熱性、耐高壓、抗腐蝕、強度高是機械設(shè)備所需要具備的基本特點，這也導致石油化工企業(yè)生產(chǎn)成本較大。

1.2 石油化工企業(yè)設(shè)備運行可靠性管理的意義

機械設(shè)備的穩(wěn)定運行是維持石油化工企業(yè)生產(chǎn)的重要保障，當前很多企業(yè)生產(chǎn)工藝復雜，生產(chǎn)流程繁瑣，對設(shè)備要求極高，即便生產(chǎn)工藝再先進，如果沒有設(shè)備支持，所制造出來的產(chǎn)品也難以滿足實際需求。在機械設(shè)備管理過程中，要全面提升設(shè)備運行的可靠性，一旦出現(xiàn)故障，就會為石油化工企業(yè)帶來較大經(jīng)濟損失，要本著全過程、全方位的管理原則，定期對設(shè)備運行情況進行監(jiān)督，做好維修、檢查、零部件更換工作，將資金投入在設(shè)備維護方面，能夠減少設(shè)備采購環(huán)節(jié)的成本投入。

2 石油化工企業(yè)設(shè)備運行可靠性的特點和現(xiàn)狀

2.1 石油化工企業(yè)設(shè)備可靠性的特點

設(shè)備在長期運行的狀態(tài)下，會出現(xiàn)不同程度磨損，從這點來看，設(shè)備可靠性和其運行時間有較強聯(lián)系，在機械設(shè)備管理過程中，需要充分考慮這一點，要定期對設(shè)備運行狀況進行分析和評價，查看設(shè)備運行和周圍環(huán)境、維護保養(yǎng)之間的聯(lián)系，提升設(shè)備運行穩(wěn)定性。

2.2 石油化工企業(yè)設(shè)備可靠性和維修性概述

在經(jīng)濟發(fā)展進入全新階段的時代背景下，石油化工企業(yè)需要朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，企業(yè)業(yè)務規(guī)模、經(jīng)濟活動不斷擴張，對設(shè)備性能的要求不斷提升；隨著各種先進技術(shù)的廣泛應用，智能化、自動化設(shè)備被研發(fā)，因此要加強對設(shè)備可靠性的研究和分析。由于生產(chǎn)規(guī)模的擴大，設(shè)備磨損程度加深，也會讓石油化工企業(yè)在無形之中產(chǎn)生更大成本消耗，提升設(shè)備運行可靠性，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

2.3 石油化工企業(yè)設(shè)備可靠性管理現(xiàn)狀

機械設(shè)備運行的可靠與否，能夠直接對石油化工企業(yè)正常生產(chǎn)造成影響，在實現(xiàn)設(shè)備長久運行的過程中，還需要充分考慮到設(shè)備運行環(huán)境的因素，就目前我國石油化工企業(yè)管理來看，在設(shè)備運行管理方面的力度不強，能否在任何條件下正常啟動設(shè)備，成為設(shè)備運行可靠性的重要評判標準。在設(shè)備管理過程中，要做好定期維護、維修、保養(yǎng)工作，這能夠有效提升設(shè)備使用壽命，提升工作效率，但很多企業(yè)并未做到這一點，讓設(shè)備在長年工作中產(chǎn)生較大磨損。運行時間也是影響設(shè)備可靠性的重要因素，如果沒有對設(shè)備運行時間進行明確劃分，在長期超負荷的狀態(tài)下，會影響其正常功能。

3 提升石油化工企業(yè)設(shè)備運行可靠性的措施

3.1 重視設(shè)備維護

想要提升設(shè)備運行可靠性管理力度，石油化工企業(yè)領(lǐng)導人員需要轉(zhuǎn)變思想理念，意識到設(shè)備維護的重要性，這是提升設(shè)備管理工作質(zhì)量的必要保障。在實際生產(chǎn)過程中，管理者需要根據(jù)實際情況制定科學合理的管理體系，加強日常維護，要充分考慮到設(shè)備特點、應用情況、生產(chǎn)標準等各方面信息，實現(xiàn)針對性管理，減少設(shè)備使用負荷，使設(shè)備的正常功能得到保障。石油化工企業(yè)要充分考慮到不同車間在生產(chǎn)過程中的差異性，設(shè)置針對性的設(shè)備核查次數(shù)，加強對常見故障的分析和排查，進一步提升設(shè)備運行效率。在短期檢查中如果沒有發(fā)現(xiàn)故障，則需要對機械設(shè)備進行動態(tài)化跟蹤管理，為可靠性管理提供必要保障。要以生產(chǎn)效率最大化為主要原則，規(guī)范有關(guān)人員操作標準，將安全生產(chǎn)、全員參與、責任意識落實到每位員工心中，提升石油化工企業(yè)機械設(shè)備管理水平。

3.2 完善設(shè)備管理技術(shù)

石油化工企業(yè)要完善現(xiàn)有的設(shè)備管理技術(shù)，加強設(shè)備檢修、維護、零部件更換頻率，要學會從以往的工作中總結(jié)工作經(jīng)驗和方式方法，并對設(shè)備檢修、故障處理等進行分類分析，從以往的技術(shù)中取長補短，積極學習國內(nèi)外先進的設(shè)備管理手段，提升設(shè)備管理質(zhì)量?？梢圆捎脽o損傷以及遠程監(jiān)控設(shè)備故障的技術(shù)模式，能夠在不破壞設(shè)備完整性和正常功能的基礎(chǔ)上，直接對設(shè)備運行情況進行檢測。該技術(shù)還擁有較強的適應性，在不同型號、參數(shù)的設(shè)備中都具有良好的應用效果，能夠減少石油化工企業(yè)的成本投入。除此之外，還需要對設(shè)備的性能進行全方位考評，考評內(nèi)容包括設(shè)備使用年限、運行時間、運行強度等，從而制定更為全面的設(shè)備管理體系，在保證石油化工企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下，讓機械設(shè)備具有一定休息時間，從而延長使用壽命。

3.3 提升設(shè)備使用率

在設(shè)備使用過程中，有關(guān)人員要重點處理超時間、超常規(guī)的設(shè)備，加強對這類設(shè)備的維護和保養(yǎng)，充分考慮到不同車間在生產(chǎn)過程中的差異性，全面提升設(shè)備使用率，避免設(shè)備閑置，但同時要嚴格控制設(shè)備運行時間。通常來說，石油化工企業(yè)為24h不間斷運轉(zhuǎn)，如果設(shè)備一直在高強度的環(huán)境下工作，不可避免會出現(xiàn)損傷，影響使用壽命。為了能夠有效解決這一問題，管理人員要充分考慮到不同設(shè)備的性能和負荷強度，讓設(shè)備能夠交替運行，這對提升工作效率、延長設(shè)備使用壽命都有重要促進作用。在設(shè)備能夠得到充分休息后，可以最大程度上減少設(shè)備在高強度運行下的磨損，為石油化工企業(yè)節(jié)省設(shè)備管理成本，有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

3.4 加強人員培訓

石油化工企業(yè)本身就屬于技術(shù)密集型企業(yè)，在日常生產(chǎn)中對工作人員綜合素質(zhì)有較高要求，在經(jīng)濟社會不斷發(fā)展的時代背景下，各種先進設(shè)備、先進技術(shù)的研發(fā)，對設(shè)備管理人員提出了更嚴峻的挑戰(zhàn)。

3.5 制定設(shè)備運行狀態(tài)管理方案

石油化工企業(yè)可以借鑒中石化的設(shè)備分類方法，細化設(shè)備類型，將石化設(shè)備分為反應設(shè)備、橡膠與塑料機械、化纖機械等類別，根據(jù)不同產(chǎn)品的特點進行分類，一共包括14個大類，112個小類。在我國科學技術(shù)不斷發(fā)展的時代背景下，石油化工企業(yè)機械設(shè)備數(shù)量和類型還有上升趨勢，這也是設(shè)備管理復雜性和專業(yè)性的原因所在。為了進一步提升設(shè)備管理的有效性，需要制定科學合理的管理規(guī)劃，實現(xiàn)全方位、多角度管理，充分意識到不同類別機械設(shè)備的維護、保養(yǎng)方面存在的差異，采取針對性的策略。基本的設(shè)備管理方案包括：①設(shè)備分類；確定設(shè)備監(jiān)控、測試、評定等級；②建立預知維修體系，利用發(fā)展性的眼光看待問題；③實施檢測診斷，對設(shè)備運行狀態(tài)進行全方位檢查。

3.6 建立完善的設(shè)備管理制度

要制定明確的管理制度標準化體系，做好主營業(yè)務、配套業(yè)務以及相關(guān)業(yè)務，加強管理、服務與支持，做好設(shè)備管理，加強配置管理、輸送管理、原油管理，將管理重點放在設(shè)備專業(yè)管理、設(shè)備檢查、節(jié)能指標、節(jié)能達標管理等各方面。除此之外，還要制定明確的特種設(shè)備安全監(jiān)察條例，包括安全技術(shù)規(guī)范、國家強制性標準、行業(yè)強制性標準等。如圖1所示。

圖1 條例、法規(guī)、標準之間的聯(lián)系

3.7 明確設(shè)備管理部門職責

要根據(jù)石油化工企業(yè)的特點，根據(jù)實際情況設(shè)置設(shè)備管理領(lǐng)導小組、設(shè)備管理辦公室、石油工程管理部、油田事業(yè)部、化工事業(yè)部等部門，明確劃分不同部門的職責以及工作任務，全面提升設(shè)備管理工作地位。

4 結(jié)束語

在我國經(jīng)濟發(fā)展進入全新階段的時代背景下，石油化工企業(yè)面臨著更為嚴峻的市場競爭環(huán)境，在發(fā)展過程中，一方面需要時刻關(guān)注市場動態(tài)，掌握市場變化規(guī)律；另一方面需要加強內(nèi)部控制，意識到機械設(shè)備管理的重要性，要考慮到不同設(shè)備在運行過程中的差異性，密切關(guān)注設(shè)備動態(tài)，制定科學合理的設(shè)備管理體系，減少設(shè)備運行負荷，全面提升機械設(shè)備使用壽命，為實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)提供必要保障。除此之外，石油化工企業(yè)還要全面提升設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，加強技術(shù)和設(shè)備研發(fā)，提升設(shè)備運行能力，促進企業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。