崔曉光

【摘要】在建筑工程的施工建設(shè)中，機電安裝工程較為重要且存在自身特點，機電安裝工程需要高效的電氣施工技術(shù)進行保障，且施工人員要確保電氣施工的整體質(zhì)量。如果電氣施工出現(xiàn)問題，短期內(nèi)很難得到有效處理，這會給機電安裝工程質(zhì)量帶來不利影響，甚至引發(fā)施工事故等。施工人員在電氣施工中需要把握各項環(huán)節(jié)的質(zhì)量，管理人員也要不斷加強質(zhì)量管理，做好電氣施工的質(zhì)量控制，確保電氣施工質(zhì)量達到預(yù)期標準，為機電安裝工程的質(zhì)量提供堅實保障。

【關(guān)鍵詞】機電安裝;電氣施工;質(zhì)量;策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

機電安裝工程施工建設(shè)過程中最需要引起重視的程序便是電氣施工。而電氣施工能否達到預(yù)期效果取決于它的施工工藝能否做好控制管理工作?，F(xiàn)階段，機電安裝工程在施工過程中所包含的技術(shù)手段復(fù)雜多樣，工程規(guī)模大，為了能夠保障工程項目能夠順利進行，務(wù)必采取一定手段管控電氣施工工序，從而優(yōu)化機電安裝工程的施工效果。

1、做好機電安裝工程中電氣施工的意義

對于建筑工程施工而言，機電安裝工程中的電氣施工質(zhì)量會給建筑整體的安全功能帶來直接影響，并且會影響建設(shè)單位的經(jīng)濟效益。對于建筑單位而言，要想在當下競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地，就要掌握高效的電氣施工技術(shù)，確保電氣施工質(zhì)量。不斷提高機電安裝工程中電氣施工的質(zhì)量，可以帶動相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，提高建筑單位的競爭力，也能實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的有效提高。只有確保電氣施工技術(shù)標準、規(guī)范，才能提高電氣施工質(zhì)量，并實現(xiàn)建筑工程整體質(zhì)量的提高，為建筑單位的發(fā)展提供保障。此外，做好機電安裝工程中的電氣施工，也能避免在施工中留下安全隱患，確保建筑工程的安全和施工人員的人身安全，避免引發(fā)嚴重的施工事故。

2、電氣施工質(zhì)量控制的相關(guān)策略分析

2.1提高質(zhì)量意識

要提高施工人員的質(zhì)量意識，強化其責任感與積極性。在企業(yè)中定期開展電氣專業(yè)的技術(shù)與職業(yè)道德培訓(xùn)尤為重要，并且要制定科學(xué)的獎懲制度，通過建立培訓(xùn)管理體系和科學(xué)的獎懲，有效提升施工人員對建筑電氣工程及安裝工程項目的質(zhì)量意識，使其能夠自覺、主動地投入電氣技術(shù)學(xué)習中，并不斷追求更高層次水平的學(xué)習和實踐目標。

2.2提高電氣施工工作人員的專業(yè)素質(zhì)能力

機電安裝工程的大部分工作都是由人進行完成的，為了能夠保證安裝質(zhì)量，需要做好相關(guān)工作人員的控制管理工作。為了能夠提高管理工作的質(zhì)量，企業(yè)需要采取有效措施，提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)能力。在招聘管理人員的過程中應(yīng)當設(shè)置招聘門檻，既要求管理人員專業(yè)技術(shù)能力水平過關(guān)，又需要其具備相應(yīng)的管理能力，從而在企業(yè)當中打造一支經(jīng)驗豐富的管理團隊。在機電安裝工程施工過程中，為了保證管理工作萬無一失，企業(yè)需要根據(jù)實際需求配置足夠數(shù)量的管理人員。另外還需要對管理人員的質(zhì)量進行優(yōu)化，在實際工作過程中遵循自然法則，施行淘汰制度。企業(yè)需要對管理人員進行培訓(xùn)教育，并就培訓(xùn)過程中學(xué)到的東西進行測驗，考試不合格管理人員不能夠進入到崗位。這樣能夠給管理人員形成危機意識，并在工作當中積極主動地去學(xué)習技能，從而提高自身的專業(yè)能力。

2.3加強電氣工程質(zhì)量管理體系建設(shè)

根據(jù)企業(yè)不斷發(fā)展的需求和項目的具體要求，對質(zhì)量管理體系進行不斷的細化和完善，以實現(xiàn)質(zhì)量工作的動態(tài)化管理目標，同時在施工過程中強化監(jiān)督力度。若要在施工過程中達到建筑質(zhì)量管理的目的，必須充分了解原材料特性、人員的素質(zhì)和能力、施工計劃和安全計劃等內(nèi)容。實施質(zhì)量的控制必須嚴格遵照質(zhì)量標準要求，落實質(zhì)量管理措施。在項目全過程中，實現(xiàn)全面的協(xié)調(diào)與溝通，明確質(zhì)量控制節(jié)點。對施工過程中的重要環(huán)節(jié)，實施重點管理并進行全方位的監(jiān)測，確保項目按計劃要求如期完工。

2.4加強對建筑電氣工程安裝設(shè)備和原材料的管理工作

2.4.1建立完善的建筑電氣工程安裝設(shè)備和原材料的管理制度

在制定建筑電氣工程安裝設(shè)備和原材料管理制度的過程中，可以把責任制度、監(jiān)督審查制度及獎懲制度進行貫徹和落實，讓所有工作人員都能明確自身所肩負的職責，對于權(quán)限的界線劃分一定要明確，以保證管理人員了解自身的具體工作內(nèi)容。

2.4.2定期對建筑電氣工程安裝設(shè)備開展相關(guān)的檢修工作

工作人員需要定期對電氣安裝的各個零部件進行檢查，如果發(fā)現(xiàn)部件出現(xiàn)了嚴重的損壞或不能修復(fù)的問題，應(yīng)及時進行更換，同時需要做好記錄工作。

2.4.3加強對原材料的管理工作

在選擇建筑原材料的過程中，一定要對原材料的生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商進行嚴格的選取，選擇信譽良好的生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商，以此保證原材料的質(zhì)量。此外，還要對建筑原材料進行相關(guān)的存放管理工作，根據(jù)建筑原材料的特點和標準進行相關(guān)的存放工作，使建筑電氣工程的安裝工作能夠順利地開展，提高建筑電氣工程的安裝質(zhì)量，有效降低故障問題出現(xiàn)的概率。

2.5電氣施工工藝的可持續(xù)性研究

為了能夠提高機電安裝工程電氣施工工藝的水平，可以將這項工作外包給專門的研究機構(gòu)。但是在這個過程中卻存在一定的問題。一方面，由于工藝計算的數(shù)據(jù)比較龐大，整個工作耗時長。而且由于每個機電安裝工程的要求存在差異性，就會造成一個工程結(jié)束之后，將不能二次使用，浪費成本;另一方面，在研究機構(gòu)將電氣施工工藝的計算結(jié)果交付給施工單位之前，所有的工程環(huán)節(jié)無法正常開展，從而導(dǎo)致工期延長，增加了施工建設(shè)的成本。所以，施工單位在結(jié)束一個電氣施工項目之后，應(yīng)當對工作進行復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從而方便在下一個工程當中還能夠繼續(xù)應(yīng)用。此外，管理人員可以對已經(jīng)結(jié)束的機電安裝工程進行回訪，和用戶展開交流，就使用過程中存在的問題進行記錄，并根據(jù)實際情況做出優(yōu)化調(diào)整，從而提升電氣施工工藝。

2.6加強技術(shù)監(jiān)督

強化技術(shù)監(jiān)督可以實現(xiàn)對建筑電氣工程及安裝工程的全面控制，不僅可以嚴格管控管道施工的質(zhì)量，也可以保證建筑電氣工程及安裝工程的施工進度與施工效率。加強技術(shù)監(jiān)督主要可從兩方面進行：管理體系和人員監(jiān)督。建立并完善管理制度可以實現(xiàn)對項目的限制和規(guī)范作用，避免出現(xiàn)工作效率低下的情況。人員監(jiān)督工作可通過不定期的檢查，提高施工人員的工作自覺性，并快速有效地完成電氣施工工作。

結(jié)語：

綜上所述，在電氣施工中，需要施工人員選擇合理的施工技術(shù)，并且不斷提高施工質(zhì)量。如果相關(guān)人員無法把握電氣施工的整體質(zhì)量，可能會導(dǎo)致電氣施工的參數(shù)出現(xiàn)誤差，這會給后續(xù)的各項施工帶來直接影響且處理難度較大。相關(guān)人員需要把握電氣施工中存在的主要問題，而需要找到科學(xué)的處理對策，以不斷提高電氣施工的質(zhì)量。

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