張書琛
暑期將至,教培機構(gòu)卻噤若寒蟬。
“年初是休克裝死,現(xiàn)在是斷臂求生,都不知道下一步打哪?!痹谀齿o導(dǎo)機構(gòu)工作快一年半的助教老師張明告訴電腦報,自己是在去年6月在線教育瘋狂人海戰(zhàn)時被高薪吸引而來,今年3月聽到監(jiān)管消息之初還以為可以喘一口氣,現(xiàn)在卻只剩迷茫,“不知道下一個解散的是不是我這個部門”。
隨著監(jiān)管收緊,好未來等企業(yè)股價走向滑鐵盧(圖片來源:東方財富)
和張明同樣不安的是整個教培行業(yè)。自全國“兩會”上教育話題頻上熱搜、“雙減”意見出臺以來,一場針對校外教培行業(yè)的整頓風(fēng)暴洶涌而來,時至今日并無減緩之意。
在首次對教育培訓(xùn)行業(yè)的廣告投放制定出標(biāo)準(zhǔn),并對學(xué)科類校外培訓(xùn)機構(gòu)預(yù)收學(xué)費及存管作出明確要求之后,市場又迎來了監(jiān)管主體的“升級”。6月15日,教育部宣布成立校外教育培訓(xùn)監(jiān)管司,主要負(fù)責(zé)面向中小學(xué)生(含幼兒同兒童)的校外教培管理工作,擬訂校外教培規(guī)范管理政策。
這也被視為一個有力信號--依賴行政處罰的運動式監(jiān)管后退,常規(guī)化事前監(jiān)管體系逐步走上前臺?!霸诮逃嘤?xùn)監(jiān)管司成立前,教培行業(yè)長期面臨教育部門和工商部門的共同監(jiān)管,遇事互相推諉也是常事?!币晃唤逃袠I(yè)人士表示,此前,關(guān)聯(lián)校外教培機構(gòu)管理的機構(gòu)主要為基礎(chǔ)教育司下的校外教育與培訓(xùn)監(jiān)管處,以及發(fā)展規(guī)劃司下的民辦教育處,此次從“處級”上升到“司級”,釋放出監(jiān)管主體和監(jiān)管工作明顯升級的信號。
“如果能確定合理、清晰的教育備案審查制度,對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、人員資質(zhì)、收費監(jiān)管等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行細化,對市場來說也是一個好消息,畢竟有標(biāo)準(zhǔn)可依總比摸石頭過河可靠。”西南地區(qū)一家培訓(xùn)機構(gòu)分校負(fù)責(zé)人鄭學(xué)敏預(yù)測道。
但資本卻仍沒停下離場的腳步。隨著新未成年保護法實施、教培行業(yè)監(jiān)管政策不斷出臺、裁員不斷等利空消息不斷釋出,教育領(lǐng)域中概股接連下挫。
今年第一季度,教育中概股就曾遭到機構(gòu)大筆減持或清倉。高瓴資本直接清倉好未來和一起教育:老虎環(huán)球基金同期清倉相關(guān)投資項目;景林資本則已減持77.6%的好未來持有數(shù)。
疫情前的黃莊充斥著學(xué)生和各路“名師”
“這在2020年還是不可置信的事情?!币晃魂P(guān)注教育行業(yè)的投資者表示,去年全年有超過500億元的資金流入K12在線教育行業(yè),“占了全球教育投資的80%”,這個數(shù)字是2019年的五倍還多,超過了行業(yè)前十年的融資總和。
據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),2020年中國在線教育行業(yè)市場規(guī)模2573億元,過去4年的復(fù)合年均增長率達34.5%。有券商樂觀預(yù)計,這個行業(yè)的市場規(guī)模在2025年將達到8000億元。
誰也沒想到狂歡戛然而止。
“主要是‘雙減細則沒有落地,大家都在觀望,看誰能保持規(guī)模活下來。”西南證券教育行業(yè)研究員商瑞琪分析,由于市場普遍預(yù)計雙減新規(guī)則會在今年暑假前推出,而在此之前監(jiān)管、企業(yè)和資本的動作無一不預(yù)告了“雙減”的嚴(yán)厲程度,政策落地后校外培訓(xùn)市場可能將面臨巨大萎縮,“一些機構(gòu)提前減持拋售,等待利空出盡、低點再殺人也是非常合理的。也有可能隨著政策落地、行業(yè)臺規(guī)化,中小機構(gòu)將快速出清,頭部機構(gòu)仍然利好?!?h3>家長不甘躺平
之所以市場仍對教培行業(yè)抱有希望,離不開每個中國家庭對教育的慷慨投資。
《中國美好生活大調(diào)查》的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2020年,在百姓面臨的各種家庭困難中,“子女教育”排在第三位,占比36.19%,達到了過去5年來的最高點。在數(shù)據(jù)背后,是無數(shù)自孩子出生甚至出生之前就開始進行“軍備競賽”的家庭,“雞娃”也成為“虎媽”之后另一個中國式教育標(biāo)簽。
海淀區(qū)房管局多次打擊炒作學(xué)區(qū)房的中介公司,重申多校劃片方式入學(xué)政策
事實上,這場風(fēng)暴并不是監(jiān)管第一次對校外教育機構(gòu)開刀:期望約束資本來左右校外培訓(xùn)機構(gòu)、減少家庭教育壓力一直是一場多方參與的持久博弈。
北京海淀區(qū)一位三年級孩子的家長沈敏告訴電腦報,雖然政府一直在推廣搖號入學(xué),也關(guān)停了一些教育機構(gòu),但只要是能爭取的地方,大家該卷還是會卷,“尤其是北京”。
疫情前的“宇宙補習(xí)中心”北京海淀區(qū)黃莊,地鐵站方圓500米內(nèi)有105家補習(xí)機構(gòu)扎堆,周邊有超30所高校駐扎,一直是北京教育風(fēng)向標(biāo)。孩子們的時問被塞得滿滿:有的三歲開始補習(xí),下午三點放學(xué),晚上十點睡覺,中間七個小時,起碼有四個小時在學(xué)習(xí)。
近年來素質(zhì)教育成為滿足家長多元化需求的新興領(lǐng)域
為什么北京的家長要未雨綢繆到將幼升小作為主戰(zhàn)場,除了優(yōu)質(zhì)教育資源超額競爭外,家長的經(jīng)歷也深深影響著孩子的選擇。選擇“雞娃”的父母畫像可以窺探出其同點:非土生土長的北京人,憑借應(yīng)試體系考入好大學(xué),然后留京買房、結(jié)婚生子,雖進入中產(chǎn)行列,但積累的資源又不足以讓孩子躺贏。這些家長大多成功通過教育競爭從同輩人中勝出,成功完成階層上升的經(jīng)歷,無疑是他們“雞娃”參與激烈教育競爭的一大動力,甚至是根本原因。