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環(huán)錠細(xì)紗機(jī)自動接頭機(jī)的發(fā)展與展望

2021-08-30 08:25遠(yuǎn)
紡織器材 2021年4期
關(guān)鍵詞:環(huán)錠細(xì)紗機(jī)紡紗

倪 遠(yuǎn)

(紡之遠(yuǎn)(上海)紡織工作室,上海 200063)

1 環(huán)錠細(xì)紗機(jī)自動接頭機(jī)研發(fā)歷史

環(huán)錠細(xì)紗機(jī)自動接頭技術(shù)是紡紗領(lǐng)域中尚未突破的裝備難題,伴隨時代進(jìn)步和技術(shù)發(fā)展,及紡紗技術(shù)應(yīng)用的信息化、自動化和智能化進(jìn)程,自動接頭機(jī)項目的研發(fā)應(yīng)用被提到日程上來。

早在上世紀(jì)80年代,國外就出現(xiàn)了自動接頭機(jī)概念機(jī),德國、意大利、瑞士和日本等國的紡機(jī)制造商曾在國際紡機(jī)展覽會上展示過自動接頭機(jī)。歐洲紡機(jī)制造商研發(fā)的接頭機(jī)也曾有少量投入應(yīng)用,例如意大利康尼特克斯公司共出廠接頭機(jī)約70臺、德國青澤公司共出廠接頭機(jī)約50臺,此后至今,便再沒有接頭機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)方面的信息。進(jìn)入21世紀(jì)以來也無該項目進(jìn)一步發(fā)展的信息,說明40年前自動接頭機(jī)的研發(fā)應(yīng)用以不成熟而告終[1]。

由于經(jīng)歷了上世紀(jì)自動接頭機(jī)研發(fā)應(yīng)用的挫敗,曾經(jīng)研發(fā)和使用接頭機(jī)的廠商反饋信息,認(rèn)為紡紗行業(yè)應(yīng)該把研究重點(diǎn)放在進(jìn)一步降低紡紗斷頭上,這樣生產(chǎn)中就不再需要接頭機(jī)了。這聽起來就是一個比較悲觀的觀點(diǎn),但是他們確實是這樣想的,也是這樣做的。

2 歐洲制造商早期研發(fā)應(yīng)用挫折案例分析

從目前獲得的信息分析,歐洲紡機(jī)制造商早期投入應(yīng)用的100多臺自動接頭機(jī),較大可能是在技術(shù)方面不夠成熟、在實際應(yīng)用的效率上不適應(yīng)需求。雖然我們不能完全知曉40年前歐洲紡機(jī)制造商研發(fā)接頭機(jī)的具體架構(gòu)及遇到了哪些障礙,但有以下幾點(diǎn)應(yīng)該是可以判斷的。

一是兩家制造商將研發(fā)的百余臺產(chǎn)品投放到市場,一定是可以使用的機(jī)型,是否可以持續(xù)應(yīng)用,以及使用中的改進(jìn)升級空間,是另一個角度的問題。

二是即使采用當(dāng)時最先進(jìn)的工業(yè)技術(shù),但受制于那時的條件和理念、紡紗工藝技術(shù)路線優(yōu)化的程度以及工控驅(qū)動信息等技術(shù)水平,總體還是處于40年前的水平。

三是即使在歐洲,上世紀(jì)80年代的工費(fèi)也不會太貴,接頭機(jī)對值車人工的替代效應(yīng),也許不能抵補(bǔ)投資成本,或者說基本上難以計算投資回報率。

歸納這3方面的判斷,可以得到以下結(jié)論:當(dāng)時接頭機(jī)的機(jī)型研發(fā)是可以使用的,但應(yīng)用性價比很低,幾乎無法體現(xiàn)使用價值;或者說當(dāng)時接頭機(jī)研發(fā)應(yīng)用的天時地利人和都沒有到位,該項目以失敗而告終是必然的。

3 環(huán)錠細(xì)紗機(jī)接頭機(jī)研發(fā)新時機(jī)

目前,細(xì)紗機(jī)自動接頭機(jī)處在新研發(fā)周期,上世紀(jì)80年代歐洲紡機(jī)制造商研發(fā)應(yīng)用挫敗的案例,已時過境遷,研發(fā)條件、工業(yè)技術(shù)狀態(tài)和工藝?yán)砟畹纫呀?jīng)與當(dāng)時大相徑庭。目前,產(chǎn)業(yè)需求提升,工業(yè)技術(shù)成熟,工藝?yán)砟钸M(jìn)步,國情、業(yè)態(tài)、政府規(guī)劃力促技術(shù)創(chuàng)新,多方面要素有利于接頭機(jī)再研發(fā)[2]。

當(dāng)然我們還是要接受40年前歐洲制造商接頭機(jī)研發(fā)應(yīng)用失敗留下的教訓(xùn),以與時俱進(jìn)的姿態(tài),厘清與該技術(shù)項目相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)背景,在新時代突破研發(fā)技術(shù)瓶頸,致力于該技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,助推紡織強(qiáng)國前行,重新定義新時代接頭機(jī)行業(yè)地位和發(fā)展方向。

3.1 紡織行業(yè)“十三五”與“十四五”規(guī)劃

在紡織行業(yè)向著自動化、信息化和智能化發(fā)展的進(jìn)程中,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會在《紡織工業(yè)“十三五”科技進(jìn)步綱要》[3]中,就把“開發(fā)智能化紡紗成套設(shè)備,實現(xiàn)紡紗成套設(shè)備的連續(xù)化運(yùn)行、夜間無人值守、數(shù)字化控制和網(wǎng)絡(luò)化管理”作為紡紗機(jī)械研發(fā)重點(diǎn),把“探索工業(yè)機(jī)器人在紡織企業(yè)的應(yīng)用,全方位提升紡織行業(yè)智能化生產(chǎn)和管理水平”作為紡織信息化技術(shù)研發(fā)重點(diǎn),并明確將細(xì)紗機(jī)自動接頭列入“(六)紡織信息化技術(shù)/(28)智能化生產(chǎn)及管理技術(shù)/(3)智能化紡紗生產(chǎn)線”項目中。

在中國紡織機(jī)械協(xié)會《“十四五”紡織機(jī)械發(fā)展指導(dǎo)性意見(征求意見稿)》[4]的第五節(jié):重點(diǎn)工程/ 2.紡織智能加工裝備重點(diǎn)工程中提出:重點(diǎn)發(fā)展紡織短流程和自動化裝備、紡織專用機(jī)器人、紡織智能檢測、紡織智能系統(tǒng)、紡織機(jī)械智能制造等,提高智能紡織裝備相關(guān)基礎(chǔ)理論研究和跨領(lǐng)域交叉研究能力,推動紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步提質(zhì)增效,提高產(chǎn)品生產(chǎn)附加值。/(2)攻關(guān)。攻關(guān)紡織接頭和擋車機(jī)器人……

在附件二:紡紗機(jī)械/二.“十四五”發(fā)展趨勢與目標(biāo)/1.發(fā)展趨勢/環(huán)錠紡設(shè)備小節(jié)中提出:隨著行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展的需要,短流程、連續(xù)化、智能化仍將是“十四五”期間棉紡成套設(shè)備的發(fā)展趨勢。一些關(guān)鍵裝備如超大牽伸細(xì)紗機(jī)、清梳并聯(lián)、細(xì)紗接頭機(jī)器人等的研發(fā),環(huán)錠紡工藝設(shè)備的研究,有望在“十四五”期間取得重大突破。存量環(huán)錠紡設(shè)備,將繼續(xù)加強(qiáng)智能化升級,滿足市場對自動化及減少用工的需求。

在附件二:紡紗機(jī)械/二.“十四五”發(fā)展趨勢與目標(biāo)/2.發(fā)展目標(biāo)/(4)2025年目標(biāo)/①中明確:研究攻關(guān)棉紡環(huán)錠紡超大牽伸細(xì)紗機(jī)、清梳并聯(lián)、細(xì)紗接頭、關(guān)鍵專件器材、智能物流等技術(shù),完善各單機(jī)設(shè)備的質(zhì)量在線監(jiān)控、質(zhì)量追蹤等,建成新型環(huán)錠紡短流程示范工廠,實現(xiàn)萬錠用工10人以下。

在附件二:紡紗機(jī)械/三.“十四五”重點(diǎn)任務(wù)/1.開發(fā)新一代智能成套棉紡設(shè)備小節(jié)中明確:研發(fā)超大牽伸細(xì)紗機(jī)、清梳并聯(lián)、細(xì)紗接頭機(jī)器人等智能化、連續(xù)化關(guān)鍵技術(shù)與裝備……

3.2 工業(yè)技術(shù)背景

40年來隨著工業(yè)技術(shù)的迅速發(fā)展,新技術(shù)多方突破,與該項目直接相關(guān)的新技術(shù)、新材料和新工藝甚多,特別在機(jī)械加工工藝、表面處理工藝、金屬和合成新材料、機(jī)械機(jī)構(gòu)、工控驅(qū)動、信息與通信及電力儲能等方面,性能提升,成本降低,特別是機(jī)械手技術(shù)在各領(lǐng)域的成熟應(yīng)用,性價比得到極大提升,均可為接頭機(jī)新機(jī)型的研發(fā)提供高性價比的新結(jié)構(gòu)和零部件。

3.3 人口紅利

當(dāng)前的工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域,不僅對于發(fā)達(dá)國家,即使是對于人口大國的中國來說,人口紅利也基本耗盡,機(jī)器換人是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢。用工難、用工貴、用工降低體力消耗、用工符合人類作息規(guī)律及用工提高技能含量,是作為勞動密集型紡織產(chǎn)業(yè)必然面臨的重大現(xiàn)實問題。自動化、信息化和智能化技術(shù)應(yīng)用在紡紗領(lǐng)域的功能,首要就是人工替換,即使現(xiàn)今尚不能通過機(jī)器換人而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的崗位,未來也必然需要。

3.4 產(chǎn)業(yè)體量

近1.1億枚存量環(huán)錠細(xì)紗機(jī)紡紗規(guī)模,內(nèi)需市場巨大,持續(xù)發(fā)展的增量市場也很可觀。與“一帶一路”相關(guān)的外需市場增量也日益發(fā)展,持續(xù)壯大。紡織產(chǎn)業(yè)的體量決定行業(yè)市場容量,行業(yè)市場的容量直接影響產(chǎn)品成本。有多大的市場容量,就有多大的創(chuàng)新空間,同時也具有足夠多的研發(fā)糾錯時間。

3.5 工藝技術(shù)路線相關(guān)

紡機(jī)研發(fā)中,紡紗工藝技術(shù)路線的選擇至關(guān)重要,直接影響紡機(jī)的工作效能,影響研發(fā)成本和研發(fā)周期。顯然40年前的接頭機(jī)研發(fā),限于條件和理念,不可能對接頭操作過程進(jìn)行優(yōu)化。新時代是創(chuàng)新的時代,我國紡紗和紡機(jī)人才濟(jì)濟(jì),創(chuàng)新理念不斷進(jìn)步,紡紗工藝與裝備研發(fā)結(jié)合日益緊密,產(chǎn)學(xué)研與跨專業(yè)跨學(xué)科研發(fā)案例很多。

4 ITMA2019展示的細(xì)紗接頭機(jī)

2019年6月,在西班牙巴塞羅那成功舉辦的ITMA2019展會上,細(xì)紗機(jī)自動接頭機(jī)就是展出新產(chǎn)品的亮點(diǎn)之一。在上世紀(jì)停止研發(fā)應(yīng)用數(shù)十年后,新世紀(jì)首次亮相,可以認(rèn)為細(xì)紗機(jī)自動接頭機(jī)迎來一個新研發(fā)周期的起點(diǎn)。這次展會上瑞士立達(dá)公司與印度朗維公司同時展示,受到行業(yè)熱烈關(guān)注。這可能預(yù)示著細(xì)紗機(jī)接頭機(jī)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,向著具備天時、地利與人和的條件發(fā)展[5]。環(huán)錠紡紗的自動化技術(shù)應(yīng)用,即將實現(xiàn)細(xì)紗機(jī)接頭與值車工作的人工替換,從而助推環(huán)錠紡紗生產(chǎn)的技術(shù)進(jìn)步。

4.1 瑞士立達(dá)公司

立達(dá)公司的環(huán)錠細(xì)紗機(jī)值車接頭機(jī)械手ROBOspin,是ITMA2019上紡紗技術(shù)領(lǐng)域的一個重要亮點(diǎn)。立達(dá)公司設(shè)計的接頭機(jī),為細(xì)紗機(jī)每側(cè)面配置1臺往復(fù)巡回式接頭機(jī)械手ROBOspin,見圖1。

圖1 立達(dá)細(xì)紗機(jī)接頭機(jī)械手ROBOspin

ROBOspin從立達(dá)單錠監(jiān)測系統(tǒng)ISM接收關(guān)于目標(biāo)斷頭錠位的信息,從目標(biāo)斷頭錠位的定位、停止紗錠、拔起紗管、找尋紗頭、將紗頭穿過鋼絲圈、氣圈環(huán)與導(dǎo)紗鉤,最后完成紗線在羅拉鉗口的接頭,實現(xiàn)一序列的操作動作。

立達(dá)公司的ROBOspin接頭機(jī)械手,具有以下應(yīng)用特征[6]。

a) 品質(zhì)穩(wěn)定。自動化的接頭操作程序,確保接頭機(jī)械手的穩(wěn)定運(yùn)行,接頭操作周期中盡可能避免與紗線發(fā)生接觸,消除了人工拔紗時對外層紗線的接觸污染,確保卓越的紗線質(zhì)量。

b) 用工少,效率高。接頭機(jī)械手可24 h持續(xù)工作,大幅減少接頭操作用工和工費(fèi)成本,同時減輕人力資源的配置規(guī)劃與紡紗生產(chǎn)管理難度。

展臺現(xiàn)場演示的接頭操作顯示,每次接頭發(fā)生后,接頭機(jī)械手從到達(dá)錠位開始接頭工作起,直到完成接頭操作,整個接頭工作的操作時間約為1 min,也存在著一定接頭操作不成功的概率。

立達(dá)公司明確,ROBOspin是專門為立達(dá)公司細(xì)紗機(jī)設(shè)計的裝備,1臺環(huán)錠細(xì)紗機(jī)的兩側(cè)面分別需要配置各1臺ROBOspin,因而計算萬錠投資成本不低。由于尚未公布該機(jī)的應(yīng)用參數(shù)和市場報價,所以難以評估產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的技術(shù)指標(biāo)、市場效應(yīng)及投資回報率。

4.2 印度朗維公司

朗維公司在ITMA2019上有限度地展示了細(xì)紗接頭機(jī),配置接頭機(jī)的細(xì)紗機(jī)型號為LRJ9-SXL,帶集落、細(xì)絡(luò)聯(lián)和四羅拉緊密紡Spinpact。由于是嚴(yán)格控制參觀對象的封閉式展示,影響了相關(guān)技術(shù)信息的獲取。朗維公司細(xì)紗接頭機(jī)與ROBOspin比,初步觀察在配置和操作程序方面存在若干不同之處,特別是在接頭操作工藝技術(shù)路線方面,朗維公司采用了不拔下紗管,在錠位上在線找頭的方法。在斷紗檢測裝置形式、斷頭檢測點(diǎn)位置設(shè)置、接頭機(jī)運(yùn)行軌道、接頭機(jī)體積等方面,都不同于立達(dá)公司ROBOspin。

5 接頭機(jī)相關(guān)可應(yīng)用技術(shù)

5.1 單錠實時斷頭檢測系統(tǒng)

目前,行業(yè)中斷頭檢測技術(shù)已經(jīng)成熟應(yīng)用,只是作為紡紗信息化管理輔助工具的斷頭檢測系統(tǒng)應(yīng)用投入門檻較高,因而尚未得到普及應(yīng)用。

有多種檢測傳感方式不同的非電量電測法斷頭檢測方案被提出來,較為主流的應(yīng)用是檢測鋼絲圈轉(zhuǎn)速來表征錠速信號。以帶有單錠實時錠速監(jiān)測功能的斷頭檢測系統(tǒng)為例,其基礎(chǔ)傳感信息是鋼絲圈回轉(zhuǎn)速度的監(jiān)測,通過信息傳輸和處理,可以獲得錠速信號,從而判斷錠位運(yùn)行狀態(tài),實現(xiàn)引導(dǎo)值車、壞錠警示和統(tǒng)計產(chǎn)量、斷頭持續(xù)時間、壞錠持續(xù)時間等,用于錠位、操作和維護(hù)等管理。

由于具有實時斷頭錠位信號,可以為接頭機(jī)提供值車目標(biāo)錠位引導(dǎo)信號,同時對值車區(qū)域斷頭錠位信號進(jìn)行集中運(yùn)算,對跨機(jī)臺值車模式來說,可以設(shè)置優(yōu)先條件進(jìn)行值車車弄次序規(guī)劃,從而通過管理策略調(diào)度來提高接頭機(jī)的值車效率。

采用單錠實時斷頭檢測系統(tǒng),及聯(lián)合使用粗紗停喂裝置,也是接頭機(jī)工作系統(tǒng)的一種配置,不足之處是總體投資成本較高,合并計算的投資回報周期較長。

5.2 非單錠實時斷頭檢測系統(tǒng)

非單錠實時的斷頭檢測方法也可以用于引導(dǎo)接頭機(jī)進(jìn)行工作。

一個更為經(jīng)濟(jì)的方法,是接頭機(jī)自帶移動式斷頭檢測系統(tǒng),隨接頭機(jī)邊行走邊檢測,有斷頭即開始接頭工作,這種斷頭檢測與接頭操作共享行走系統(tǒng)的工作模式,與獨(dú)立的單錠實時斷頭檢測系統(tǒng)加接頭機(jī)的工作模式相比各具利弊。從投資成本來看,接頭機(jī)自帶斷頭檢測模式可以減少單錠實時斷頭檢測系統(tǒng)和粗紗停喂裝置的一次投入成本。接頭機(jī)巡回過程中檢測到各個錠位的錠速信號也可以上傳到上位機(jī),用于監(jiān)測統(tǒng)計管理各個紡紗錠子。不過,兩者相比,接頭機(jī)自帶斷頭檢測模式不足之處在于:① 斷頭和錠速信號為非實時信息,檢測周期等于接頭機(jī)巡回周期;② 邊行走邊檢測獲得的斷頭信號,無法進(jìn)行策略規(guī)劃調(diào)度;③ 無法應(yīng)用粗紗停喂技術(shù),來減少斷頭錠位中帶須條運(yùn)行容易引起的上下羅拉纏繞;④ 接頭機(jī)不能提前獲得行走方向的斷頭錠位信號,接頭機(jī)的行走速度受到制約,影響接頭機(jī)的工作效率。

5.3 粗紗停喂裝置

在使用單錠斷頭檢測系統(tǒng)時,可以配套選用粗紗停喂裝置,但這會增大整個系統(tǒng)的投資成本,增加系統(tǒng)應(yīng)用的投資回報周期。

現(xiàn)有技術(shù)的粗紗停喂裝置,并沒有考慮到與接頭機(jī)的聯(lián)合應(yīng)用,由于停喂后的復(fù)喂需要人工拉動復(fù)位機(jī)構(gòu),粗紗才會繼續(xù)喂入,如在接頭機(jī)上增加這個輔助復(fù)位操作,將對接頭操作效能產(chǎn)生較大的不利影響,且增加接頭機(jī)制造成本,兩者都影響接頭機(jī)性價比。

如果需要在使用單錠斷頭檢測系統(tǒng)時配置粗紗停喂裝置,則必須改進(jìn)停喂裝置結(jié)構(gòu),使其具有自動復(fù)喂的功能,這樣才有利于與接頭機(jī)聯(lián)合應(yīng)用,并提高兩者的工作效能。具有自動停喂和復(fù)喂功能的粗紗自動停喂復(fù)喂裝置的設(shè)計,需要應(yīng)用創(chuàng)新結(jié)構(gòu),在方便使用的同時提高應(yīng)用性價比。

5.4 剎錠器

在行業(yè)中大部分使用光桿錠子的細(xì)紗機(jī)上,接頭機(jī)的應(yīng)用,不需要另外配置剎錠器。

在高速鋁套管錠子的機(jī)臺上,也可以不帶剎錠器。接頭機(jī)自帶的錠速控制機(jī)構(gòu),配合接頭程序的需要,控制錠子慢速回轉(zhuǎn)、停轉(zhuǎn)、倒轉(zhuǎn)和正常錠速。

不帶剎錠器的鋁套管錠子,在人工輔助接頭操作時,拔管較為困難且不安全,也不符合鋁套管錠子使用要求。

5.5 電錠驅(qū)動

有行業(yè)人士認(rèn)為,電錠驅(qū)動是接頭機(jī)應(yīng)用的必要配置。實際上電錠驅(qū)動與接頭機(jī)應(yīng)用,僅在兩個方面有交叉:一是如果電錠驅(qū)動系統(tǒng)自帶了斷頭檢測信號,那么接頭機(jī)可以采用電錠驅(qū)動系統(tǒng)的斷頭信號來定位接頭工作的目標(biāo)錠位;二是在檢測到本錠位發(fā)生了斷頭,在發(fā)出斷頭信號的同時,電錠自動停止回轉(zhuǎn),接頭機(jī)定位到該錠位開始接頭操作時,接頭機(jī)需要與電錠系統(tǒng)進(jìn)行通訊發(fā)出指令,或者接頭機(jī)直接按動錠速恢復(fù)按鈕,使錠子恢復(fù)回轉(zhuǎn)。如果需要慢速回轉(zhuǎn)甚至倒轉(zhuǎn),則必須對電錠系統(tǒng)設(shè)計提出要求,以實現(xiàn)兩者配合。

所以,細(xì)紗機(jī)沒有電錠驅(qū)動,對接頭機(jī)的技術(shù)應(yīng)用沒有影響。如果兩者聯(lián)合應(yīng)用,電錠驅(qū)動系統(tǒng)必須配合接頭機(jī),包括每個電錠倒轉(zhuǎn)和慢速回轉(zhuǎn)的獨(dú)立控制等等,使電錠驅(qū)動控制系統(tǒng)復(fù)雜化。

從目前的情況判斷,雖然電錠應(yīng)用的技術(shù)結(jié)構(gòu)相對簡單,產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用較為方便,但是由于電錠技術(shù)具有投資回報率低和電能轉(zhuǎn)換效率低兩大技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題,目前還未見突破信息;同時接頭機(jī)與電錠兩個項目聯(lián)合應(yīng)用,投資回報期可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出行業(yè)預(yù)期。

5.6 自動落紗

細(xì)紗機(jī)配置有移動式自動落紗機(jī)時,落紗機(jī)的行走軌道可以作為接頭機(jī)的行走軌道。

細(xì)紗機(jī)配置有集體落紗系統(tǒng)時,接頭機(jī)上的行走系統(tǒng),需要避開集體落紗裝置的底部結(jié)構(gòu)。

5.7 斷頭吸棉管

如果接頭機(jī)工作的值車巡回周期較長,偏離了紡紗工藝技術(shù)的要求,錠位在斷頭狀態(tài)下的運(yùn)行將導(dǎo)致羅拉纏繞的可能性增大。接頭機(jī)應(yīng)用中應(yīng)該盡可能降低上下羅拉纏繞的發(fā)生概率,以減少人工干預(yù),提升接頭機(jī)工作效能。因此對于斷頭吸棉管的配置,應(yīng)當(dāng)盡可能提高吸棉效能,減少羅拉纏繞,相對而言指管比笛管更有利于減少纏繞。

6 對接頭機(jī)研發(fā)應(yīng)用的再思考

6.1 關(guān)于斷頭率

自動接頭技術(shù)近年引起行業(yè)較大關(guān)注,除了上述國際紡機(jī)廠商推出概念機(jī)外,國內(nèi)也有多家企業(yè)進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入研發(fā)階段的信息,包括國企和民企、紡機(jī)企業(yè)和紡紗企業(yè),等;也已經(jīng)有多家國內(nèi)專利申請人提出接頭機(jī)相關(guān)的中國專利申請。

分析“把技術(shù)進(jìn)步重點(diǎn)放在降低紡紗斷頭上,如千錠時斷頭降低到5根及以下,則不必配置接頭機(jī)”的觀點(diǎn),從某些角度看是有一定道理的,特別是在當(dāng)前行業(yè)競爭壓力較大、對接頭機(jī)研發(fā)方向不太明朗、接頭機(jī)應(yīng)用投入產(chǎn)出目標(biāo)不夠清晰的情況下,對接頭機(jī)系統(tǒng)裝備的投入與運(yùn)行應(yīng)用信心不足是可以理解的。但有一個很重要的問題是:對于“降低千錠時斷頭到5根及以下”的技術(shù)措施是什么?對應(yīng)的技術(shù)進(jìn)步方向在哪里?

在兼顧紡紗錠速的前提下,降低紡紗斷頭其實是行業(yè)一直都在追求的目標(biāo),在現(xiàn)有環(huán)錠紡加捻卷繞技術(shù)條件下,加捻卷繞專件器材的技術(shù)進(jìn)步也在艱難進(jìn)行中,目前尚無顯著性進(jìn)展。在ITMA2019上,確實有錠速超過30 kr/min的環(huán)錠紡紗機(jī)演示,但由于紡紗條件限制,尚無法真正找到進(jìn)入實際應(yīng)用的途徑。

從紡紗技術(shù)的角度看,調(diào)整生產(chǎn)條件是可以在一定程度上控制斷頭率,使值車用工減少到每萬錠用工為1人及以下,如此當(dāng)然難以體現(xiàn)接頭機(jī)機(jī)器換人的優(yōu)勢,從而可以否定接頭機(jī)的應(yīng)用價值。但是,分析紡紗生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀可以明確:首先在目前的環(huán)錠紡紗生產(chǎn)工藝技術(shù)條件下,在維持產(chǎn)能和不增加額外投入的情況下,對大多數(shù)紡紗企業(yè)來說,降低斷頭率是一件非常困難的事;其次,也許是更重要的問題,由于斷頭率與細(xì)紗機(jī)錠速的正向相關(guān)性,以及細(xì)紗機(jī)錠速與紡紗效益正向相關(guān)性的關(guān)系,減少斷頭是提升紡紗效益的重要制約因素,而追求紡紗效益則是一項永無止境的工作。

一味地降低斷頭就意味著降低效益,正常紡紗情況下,較低的斷頭率意味著存在錠速和效益的提升空間。因而規(guī)?;募徏喩a(chǎn)保持適度的斷頭率是合理的;這個合理的斷頭率,則依據(jù)紡紗企業(yè)各自狀況不同而有差異,這是工藝技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益的一個平衡點(diǎn),在這個平衡點(diǎn)下,既然存在著斷頭,便產(chǎn)生了自動接頭機(jī)的用武之地與發(fā)展空間,這是一個對紡紗斷頭與效益的再認(rèn)識,也是對接頭機(jī)研發(fā)應(yīng)用的再思考。

可以認(rèn)為降低斷頭的技術(shù)進(jìn)步與接頭機(jī)裝備配置應(yīng)用并不矛盾,兩者都是紡紗技術(shù)進(jìn)步的方向,行業(yè)發(fā)展的最好結(jié)果是解決斷頭難題、節(jié)省用工、解放值車工與提升機(jī)臺生產(chǎn)率同步發(fā)展。

6.2 關(guān)于資源

紡紗生產(chǎn)除了面臨用工難和用工貴的問題外,前文已經(jīng)提出了:用工需要降低體力消耗,用工需要符合人類作息規(guī)律,用工需要提高技能含量這3個現(xiàn)實性問題,應(yīng)該也是行業(yè)后續(xù)發(fā)展進(jìn)步的方向。減少值車工步行里程、降低夜間作業(yè)人數(shù)和時長,以及改良人力資源配置水平是紡紗生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展不可忽視的方向。

40年前歐洲制造商悲觀地停止了對自動接頭機(jī)的研發(fā)和應(yīng)用,筆者估計是遇到了當(dāng)時難以逾越的技術(shù)和(或)經(jīng)濟(jì)方面的障礙。除了這個原因外,從另一個角度看,是因為后續(xù)的全球紡紗市場不在歐洲了,中國開始向紡織大國發(fā)展,并正朝著紡織強(qiáng)國邁進(jìn)。

當(dāng)然,要研發(fā)可以產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的自動接頭機(jī),也必須要通過選擇合理適用的工作模式、優(yōu)化工藝技術(shù)路線和精良設(shè)計與制造,吸取前人經(jīng)驗教訓(xùn),來逾越歐洲制造商曾經(jīng)碰到的技術(shù)和(或)經(jīng)濟(jì)障礙,而不是簡單地用機(jī)器人代替人工操作,如果結(jié)構(gòu)設(shè)計和參數(shù)定位不適當(dāng),即便賦予機(jī)器以智能也難以實質(zhì)性提升操作效能。

結(jié)合近階段國內(nèi)外接頭機(jī)相關(guān)專利技術(shù)申請人提出的中國專利申請技術(shù)結(jié)構(gòu)分析,在接頭機(jī)的工作模式和工藝技術(shù)路線方面的研究,對比前人公開的技術(shù)信息,似乎未見突破性進(jìn)展。對接頭效能和工作效率的研究,依然主要處于模仿人工操作的表面化邏輯中,而難以得到深度優(yōu)化。據(jù)此研發(fā)出來的接頭機(jī)即使能完成接頭工作,仍然難以產(chǎn)生應(yīng)用效益。如果工作模式未能得到行業(yè)認(rèn)同、接頭工作的工藝技術(shù)路線不夠優(yōu)化,導(dǎo)致一個接頭的時間周期或巡回周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的條件,那么這樣的接頭機(jī)就只能停留在實驗室階段,而走不進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場。與歐洲接頭機(jī)研發(fā)廠商的經(jīng)歷類似,不能進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,并且可能會用研發(fā)失敗的經(jīng)歷來反向證明,接頭機(jī)的應(yīng)用沒有價值,或者接頭機(jī)不值得研發(fā),應(yīng)該說這是非常糟糕的局面。

7 應(yīng)用效果與投資回報

細(xì)紗機(jī)自動接頭機(jī)的應(yīng)用價值主要是人工替代和管理提升。如果要直接計算投資回報率,那么目前只能計算人工替代率。以下列出并討論與應(yīng)用效應(yīng)和投資成本直接相關(guān)的若干參數(shù),為便于估算,忽略接頭機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)成本。歸納以下兩個“周期”數(shù)值,是關(guān)乎運(yùn)行效應(yīng)和投資成本的主要參數(shù)。

7.1 值車巡回周期

值車巡回周期=值車區(qū)域接頭機(jī)行走時間+接頭總時間(min);

接頭機(jī)行走時間=值車區(qū)域巡回行走距離/平均行走速度(min);

值車區(qū)域巡回行走距離=值車區(qū)域錠數(shù)×0.07+值車臺數(shù)×10(m);

接頭總時間=值車錠時斷頭數(shù)×平均一個頭接頭時間(min)。

值車巡回周期與接頭機(jī)平均行走速度和平均一個頭接頭時間直接相關(guān)。

除了接頭機(jī)成本外,接頭機(jī)工作參數(shù)中平均行走速度和平均一個頭接頭時間,是接頭機(jī)最重要的指標(biāo)。

值車巡回周期從投資的角度看,與接頭機(jī)配置數(shù)量成反比;從接頭機(jī)工作性能技術(shù)參數(shù)角度看,與接頭機(jī)平均行走速度和平均一個頭接頭時間成正比。而從生產(chǎn)管理的角度看,預(yù)設(shè)值車巡回周期取決于紡紗生產(chǎn)條件,主要是千錠時斷頭率,以及由斷頭帶來的羅拉纏繞概率。

7.2 投資回收周期

接頭機(jī)投資回收周期=萬錠接頭機(jī)配置成本/萬錠值車用工年費(fèi)用(a);

萬錠值車用工年費(fèi)用=萬錠24 h值車人數(shù)×值車工年工費(fèi)(萬元);

萬錠接頭機(jī)配置成本=接頭機(jī)每臺成本×萬錠接頭機(jī)配置臺數(shù)(萬元)。

其中,萬錠接頭機(jī)配置臺數(shù),與接頭機(jī)平均行走速度和一個頭接頭時間直接相關(guān)。

7.3 值車巡回周期與投資回收周期相關(guān)性探討

可以應(yīng)用現(xiàn)實條件下的上述參數(shù),包括紡紗條件和接頭機(jī)參數(shù),通過上述關(guān)系式來計算投資回收周期,如預(yù)設(shè)一個生產(chǎn)管理可以接受的值車巡回周期,估算出投資回收周期;或者預(yù)設(shè)一個行業(yè)可以接受的投資回報周期,估算出接頭機(jī)巡回周期。

不管如何,投資回收周期與值車巡回周期兩個參數(shù),都必須得到行業(yè)認(rèn)可,這是研發(fā)過程中必須重視的。

當(dāng)然,投資回報只是以人工替代為效益計算的,自動化接頭機(jī)的應(yīng)用會帶來管理效益,及難以用經(jīng)濟(jì)來衡量的行業(yè)價值。

同時上述估算沒有計算接頭機(jī)工作條件需要的斷頭檢測系統(tǒng)和粗紗停喂裝置等相關(guān)投入,也未計入接頭機(jī)用電成本、維護(hù)保養(yǎng)人工與耗材成本、鋰電池折舊成本以及備用機(jī)臺投資成本等。

由于單錠斷頭檢測系統(tǒng)具有紡紗信息管理功能,可以提升和擴(kuò)展生產(chǎn)管理能力,并帶來管理效益,所以單錠斷頭檢測系統(tǒng)是細(xì)紗機(jī)基礎(chǔ)錠位信息化管理不可缺少的工具。從這個角度考量,接頭機(jī)需要配置的單錠斷頭檢測和粗紗自動停復(fù)喂裝置,可以不納入接頭機(jī)投資回報期的計算成本。

8 結(jié)語

在產(chǎn)業(yè)需求提升、行業(yè)政策支撐和研發(fā)條件成熟的境況下,接頭機(jī)一個新研發(fā)周期已經(jīng)到來,但仍需行業(yè)有足夠認(rèn)識和深入思考,研發(fā)成熟和普及應(yīng)用并非一蹴而就,需要研發(fā)與應(yīng)用的上下游及供需方充分溝通,使行業(yè)達(dá)成有條件或有限度的共識。在接頭機(jī)值車工作模式和接頭操作工藝技術(shù)路線等方面進(jìn)行優(yōu)化。

實踐告訴我們,對于處在紡紗條件不太確定的環(huán)境下工作的移動式裝備,要想獲得近乎完美的應(yīng)用效果是困難的,除了不斷改進(jìn)裝備、改善生產(chǎn)條件和環(huán)境,還需提升管理人員素質(zhì)和管理水平。

環(huán)錠細(xì)紗機(jī)接頭機(jī)項目的研發(fā)應(yīng)用,是行業(yè)針對紡紗最關(guān)鍵的細(xì)紗工序,向著解決斷頭難題、減少值車用工與提升細(xì)紗機(jī)生產(chǎn)能力等多方面技術(shù)進(jìn)步的同步推進(jìn)。

細(xì)紗機(jī)自動接頭機(jī)的研發(fā)應(yīng)用任重道遠(yuǎn),需合力前行、思行不止,則終達(dá)至善。

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