段永利

在國(guó)內(nèi)計(jì)量?jī)x表領(lǐng)域，提及京源中科科技股份有限公司，可以說(shuō)是名聲在外，在今年建黨一百年之際，京源中科“紅帆引領(lǐng) 智量天下”黨建品牌入圍北京市100 個(gè)“兩新”組織“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”黨建品牌項(xiàng)目。

品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)。公司市場(chǎng)部經(jīng)理宋曉莉告訴記者，京源中科黨支部自成立以來(lái)，堅(jiān)持“黨企共建、文化共融”工作方針，不斷創(chuàng)新工作思路，打造“紅帆引領(lǐng)、智量天下”黨建品牌，傳承紅色基因，形成了一套完整的“紅帆文化”理念體系和實(shí)踐體系。構(gòu)建了“紅帆工作法”，包括“對(duì)比法學(xué)習(xí)”“落地法踐諾”“四向式探索”“追問(wèn)式前進(jìn)”“閉環(huán)式提升”，助力支部建設(shè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型。在公司新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目組，黨員占比60%以上。

源遠(yuǎn)流長(zhǎng) 智量天下

在北京市房山區(qū)良鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)白楊路輔路西側(cè)，一座標(biāo)有“京源中科”的辦公樓比較顯眼。這家科技型企業(yè)的掌舵者，是70后的“北漂青年”王文進(jìn)。

記者很好奇從白手起家到締造計(jì)量?jī)x表行業(yè)傳奇，從商品到行業(yè)品牌，這里面有什么樣的傳奇故事？

“那是1995年，19歲的我懷著對(duì)首都的向往，靠著東拼西湊的錢(qián)，闖入京城，當(dāng)時(shí)主要售賣(mài)傳統(tǒng)的管件、閥門(mén)等五金材料，一年四季踩著一輛破自行車(chē)走街串巷，跑工地拉業(yè)務(wù)”，京源中科董事長(zhǎng)王文進(jìn)針對(duì)記者的問(wèn)題，憶起往昔的艱辛，“記得是一個(gè)冬天凌晨，有客戶急需一個(gè)閥門(mén)，并要求馬上安排送貨。當(dāng)時(shí)室外零下十幾度，我愣是騎了2個(gè)多小時(shí)的自行車(chē)把閥門(mén)送到客戶手中，一個(gè)閥門(mén)只賣(mài)10塊錢(qián)，跑一趟連工錢(qián)都不夠”。

正是這次經(jīng)歷，開(kāi)啟了王文進(jìn)的創(chuàng)業(yè)生涯。北京源流水表廠于1998年誕生了。

在銷(xiāo)售過(guò)程中，王文進(jìn)發(fā)現(xiàn)，不論是自來(lái)水公司、房地產(chǎn)公司，還是大型工礦企事業(yè)單位以及各大院校，對(duì)計(jì)量?jī)x表需求量潛力巨大，而當(dāng)年市場(chǎng)上基本上沒(méi)有什么品牌廠家，由此產(chǎn)生了擁有自己產(chǎn)品品牌的想法。

2003年，商業(yè)嗅覺(jué)敏銳的王文進(jìn)注冊(cè)成立了“北京京源水儀器儀表有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)‘京源）”，開(kāi)啟了品牌化運(yùn)作之路。

當(dāng)記者問(wèn)及“京源”名稱(chēng)的緣由時(shí)，王文進(jìn)是這么說(shuō)的：“京”代表首都北京，因?yàn)樵诒本┢鸺?，所以?duì)“京”有很深的感情;“源”，是生命之源，萬(wàn)物之基。公司做水表起家，“創(chuàng)業(yè)初期的廣告語(yǔ)‘源遠(yuǎn)流長(zhǎng) 智量天下，很好地闡釋了企業(yè)的愿景和屬性，也隱含著創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)生生不息的美好期待”。京源logo，采用甲骨文中“水”字：中間像水脈，兩旁似流水?！奥淦鋵?shí)者思其樹(shù)，飲其流者懷其源。”

在水表市場(chǎng)中，機(jī)械水表在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都占據(jù)統(tǒng)治地位，但隨著社會(huì)智能化的發(fā)展，機(jī)械水表的缺點(diǎn)暴露無(wú)遺，京源第一款接觸式IC卡水表于2003年問(wèn)世。集計(jì)量、收費(fèi)于一體的IC卡智能水表，單單預(yù)付費(fèi)這一項(xiàng)功能就讓供水部門(mén)在收費(fèi)、抄表等工作中不再卡殼，既節(jié)省了人工成本，又避免居民常被工作人員打擾的尷尬。由此，京源智能水表運(yùn)用在國(guó)家體育場(chǎng)、首都機(jī)場(chǎng)、水立方、央視電視臺(tái)新址等大家所熟知的建筑中。

2005年，因研發(fā)完成第一代熱量表產(chǎn)品，公司進(jìn)軍熱量表市場(chǎng)并成長(zhǎng)為區(qū)域性知名品牌。2009年，京源水表系列產(chǎn)品入選全國(guó)農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備產(chǎn)品信息年報(bào)。同年，成立北京研發(fā)中心，組建了專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這是京源持續(xù)創(chuàng)新基礎(chǔ)之所在。到了2011年，京源成功研發(fā)完成光電直讀項(xiàng)目，標(biāo)志著公司邁入智能儀表新時(shí)代。

2013年，京源獲得“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)”“中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)”，一躍成為高新技術(shù)企業(yè)中一顆冉冉升起的新星。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，如何生存下去？如何走得更遠(yuǎn)？王文進(jìn)意識(shí)到急需成立黨組織，于是公司黨支部于同年2月成立。

在公司黨組織的引領(lǐng)下，京源研發(fā)中心于2017年得到北京市的認(rèn)可，獲得“北京市級(jí)企業(yè)科技研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)”稱(chēng)號(hào)的同時(shí)，還承擔(dān)了北京市住建部門(mén)“四表合一”項(xiàng)目，即通過(guò)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集終端和通信通道，實(shí)現(xiàn)居民用電表、水表、燃?xì)獗?、熱量表四表?shù)據(jù)信息的遠(yuǎn)程自動(dòng)采集，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共服務(wù)資源效益最大化。

借大數(shù)據(jù)助推品牌升級(jí)

2018年，是有轉(zhuǎn)折意義的一年。京源進(jìn)行股份制改革，更名為“京源中科科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)‘京源中科）”，在譜寫(xiě)智慧水熱計(jì)量新篇章的同時(shí)，京源中科秉承持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，圍繞智慧城市、社會(huì)民生產(chǎn)業(yè)政策，重新定位了多元化發(fā)展的思路。

作為智能水熱計(jì)量產(chǎn)品服務(wù)商，為助力智慧城市建設(shè)，京源中科也在轉(zhuǎn)型升級(jí)，借助大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)工具，提供智慧計(jì)量解決方案，業(yè)務(wù)涵蓋了智慧水務(wù)、智慧供熱、智慧水利、智慧安防、智慧防汛等十幾種智慧城市解決方案。

京源中科通過(guò)運(yùn)用信息和通信技術(shù)手段感測(cè)、分析、整合城市運(yùn)行核心系統(tǒng)的各項(xiàng)關(guān)鍵信息，從而對(duì)包括民生、環(huán)保、公共安全、城市服務(wù)在內(nèi)的各種需求作出智能響應(yīng)，成為科技型智慧計(jì)量?jī)x表公司，此時(shí)的京源中科，已經(jīng)成為北京業(yè)界數(shù)一數(shù)二的品牌。公司逐步實(shí)現(xiàn)由“產(chǎn)品制造商”向“服務(wù)提供商”的華麗轉(zhuǎn)型。

近年來(lái)，隨著中國(guó)城市建設(shè)的飛速發(fā)展，城市雨水滲透能力下降、雨水倒灌是全國(guó)城市汛期面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。針對(duì)這一狀況，京源中科建設(shè)了“積水點(diǎn)治理指揮系統(tǒng)”，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)、多媒體、地理信息系統(tǒng)和通信技術(shù)，為城區(qū)建立雨情、水情、險(xiǎn)情、氣象、地理信息綜合管理系統(tǒng)，系統(tǒng)覆蓋城區(qū)內(nèi)的所有易積水地段，對(duì)城區(qū)內(nèi)穿城河流的河道出水口進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

如何通過(guò)大數(shù)據(jù)助推品牌升級(jí)，也是京源中科一直思考的問(wèn)題。于是，京源中科新研發(fā)出的“京源NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)水表”，就是通過(guò)中國(guó)泰爾實(shí)驗(yàn)室的功能及性能檢測(cè)質(zhì)量認(rèn)證。不同于傳統(tǒng)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，用戶企業(yè)無(wú)須自行組網(wǎng)，水表直接接入公網(wǎng)，每個(gè)水表都作為一個(gè)終端獨(dú)立工作，安裝維護(hù)都非常簡(jiǎn)單，這無(wú)疑是將京源中科品牌推向未來(lái)市場(chǎng)的“殺手锏”。

改制不久后的2019年，京源中科導(dǎo)入國(guó)際勞工組織SCORE項(xiàng)目（企業(yè)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目）;積極承擔(dān)北京市市場(chǎng)監(jiān)管局計(jì)量器具首檢“二合一”全國(guó)試點(diǎn)工作，為政府分憂、為社會(huì)服務(wù)。

2020年，疫情突發(fā)，京源中科與眾多水務(wù)投資集團(tuán)共同探索混合所有制改革，在福建南安、甘肅定西等地建設(shè)智能智造工廠 ，既為公司在資本市場(chǎng)的飛速發(fā)展提供新動(dòng)力，又為當(dāng)?shù)胤€(wěn)定增長(zhǎng)、增加就業(yè)做出重大貢獻(xiàn)。同年，京源中科推出了一款農(nóng)村供水工程專(zhuān)用物聯(lián)網(wǎng)水表，開(kāi)啟智能用水新模式。目前已覆蓋京郊14個(gè)地區(qū)，并逐步形成覆蓋全國(guó)的產(chǎn)品和服務(wù)體系。

2021年，“十四五”開(kāi)局之年，京源中科開(kāi)發(fā)了NB光電垂直螺翼水表和管理系統(tǒng)，其物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品正走進(jìn)千家萬(wàn)戶，用智慧計(jì)量默默守護(hù)人們的美好生活。

黨建引領(lǐng)企業(yè)越走越遠(yuǎn)

《老子》曰：“上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)”。這是京源中科品牌的脈搏。

創(chuàng)業(yè)多年，王文進(jìn)經(jīng)歷了不少艱難歲月，他認(rèn)為，慈善是一種心態(tài)，財(cái)富來(lái)源于社會(huì)，也要回饋社會(huì)。2012年春節(jié)期間，他首創(chuàng)設(shè)立村級(jí)慈善會(huì)，截至目前，累計(jì)收到1000多萬(wàn)元善款。他牽頭首創(chuàng)村級(jí)慈善會(huì)，安裝村路燈、救助困難戶、捐建教學(xué)樓、建老人活動(dòng)中心、設(shè)置敬老慰問(wèn)金、設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金等。

京源中科還積極響應(yīng)國(guó)家“精準(zhǔn)扶貧”政策，定期前往內(nèi)蒙古對(duì)口鄉(xiāng)村，慰問(wèn)、幫扶;建立“京源中科林”植樹(shù)活動(dòng)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境;組建京源志愿者服務(wù)隊(duì)，慰問(wèn)社會(huì)弱勢(shì)群體;參加節(jié)水宣傳，保護(hù)地球?qū)氋F的水資源。這些暖心的善舉，讓京源中科的品牌之路越走越寬，但讓京源中科越走越遠(yuǎn)的還是黨建品牌。

紅帆引領(lǐng)，用“智”創(chuàng)新，是黨支部建設(shè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。公司打造了紅色黨建長(zhǎng)廊、黨員先鋒風(fēng)采、“兩學(xué)一做”知識(shí)欄、員工風(fēng)采墻、巾幗一角等黨建元素，建立健全“兩學(xué)一做”“三會(huì)一課”“一規(guī)一表一冊(cè)一網(wǎng)”工作制度等，打造“四強(qiáng)五好支部”。通過(guò)對(duì)先進(jìn)黨員的激勵(lì)，驅(qū)動(dòng)黨建工作的創(chuàng)新和發(fā)展，促使京源中科實(shí)現(xiàn)了從0專(zhuān)利到擁有國(guó)家專(zhuān)利及軟著160多項(xiàng)，產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)30多個(gè)省市自治區(qū)。

公司黨支部成立以來(lái)，注重加強(qiáng)對(duì)外與各領(lǐng)域黨支部共建，共學(xué)共幫共促。相繼與工信部、北京自來(lái)水集團(tuán)等多家單位和企業(yè)，圍繞支部建設(shè)、技能提升、科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化工作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)等開(kāi)展特色黨建活動(dòng)。承接住建部軟課題研究，參與30多項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益三豐收。

給記者印象很深刻的是，在組裝車(chē)間，記者看到類(lèi)似mini版的“過(guò)山車(chē)”，公司技術(shù)總監(jiān)孫發(fā)君介紹說(shuō)那是吊裝流水線，可以將半成品樓上樓下自動(dòng)運(yùn)送，樓上組裝后的產(chǎn)品自動(dòng)運(yùn)送到樓下進(jìn)行系列檢測(cè)，然后再運(yùn)送到樓上自動(dòng)打包機(jī)打包碼貨，現(xiàn)在1人可替代原來(lái)4個(gè)人的工作量，不僅提高了空間利用率、崗位配用率，還有效提升了生產(chǎn)效率。

京源中科人事行政總監(jiān)張素娟說(shuō)，這些創(chuàng)新得益于公司黨支部實(shí)施“雙培育”機(jī)制，即：把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干。通過(guò)雙向激勵(lì)，員工的創(chuàng)新積極性大大提高，促進(jìn)黨建引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。她還介紹說(shuō)，今年5月份，公司組建了以技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為小組成員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組。

為適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，京源中科深入感知客戶需求，加大科研投入，以深厚的交付能力，為客戶提供超值的產(chǎn)品和服務(wù)。京源中科開(kāi)展智慧工廠建設(shè)，不斷完善生產(chǎn)線的智能化水平，優(yōu)化產(chǎn)線布局，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)流通時(shí)間。借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)，監(jiān)測(cè)智能儀表的生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)，通過(guò)智能化設(shè)備自動(dòng)比對(duì)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。從銷(xiāo)售訂單開(kāi)始，到使用用戶，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的全程可追溯管理。

下一步，京源中科將構(gòu)筑“以云為基、數(shù)據(jù)智理”的信息化系統(tǒng)，將公司已有10億級(jí)數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“用戶可調(diào)、企業(yè)可控、政府可觀”。用實(shí)際行動(dòng)履行“用數(shù)字信息提升價(jià)值”的社會(huì)責(zé)任。