一直以來，社工飽受任務(wù)多報表多的困擾。數(shù)據(jù)代替人跑路，杭州為基層減負(fù)有了新門路。在拱墅區(qū)，“一表通”應(yīng)用場景登場，通過梳理報表字段、融合報表數(shù)據(jù)，精減整合基層報表，自動生成統(tǒng)計報表。部門有了數(shù)據(jù)需求，平臺就能一鍵導(dǎo)出。目前，養(yǎng)老、幫扶、殘聯(lián)、人社、退役軍人、衛(wèi)健、司法等7個高頻條線已實現(xiàn)報表清零，社工徹底擺脫了“表山單?！薄Ｔ谏铣菂^(qū)，治理要素轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)，數(shù)據(jù)匯集成“蓄水池”，在閘弄口街道試點基礎(chǔ)上，系統(tǒng)構(gòu)建全區(qū)各類表單數(shù)據(jù)底庫，實現(xiàn)報表整合?；鶎由绻ふ嬲龑崿F(xiàn)了少填報、少負(fù)擔(dān)，每人每月省去近17個小時填表時間。目前，“一表通”應(yīng)用場景已在上城、拱墅、西湖、余杭等區(qū)推廣。

☆點評：

大量填報任務(wù)擠占了寶貴時間，讓社工成了報表的奴隸?！耙槐硗ā弊寯?shù)據(jù)自動生成報表，使社工重做報表的主人。報表做“減法”，服務(wù)做“加法”，杭州為基層減負(fù)找到了新門路。