趙春婷

摘要：近十年來(lái)，中國(guó)樂(lè)器行業(yè)經(jīng)過(guò)第三次的技術(shù)革命，無(wú)論是西樂(lè)樂(lè)器企業(yè)還是中樂(lè)樂(lè)器企業(yè)，其樂(lè)器生產(chǎn)線的數(shù)控化有很大的提高。對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)有了很大的提高。但是，有價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)性的專利依然占比較低。樂(lè)器行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在樂(lè)器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、專利技術(shù)的發(fā)展、新型材料的引進(jìn)與試制等三大方面。綠色環(huán)保意識(shí)迎來(lái)樂(lè)器行業(yè)新時(shí)代、知識(shí)產(chǎn)權(quán)助力樂(lè)器科技創(chuàng)新、人工智能技術(shù)為樂(lè)器行業(yè)技術(shù)升級(jí)帶來(lái)新契機(jī)、3D技術(shù)為樂(lè)器制造技術(shù)升級(jí)及樂(lè)器新材料更新提供先決條件、行業(yè)三級(jí)科技合作項(xiàng)目體系建立推動(dòng)“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合、企業(yè)規(guī)模性技術(shù)改造為樂(lè)器行業(yè)技術(shù)提升注入強(qiáng)心劑等六大看點(diǎn)，呈現(xiàn)出近十年來(lái)樂(lè)器行業(yè)技術(shù)發(fā)展的勃勃生機(jī)。

關(guān)鍵詞：樂(lè)器行業(yè)技術(shù)發(fā)展? 標(biāo)準(zhǔn)體系? 專利技術(shù)? 新型材料? 人工智能? 3D打印技術(shù)

樂(lè)器行業(yè)是中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)之一。新中國(guó)建立之初，樂(lè)器行業(yè)百?gòu)U待興，樂(lè)器改革成為樂(lè)器行業(yè)技術(shù)發(fā)展的核心。這一時(shí)期，就已逐漸形成以北京、上海、蘇州為三大基地的民族樂(lè)器產(chǎn)業(yè)基地。它們成為中國(guó)民族樂(lè)器改革的大型實(shí)驗(yàn)室，并逐步形成民族樂(lè)器改革新模式，即演奏家或作曲、指揮家與民族樂(lè)器廠共同合作研制新樂(lè)器的模式。從1949年新中國(guó)建立至20世紀(jì)末，中國(guó)民族樂(lè)器改革經(jīng)歷了“民族樂(lè)器改革探索階段”（1949～1966）、“民族樂(lè)器改革滯緩階段（1966～1976）”、“民族樂(lè)器改革深入發(fā)展階段（1976～1999）”等三個(gè)階段。直至21世紀(jì)初，在“新世紀(jì)民族樂(lè)器改革總結(jié)與反思階段”，圍繞著民族樂(lè)隊(duì)建設(shè)所進(jìn)行的一系列中國(guó)民族樂(lè)器改革基本完成，也標(biāo)志著中國(guó)民族樂(lè)器的制造向著標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)更進(jìn)一步。西洋樂(lè)器的生產(chǎn)則以1949年成立的“人民藝術(shù)服務(wù)社”為主要標(biāo)志，其后更名為“新中國(guó)樂(lè)器工廠”“北京市樂(lè)器總廠”“星海樂(lè)器聯(lián)合公司”“北京星海樂(lè)器有限責(zé)任公司”等，其包含中外打擊樂(lè)器、管樂(lè)器制造廠以及提琴制造廠（還包含北京民族樂(lè)器廠），之后在廣州、上海、東北地區(qū)以及寧波等地建立了鋼琴制造廠。21世紀(jì)前十年，在沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)了提琴、吉它等以集群模式出現(xiàn)的制造產(chǎn)業(yè)。近十年來(lái)，電子樂(lè)器的制造異軍突起，逐漸與傳統(tǒng)樂(lè)器產(chǎn)業(yè)形成了抗衡之勢(shì)。

21世紀(jì)第二個(gè)十年，是我國(guó)“十二五”和“十三五”發(fā)展計(jì)劃之年。樂(lè)器行業(yè)技術(shù)發(fā)展主要體現(xiàn)在樂(lè)器產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線數(shù)控化提高、專利的申請(qǐng)數(shù)量和質(zhì)量、

樂(lè)器材料替代技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用、樂(lè)器產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)化及樂(lè)器產(chǎn)品+現(xiàn)代文化服務(wù)。

首先，2011～2019年，無(wú)論是西洋樂(lè)器企業(yè)還是中樂(lè)樂(lè)器企業(yè)，為減少人力成本，都提高了生產(chǎn)自動(dòng)化程度，生產(chǎn)線數(shù)控化大幅提高，完成第三次產(chǎn)業(yè)革命。

其次，從2011～2019年，從樂(lè)器行業(yè)專利公開(kāi)（公告）數(shù)量具體如下①：

從表格中可以，發(fā)明專利數(shù)量逐年增長(zhǎng)，實(shí)用新型和外觀專利的數(shù)量有所波動(dòng)，呈波浪形。從專利申請(qǐng)的總數(shù)來(lái)看，2015年和2016年的總數(shù)相同，達(dá)到專利數(shù)量最高值1356項(xiàng)，2017年專利總數(shù)有所下降，總數(shù)值為1317項(xiàng)。2018年，專利的申請(qǐng)數(shù)量是近十年來(lái)最多的一年，共計(jì)2032項(xiàng)。其中，民族樂(lè)器專利申請(qǐng)數(shù)量為731項(xiàng)，占比三分之一強(qiáng)。2019年統(tǒng)計(jì)的專利申請(qǐng)數(shù)量有所回落，將至1401項(xiàng)，但發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)量在近十年來(lái)僅次于2018年的發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)。從公開(kāi)（公告）的樂(lè)器發(fā)明專利的類別來(lái)看：樂(lè)器配件、電子樂(lè)器、民族樂(lè)器以及打擊樂(lè)器的公開(kāi)（公布）發(fā)明專利數(shù)量位居前4位。并且，在公開(kāi)（公告）的科技含量最高的發(fā)明專利中，天津市津?qū)殬?lè)器有限公司主要從西洋銅管樂(lè)器的制造出發(fā)，研制發(fā)明相關(guān)制造裝置，摸索西洋銅管樂(lè)器標(biāo)準(zhǔn)化制造的工藝、方法，完善、提高西洋銅管樂(lè)器的結(jié)構(gòu)、外觀、聲學(xué)品質(zhì)。具體有如下：津?qū)殬?lè)器發(fā)明專利《低音太陽(yáng)號(hào)彎頭軋封口機(jī)》《調(diào)音管自動(dòng)調(diào)節(jié)式大抱號(hào)》《小號(hào)彈簧管加工一體機(jī)》《小號(hào)閥芯活塞加工機(jī)》《小號(hào)連接管壓彎?rùn)C(jī)》《小號(hào)連接彎頭內(nèi)徑修整機(jī)床》《小號(hào)連接管切割機(jī)》《小號(hào)嘴子管成型機(jī)床》《長(zhǎng)號(hào)拔管機(jī)》《薩克斯管體拔孔機(jī)》《薩克斯管身拔孔機(jī)》《薩克斯彎頭軋邊機(jī)》《薩克斯彎頭焊口整形機(jī)》，廣州珠江鋼琴集團(tuán)股份有限公司也自主研發(fā)了《鋼琴油漆件邊位拋光設(shè)備及其拋光方法》《鋼琴弦槌木芯成形方法和鋼琴弦槌木芯成形機(jī)》、《鋼琴弦槌自動(dòng)鉆孔機(jī)、多角度鋼琴弦槌自動(dòng)鉆孔機(jī)和鋼琴弦槌自動(dòng)鉆孔系統(tǒng)》等。

再次，樂(lè)器替代材料的研制是樂(lè)器行業(yè)近年來(lái)面臨原材料成本大幅提高的一項(xiàng)舉措。聚酯纖維替代木材、仿生皮替代蛇皮等等，都是一直以來(lái)不斷探索的課題。

第四，2011年以來(lái)，電子商務(wù)不斷滲透到樂(lè)器行業(yè)中來(lái)，一些企業(yè)積極探索電子商務(wù)所帶來(lái)的智能化營(yíng)銷，甚至成立專注于電商業(yè)務(wù)的音樂(lè)制品子公司。在天貓、京東線上設(shè)立直營(yíng)店、旗艦店。在線上線下經(jīng)營(yíng)的摸索中形成了樂(lè)器產(chǎn)品+現(xiàn)代文化服務(wù)的智能營(yíng)銷模式。

一、樂(lè)器行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

1.全球樂(lè)器行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

眾所周知，近代鋼琴在19世紀(jì)中后期就已經(jīng)完成了其核心設(shè)計(jì)、鑄造工藝，二十世紀(jì)，鋼琴制造者們又陸續(xù)發(fā)明了大量生產(chǎn)鋼琴的裝置和方法，歐洲的鋼琴作坊大多依舊采用傳統(tǒng)的手工制琴方法。在亞洲，日本人首先將流水線引進(jìn)鋼琴制造中，將鋼琴制作演變?yōu)楣I(yè)化生產(chǎn)，認(rèn)為在木材的干燥、加工、鑄鐵板、擊弦機(jī)、弦槌的制作等方面需要大規(guī)模制作裝備和機(jī)械設(shè)備。例如，雅馬哈（Yamaha）公司獨(dú)立開(kāi)發(fā)生產(chǎn)其工廠所用工裝卡具，大規(guī)模生產(chǎn)制造鋼琴的設(shè)備。因此，到了21世紀(jì)，在鋼琴制造領(lǐng)域，歐洲的傳統(tǒng)鋼琴制造企業(yè)在歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)后一蹶不振，紛紛將工廠出售，而購(gòu)買者多數(shù)是亞洲的鋼琴制造企業(yè)。2008年，Yamaha收購(gòu)貝森朵夫即是一個(gè)引起樂(lè)器行業(yè)反響的范例，之后，亞洲鋼琴制造企業(yè)并購(gòu)或以合作形式將歐洲鋼琴制造品牌及其制作工藝攬入懷中，作為其技術(shù)儲(chǔ)備，為自主品牌更新技術(shù)做準(zhǔn)備。似乎只有源于德國(guó)、于1853年在紐約成立鋼琴制造作坊的施坦威（Steinway&Sons）鋼琴一直占據(jù)著古典音樂(lè)的最高殿堂。而提琴制造方面，高端產(chǎn)品的音質(zhì)音色始終不可復(fù)制，通過(guò)樂(lè)器聲學(xué)的介入，依然沒(méi)有得到合理的客觀評(píng)價(jià)方法、準(zhǔn)則。同時(shí)，提琴的漆料也是影響音質(zhì)音色的一個(gè)原因，依然存在不穩(wěn)定性因素，并且受到環(huán)保因素、原材料等因素困擾。電子樂(lè)器技術(shù)得到一種空前的發(fā)展，歐美樂(lè)器消費(fèi)市場(chǎng)一直保持穩(wěn)定的消費(fèi)額。歐美一直是中國(guó)樂(lè)器出口主要國(guó)家和地區(qū)。但是，在電子樂(lè)器知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，亞洲的日本依然走在中國(guó)的前面，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)強(qiáng)，有效保護(hù)其高端電子樂(lè)器產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)越性。

2.中國(guó)樂(lè)器行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)樂(lè)器行業(yè)經(jīng)過(guò)第三次的技術(shù)革命，無(wú)論是西樂(lè)樂(lè)器企業(yè)還是中樂(lè)樂(lè)器企業(yè)，其樂(lè)器生產(chǎn)線的數(shù)控化有很大的提高。對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)有了很大的提高。但是，有價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)性的專利依然占比較低。建國(guó)初期，中國(guó)民族樂(lè)器的改革為中國(guó)樂(lè)器改革、技術(shù)革新曾樹(shù)立了良好的榜樣：演奏家、作曲家、指揮家與民族樂(lè)器廠共同合作研究制作、改革樂(lè)器，其成果是顯著的。但以目前情況來(lái)看，這種情況較為少見(jiàn)。電子商務(wù)的介入給樂(lè)器行業(yè)注入新的活力，線上線下的營(yíng)銷方式讓企業(yè)得到實(shí)惠。有的企業(yè)滿足現(xiàn)狀，有的則積極延伸，研發(fā)出線下智能化教學(xué)軟件、開(kāi)發(fā)智能化課程。從2014年開(kāi)始，中國(guó)企業(yè)或公民就已申請(qǐng)智能鋼琴、智能化教學(xué)軟件等音樂(lè)教育方向的專利。

二、樂(lè)器行業(yè)技術(shù)發(fā)展特點(diǎn)及其分析

1.專業(yè)設(shè)備的研制與購(gòu)置

近十年來(lái)，在樂(lè)器行業(yè)人力成本徒增，海外品牌強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)壓力環(huán)境下，具備資金實(shí)力的大型樂(lè)器企業(yè)大規(guī)模購(gòu)進(jìn)數(shù)控機(jī)床，打造生產(chǎn)流水線，提升制造的標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)械化程度，以達(dá)到降低生產(chǎn)成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力的目的。在技術(shù)升級(jí)改造的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)主動(dòng)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)自身合法權(quán)益。最重要的是，企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化方面不斷取得新發(fā)展。例如，浙江湖州德清縣，從30幾年前的一家家鄉(xiāng)辦企業(yè)為主的鋼琴制造小廠，如今已經(jīng)成為長(zhǎng)江三角最大的鋼琴制造產(chǎn)業(yè)集聚地。而湖州華譜鋼琴制造有限公司成為這一鋼琴制造產(chǎn)業(yè)集聚地的“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”，他們以“科技創(chuàng)新”為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。

同時(shí)，一些資金實(shí)力較強(qiáng)的大型樂(lè)器企業(yè)，開(kāi)始自主研發(fā)樂(lè)器制造專業(yè)設(shè)備。在這一方面，天津市津?qū)殬?lè)器有限公司和廣州珠江鋼琴集團(tuán)股份有限公司表現(xiàn)較為突出。例如，天津市津?qū)殬?lè)器有限公司研發(fā)的《镲片打點(diǎn)機(jī)》《號(hào)口旋壓機(jī)》《低音太陽(yáng)號(hào)彎頭軋封口機(jī)》《調(diào)音管自動(dòng)調(diào)節(jié)式大抱號(hào)》《小號(hào)彈簧加工一體機(jī)》《小號(hào)閥芯活塞加工機(jī)》《小號(hào)連接彎頭內(nèi)徑修整機(jī)床》《小號(hào)連接管切割機(jī)》《小號(hào)嘴子管成型機(jī)床》《長(zhǎng)號(hào)拔管機(jī)》《用于制備定音鼓托圈的對(duì)接機(jī)》《小號(hào)嘴子管拋光工裝》等等。廣州珠江鋼琴集團(tuán)股份有限公司也自主研發(fā)了《鋼琴油漆件邊位拋光設(shè)備及其拋光方法》《鋼琴弦槌木芯成形方法和鋼琴弦槌木芯成形機(jī)》《鋼琴弦槌自動(dòng)鉆孔機(jī)、多角度鋼琴弦槌自動(dòng)鉆孔機(jī)和鋼琴弦槌自動(dòng)鉆孔系統(tǒng)》《一種鋼琴軸架穿針機(jī)及穿針?lè)椒ā贰兑环N用于矯正鋼琴弦碼的裝置及弦碼和音板的裝配方法》《一種鋼琴肋木上大半徑圓弧面的加工設(shè)備》《一種鋼琴肋木上中半徑圓弧面的加工設(shè)備》《一種用于矯正鋼琴弦碼的裝置及弦碼和音板的裝配方法》《共鳴盤(pán)側(cè)翻機(jī)和側(cè)翻加工方法手動(dòng)弦槌壓榨機(jī)》《將托木桿裝入聯(lián)動(dòng)桿的裝置和方法》等。

2.專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)

樂(lè)器行業(yè)的技術(shù)人才培養(yǎng)主要體現(xiàn)在企校合作、行業(yè)技能培訓(xùn)和考核，擴(kuò)展樂(lè)器制造人才培養(yǎng)路徑等方面。在與國(guó)內(nèi)高校合作中，珠江鋼琴、星海鋼琴、紅棉樂(lè)器、上海民族樂(lè)器一廠等與地方高等院校合作，開(kāi)辦鋼琴調(diào)律和樂(lè)器制作大中專班，培養(yǎng)定向樂(lè)器技術(shù)人才。行業(yè)技能培訓(xùn)和考核則在近幾年有條不紊地進(jìn)行，加快了樂(lè)器行業(yè)高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)。依托“全國(guó)鋼琴調(diào)律職業(yè)技能競(jìng)賽”、鋼琴職業(yè)技能培訓(xùn)與資質(zhì)認(rèn)證以及國(guó)內(nèi)外中高端調(diào)律技能人才的交流與培訓(xùn)工作，鋼琴行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)與儲(chǔ)備工作進(jìn)展有序。2002年始，樂(lè)器行業(yè)連續(xù)16年開(kāi)展鋼琴調(diào)律師。迄今，共有6931人次取得人社部《鋼琴調(diào)律師》職業(yè)資格證書(shū)。2017年11月13日至29日，首期CMIA KAWAI鋼琴調(diào)律聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)高級(jí)鋼琴調(diào)律師培訓(xùn)班在廈門(mén)中央音樂(lè)學(xué)院鼓浪嶼鋼琴學(xué)校舉辦②。此次培訓(xùn)標(biāo)志著鋼琴調(diào)律行業(yè)資格認(rèn)證由國(guó)家認(rèn)證向國(guó)際聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的轉(zhuǎn)變。此外，中國(guó)樂(lè)器協(xié)會(huì)還組織提琴制作師專業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作，共有132人取得人社部《提琴制作師》職業(yè)資格證書(shū)。

中國(guó)樂(lè)器協(xié)會(huì)組織提琴制作、鋼琴調(diào)律、口琴藝術(shù)等各類大賽和國(guó)際化綜合活動(dòng)，推動(dòng)了行業(yè)人才培養(yǎng)持續(xù)提速。

在樂(lè)器技術(shù)人才的引進(jìn)方面，星海鋼琴早在1989年就曾聘請(qǐng)勞瑟·切爾先生為北京鋼琴?gòu)S（星海鋼琴集團(tuán)前身）技術(shù)副廠長(zhǎng)和總工程師，他傾注精力和心血在他任職的當(dāng)年就設(shè)計(jì)、指導(dǎo)、制造出四種風(fēng)格獨(dú)特的新型立式鋼琴，而且受到了中國(guó)演奏家的好評(píng)。勞瑟·切爾先生，1938出生，早期在歷史最久的德國(guó)伊巴赫鋼琴?gòu)S學(xué)習(xí)鋼琴制作。小有成就后，開(kāi)始為著名的斯坦威公司修復(fù)舊琴，并奔走在世界各地，為鋼琴?gòu)S家提供技術(shù)服務(wù)。由于他技術(shù)精湛，在張弦總成設(shè)計(jì)上有獨(dú)到之處，使他聞名世界，被譽(yù)為當(dāng)代四大著名的鋼琴設(shè)計(jì)大師。切爾先生為北京鋼琴工業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)，為北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。他先后被國(guó)家引智辦評(píng)為有杰出成就的外籍專家，被北京市政府授予了榮譽(yù)市民的光榮稱號(hào)③。

3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整與轉(zhuǎn)變

二十一世紀(jì)的第一個(gè)十年，樂(lè)器行業(yè)在中國(guó)加入WTO后的良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，樂(lè)器產(chǎn)品出口快速增長(zhǎng)，通過(guò)代工生產(chǎn)（OEM）和外貿(mào)出口，迅速完成樂(lè)器企業(yè)的原始積累。也是在這一時(shí)期，中國(guó)樂(lè)器產(chǎn)業(yè)機(jī)械化加工程度得以迅速發(fā)展。之后，中國(guó)樂(lè)器企業(yè)打開(kāi)外銷出口之路，國(guó)外規(guī)范化的市場(chǎng)規(guī)則和資金快速回籠機(jī)制，都使得國(guó)內(nèi)樂(lè)器企業(yè)迅速將盈利重心轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)。樂(lè)器外銷量超過(guò)企業(yè)年生產(chǎn)總量90%的企業(yè)屢見(jiàn)不鮮，國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，使外貿(mào)出口成為企業(yè)盈利、保證資金鏈通暢以及參與國(guó)際樂(lè)器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要渠道。

2010年，歐債危機(jī)開(kāi)始蔓延，歐美樂(lè)器市場(chǎng)消費(fèi)需求下滑。世界著名鋼琴制造商蓓森朵夫和貝希斯坦相繼被并購(gòu)重組，似乎成為一條分水嶺。歐債危機(jī)的出現(xiàn)，加速了國(guó)外樂(lè)器品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的速度，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)由此加劇和復(fù)雜。國(guó)外樂(lè)器品牌主要通過(guò)三種渠道進(jìn)入中國(guó)：①通過(guò)在我國(guó)東南沿海城市的保稅區(qū)創(chuàng)立分公司;②與國(guó)內(nèi)大型樂(lè)器制造商合作開(kāi)發(fā)二線品牌;③直接在國(guó)內(nèi)投資建廠，以價(jià)格和品牌優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)打入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，例如，日本的YAMAHA鋼琴在中國(guó)浙江蕭山建廠。而國(guó)內(nèi)的樂(lè)器企業(yè)則面臨雙重的危機(jī)：一方面，歐美樂(lè)器市場(chǎng)萎縮，國(guó)內(nèi)樂(lè)器廠商不得不被迫將行銷注意力轉(zhuǎn)向東歐、巴西、非洲等新興市場(chǎng)，而這一市場(chǎng)的需求與歐美市場(chǎng)相差甚遠(yuǎn)，由此，外銷出口勢(shì)頭開(kāi)始放緩。另一方面，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料和人工成本逐年增高，樂(lè)器市場(chǎng)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不能應(yīng)付當(dāng)前的形勢(shì)，利潤(rùn)空間直線下滑。

此外，國(guó)外品牌因中國(guó)國(guó)內(nèi)人工、土地成本的增長(zhǎng)，開(kāi)始陸續(xù)在印尼、印度、越南、泰國(guó)等東南亞國(guó)家投資建廠，再將產(chǎn)品返銷至中國(guó)，又加重了對(duì)中國(guó)本土品牌樂(lè)器制造商的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為抵御成本壓力，具備資金實(shí)力的大型樂(lè)器企業(yè)大規(guī)模購(gòu)進(jìn)數(shù)控機(jī)床，打造生產(chǎn)流水線，提升制造的標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)械化程度，從而達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的。這一舉措，為企業(yè)轉(zhuǎn)型最重要的標(biāo)志，也得到了一定的效果。然而，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者也逐漸在國(guó)內(nèi)與國(guó)外品牌的對(duì)比中，提高了對(duì)優(yōu)質(zhì)樂(lè)器的判斷力以及樂(lè)器品牌意識(shí)得到增強(qiáng)，也更重視樂(lè)器產(chǎn)品的售后服務(wù)品質(zhì)。這使得國(guó)內(nèi)樂(lè)器企業(yè)開(kāi)始從批量化出口創(chuàng)匯的激情營(yíng)銷中漸漸冷靜下來(lái)，思考一個(gè)問(wèn)題：消費(fèi)者需要高品質(zhì)的樂(lè)器產(chǎn)品，企業(yè)必須提升產(chǎn)品的品質(zhì)，無(wú)論是音質(zhì)音色還是外觀工藝以及產(chǎn)品售前體驗(yàn)和產(chǎn)品售后服務(wù)。

然而，企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于提升產(chǎn)品的質(zhì)量，在于制造技術(shù)的提高于精細(xì)化。但這一切都依賴于雄厚的資金。樂(lè)器行業(yè)中并沒(méi)有幾家如珠江鋼琴一樣，每年投入4000～5000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。

注釋：

①數(shù)據(jù)參見(jiàn)《中國(guó)樂(lè)器年鑒》，北京：中國(guó)輕工出版社出版，2012-2017年;北京：人民音樂(lè)出版社出版，2018年;中國(guó)樂(lè)器協(xié)會(huì)提供相關(guān)數(shù)據(jù)，2018-2019。

②《中國(guó)樂(lè)器年鑒》，北京：人民音樂(lè)出版社，2018年。

③參見(jiàn)《勞瑟·切爾先生重回星海，再敘友誼》，“星海鋼琴”公眾號(hào)（2019-05-07）。